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1、精品文檔行政審批中心辦公室工作總結(jié)今年以來(lái),政務(wù)大廳緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,繼續(xù)深化行政審批制度改革,大力推行政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),探索創(chuàng)新公共資源交易工作,積極籌建并順利開(kāi)通運(yùn)行“12345”市民服務(wù)熱線,加強(qiáng)鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),政務(wù)服務(wù)綜合能力得到明顯提升。一、主要工作(一)大力推行政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是清理行政許可,摸清審批事項(xiàng)底數(shù)。依據(jù)市政府關(guān)于保留和取消、下放市級(jí)行政審批事項(xiàng)的決定文件,配合縣法制局對(duì)全縣行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理,經(jīng)初步審查,計(jì)劃把原來(lái)的 204 項(xiàng)行政審批事項(xiàng)精簡(jiǎn)到 121 項(xiàng)。二是深入落實(shí) “兩集中、 兩到位 ”。 按照 深化行政審批制度改革落實(shí) “兩集中

2、兩到位”實(shí)施方案要求,深入落實(shí)兩集中兩到位管理工作,確?!皬d外無(wú)審批” 。 根據(jù)實(shí)際工作需要, 調(diào)整進(jìn)駐窗口設(shè)置, 增設(shè)了農(nóng)機(jī)專(zhuān)項(xiàng)工作服務(wù)廳,配齊監(jiān)控設(shè)備,確保有效監(jiān)管。三是推行 “四個(gè)一 ”工作機(jī)制。 審批事項(xiàng)一口受理。 實(shí)行審批事項(xiàng)統(tǒng)一登記、 “一口受理 ” , 將審批工作由松散辦理轉(zhuǎn)為集中管理模式。 加強(qiáng)督查考核力度,印發(fā)臨沭縣政務(wù)大廳專(zhuān)項(xiàng)工作服務(wù)廳管理考核辦法 ;通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)窗口行政效能及辦件情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,對(duì)窗口服務(wù)工作實(shí)行強(qiáng)制評(píng)價(jià)。行政事業(yè)性收費(fèi)一表制;所有審批審批部門(mén)、收費(fèi)項(xiàng)目、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性告知辦件人, 為辦件人提供簡(jiǎn)明直觀提示;擴(kuò)大涉企收費(fèi)一費(fèi)制范圍。擴(kuò)大收費(fèi)企業(yè)范

3、圍,今年納入一費(fèi)制管理企業(yè) 166 家,完成談費(fèi)定費(fèi) 1320 萬(wàn)元;代辦服務(wù)一站式。進(jìn)一步優(yōu)化并聯(lián)審批、代辦服務(wù)流程,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度,同時(shí)深入企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),上門(mén)指導(dǎo)服務(wù),保障了各級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。今年 1-10 月份,累計(jì)受理各類(lèi)辦件 22148件,辦結(jié) 22148件。按時(shí)辦結(jié)率100%。實(shí)現(xiàn)審批收費(fèi)7611.1 萬(wàn)元。(二)規(guī)范公共資源交易行為按照 “統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享,分類(lèi)交易、全程監(jiān)督,整合流程、高質(zhì)高效”的要求, 推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)統(tǒng)一規(guī)范管理。 1-10 份累計(jì)完成交易項(xiàng)目 332 宗,實(shí)現(xiàn)交易總額26.9 億元,增收節(jié)支3.2 億元。其中,政府采購(gòu) 167

4、 宗,完成交易總額1.08 億元;建設(shè)工程87宗,中標(biāo)金額 5.7 億元;土地交易 35宗,出讓金額15.3 億元;產(chǎn)權(quán)交易 5宗,交易額 625.5 萬(wàn)元。一是提升中介服務(wù)水平。參照臨沂市公共資源交易中心的有關(guān)規(guī)定和做法,結(jié)合實(shí)際,對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行服務(wù)項(xiàng)目跟蹤績(jī)效考核和定期評(píng)審制度,確保中介機(jī)構(gòu)服務(wù)到位不越位。二是實(shí)施交易規(guī)則、交易軟件流程再造。對(duì)現(xiàn)有交易軟件進(jìn)行改造升級(jí),完成了國(guó)泰新點(diǎn)軟件的安裝調(diào)試工作,與市公共資源交易中心的軟件有效對(duì)接, 推進(jìn)市縣聯(lián)網(wǎng), 為探索遠(yuǎn)程交易、 遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)打下基礎(chǔ),力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)。(三)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)一是籌建運(yùn)行12345 市民服務(wù)熱線。縣1

5、2345 熱線場(chǎng)所自 5 月 1 日開(kāi)工建設(shè),累計(jì)投入 220 余萬(wàn)元,總面積800 平方米,于 7 月 1 日在全市率先開(kāi)通了與市12345 熱線統(tǒng)一對(duì)接的縣級(jí)熱線話務(wù)平臺(tái)。 9 月 5日,我縣召開(kāi)了縣級(jí)班子全體成員參加的熱線工作推進(jìn)會(huì)議。 10 月 12日,全市熱線建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議在我縣召開(kāi),市政府秘書(shū)長(zhǎng)譚慶功、市行政服務(wù)大廳主任楊主強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并作重要講話,臨沭縣在會(huì)上作了典型發(fā)言。1 、建全工作機(jī)制。按照 “集中受理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、限時(shí)辦結(jié)”的工作原則,明確 117 個(gè)熱線承辦單位, 66 個(gè)知識(shí)庫(kù)管理維護(hù)單位,建立了以縣熱線辦為中心,上承市熱線辦、下接各承辦單位的工作體系。

6、2 、完善規(guī)章制度。制定印發(fā)關(guān)于切實(shí)做好臨沭縣12345 市民熱線辦理工作的通知、 臨沭縣“12345”市民服務(wù)熱線工作辦理和考核辦法 (試行) 、 12345市民服務(wù)熱線工作責(zé)任追究辦法 (試行) 等管理和考核文件。同時(shí),不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定縣熱線辦話務(wù)員考核制度、工作日志制度、 24 小時(shí)值班制度、重大事項(xiàng)上報(bào)制度等內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,保障熱線運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。3 、加強(qiáng)督辦落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)每個(gè)轉(zhuǎn)辦到部門(mén)的辦件,都做到100%回訪;定期編發(fā)月報(bào)、 周報(bào), 及時(shí)對(duì)外公布熱線 “接轉(zhuǎn)辦 ”情況及部門(mén)辦件情況,已累計(jì)編發(fā)月報(bào)3 期、 周報(bào) 7 期, 專(zhuān)報(bào) 3 期; 在臨沭新聞欄目開(kāi)辦 12345熱線追蹤專(zhuān)題

7、欄目,圍繞群眾反映的與群眾基本生活相關(guān)的民生、公共服務(wù)等事項(xiàng)開(kāi)展督辦工作,現(xiàn)已連續(xù)播發(fā) 35 期,在觀眾中產(chǎn)生了積極反響。截止 10 月 31 日,累計(jì)接到市民來(lái)電 11445 余件,受理訴求事項(xiàng) 5798件, 10 月份日均來(lái)電量102件。二是推進(jìn)三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 在去年完成全縣10個(gè)鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心場(chǎng)所建設(shè)基礎(chǔ)上,完成了場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化改造,完善工作制度,保障便民服務(wù)制度化規(guī)范化;利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)縣鎮(zhèn)兩級(jí)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通,為群眾提供及時(shí)便捷的網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上預(yù)審服務(wù);對(duì)進(jìn)駐事項(xiàng)進(jìn)行重新梳理,按照 “一人多崗、一人多能” 的原則,優(yōu)化窗口設(shè)置、 合理配置人員; 在全縣推廣實(shí)施

8、 “全科醫(yī)生式”工作人員進(jìn)駐模式, 解決人員入駐和提高辦事效率的矛盾, 白旄鎮(zhèn)實(shí)行 “前柜臺(tái)、后辦公 ”工作模式效果很好;逐步建設(shè)村居服務(wù)室,為下一步縣鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。按照全市要求,縣政務(wù)大廳網(wǎng)絡(luò)視頻與市紀(jì)委監(jiān)察平臺(tái)互聯(lián)對(duì)接,全面實(shí)現(xiàn)了市縣聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督。三是建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系。初步梳理三權(quán)交易、流轉(zhuǎn)工作流程和規(guī)章制度,擬定了我縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施意見(jiàn),初步確定了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)規(guī)劃,明確了布局設(shè)計(jì)、科室、職責(zé)、人員配備。二、存在的問(wèn)題和困難隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,政務(wù)服務(wù)環(huán)境建設(shè)越來(lái)越重要,縣委、縣政府對(duì)政務(wù)大廳綜合功能建設(shè)的要求越來(lái)越高,群眾對(duì)政務(wù)大廳的期望也越來(lái)越大。同時(shí),政務(wù)大廳建設(shè)也存在的一些困難和問(wèn)題,一定程度上制約著政務(wù)服務(wù)工作的健康發(fā)展。 一是 “兩集中兩到位 ”未全部落實(shí)到位,較多的服務(wù)性事項(xiàng)未入廳,對(duì)綜合窗口、專(zhuān)項(xiàng)工作服務(wù)廳的管理相對(duì)松散;二是魯辦發(fā)201218號(hào)、(臨沂市)辦字201387號(hào)文件相關(guān)規(guī)定沒(méi)有落實(shí)到位,機(jī)

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