醫(yī)療管理PPT (2)

1、 培訓內容培訓內容 醫(yī)療組分管條款醫(yī)療組分管條款 檢查方法檢查方法 檢查路徑、特點檢查路徑、特點 各科對應條款各科對應條款 項目案例項目案例 等級評審的內涵等級評審的內涵 以評促改以評促改 重在內涵重在內涵 以評促建以評促建 評建并舉評建并舉 服務（服務（C級）級） 質量、安全質量、安全 管理（管理（B級級） 績效（A級） 醫(yī)院評審方針醫(yī)院評審方針 等級評審主題等級評審主題 法規(guī)依據法規(guī)依據 中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法 醫(yī)療事故處理條例醫(yī)療事故處理條例 醫(yī)療機構臨床用血管理辦法醫(yī)療機構臨床用血管理辦法 醫(yī)療機構管理條例醫(yī)療機構管理條例 各專業(yè)的管理指南（急診室、手術室、重

2、癥醫(yī)學科建設指南與規(guī)范等）各專業(yè)的管理指南（急診室、手術室、重癥醫(yī)學科建設指南與規(guī)范等） 衛(wèi)生部關于衛(wèi)生部關于“十二五十二五”期間推進臨床路徑管理工作的指導意見衛(wèi)醫(yī)期間推進臨床路徑管理工作的指導意見衛(wèi)醫(yī) 政發(fā)政發(fā)2012第第65號號 病歷書寫基本規(guī)范病歷書寫基本規(guī)范 二級綜合醫(yī)院評審標準二級綜合醫(yī)院評審標準/實施細則（實施細則（2012年版）年版） 評審組專家以病人和評審員雙重身份評價評審組專家以病人和評審員雙重身份評價 醫(yī)院的系統(tǒng)性的服務質量。醫(yī)院的系統(tǒng)性的服務質量。 追蹤患者就醫(yī)全過程考評服務環(huán)節(jié)流程是追蹤患者就醫(yī)全過程考評服務環(huán)節(jié)流程是 否合理、安全、有效（各科急診、危重）否合理、安全、

3、有效（各科急診、危重） 側重于醫(yī)院整體管理是否全面有效。側重于醫(yī)院整體管理是否全面有效。 考察醫(yī)院各個部門考察醫(yī)院各個部門履職履職是否規(guī)范、緊密銜是否規(guī)范、緊密銜 接、協(xié)調配合，流程是否順暢高效。接、協(xié)調配合，流程是否順暢高效。 評審組評審組 檢查方法檢查方法 追蹤法追蹤法 個案追蹤個案追蹤 系統(tǒng)追蹤系統(tǒng)追蹤 系統(tǒng)個案系統(tǒng)個案 綜合追蹤綜合追蹤 制度 職責 流程 規(guī)范 指南預案 落實情況 核心制度 重中之重 核心條款核心條款 評審重點評審重點 質控小組質控小組 活動改進活動改進 制度培訓考核過關 核心制度人人知曉 核心條款缺一不可 質控活動改進有效 現(xiàn)場檢查過程現(xiàn)場檢查過程 Reality 以

4、病人為中心以病人為中心 聚焦醫(yī)療護理聚焦醫(yī)療護理 質量與安全質量與安全 是找出問題是找出問題 幫助醫(yī)院提高幫助醫(yī)院提高 Creativity 觀察詢問為主觀察詢問為主 非僅資料檢查非僅資料檢查 檢視醫(yī)院整體系統(tǒng)檢視醫(yī)院整體系統(tǒng) 追溯病人就醫(yī)過程追溯病人就醫(yī)過程 對標準融會貫通對標準融會貫通 并非按標準并非按標準 逐條打分逐條打分 體現(xiàn)團隊精神 與醫(yī)院是合作關系與醫(yī)院是合作關系 現(xiàn)場評審檢查方法與特點現(xiàn)場評審檢查方法與特點 現(xiàn)場檢查特點 圍繞條款看、問、查、追 查到什么追什么 看到什么問什么看到什么問什么 聽到什么查（問）什么聽到什么查（問）什么 檢查檢查 方法方法 現(xiàn)場查看處理現(xiàn)場查看處理 尋

5、找切入點尋找切入點 病歷病歷患者患者流程流程 談做法、找問題、問相關管理與制度、走訪患者 急危重癥、薄弱環(huán)節(jié)、多科協(xié)作、重要內容 多發(fā)傷、急性心梗、大出血、病情較重 醫(yī)療核心制度的落實檢查方法醫(yī)療核心制度的落實檢查方法 Reality Identity Creativity 急診與各科、急診住院與醫(yī)技、急診服務急診與各科、急診住院與醫(yī)技、急診服務 流程與規(guī)范流程與規(guī)范 體現(xiàn)在交接班急診與多學科會診記錄，體現(xiàn)在交接班急診與多學科會診記錄， 急會診人的資質時限與處理意見急會診人的資質時限與處理意見 制度人人知曉制度人人知曉 處置記錄規(guī)范處置記錄規(guī)范 協(xié)作銜接及時協(xié)作銜接及時值班、交接班值班、交接班

6、 制度制度 交接班會診時交接班會診時 限與銜接限與銜接 值班醫(yī)生對當班患者病情的掌握與處理體值班醫(yī)生對當班患者病情的掌握與處理體 現(xiàn)在交接班本和病歷記錄中，關注的是新現(xiàn)在交接班本和病歷記錄中，關注的是新 病人危重病人，抽查二線聽班病人危重病人，抽查二線聽班 首診負責制、首診負責制、 會診制度落實會診制度落實 醫(yī)療質量管理委員會醫(yī)療質量管理委員會 三級質控工作三級質控工作 醫(yī)療醫(yī)療醫(yī)技醫(yī)技 醫(yī)務科醫(yī)務科質控科質控科 急診科、急診科、內科、外科、內科、外科、 婦產科、兒科、麻醉、門診、婦產科、兒科、麻醉、門診、 影像科室、檢驗、輸血、影像科室、檢驗、輸血、 病案室、病理、病案室、病理、 醫(yī)療檢查重

7、點路徑 門診檢查路徑門診檢查路徑 跟蹤患者就診過程跟蹤患者就診過程 問常見多發(fā)問常見多發(fā) 病病 診斷治療要診斷治療要 點點 發(fā)現(xiàn)問題提問發(fā)現(xiàn)問題提問 門診質控小組活動記錄門診質控小組活動記錄 指標數(shù)據與異常情況分析指標數(shù)據與異常情況分析 業(yè)務學習、培訓業(yè)務學習、培訓 質量指標質量指標 門診服務改進的便民措施門診服務改進的便民措施 追蹤追蹤 環(huán)境、設備、環(huán)境、設備、 秩序、儀容、服務秩序、儀容、服務 看現(xiàn)場就診看現(xiàn)場就診 門診病歷處門診病歷處 方方 抗生素知抗生素知 識識 檢查的指檢查的指 征征 專業(yè)知識專業(yè)知識 院感知識院感知識 患者安全患者安全 根據回答再提問根據回答再提問 制度職責流程制度

8、職責流程 培訓記錄、知曉培訓記錄、知曉 執(zhí)行環(huán)節(jié)有落實執(zhí)行環(huán)節(jié)有落實 門診提問：門診提問： 績效考核辦法績效考核辦法 疫情報告時限疫情報告時限 應急預案流程應急預案流程 危急值、洗手危急值、洗手 掛號預約掛號預約 值班替代值班替代 醫(yī)院文化醫(yī)院文化 院務公開院務公開 患者權益患者權益 詢問患者：詢問患者： 病情告知病情告知 檢查目的檢查目的 檢查結果檢查結果 注意事項注意事項 滿意調查滿意調查 重點重點 急急 診診 科科1 1.3.4.11.3.4.1建立院前急救與院建立院前急救與院 內急診綠色通道，有效銜接內急診綠色通道，有效銜接 的工作流程的工作流程 2.3.1.2急診科已配備足夠受過專業(yè)

9、訓急診科已配備足夠受過專業(yè)訓 練掌握急診醫(yī)學知識與技能、具備獨練掌握急診醫(yī)學知識與技能、具備獨 立工作能力的醫(yī)護人員立工作能力的醫(yī)護人員 急急 診診 科科2.3.2.2突發(fā)事件應急組織指揮、職責突發(fā)事件應急組織指揮、職責 協(xié)調、流程培訓、演練落實、有職能協(xié)調、流程培訓、演練落實、有職能 監(jiān)管和改進。監(jiān)管和改進。 1.2.2.1承擔常見病、多發(fā)病、承擔常見病、多發(fā)病、 部分疑難病診療，可提供部分疑難病診療，可提供4 4小小 時急診診療服務。時急診診療服務。 2.3.1.1診科布局設備符合急診科布局設備符合急 診科建設與管理指南診科建設與管理指南 2.3.2.1實首診負責制與基層實首診負責制與基層

10、 醫(yī)療機構建立急診、急救轉介醫(yī)療機構建立急診、急救轉介 服務制度服務制度 2.3.1.3急診醫(yī)務人員經過專急診醫(yī)務人員經過專 業(yè)培訓勝任工作，醫(yī)護專業(yè)考業(yè)培訓勝任工作，醫(yī)護專業(yè)考 核達到要求核達到要求 2.3.1.4急診搶救由主治醫(yī)師以上急診搶救由主治醫(yī)師以上 （含主治）主持負責、服務及時、安（含主治）主持負責、服務及時、安 全便捷、有效，提高急診分診能力。全便捷、有效，提高急診分診能力。 2.3.4.12.3.4.1急診分區(qū)救治，有與急診分區(qū)救治，有與 醫(yī)院功能相適應的服務流程規(guī)醫(yī)院功能相適應的服務流程規(guī) 范，明確界定相關科室流程。范，明確界定相關科室流程。 急急 診診 科科2 2.3.4.

11、22.3.4.2對急性創(chuàng)傷、中毒、急性分娩對急性創(chuàng)傷、中毒、急性分娩 急性心梗、腦卒中、高危妊娠等重點病急性心梗、腦卒中、高危妊娠等重點病 種的服務流程與服務時限有明確規(guī)定。種的服務流程與服務時限有明確規(guī)定。 急急 診診 科科 Click to add Text 2.3.3.1急診預檢分診，急診預檢分診， 及時救治危重，有效分流及時救治危重，有效分流 非急癥。非急癥?！驹u估【評估ABCD】 2.3.3.2流管管理制度流流管管理制度流 程，原則不超程，原則不超72小時。小時。 2.3.4.3有保證相關人員及時參加搶有保證相關人員及時參加搶 救和會診的制度，其他科室接到會診救和會診的制度，其他科室

12、接到會診 申請后在規(guī)定時間內進行會診。申請后在規(guī)定時間內進行會診。 2.3.5.1器設備及藥品配置符器設備及藥品配置符 合急診科建設與管理指南合急診科建設與管理指南 標準。標準。 2.3.5.2護人員能夠熟練正確護人員能夠熟練正確 掌握各種搶救設備及心肺復蘇掌握各種搶救設備及心肺復蘇 等搶救技能等搶救技能 2.3.6.1備資質的質控人員組成備資質的質控人員組成 質控小組開展質量與安全工作，質控小組開展質量與安全工作， 有反饋改進、有記錄有反饋改進、有記錄 2.4.2.1為為急診患者提供合理、便捷的入院相關制度與流程危重患者優(yōu)先搶救并及時辦理入院手續(xù)。急診患者提供合理、便捷的入院相關制度與流程危

13、重患者優(yōu)先搶救并及時辦理入院手續(xù)。 急診急診現(xiàn)場檢查觀看患者搶救全過程現(xiàn)場檢查觀看患者搶救全過程 1、查看問病史、查體、作心電圖、查看問病史、查體、作心電圖、 是否交待告知病情等過程。是否交待告知病情等過程。 6、各種記錄本 7、提問什么是綠色通道 2、搶救車布局、搶救臺藥 品分類及放置 4、急會診醫(yī)師資質，口 頭醫(yī)囑執(zhí)行情況。 5、接診醫(yī)師及會診醫(yī)師 急診處理流程及操作是 否熟練 6、各種記錄本 7、提問什么是綠色通道 3、詢問藥物應用方法、注 意事項、治療原則、處理是 否規(guī)范。 制度職責制度職責 培訓考核培訓考核 現(xiàn)場急救現(xiàn)場急救 會診會診 Title in here Title in h

14、ere Title in here 1.急診分診環(huán)境與急救設備；急診分診環(huán)境與急救設備； 2.現(xiàn)場急救能力、協(xié)調能力；現(xiàn)場急救能力、協(xié)調能力； 3.制度職責落實與改進效果；制度職責落實與改進效果； 4、是否依法？、是否依法？ 是否及時？是否及時？ 是否規(guī)范？是否規(guī)范？ 查看急救意識、急救能力查看急救意識、急救能力 醫(yī)生處理醫(yī)生處理 不規(guī)范不規(guī)范 不熟悉不熟悉 必備操作技術必備操作技術 診療規(guī)范常規(guī)情況 處理流程 重癥醫(yī)學科重癥醫(yī)學科 三大核 心要素. 布局、設施、設備布局、設施、設備 符合管理指南要求符合管理指南要求 床位與人力床位與人力 資源配置符資源配置符 合建設與管合建設與管 理指南要求

15、理指南要求 制度職責制度職責 技術規(guī)范技術規(guī)范 操作規(guī)程操作規(guī)程 監(jiān)護指征監(jiān)護指征 院感防控院感防控 危重評估危重評估 各科重癥監(jiān)護室各科重癥監(jiān)護室ICUICU 于急診科危重癥登記本上發(fā)現(xiàn)一位收住于急診科危重癥登記本上發(fā)現(xiàn)一位收住ICU患者患者 - ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. 觀察入住過程（電梯間情況）觀察入住過程（電梯間情況） 了解出入通道流程、接待過程了解出入通道流程、接待過程 對特定患者的護理對特定患者的護理 目前病情及診斷目前病情及診斷 病

16、情觀察要點病情觀察要點 哪些情況需要立即匯報醫(yī)生哪些情況需要立即匯報醫(yī)生 主要診斷主要診斷 更衣更衣 詢詢 問問 護護 士士 各科重癥監(jiān)護室各科重癥監(jiān)護室ICU 目前重要檢查結果目前重要檢查結果 目前存在什么問題還要觀察什么目前存在什么問題還要觀察什么 目前如何評估，分值多少目前如何評估，分值多少 詢問病人轉入轉出標準詢問病人轉入轉出標準 病史情況病史情況 住院時間住院時間 CT、X線等檢查結果及報告規(guī)范線等檢查結果及報告規(guī)范 相關知情同意書、病危通知書相關知情同意書、病危通知書 會診單、危重患者討論會診單、危重患者討論 輸血規(guī)范、評估輸血規(guī)范、評估 詢問醫(yī)生 查閱患者 病歷資料 詢問詢問IC

17、UICU患者家屬患者家屬 詢問ICU患者家屬 術后要注意哪些情況術后要注意哪些情況 目前患者的病情如何目前患者的病情如何 你知道家人的病情嗎你知道家人的病情嗎 你是你是XXXX家屬嗎家屬嗎 麻醉科麻醉科 4.7.1.1 實行麻醉師分級授權管理，有明確制度 4.7.1.2 麻醉師定期職業(yè)能力再評價和再授權制度 4.7.1.3 麻醉師經過嚴格的專業(yè)理論和技能培訓，完成繼續(xù)教育 4.7.1.4 手術麻醉人員配置合理 4.7.2.1 有患者麻醉前評估和麻醉前討論 4.7.2.2 具有資質和授權的麻醉醫(yī)師進行麻醉風險評估 4.7.3.1 履行麻醉知情同意 4.7.4.1 執(zhí)行手術安全核查，麻醉全程在病歷

18、/麻醉單上得到充分體現(xiàn) 4.7.4.2 有麻醉意外與并發(fā)癥處理規(guī)范 4.7.4.3 有麻醉效果評定 4.7.5.1 全麻后復蘇管理措施到位，實施規(guī)范的全程監(jiān)測 4.7.5.2 全麻復蘇監(jiān)護結果和處理均有記錄 麻醉科麻醉科 4.7.6.1 術后鎮(zhèn)痛治療規(guī)范管理制度與流程 4.7.7.1 術中用血制度、流程、適應癥、輸血前評估 4.7.8.1 科室質量與安全管理小組，制度、職責、評估、改進 4.7.8.2 開展質量與安全管理培訓：核心制度、職責、診療操作規(guī)范 4.7.8.3 定期開展麻醉與鎮(zhèn)痛質量評價 4.7.8.4 建立麻醉與鎮(zhèn)痛質量管理數(shù)據庫 疼痛科疼痛科 4.12.1.1資質、治療范圍 4.

19、12.2.1療效評估追蹤 4.12.2.2常規(guī)、量化、全面、動態(tài) 4.12.3.1疼痛教育，知情同意 4.12.4.1疼痛治療風險防范 4.12.5.1質量與安全小組工作 4.7.6.1各種鎮(zhèn)痛管理規(guī)范流程 臨 床 路 徑 和 單 病 種臨 床 路 徑 和 單 病 種 4.4.1.1 按照外科按照外科10個病種縣醫(yī)院版臨床路徑實施質量管理個病種縣醫(yī)院版臨床路徑實施質量管理 4.4.2.1 遵照循證醫(yī)學原則制定本院文件并實施培訓遵照循證醫(yī)學原則制定本院文件并實施培訓 4.4.3.1 臨床路徑和單病種信息平臺，定期聯(lián)席會議，總結分析臨床路徑和單病種信息平臺，定期聯(lián)席會議，總結分析 4.4.4.1平

20、均住院日、療效、平均住院日、療效、30日內再住院率、再手術率、并發(fā)癥等有監(jiān)測日內再住院率、再手術率、并發(fā)癥等有監(jiān)測 4.4.5.1執(zhí)行臨床路徑相關醫(yī)務人員和患者進行滿意度調查執(zhí)行臨床路徑相關醫(yī)務人員和患者進行滿意度調查 4.4.6.1單病種質量指標信息臺賬單病種質量指標信息臺賬 4.4.6.2人負責上報單病種質量信息人負責上報單病種質量信息 1.2.3.1 將臨床路徑和單病種質控作為持續(xù)改進的重點項將臨床路徑和單病種質控作為持續(xù)改進的重點項 外外 科科 4.3.1.1 依法開展醫(yī)療技術服務，與功能任務相適應依法開展醫(yī)療技術服務，與功能任務相適應 4.3.1.2 醫(yī)學倫理委員會承擔醫(yī)療技術倫理審

21、核【可選】醫(yī)學倫理委員會承擔醫(yī)療技術倫理審核【可選】 4.3.2.1 實行醫(yī)療技術分級分類管理，有管理制度實行醫(yī)療技術分級分類管理，有管理制度 4.3.3.1 有醫(yī)療技術風險預警機制和技術損害處置預案，并組織實施有醫(yī)療技術風險預警機制和技術損害處置預案，并組織實施 4.3.3.2 有新技術準入與風險管理有新技術準入與風險管理 4.3.5.1 對手術、麻醉、介入、腔鏡等有創(chuàng)操作人員有授權制度對手術、麻醉、介入、腔鏡等有創(chuàng)操作人員有授權制度 4.3.5.2 建立相應的資格許可授權制度及考評標準，實施動態(tài)管理建立相應的資格許可授權制度及考評標準，實施動態(tài)管理 4.6.4.1 有重大手術審批制度有重大

22、手術審批制度 4.6.4.2 有急診手術管理措施保障急診手術及時安全有急診手術管理措施保障急診手術及時安全 住院診療（全院各專業(yè)）住院診療（全院各專業(yè)） 住院診療：住院診療： 2.6.1.1醫(yī)務人員履行告知，制度保障醫(yī)務人員履行告知，制度保障 2.6.2.1授權委托說明有記錄授權委托說明有記錄 2.6.5.1保護患者權益，溝通培訓知曉保護患者權益，溝通培訓知曉 3.2.1.1按規(guī)范開具醫(yī)囑和處方按規(guī)范開具醫(yī)囑和處方 3.2.2.1緊急口頭醫(yī)囑制度與流程緊急口頭醫(yī)囑制度與流程 4.5.1.1有法定資質人員評估診斷有法定資質人員評估診斷 4.5.2.1規(guī)范診療行為，有指南、路徑規(guī)范診療行為，有指南

23、、路徑 4.5.2.2根據病情選擇適宜臨床檢查根據病情選擇適宜臨床檢查 4.5.2.3規(guī)范使用抗菌藥物規(guī)范使用抗菌藥物 4.5.2.4規(guī)范使用腸道外營養(yǎng)【可選】規(guī)范使用腸道外營養(yǎng)【可選】 4.5.3.1加強診療分級管理有診療小組加強診療分級管理有診療小組 4.5.3.2每個病歷有診療計劃上級核準每個病歷有診療計劃上級核準 4.5.4.1院內、外會診制度流程、時限院內、外會診制度流程、時限 4.5.5.1對出院指導與隨訪有制度要求對出院指導與隨訪有制度要求 4.5.5.2出院小結記錄完整與病歷相符出院小結記錄完整與病歷相符 4.5.6.1質控小組制度職責培訓及改進質控小組制度職責培訓及改進 4.

24、5.6.2有質控指標定期評價改進有效有質控指標定期評價改進有效 4.5.6.3按病歷書寫規(guī)范實施監(jiān)控評價按病歷書寫規(guī)范實施監(jiān)控評價 4.5.6.4對各科平均住院日有明確要求對各科平均住院日有明確要求 4.5.6.5對超過對超過30天住院患者管理評天住院患者管理評 價價 4.5.8.1執(zhí)行常見腫瘤規(guī)范化診療指南執(zhí)行常見腫瘤規(guī)范化診療指南 醫(yī)療質量持續(xù)改進：醫(yī)療質量持續(xù)改進： 4.2.1.1方案制度與考核指標改進措施方案制度與考核指標改進措施 4.2.1.2關鍵環(huán)節(jié)部門質控標準與措施關鍵環(huán)節(jié)部門質控標準與措施 4.2.2.1覆蓋醫(yī)療全過程質量管理制度覆蓋醫(yī)療全過程質量管理制度 4.2.2.2執(zhí)行醫(yī)

25、療制度重點是核心制度執(zhí)行醫(yī)療制度重點是核心制度 4.2.2.3有診療指南操作規(guī)范培訓執(zhí)行有診療指南操作規(guī)范培訓執(zhí)行 4.2.3.1開展開展“三基三基”“三嚴三嚴”培訓考核培訓考核 4.2.4.1有醫(yī)療風險管理方案有醫(yī)療風險管理方案 4.2.4.3風險防范安全知識培訓教育風險防范安全知識培訓教育 4.2.5.2質控小組按要求開展質控工作質控小組按要求開展質控工作 4.2.7.1建立質控安全管理信息數(shù)據庫建立質控安全管理信息數(shù)據庫 科室任務項目操作舉例科室任務項目操作舉例 1 科室任務項目操作舉例科室任務項目操作舉例2 病案室病案室 出院病例分類編碼 資質、制度、流程、資質、制度、流程、 培訓、首

26、頁、登記培訓、首頁、登記 服務流程、安全措施、服務流程、安全措施、 電子病歷、質控改進電子病歷、質控改進 醫(yī)技科室檢查路徑（影像、檢驗、心腦電圖）醫(yī)技科室檢查路徑（影像、檢驗、心腦電圖） 來源于病人拍片、報告單來源于病人拍片、報告單 看工作程序流程看工作程序流程 發(fā)現(xiàn)問題提問發(fā)現(xiàn)問題提問 科室質控小組活動記錄科室質控小組活動記錄 指標數(shù)據與異常情況分析指標數(shù)據與異常情況分析 疑難危重討論疑難危重討論 與病理科、臨床核對情況與病理科、臨床核對情況 現(xiàn)場查看拍片室現(xiàn)場查看拍片室 醫(yī)護人員防護 患者防護 防護設備防護設備 防護知識防護知識 追蹤追蹤 科室環(huán)境、設備科室環(huán)境、設備 查閱登記本查閱登記本

27、 操作規(guī)范操作規(guī)范 培訓考核培訓考核 工作考核工作考核 安全維護安全維護 根據回答再提問根據回答再提問 制度職責流程制度職責流程 培訓記錄、知曉培訓記錄、知曉 執(zhí)行環(huán)節(jié)有落實執(zhí)行環(huán)節(jié)有落實 提問：績效考核辦提問：績效考核辦 法法 急診報告時限急診報告時限 應急預案流程應急預案流程 危急值、危急值、 標本處理標本處理 洗手洗手 廢物處理廢物處理 詢問患者：是否告知詢問患者：是否告知 檢查事項、檢查結果檢查事項、檢查結果 相關檢查費用相關檢查費用 Diagram Description of the contents Title in here Title in here ThemeGallery

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29、to edit title style 2. Describe contents for a Chart Description of the companys sub contents Description of the companys sub contents 1. Describe contents for a Chart Description of the companys sub contents Description of the companys sub contents Chart Title in here 2003200420052006 30 50 70 120

30、Diagram Text Text Text Text Text 4. Description of the business 5. Description of the business 1. Description of the business 2. Description of the business 3. Description of the business ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Click to edit title styl

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32、6 0% 20% 40% 60% 80% 100% 18.5% 17.5% 8.7% 23.6% 63.6% 84.3% ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Diagram Description of the contents Description of the contents Description of the contents ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall de

33、veloped by Guild Design Inc. 200420052006 Contents ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Diagram ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Your text in here Your text in here Your text in here Add your te

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39、ategic contents. Describe a vision of company or strategic contents. v ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Click to edit title style Contents Contents ContentsContents ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Desi

40、gn Inc. - Click to add Text - Click to add Text - Click to add Text - Click to add Text ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. - Click to add Text - Click to add Text - Click to add Text ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall develop

41、ed by Guild Design Inc. Click to add Text 制度職責制度職責 培訓考核培訓考核 診療規(guī)范診療規(guī)范 Title in here Title in here Title in here 1.急診分診環(huán)境與急救設備；急診分診環(huán)境與急救設備； 2.現(xiàn)場急救能力、協(xié)調能力；現(xiàn)場急救能力、協(xié)調能力； 3.制度職責落實與改進效果；制度職責落實與改進效果； 4、是否依法？、是否依法？ 是否及時？是否及時？ 是否規(guī)范？是否規(guī)范？ 查看急救意識、急救能力查看急救意識、急救能力 醫(yī)生處理醫(yī)生處理 不規(guī)范不規(guī)范 不熟悉不熟悉 必備操作技術必備操作技術 診療規(guī)范常規(guī)情況 處理流程

42、 Click to edit title style ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. A Group C

43、 Group B Group Click to edit title style Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 Description of the contents Description of the contents Description of the contents Description of the contents Description of the contents v ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Click to edit title style Text in here Click to edit title style Text in hereTitle in hereText in hereText in here 2003200420052006 Description of the contents Description of the contents Descriptio