公司工會(huì)總結(jié)及計(jì)劃

1、公司工會(huì)總結(jié)及計(jì)劃公司工會(huì)20XX年總結(jié)及20XX年計(jì)劃本年度我司在集團(tuán)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全工會(huì)機(jī)構(gòu)， 開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)， 突出維權(quán)、參與、 創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理，強(qiáng)化工會(huì)干部素質(zhì)建設(shè)，增 強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和干部職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)工會(huì)全面 實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、20XX年工作回顧建立健全工會(huì)組織，積極維護(hù)職工的合法利益1、在集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體員工的積極配合下，我司工會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)于9月x日成功召開。在本次大會(huì)召開之前，我司成立工會(huì)籌建小組，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，有條不紊地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備及宣傳工作， 促成會(huì)員大會(huì)的成功召開。

2、2、工會(huì)選舉后，我司快速辦理了工會(huì)法人資格證、組 織機(jī)構(gòu)代碼證，開設(shè)財(cái)務(wù)賬戶，并開始收取工會(huì)費(fèi)，推進(jìn)公 司工會(huì)走上正常運(yùn)作軌道；召開多次工會(huì)委員及經(jīng)費(fèi)審查委 員會(huì)討論會(huì)議，落實(shí)各部門工會(huì)小組長(zhǎng)，為推進(jìn)各項(xiàng)工會(huì)活 動(dòng)打好組織基礎(chǔ)。認(rèn)真組織工會(huì)活動(dòng)，積極參加局工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)1. 精心策劃創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育我司于12月份就深入開展公司黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 制定了相關(guān)的實(shí)施方案，成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以 立足本崗創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，創(chuàng)一流的工作態(tài)度、一流的工作 技能、創(chuàng)一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛顒?dòng)重點(diǎn)。本 次活動(dòng)以工會(huì)及黨支部為活動(dòng)核心，堅(jiān)持典型引路，要求各 部門要統(tǒng)籌

3、安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，為20XX年正式開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。2. 以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，調(diào)動(dòng)員工積極性。緊接創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案，我司工會(huì)結(jié)合公司的工作重點(diǎn)，在 公司內(nèi)部開展“我為安全做了什么” 為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)， 將職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時(shí) 發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競(jìng)賽內(nèi)容，健全考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分積 極組織和調(diào)動(dòng)職工熱情，努力為我司安全消防建設(shè)創(chuàng)造貢獻(xiàn) 力量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保一方安全”，使安全經(jīng)營(yíng)有更好局面。3. 開展文體活動(dòng)，豐富員工文化生活開展各種日常體育活動(dòng)，加強(qiáng)職工鍛煉。公司設(shè)立兵乓 球室，供員工業(yè)余休息時(shí)娛樂；每逢周四下午，組織員工參 與羽毛球活動(dòng)，舒緩工作壓力同時(shí)鍛煉身體

4、。開展戶外文娛 活動(dòng)。組織全體員工到新建廣州塔登高，觀賞了廣州城的美 麗景色，見識(shí)亞運(yùn)會(huì)給廣州帶來的令人驚艷的新變化；前往 番禺大夫山森林公園登山游樂，充分享受大自然快樂。通過戶外文娛活動(dòng)，放松心情，陶冶情操，鍛煉身體，有效提高員工的工作和生活質(zhì)量。積極開展思想教育，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)自工會(huì)成立后，我司提倡工會(huì)干部采用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。如組織工會(huì)干部參加集團(tuán)工會(huì)20XX年“人文素養(yǎng)研修班”，通過接受中國(guó)博大精深的古典文化教 育，有效地提高了工會(huì)干部的思想文化水平及個(gè)人涵養(yǎng)，進(jìn) 步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。而在實(shí)際工作中一是倡導(dǎo) 強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，主要以集團(tuán)工會(huì)下發(fā)的執(zhí)著與奮進(jìn)

5、為主 要內(nèi)容開展自學(xué)，使工會(huì)干部通過學(xué)習(xí)典型和閃光點(diǎn)，適應(yīng) 改革形勢(shì)的要求；二是公司內(nèi)組織學(xué)習(xí)討論，如開展“倡導(dǎo) 責(zé)任文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型、責(zé)任型國(guó)有企業(yè)”為主題的讀書活 動(dòng)，樹立起了工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)及愛崗敬業(yè)精神。二、20XX年計(jì)劃及構(gòu)想發(fā)揮帶頭作用，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向深度和廣度發(fā)展20XX年上半年將是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正式開展的時(shí)段。公司工會(huì)將認(rèn)真按照 20XX年末制定的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案，履行好指 導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任，帶動(dòng)工會(huì)、團(tuán)員、女職工等廣泛開展創(chuàng)建先 進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人等活動(dòng)，努力使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成 為利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、惠及公司全體員工的一項(xiàng)滿意工程。健全維權(quán)機(jī)制，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作工資集體協(xié)商工作

6、將是公司工會(huì) 20XX年的中心工作之 一。工會(huì)將以維護(hù)好廣大職工利益作使命，積極配合公 司人力資源部，認(rèn)真學(xué)習(xí)和調(diào)研相關(guān)政策與制度，系統(tǒng)收集 和統(tǒng)計(jì)各類工資數(shù)據(jù)，做好擬定協(xié)議書、談判協(xié)商和后期資 料報(bào)送工作，一步一腳印完成工資集體協(xié)商任務(wù)。加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)公司立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì) 律”的干部職工隊(duì)伍，按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的要求， 一方面繼續(xù)參加集團(tuán)工會(huì)人文素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人理論素 養(yǎng)，另一方面是通過參加市總工會(huì)舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提 高工會(huì)委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好地履行職責(zé)。篇二：Oxx年自來水公司工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃20XX年，在縣委、政府及主

7、管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹 落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心 工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐“三 個(gè)代表”，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建 設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司 黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重， 高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng) 公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完 善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員

8、干 部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況1. 安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元2. 供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達(dá)：20%經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬人。3. 維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù) 500余起，其中8小時(shí)外的維修工作 50余起。三、管網(wǎng)更新改造情況1. 改造供水主管全長(zhǎng)安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管： 29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。2. 改造高灘片區(qū)供水主管全長(zhǎng)安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80 無縫管：480 米，dn1

9、10pe 管：1360 米，dn90pe 管：370 米， dn63pe 管：230 米，dn32pe 管：1730 米，dn20pe 管：570 米，投資約336506元。3. 協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供 水主管安裝。四. 抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象由于城市建 設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看 到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從20XX年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并 投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn) 了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。五. 完善制度加強(qiáng)管理1. 以公司章程和作風(fēng)建設(shè)為指

10、導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了 公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。2. 規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院城市供水條例的力度，20XX年依法簽訂供水收費(fèi)協(xié)議書1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶 1480戶。3. 20XX年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng) 建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)， 員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按 承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一 些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。4. 帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法 權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦

11、，上門慰問離退傷病職 工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。六、存在問題1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)， 但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政 治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng) 建設(shè)的要求還有一定差距； 創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開” 的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。2. 我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展 的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。3. 縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū) 各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。4. 公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作 在人員安排方面空閑太多，收入和

12、支出存在一定壓力。5. 高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià) 格目前沒有解決。20XX年工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)管理，減少水 損，提高供水效益。由于我縣是通過買水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下， 只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水 損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效 益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響 應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工 參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公 司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。2、做好水表管理工作，不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片 區(qū)的水表安裝時(shí)間

13、要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的 就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水在接到報(bào)漏電話或消息后，搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng)，并做到 小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá) 100%搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損 失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。二、配合我縣城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。為適應(yīng)我縣的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水。XX年我公司準(zhǔn)備 計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實(shí) 做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管 道工作有：12 20XX年自來水公司工作總結(jié)及 20XX年工作計(jì) 劃1. 在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管，連通十八 米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。2. 計(jì)劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設(shè)一條dn 300給水管連接高灘。3. 在雙江橋鋪設(shè)一條 dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家 巷。4加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。5. 繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前