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1、項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)一、項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目批復(fù)情況1 .可研批復(fù)情況。(抄錄項(xiàng)目的可研批復(fù),需要包含批復(fù)建設(shè)內(nèi)容、 投資額、招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)情況。)2 .初設(shè)批復(fù)情況。(抄錄項(xiàng)目的初設(shè)批復(fù)。需要包含批復(fù)建設(shè)內(nèi)容、 投資額、建設(shè)期限。)(有項(xiàng)目建議書批復(fù)的,要反映項(xiàng)目建議書批復(fù)情況;有變更批 復(fù)的,要反映項(xiàng)目變更批復(fù)情況。)案例(一)項(xiàng)目批復(fù)情況1 .項(xiàng)目建議書的批復(fù)。*年*月,*以“*號(hào)”文批復(fù)該項(xiàng)目 建議書。批復(fù)的主要建設(shè)內(nèi)容包括 * O批復(fù)項(xiàng)目總投資*萬(wàn)元。資 金來源*。2 .項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)。 *年*月,*以“*號(hào)”文批 復(fù)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。 批復(fù)的主要建設(shè)內(nèi)容包括* O批復(fù)項(xiàng)目
2、總 投資*萬(wàn)元。資金來源* O批復(fù)*等必須委托公開招標(biāo)。3 .項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)。*年*月,*以“*號(hào)”文批復(fù)該項(xiàng) 目初步設(shè)計(jì)。批復(fù)的主要建設(shè)內(nèi)容包括* o批復(fù)項(xiàng)目總投資*萬(wàn)元。 資金來源* O批復(fù)建設(shè)期為* O4 .項(xiàng)目變更批復(fù)。*年*月,*以“*號(hào)”文批復(fù)該項(xiàng)目對(duì)* 進(jìn)行調(diào)整,由*調(diào)整為* 。(二)項(xiàng)目進(jìn)展情況1 .說明項(xiàng)目進(jìn)展情況。 對(duì)照項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù), 說明項(xiàng)目各項(xiàng)建 設(shè)內(nèi)容進(jìn)展情況。建筑工程類項(xiàng)目要描述工程形象進(jìn)度,如基礎(chǔ)開挖、結(jié)構(gòu)封頂、裝修等;田間工程用完成的工程量表示,如田間道路已完 成多少平米,溝渠已完成多少延米等;儀器設(shè)備購(gòu)置用主要設(shè)備采購(gòu) 進(jìn)度表示,如完成設(shè)備招標(biāo)、簽訂合
3、同、設(shè)備到貨、安裝調(diào)試等。2 .說明實(shí)際建設(shè)內(nèi)容與施工圖是否一致,與初步設(shè)計(jì)批復(fù)是否一致,列出調(diào)整變化內(nèi)容。3 .項(xiàng)目如有調(diào)整變更,說明調(diào)整變更的原因及是否履行了報(bào)批手 續(xù)。案例(二)項(xiàng)目進(jìn)展情況該項(xiàng)目現(xiàn)形象進(jìn)度為完成了 *實(shí)驗(yàn)樓和*實(shí)驗(yàn)房的基礎(chǔ)施工; 完成了 *臺(tái)(套)工程設(shè)備、*臺(tái)(套)工藝設(shè)備的招標(biāo)和簽約工 作,但供應(yīng)商尚未供貨;室外工程和 *房改造尚未實(shí)施;*站擴(kuò)容 工程未見資料。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與施工圖一致, 與初步設(shè)計(jì)批復(fù)一致,無調(diào)整變化。(三)資金到位和使用情況1 .投資計(jì)劃及資金到位情況。2 .資金使用和支出情況。3 .財(cái)務(wù)管理情況。4 案例(三)資金到位和使用情況1 .投資計(jì)劃及
4、資金到位情況中央投資:農(nóng)業(yè)部于*%。2.資金使用和支出情況 截至*年*月,該項(xiàng)目已累計(jì)完成投資*萬(wàn)元,占概算的* % O 賬面結(jié)轉(zhuǎn)資金*萬(wàn)元,其中銀行存款*萬(wàn)元,零余額賬戶用款額度 *萬(wàn)元。已完成投資支出的*萬(wàn)元包括:*實(shí)驗(yàn)室和*實(shí)驗(yàn)室土 建工程支出*萬(wàn)元,*處理站設(shè)備加工及安裝款*萬(wàn)元,支付工程 預(yù)付款*萬(wàn)元;購(gòu)置*等設(shè)備*套,累計(jì)支付設(shè)備購(gòu)置款*萬(wàn)元; 工程建設(shè)其他費(fèi)支出*萬(wàn)元,包括建設(shè)單位管理費(fèi)*萬(wàn)元、招投標(biāo) 代理費(fèi)*萬(wàn)元、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)*萬(wàn)元、可行性研究費(fèi)*萬(wàn)元、環(huán)評(píng)費(fèi) 萬(wàn)元和其他投資*萬(wàn)元。另有銀行存款利息收入*萬(wàn)元。3.財(cái)務(wù)管理情況建設(shè)單位配備了專職基本建設(shè)會(huì)計(jì),按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)
5、 定對(duì)項(xiàng)目資金設(shè)立專戶存儲(chǔ)、專賬核算。制定了*研究所基本建 設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法、*研究所基本建設(shè)管理辦法等管理制度?;?本建設(shè)財(cái)務(wù)收支按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(或建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理沒有嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,資金管理使用中存在以下問題:(1) * ; (2) * ; (3) *年、*年分別以“農(nóng)計(jì)發(fā)*號(hào)”、 “農(nóng)計(jì)發(fā)*號(hào)”文下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金投資計(jì)劃*萬(wàn)元、*萬(wàn)元。截至*年*月,計(jì)劃下達(dá)*萬(wàn)元,實(shí)際到位*萬(wàn)元,已下 達(dá)投資計(jì)劃的資金到位率為*% O)按實(shí)際情況寫配套資金:項(xiàng)目配套資金*萬(wàn)元,實(shí)際到位*萬(wàn)元,到位率為(四)項(xiàng)目管理情況1 .法人責(zé)任制執(zhí)行情況。2 .招投標(biāo)制執(zhí)行情況。3 .合同制執(zhí)
6、行情況。4 .監(jiān)理制執(zhí)行情況。案例(四)項(xiàng)目管理情況1 .法人責(zé)任制執(zhí)行情況。項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制,成立了以所長(zhǎng)為 組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和管理小組,制定了較為詳細(xì)的項(xiàng)目管理制度, 分工明確,責(zé)任落實(shí)。按實(shí)際情況寫2 .招投標(biāo)制執(zhí)行情況。項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)土建工程的設(shè)計(jì)、施工、 監(jiān)理,以及部分儀器設(shè)備的采購(gòu)均按照批復(fù)要求進(jìn)行了公開招標(biāo)。設(shè) 計(jì)單位由*公司中標(biāo);施工單位由*公司中標(biāo);監(jiān)理單位由*公司 中標(biāo);儀器設(shè)備供應(yīng)商由*公司等多家單位中標(biāo)。3 .合同制執(zhí)行情況。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、設(shè)備采購(gòu)等均簽訂了合同,合同文本較為規(guī)范。按實(shí)際情況寫4 .監(jiān)理制執(zhí)行情況。項(xiàng)目施工委托*公司(資質(zhì):*級(jí))
7、負(fù)責(zé)項(xiàng) 目工程監(jiān)理。監(jiān)理人員按規(guī)定采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,按 作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。按實(shí)際情況寫(五)項(xiàng)目檔案管理情況1 .前期工作檔案;2 .招投標(biāo)檔案;3 .工程建設(shè)檔案,包括施工檔案、監(jiān)理檔案、竣工圖等;4 .儀器設(shè)備檔案;5 .財(cái)務(wù)檔案。6 案例(五)項(xiàng)目檔案管理情況總的看,項(xiàng)目資料只進(jìn)行了簡(jiǎn)單收集,有些還很不齊全,還沒有 按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定整 理組卷形成項(xiàng)目建設(shè)檔案和財(cái)務(wù)檔案。具體為:1 .前期工作檔案:*2 .招投標(biāo)檔案:*3 .工程建設(shè)檔案,包括施工檔案、監(jiān)理檔案、竣工圖等:*4 .儀器設(shè)備檔案:*5 .財(cái)務(wù)檔案:*(六)項(xiàng)
8、目信息填報(bào)和人員培訓(xùn)情況1 .在信息系統(tǒng)中填報(bào)項(xiàng)目管理信息情況。2 .參加部里組織的項(xiàng)目管理培訓(xùn)情況。案例(六)項(xiàng)目信息填報(bào)和人員培訓(xùn)情況建設(shè)單位能夠在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)信息(或不能夠在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)信息, *信息沒有及 時(shí)填報(bào)在信息系統(tǒng)中)。建設(shè)單位先后組織相關(guān)人員 *人次參加* 組織的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。按實(shí)際情況寫(七)項(xiàng)目功能發(fā)揮情況案例該項(xiàng)目部分建設(shè)內(nèi)容已投入使用,實(shí)現(xiàn)了*功能,達(dá)到了 *服務(wù)能力。(或該項(xiàng)目尚未建成,未發(fā)揮相關(guān)功能。)按實(shí)際情況寫(八)以往檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題整改情況案例*年*月,*組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。檢查中提出了 *等 問題。建設(shè)
9、單位均進(jìn)行了認(rèn)真整改 (或*問題還沒有整改到位)。按 實(shí)際情況寫二、存在的主要問題可以從以下方面歸納:1 .管理與程序問題。2 .建設(shè)變更問題。3 .建設(shè)進(jìn)度問題。4 .工程質(zhì)量問題。5 .合同財(cái)務(wù)問題。6 .資料檔案問題。7 .其他問題。案例1 .工程進(jìn)度緩慢。*年*月,*以“* 號(hào)”文批復(fù)該 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,項(xiàng)目建設(shè)期為*年。但截至*年*月,該項(xiàng)目 只完成了 *實(shí)驗(yàn)樓、*實(shí)驗(yàn)房的基礎(chǔ)施工以及部分儀器設(shè)備的招標(biāo) 和簽約工作,且設(shè)備供應(yīng)商尚未供貨;室外工程和*房改造尚未實(shí)施, 工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。按實(shí)際情況寫2 .建設(shè)內(nèi)容中設(shè)備購(gòu)置還沒有完全厘清。*年*月,*以“*號(hào)”文調(diào)整了該項(xiàng)目概算,但
10、沒有對(duì)建設(shè)內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整 批復(fù)。建設(shè)單位依據(jù)*評(píng)審中心的評(píng)審報(bào)告認(rèn)定了建安工程建設(shè)內(nèi) 容,并據(jù)以進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和辦理前期工程建設(shè)手續(xù)。同時(shí)建設(shè)單位 認(rèn)為,調(diào)整后的儀器設(shè)備投資與儀器設(shè)備表沒有對(duì)應(yīng)性,無法據(jù)以確 定準(zhǔn)確的儀器設(shè)備清單,儀器設(shè)備的種類和準(zhǔn)確數(shù)量尚未統(tǒng)計(jì)清楚。 按實(shí)際情況寫3 .工程檔案沒有及時(shí)整理組卷。項(xiàng)目自 *年首次立項(xiàng)至今,已 歷時(shí)十余年。建設(shè)單位對(duì)期間大量的材料只進(jìn)行了分類收集,沒有及 時(shí)組卷形成工程檔案,有些重要的材料如項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和管理小組的 會(huì)議紀(jì)要、儀器設(shè)備招標(biāo)的招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)文件等收集還不夠完整。按實(shí)際情況寫4 .工程質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前已完成的*實(shí)驗(yàn)樓和*實(shí)驗(yàn)
11、 房的基礎(chǔ)部分,雖驗(yàn)收合格,但現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)存在以下問題:(1)混凝土存在蜂窩、麻面等質(zhì)量通病。(2)混凝土表面局部漏振、跑模后的修補(bǔ)痕跡明顯。(3)后澆帶鋼筋銹蝕。后續(xù)主體工程施工質(zhì)量有待進(jìn)一 步提高。按實(shí)際情況寫5 .投資控制面臨較大困難。 項(xiàng)目概算調(diào)整至今已近三年, 期間材 料、人工、工程機(jī)械價(jià)格上漲幅度較大。再者,工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān) 理、部分儀器設(shè)備采購(gòu)等合同簽訂較早,絕大多數(shù)合同處于執(zhí)行期違 約狀態(tài),存在較大的索賠風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投資控制面臨較大困難。目前已 支付工程預(yù)付款和設(shè)備款*萬(wàn)元。主體工程尚未開工,儀器設(shè)備尚未 供貨驗(yàn)收,資金存在安全隱患。按實(shí)際情況寫6 .建設(shè)單位管理費(fèi)用超支。 項(xiàng)目批
12、復(fù)建設(shè)單位管理費(fèi)為*萬(wàn)元, 截至到目前,已支出*萬(wàn)元,包括概算外列支出國(guó)費(fèi)*萬(wàn)元。按實(shí)際情況寫三、有關(guān)建議案例針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題,檢查組提出以下建議:1 .深入研究和剖析項(xiàng)目概算調(diào)整的批復(fù), 徹底厘清項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。 對(duì)于需要項(xiàng)目主管部門進(jìn)一步確認(rèn)的建設(shè)內(nèi)容和投資,建議要及時(shí)報(bào) 告。2 .加大項(xiàng)目進(jìn)度管理的力度。 建議建設(shè)單位在進(jìn)度管理方面做好 以下工作:(1)加大對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理力度。目前進(jìn)度緩慢表現(xiàn)為設(shè)計(jì)單位 的設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后。要采取有效的管理措施,督促設(shè)計(jì)單位增派有經(jīng)驗(yàn) 的設(shè)計(jì)人員,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。(2)重新進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。工程主體施工單位是2009年確定的,具施工組織設(shè)計(jì)已與目前
13、實(shí)際情況不符。要敦促施工單位按照目 前實(shí)際情況重新進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。(3)配合施工單位的施工組織設(shè)計(jì), 做好建設(shè)單位各項(xiàng)工作的進(jìn) 度計(jì)劃安排。以施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃為主線,認(rèn)真梳理建設(shè)單位應(yīng) 做好的各項(xiàng)工作,厘清各項(xiàng)工作與施工單位總進(jìn)度計(jì)劃的邏輯關(guān)系, 及時(shí)完成,為工程主體施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。(4)及時(shí)完成專業(yè)分包工程和各類儀器設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。*實(shí)驗(yàn)室部分的機(jī)電安裝工程,是一項(xiàng)主要的專業(yè)分包工程,要及時(shí)完 成;儀器設(shè)備要分清工程設(shè)備和工藝設(shè)備,在施工總承包合同中屬于 建設(shè)單位提供的工程設(shè)備,要及時(shí)完成招標(biāo)采購(gòu)。使專業(yè)分包工程的 進(jìn)度安排、各類儀器設(shè)備的供貨安排與施工總進(jìn)度計(jì)劃合拍。3、加
14、強(qiáng)工程質(zhì)量管理。目前已經(jīng)實(shí)施完成的*實(shí)驗(yàn)樓和*實(shí)驗(yàn) 房的基礎(chǔ)部分質(zhì)量缺陷修補(bǔ)痕跡明顯。后續(xù)主體工程施工要加強(qiáng)質(zhì)量 管理,特別要注意發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,做好旁站監(jiān)理,把好材料設(shè) 備、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),做好各項(xiàng)中間驗(yàn)收,特別是隱蔽工程驗(yàn)收工作。4.嚴(yán)格進(jìn)行投資控制。建議建設(shè)單位在投資控制方面做好以下工 作:(1)做好投資分解,做到心中有數(shù)。在批復(fù)的總概算框架下,分 解出已發(fā)生和已簽約將要發(fā)生的費(fèi)用,同時(shí)要留足處理可能發(fā)生的變 更洽商的費(fèi)用;對(duì)尚未完成委托實(shí)施的工程內(nèi)容和尚未采購(gòu)的儀器設(shè) 備,要經(jīng)過科學(xué)預(yù)測(cè),盡可能給出各部分的最高限價(jià), 做到限額采購(gòu), 力爭(zhēng)在批復(fù)投資范圍內(nèi)完成所有建設(shè)內(nèi)容。(2)做好施
15、工圖的專家審查工作, 將圖紙中的錯(cuò)漏碰缺等各種錯(cuò) 誤解決在施工之前,盡可能減少變更洽商費(fèi)用。(3)做好專業(yè)分包工程和各類儀器設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng),在確保質(zhì)量的前提下節(jié)約投資。(4)及時(shí)做好工程結(jié)算工作。已完工程要及時(shí)完成工程結(jié)算工作, 未完工程要為結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。由于工程實(shí)際已經(jīng)與招標(biāo)時(shí)發(fā)生了 較大變化,要完整保存好招標(biāo)時(shí)的圖紙,以便結(jié)算時(shí)和竣工圖進(jìn)行比 對(duì),確定投資變化。(5)做好索賠和反索賠準(zhǔn)備工作。已簽訂的合同要做好反索賠準(zhǔn) 備,必要時(shí)可借助律師的幫助。未簽訂的合同,要充分考慮項(xiàng)目的復(fù) 雜性,起草好合同索賠和反索賠條款。5 .高度重視工程檔案管理工作。 一定要保證項(xiàng)目建
16、設(shè)檔案的完整 性,避免項(xiàng)目資料散失。要及時(shí)組卷形成檔案。建議項(xiàng)目單位高度重視項(xiàng)目檔案管理工作。6 .進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理工作。重點(diǎn)做好合同資金支付管理, 細(xì)化項(xiàng)目核算。按照初步設(shè)計(jì)批復(fù)內(nèi)容做到??顚S?,將概算外列支 部分按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。四、附件1 .項(xiàng)目檢查表1-表72 .項(xiàng)目自查情況表項(xiàng)目檢查組人員簽字:*年*月*日附件4項(xiàng)目自查情況表項(xiàng)目自查情況表主 管 單 位行業(yè)投 資 方 向項(xiàng) 目 類 別建 設(shè) 單 位項(xiàng) 目 名 稱總投資 (萬(wàn)元)中央投 資(萬(wàn) 元)地方投 資(萬(wàn) 元)自籌投 資(萬(wàn) 元)資金完成情 況(力兀)第一 次投 資計(jì) 劃下 達(dá)年 度主要內(nèi)容完成情況(萬(wàn) 元)實(shí)施情況竣工情況是否 為整
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