工程造價案例教案第二章ppt

1、第二章 建設(shè)工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析 本章主要知識點： 1 設(shè)計、施工方案評價指標(biāo)與評價方法 2 綜合評價法在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用 3 價值工程在設(shè)計、施工方案評價中的應(yīng)用 4 網(wǎng)絡(luò)計劃的計算、調(diào)整與優(yōu)化 主要內(nèi)容： 1 價值工程 2 決策樹(二級決策) 3 網(wǎng)絡(luò)計劃 4 最小費用法 5 綜合評分法 6 評價指標(biāo)計算方法 歷年考試題型及主要內(nèi)容匯總 一、價值工程 l 價值工程的基本原理 VFC 價值功能成本 價值指數(shù)功能指數(shù)成本指數(shù) l 兩大內(nèi)容： 1. 利用原理，進(jìn)行多方案優(yōu)選； 2. 對單方案中各組成部分進(jìn)行分析，確定功 能改進(jìn)順序。 l (一)多方案優(yōu)選 1. 提出幾個方案（

2、j 1，2，3 ，n） 2. 得出方案評價指標(biāo)（各方案中評價指標(biāo)相同） （i 1，2，3 ，m） 3. 評價指標(biāo)重要性確定（權(quán)重計算）Wi 4. 每一個方案在每一個評價指標(biāo)下進(jìn)行評分Sij 5. 計算各方案得分 fj Wi Sij 6. 求 fj（所有方案得分之和） 7. 求方案的功能指數(shù)Fj fj fj 8. 測算每一個方案的成本cj 9. 求 cj 10. 求每一個方案的成本指數(shù)Cj cj cj 11. 求每一個方案的價值指數(shù)Vj Fj Cj 12. 選擇Vj最大者為最優(yōu)方案。 （二）單方案各組成部分分析 1. 已知方案 2. 分解出各組成部分 3. 各組成部分功能得分fi fi Fi f

3、i fi 4. 各組成部分成本測算ci ci Ci ci ci 5. 計算各組成部分的價值指數(shù) Vi Fi Ci 6. 將目標(biāo)成本分解到每一個組成部分 目標(biāo)成本目標(biāo)成本限額功能指數(shù)Fi 7. 成本降低額 目前成本目標(biāo)成本 8. 成本降低率成本降低額目前成本100% 9. 確定功能改進(jìn)順序，按照成本降低額（率）從大到小 排列 二、決策樹法 l 決策樹的組成 決策點（用方框表示） 方案枝（備選方案） 機會點（用圓圈表示） 狀態(tài)枝（方案的自然狀態(tài)及其概率，也叫概率枝） 損益值（各種自然狀態(tài)下的效益） l 機會點的期望值計算 l 決策：選期望值最大的方案，保留該方案，其余的方案要 剪枝。 三、網(wǎng)絡(luò)計劃

4、法 l 網(wǎng)絡(luò)圖繪制與時間參數(shù)計算及確定關(guān)鍵線路 l 網(wǎng)絡(luò)圖的修改（加設(shè)虛工序，但是不能改變原網(wǎng)絡(luò)圖中各 工作間的邏輯關(guān)系） l 時差的分析 l 利用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查與調(diào)整 四、最小費用法四、最小費用法 最小總費用法：將各方案各年的費用折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和進(jìn) 行比較，費用最小為最優(yōu)。 PCCO（1ic）-t 最小年費用法：將上述現(xiàn)值之和折現(xiàn)成每年年末的等額資金進(jìn)行 比較，年費用最少為最優(yōu)。 AC PC ( A/P, i , n ) 五、凈現(xiàn)值法和凈年值法五、凈現(xiàn)值法和凈年值法 凈現(xiàn)值法：將每年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到基準(zhǔn)期計算各年現(xiàn)值之和， 最大者為最優(yōu)。 凈年值法：將各年凈現(xiàn)值折現(xiàn)成

5、每年年末的等額資金，最大者為最 優(yōu)。 六、費用效率分析方法六、費用效率分析方法 收益與全壽命周期成本的比值，大者為優(yōu)。 也有單獨的費用比較或者效益比較的分析方法。 l 背景：某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62m2 。原設(shè)計 方案為磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)、外墻均為240mm磚墻?，F(xiàn)擬定的新方案為內(nèi) 澆外砌，外墻做法不變，內(nèi)墻采用C20鋼筋混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫 墻厚為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)與原方案相同。 兩方案各項指標(biāo)見下表。 設(shè)計方案 建筑面積（m2） 使用面積（m2） 概算總額（元） 磚混結(jié)構(gòu) 3949.62 2797.20 4163789.00 內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu) 39

6、49.62 2881.98 4300342.00 l 問題： 1 請計算兩方案如下技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)： （1）兩方案建筑面積、使用面積單方造價各為多少？每平方米差價 多少？ （2）新方案每戶增加使用面積多少平方米？多投入多少元？ 2 若作為商品房，按使用面積單方售價5647.96元出售，兩方案的總 售價相差多少？ 3 若作為商品房，按建筑面積單方售價4000元出售，兩方案折合使 用面積單方售價各為多少元？相差多少？ 案 例 一 背景：某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)一幢綜合樓項目征集了A、B、C三個設(shè)計方案， 其設(shè)計方案對比項目如下：A方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系， 采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多

7、孔磚及移動式分室隔墻， 窗戶采用中空玻璃塑鋼窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價1438元/ m2 ； B方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單玻塑鋼窗， 面積利用系數(shù)87%，單方造價1108元/ m2 ；C方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混 結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)磚，窗戶采用雙玻塑 鋼窗，面積利用系數(shù)79%，單方造價為1082元/ m2 。方案各功能的權(quán) 重及各方案的功能得分見下表 問題：1. 運用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。 2. 為控制工程造價和進(jìn)一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案 的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程 劃分為四個功能項

8、目，各功能項目評分值及其目前成本見下表2-3。按 限額設(shè)計要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。試分析各功能項目的 目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。 案 例 二 功能項目評分及目前成本表 表2-3 方案功能的權(quán)重及得分表 表2-2 背景：某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案，經(jīng)篩選 后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟評價。有關(guān)專 家決定從五個方面（分別以F1 F5 表示）對不同方案的功能進(jìn)行評 價，并對各功能的重要性達(dá)成以下共識：F2 和F3 同樣重要， F4 和 F5 同樣重要，F(xiàn)1 相對于 F4 很重要， F1 相對于 F2 較重要；此后， 各專

9、家對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表2-4。 據(jù)造價工程師估算，A、B、C、D四個方案的單方造價分別為 1420、1230、1150、1360元/m2 。 問題： 1 . 計算各功能的權(quán)重。 2 . 用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。 案 例 三 方案功能得分表 表2-4 背景：承包商B在某高層住宅樓現(xiàn)澆樓板施工中，擬采用鋼木組合模板體 系或小鋼模體系施工。經(jīng)有關(guān)專家討論，決定從模板總攤銷費用 （F1）、模板澆筑質(zhì)量（F2）、模板人工費（F3）、模板周轉(zhuǎn)時間 （F4），模板裝拆便利性（F5）等五個技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對該兩個方案進(jìn) 行評價，并采用0-1評分法對各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的重要程度進(jìn)行評分，

10、其 部分結(jié)果見表2-5，兩方案各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的得分見表2-6。經(jīng)造價工 程師估算，鋼木組合模板在該工程總攤銷費用為40萬元，每平方米樓 板的模板人工費為8.5元；小鋼模在該工程的總攤銷費為50萬元，每平 方米樓板的模板人工費為6.8元。該住宅樓的樓板工程量為2.5萬平方米。 問題： 1. 試確定各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的權(quán)重（計算結(jié)果保留3位小數(shù)）。、 2. 若以樓板工程的單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數(shù)法 選擇較經(jīng)濟的模板體系（功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)的計算結(jié)果 均保留2位小數(shù)）。 3 . 若該承包商準(zhǔn)備參加另一幢高層辦公樓的投標(biāo)，為提高競爭能力， 公司決定模板總攤銷費用仍按本住宅樓考慮

11、，其他條件均不變。該辦 公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達(dá)到多少平方米才采用小鋼模體系（計 算結(jié)果保留2位小數(shù)）？ 案 例 四 指標(biāo)重要程度評分表 表2-5 指標(biāo)得分表 表2-6 背景：背景：某特大城市為改善目前已嚴(yán)重?fù)矶碌拈L為20km的城市主干道的交 通狀況，擬投資建設(shè)一交通項目，有地鐵、輕軌和高架道路三個方案， 該三個方案的使用壽命均按50年計算，分別需15年、10年、20年大 修一次。單位時間價值為10元/小時，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8%，其他有關(guān)數(shù) 據(jù)見表2-7。不考慮建設(shè)工期的差異，即建設(shè)投資均按期初一次性投 資考慮，不考慮拆遷工作和建設(shè)期間對交通的影響，三個方案均不計 殘值，每年按360天計算。壽

12、命周期成本和系統(tǒng)效率計算結(jié)果取整數(shù)， 系統(tǒng)費用效率系數(shù)結(jié)果保留兩位小數(shù)。 問題：問題： 1. 三個方案的年度壽命周期成本各為多少？ 2. 若采用壽命周期成本的費用效率（CE）法，應(yīng)選擇哪個方案？ 3. 若輕軌每年造成的噪聲影響損失為7000萬元，將此作為環(huán)境成本， 則在地鐵和輕軌兩個方案中，哪個方案較好？ 案 例 五 各方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 表2-7 復(fù)利系數(shù)表 表2-8 背景：背景：某項目混凝土總需要量為5000m3 ，混凝土工程施工有兩種方案可供選擇： 方案A為現(xiàn)場制作，方案B為購買商品混凝土。已知商品混凝土平均單價為410 元/ m3 ，現(xiàn)場制作混凝土的單價計算公式為：C=C1 /Q+（C2

13、*T/Q）+ C3 式中： C 現(xiàn)場制作混凝土的單價（元/ m3）； C1 現(xiàn)場攪拌站一次性投資（元），為200000元； C2 攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費（與工期有關(guān)的費用），15000元/月； C3 在現(xiàn)場攪拌混凝土所需費用（與混凝土數(shù)量有關(guān)的費用），320元/ m3 Q 現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)據(jù)； T 工期（月） 問題：問題：1. 若混凝土澆筑工期不同時，A、B兩個方案哪一個較經(jīng)濟？ 2 . 當(dāng)混凝土澆筑工期為12個月時，現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量最少為多少立方 米才比購買商品混凝土經(jīng)濟？ 3 . 假設(shè)該工程的一根9.9m長的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用三種設(shè)計方案，其 斷面尺寸均滿足強度要求。該三種

14、方案分別采用A、B、C三種不同的現(xiàn)場制作 混凝土，有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-9。經(jīng)測算，現(xiàn)場制作混凝土所需費用如下：A種混凝 土為220元/m3 ，B種混凝土為230元/m3 ，C種混凝土為225元/m3 。另外，梁 側(cè)模21.4元/m2 ，梁底模24.8元/m2；鋼筋制作、綁扎為3390元/t。試選擇一種 最經(jīng)濟的方案。 案 例 六 各方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 表2-9 案 例 七 背景：某機械化施工公司承包了某工程的土方施工任務(wù)，坑深為-4.0m， 土方工程量為9800 m3 ，平均運土距離為8km，合同工期為10天。 該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100液壓挖掘機各4臺、2臺、1臺及5t、 8t、15t

15、自卸汽車10臺、20臺、10臺，其主要參數(shù)見表2-10和表2-11。 問題： 1. 若挖掘機和自卸汽車按表中型號只能各取一種，且數(shù)量沒有限制， 如何組合最經(jīng)濟？相應(yīng)的每立方米土方的挖運直接費為多少？ 2. 若該工程只允許白天一班施工，且每天安排的挖掘機和自卸汽車 的型號、數(shù)量不變，需安排幾臺何種型號的挖掘機和幾臺何種型號的 自卸汽車？ 3. 按問題2所述安排的挖掘機和自卸汽車的型號和數(shù)量，每立方米 土方的挖運直接費為多少？ 挖掘機主要參數(shù) 表2-10 自卸汽車主要參數(shù) 表2-11 案 例 八 背景：某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，因此，該企業(yè)決定投 資擴建新廠。據(jù)研究分析，該產(chǎn)品10年后將升級換代，目前的主要競 爭對手也可能擴大生產(chǎn)規(guī)模，故提出以下三個擴建方案： 1 大規(guī)模擴建新廠，需投資3億元。據(jù)分析預(yù)測，該產(chǎn)品銷路好時， 每年的凈現(xiàn)金流量為9000萬元；銷路差時，每年的凈現(xiàn)金流量為3000 萬元。 2 小規(guī)模擴建