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文檔簡介
1、英安煤礦機電運輸會戰(zhàn)匯報在 4 月份的機電運輸達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)中,我礦按照公司領(lǐng)導(dǎo)文件的要求,在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和精心安排下,全礦干部工人上下一心、齊心協(xié)力。全面而圓滿的達(dá)到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。我礦在這次機電運輸達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)中,為了更好、更快的達(dá)到會戰(zhàn)目標(biāo),強化了工作作風(fēng),在具體工作中強化現(xiàn)場管理,加強責(zé)任落實。要求參加達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)的區(qū)隊的正職為本區(qū)隊會戰(zhàn)項目的總負(fù)責(zé)人,每一名工人都是會戰(zhàn)的實施人。實現(xiàn)了精細(xì)化管理:大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,都要求有專人負(fù)責(zé), ,并且由礦上的職能科室每天都要監(jiān)督會戰(zhàn)進度。對會戰(zhàn)中出現(xiàn)的問題及時進行通報,使出
2、現(xiàn)問題的區(qū)隊能及時整改。我礦本次完成了七個大項的會戰(zhàn)工作, 打造了四個亮點, 并且實現(xiàn)了六個 “零”的工作目標(biāo),具體完成情況如下:一、七個大項的會戰(zhàn)工作1 、全礦的電纜、管路懸掛按照要求達(dá)到了平直,間距合理,控制線、監(jiān)控線用 PE 管防護,表面無灰塵,全礦電纜的吊掛調(diào)整及衛(wèi)生清理共計23000 延長米, 安設(shè) PE 管 2500米,全礦管路吊掛調(diào)整及除塵共計34000 延長米,重新刷油 8700 延長米在我礦電纜和管路的調(diào)整工作主要是由機電區(qū)、 掘進區(qū)、 采煤 101 隊、 102隊這幾個區(qū)隊負(fù)責(zé),這幾個區(qū)隊的工人在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,克服本區(qū)人員不足,日常的生產(chǎn)任務(wù)量大等具體困難,連班加點,
3、確保了各項標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)的完成。2 、 .皮帶機管理達(dá)到了:巷道無積水無浮貨,機頭、機尾固定牢固、保護齊全,五小工具齊全,機頭機尾防護罩、防護網(wǎng)齊全安裝牢固可靠,機身托輥齊全,轉(zhuǎn)動靈活,皮帶中部件無缺失, H 架無歪斜,皮帶糾偏裝置齊全,膠帶無跑偏現(xiàn)象,設(shè)備擺放整齊,懸吊鋼絲繩符合標(biāo)準(zhǔn)、 ,電動機、減速機無煤塵物見本色。 ,頭尾各部位滾筒下無浮貨,安裝符合標(biāo)準(zhǔn)、全礦皮帶共計調(diào)平、調(diào)直及浮貨清理6500 米,連接杠及H 架皮帶頭重新刷油 2400 米。我礦皮帶主要使用單位是掘進區(qū),在此次標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)中,掘進區(qū)克服接續(xù)任務(wù)緊、工作面多、管理的皮帶多、而人員相對不足的困難,圓滿的完成了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。3
4、、軌道按照標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)到了鋪設(shè)平、直。無不合格枕木及扣件、接頭平整,軌枕間距及路基符合要求,道岔鋪設(shè)合格 。全礦共計調(diào)整軌道5400 米:更換損壞的枕木300 塊,此次標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)中軌道的主要負(fù)責(zé)單位是運輸區(qū),他們同樣面臨著生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足的具體困難。但是運輸區(qū)克服困難,也圓滿的完成了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。4 、全礦小絞車雙速絞車及無級繩絞車達(dá)到了五小電器上板,標(biāo)志牌完好牌拉車牌填寫清晰拉車數(shù)填寫合理,開關(guān)上架無灰塵,臺臺絞車達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),絞車底板以上沒有灰塵及油垢,桃形環(huán)固定可靠,絞車盤繩沒有亂繩現(xiàn)象,一坡三檔全部按照規(guī)定設(shè)置連鎖擋車器符合要求,絞車上鎖可靠,沒有失效現(xiàn)象,聲光信號按規(guī)定設(shè)置達(dá)到
5、靈敏可靠,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。我礦此次標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)中井下調(diào)整的調(diào)度絞車雙速絞車及無級繩絞車共計40 臺。 調(diào)整工作主要是由機電區(qū)負(fù)責(zé), 機電區(qū)全力組織人員,即保證了每天的正常生產(chǎn), 又保證了所管轄的絞車系統(tǒng)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化的使用要求。5 機房硐室完好標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了:整潔衛(wèi)生,無雜物無油垢無積水機房硐室內(nèi)電纜吊掛整齊,工具擺放整齊,有帳可查。防護工具齊全,并做到定期試驗合格。滅火器材齊全,放置整齊。其中 -350 中央變電所泵房內(nèi)的30 臺設(shè)備重新刷油, 泵房內(nèi)的電纜 管路重新吊掛。 南翼采區(qū)變電所內(nèi)的20 臺設(shè)備重新刷油 , 電纜重新吊掛 。 35 米地面拉底重新鋪設(shè)彩磚6 按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對419-1
6、02和 419 103 兩個采煤工作面的泵站進行了調(diào)整,設(shè)備刷油,電纜管路重新吊掛,增設(shè)照明燈。衛(wèi)生清理,電纜管路重新吊掛及備用設(shè)備和配件按照標(biāo)準(zhǔn)化碼放,環(huán)境整潔衛(wèi)生,使用的設(shè)備臺臺完好,設(shè)備無漏油,巷道無積水,電纜及管路吊掛整齊,各種工具及器材齊全,擺放整齊7 、電瓶車、架線機車完好達(dá)到了燈、鈴、閘可靠,車棚沒有變形現(xiàn)象,瓦斯斷電器好使,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。礦車、平車架子車達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn):車體無變形、連接裝置、保險鉤安全可靠。主要調(diào)整工作:地面2 臺電機車調(diào)整照明燈,制動閘重新刷油,井下 4臺蓄電池機車調(diào)整照明燈和警示燈, 及時更換磨損超限的制動閘瓦。 按照規(guī)定使用車載瓦斯斷電儀。二、打造的四個
7、亮點1 、進一步完善“文華大巷” : “文華大巷”是我礦井下南翼19 層、 26 層的集中運輸巷,運輸任務(wù)非常重,我礦利用生產(chǎn)間隙對“文華大巷”沿線的 1700 米軌道,兩趟共計3400 米的水管,一趟1700 米的壓風(fēng)管路,兩趟共計3500 米的瓦斯抽放管路、 1700 米照明線路及115 個照明燈進行標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整。調(diào)整后的 “文華大巷”標(biāo)準(zhǔn)化情況得到了進一步提高。 并且利用 “五一” 放假的時間,由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,全礦總動員對“文華大巷”內(nèi) 700 米長的水溝進行調(diào)整。把水溝拉底下窩, 重新鋪設(shè)排水管, 更換了 160 米排水管, 徹底的解決了因為底鼓造成的水溝變形及軌道不直,以及巷道局部地
8、面有積水的現(xiàn)象。2 、打造西翼大巷西翼大巷的開拓是保證我礦下半年生產(chǎn)接續(xù)的重要工程,在開始開拓時由于緊盯著生產(chǎn)接續(xù), 使標(biāo)準(zhǔn)化工作有些滯后。 4 月份機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)開始后,我礦下定決心要扭轉(zhuǎn)西翼大巷標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后的情況,為此我礦投入了大量的人力物力,西翼大巷共計調(diào)整皮帶機7 臺,絞車 8 臺,軌道 700米,電纜 2200 米、風(fēng)水管路2200 米,清理巷道淤泥雜物 210 車,鋪墊爐灰200 車,動員地面生產(chǎn)單位和機關(guān)科室共計300 人次。現(xiàn)在的西翼大巷機電設(shè)備使用符合標(biāo)準(zhǔn),電纜與管路物見本色,沒有積塵,沿線軌道平值,道木鋪設(shè)間距合理,沿線巷道無積水和雜物,給工人創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境
9、。3 、中央變電所進一步提高和完善中央變電所及泵房的環(huán)境。安設(shè)吊燈,安設(shè)魚缸,設(shè)備重新刷油,電纜管路重新吊掛,使變電所內(nèi)的環(huán)境達(dá)到一個新的高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境。4、地面機電設(shè)備庫我礦地面設(shè)備建成后,由于安裝回撤的設(shè)備都要在設(shè)備庫內(nèi)進行裝卸車,沒有時間對使設(shè)備庫內(nèi)的環(huán)境進行整理,設(shè)備庫內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差,設(shè)備隨意擺放,集團公司領(lǐng)導(dǎo)檢查后十分不滿意,對此情況提出了批評,標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)開始后,我礦決定下大力氣整理設(shè)備庫環(huán)境,機電廠承擔(dān)了此項任務(wù),在整理設(shè)備庫環(huán)境時正趕上 419-104 工作面安裝,機電廠為了既保證安裝任務(wù)的完成,又要保證設(shè)備庫環(huán)境達(dá)標(biāo)??朔藛T不足,把原來只上大班的人員分為 3 個班,班班人員都出
10、滿勤,干滿點,經(jīng)過半個月的會戰(zhàn),庫房內(nèi)環(huán)境干凈整潔,設(shè)備擺放按照規(guī)格型號,狀態(tài)有序的排列整齊。整個設(shè)備庫的環(huán)境完全改變了。完全達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化的要求。三、經(jīng)過了全礦干部、工人的努力奮戰(zhàn),我礦的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境達(dá)到了一個新的高度,使我礦實現(xiàn)“系統(tǒng)運行零隱患” “電氣設(shè)備零失爆” “各類保護零漏檢” “擋車器零失效” “供液系統(tǒng)零滴漏” “設(shè)備電纜管路上零灰塵”這六個零的目標(biāo)?;仡櫃C電運輸標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)的整個過程,在標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)初期,由于生產(chǎn)任務(wù)重,安裝、回撤的工作量大,人員不足等客觀因素,使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后于生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作有一些滑坡,使集團公司的領(lǐng)導(dǎo)十分不滿意。為此我礦召開了機電、運輸標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)動員會,明
11、確了會戰(zhàn)的目標(biāo)。為會戰(zhàn)能取得圓滿成功,生產(chǎn)礦長何旻要求基層單位領(lǐng)導(dǎo)每天對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工項目完成情況進行匯報, 職能管理部門對其檢查結(jié)果進行通報,何礦夜班再進行復(fù)查;機電礦長韓偉民親自帶領(lǐng)機電、運輸人員對井下的機電運輸工作進行整改、落實,不辭辛苦不惜連班加點;安全礦長常福營帶領(lǐng)機關(guān)及地面單位人員對西翼大巷和 419 104 工作面巷道的淤泥積水進行了徹底的治理,在礦領(lǐng)導(dǎo)的感召下,工人們干勁倍增。使現(xiàn)在的井下環(huán)境有了一個新的變化,巷道更亮了,淤泥雜物沒有了工人上下班時行走就更方便了。軌道調(diào)整后使井下的運輸條件更加好了, 降低了運輸時處理礦車掉道所耗費的時間。 采煤、掘進的各種電纜、管路、機電設(shè)備進行了標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整后,降低了事故影響時間,我礦今年一至三月份井下發(fā)生的事故共計影響生產(chǎn)時間 43 小時,平均每個月影響14.3 小時。 而四月份影響生產(chǎn)時間只有2
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