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1、家具廠計(jì)劃書家具廠運(yùn)營打算書公司名稱: 團(tuán)隊(duì)人員: 日期:名目一、摘要二、關(guān)注產(chǎn)品1. 產(chǎn)品處于什么樣的進(jìn)展時(shí)期2. 產(chǎn)品的專門性是什么3. 誰會使用產(chǎn)品三、市場環(huán)境與產(chǎn)品介紹1-市場環(huán)境2. 我們的產(chǎn)品有哪些優(yōu)缺點(diǎn)3. 顧客什么緣故要選擇我們4. 我們釆納何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,性能5. 我們對進(jìn)展新產(chǎn)品有哪些打算四、生產(chǎn)模式與業(yè)務(wù)范疇1. 如何把產(chǎn)品推向市場2. 如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品3. 生產(chǎn)需要哪些原材4. 我們擁有哪些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源5. 生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少6. 買設(shè)備依舊租設(shè)備五、品牌與文化七、廣告與促銷九、財(cái)務(wù)推測分析一摘要1. 本打算目的為有意投資本項(xiàng)目者
2、提供充分的信息為木打算以后的經(jīng)營提供差不多的數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。2. 廠房建設(shè)地點(diǎn):市區(qū)周邊3. 市場分析:家具是每個(gè)家庭必不可少的。因每個(gè)人的觀念和人群消 費(fèi)水平的不同,因產(chǎn)生對家具需求不同。現(xiàn)一般人群選購家具時(shí),注 重家具的材質(zhì),款式。其次是性價(jià)比。因此我們的產(chǎn)品針對這群有需 求的消費(fèi)群體而打造。4. 融資方式一一全部投資由小組成員集資。假如我們的銷售打算得以實(shí)現(xiàn),木項(xiàng)目的資本投資將在半年內(nèi)收 回,而且賺取的利潤完全能夠作為今后擴(kuò)大銷售規(guī)模的資金來源,無 需再用其他方法融資。從其他成功經(jīng)營者的現(xiàn)狀看,木項(xiàng)目的財(cái)務(wù)利 潤估量為保守估量??傊?,鑒于我們對市場的分析,發(fā)揮我們營銷治理的優(yōu)勢以及木 項(xiàng)
3、目的低風(fēng)險(xiǎn),這一項(xiàng)目具有較強(qiáng)的可行性及簡單的操作性。二;關(guān)注產(chǎn)nn1. 產(chǎn)品處于什么樣的進(jìn)展時(shí)期現(xiàn)在的家居行業(yè)處于“秋冬”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候,因房地 產(chǎn)的限制銷售,與家居行業(yè)有一定聯(lián)系,然而不是必 定聯(lián)系。目前,整個(gè)中國有六萬多家家居企業(yè),關(guān)于 世界家居行業(yè)而言,也是專門龐大的一個(gè)隊(duì)伍,美國、 歐洲能夠說不到一千家。中國市場還有50多萬經(jīng)銷 商,從數(shù)量上來看,我們差不多達(dá)到了一個(gè)專門高的 高點(diǎn),我們是不是還能往上走呢?與我們國家宏觀經(jīng)濟(jì) 也有關(guān)系,與國民需求也有關(guān)系,我們的消費(fèi)者也從 生存型需求轉(zhuǎn)向?yàn)橄硎苄托枨?,享受型需求慢慢轉(zhuǎn)變 為奢侈型需求。我們做家具更講究質(zhì)量、品質(zhì)、包括 創(chuàng)新等等,假如我們
4、在這一輪中把握好,我們的企業(yè) 在創(chuàng)新方面,在渠道建設(shè)、商業(yè)模式上面做一些新的 創(chuàng)新,在今后會有一個(gè)更好的生存空間。2. 產(chǎn)品的專門性是什么我們的產(chǎn)品的走的是屮高端路線。我們產(chǎn)品的:門性是: 產(chǎn)品服務(wù)。滿足屮高端消費(fèi)群體對家具的要求。做到環(huán)保, 真材實(shí)料。3. 誰會使用產(chǎn)品1.搬新房2.置換家具3.酒店4.辦公室5.休閑會所6.賣 場等等三. 市場環(huán)境與產(chǎn)品介紹1.市場環(huán)境目前市場應(yīng)分2塊,線上和線下2塊。線上:要緊走網(wǎng)絡(luò)線下:要緊是賣場,展會,進(jìn)展渠道3. 顧客什么緣故要選擇我們顧客確實(shí)是企業(yè)的目標(biāo)市場,是企業(yè)服務(wù)的對象,也是營銷活 動(dòng)的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿。企業(yè)的一切營銷活動(dòng)都應(yīng)以滿足顧客的需要為中
5、 心。因此,顧客是企業(yè)最重要的環(huán)境因素。為便于深入研究各類市場的特點(diǎn),國內(nèi)顧客市場按購買動(dòng)機(jī)可 分為四種類型。各類市場都有其專門的顧客,他們不同的變化著的需求,要求 企業(yè)以不同的方式提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),從而阻礙企業(yè)營銷決策的 制定和服務(wù)能力的形成。4. 我們釆納何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,性能1、我們要經(jīng)常關(guān)注同行業(yè)的產(chǎn)品,多參加展會,多了解和 探究這方的消息。2、我們進(jìn)行不定期培訓(xùn),以不斷提高服 務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。3、我們將注重顧客提出的任何意見,不斷改進(jìn)我們 各個(gè)方面的經(jīng)營。4. 我們將對顧客進(jìn)行定期回訪,調(diào)查顧客中意度5. 我們對進(jìn)展新產(chǎn)品有哪些打算在家具產(chǎn)品做到穩(wěn)固,銷售平穩(wěn)和產(chǎn)生的利潤的時(shí)候,我們能夠?qū)π庐a(chǎn)品開始開發(fā),如:家居一站式采購(床上用品,配件等等) 四、生產(chǎn)模式與業(yè)務(wù)范疇1.如何把產(chǎn)品推向市場第一步:開設(shè)網(wǎng)店,網(wǎng)絡(luò)推廣 第二:跟家裝公司的合作。展會的參加。找代理商或經(jīng)銷商,入住賣場,小區(qū)的促銷活動(dòng)及團(tuán)購2如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品1.進(jìn)半成品料。2.木工33. 生產(chǎn)需要哪些原材木材,油漆,4. 我們擁有哪些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源5. 生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少生產(chǎn)成本的核算這些差不多上比較簡單的款式,成本相對來說不大。我們能夠算下:五、品牌與
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