G04計(jì)劃變更管理流程

1、S-JHGL-04 計(jì)劃變更管理流程流程編碼S-JHGL-04流程名稱計(jì)劃變更管理流程流程主責(zé)部門生產(chǎn)計(jì)劃部流程所有人生產(chǎn)計(jì)劃部主管流程版本V1.1版本生成日期作者修改注釋V1.12013-8-20房軍創(chuàng)建1.流程概述本流程描述針對(duì)工程變更及設(shè)計(jì)變更后物料計(jì)劃相應(yīng)產(chǎn)生變更的操作流程。2.流程目的1) 規(guī)范計(jì)劃變更相應(yīng)環(huán)節(jié)，避免工作脫節(jié)，產(chǎn)生浪費(fèi)。2) 規(guī)范作業(yè)流程，明確作業(yè)目標(biāo)。3.適用范圍本流程適用于廣東賽因迪科技股份有限公司計(jì)劃變更執(zhí)行過(guò)程。4.流程圖流程名稱 : 計(jì)劃變更管理流程流程編號(hào)：S-JHGL-04責(zé)任部門：生產(chǎn)計(jì)劃流程級(jí)別 :版本： V1.1部上級(jí)流程 :編制：房軍審核：編制時(shí)

2、間 :2013/8/8修訂時(shí)間：計(jì)劃變更管理流程營(yíng)銷中心研發(fā)部工藝部生產(chǎn)計(jì)劃部采購(gòu)?fù)鈪f(xié)制作車間物管部裝配車間開(kāi)始1、銷售任務(wù)單變更管理流程工程師2 、技術(shù)資料下發(fā)技術(shù)通知單是否需要設(shè)計(jì)BOM編制或修N改工藝師Y 3、維護(hù)工程變更單工程變更單計(jì)劃員N4、計(jì)劃員提出計(jì)劃變更申請(qǐng)計(jì)劃變更申請(qǐng)表經(jīng)理審批Y車間調(diào)度車間調(diào)度6 、車間生產(chǎn)任務(wù)單7 、車間生產(chǎn)任務(wù)單處理處理5、采購(gòu)訂單變更流程能否取消能否取消NY8、呆滯料處理流程Y計(jì)劃員9 、投料單變更結(jié)束5.流程詳細(xì)說(shuō)明流程中各環(huán)節(jié)詳細(xì)描述如下：編流程節(jié)點(diǎn)執(zhí)行流程說(shuō)明注意事項(xiàng)關(guān)鍵輸入號(hào)名稱角色與輸出銷售任務(wù)銷 售 助銷售根據(jù)客戶需求變更銷售任輸出：銷售任

3、務(wù)1單變更管理務(wù)單變更通知單理流程2技術(shù)資料工程師產(chǎn)品性能提升更改或按客戶需輸出： 技術(shù)通知下發(fā)求進(jìn)行的相關(guān)資料下發(fā)單3維護(hù)工程工藝師工藝師根據(jù)設(shè)計(jì) BOM 編制工根據(jù)銷售合同對(duì)設(shè)計(jì) BOM輸入：設(shè)計(jì) BOM變更單藝 BOM進(jìn)行核查輸出： 工藝 BOM計(jì)劃員提根據(jù)技術(shù)通知單相關(guān)要求對(duì)已4出計(jì)劃變計(jì)劃員下達(dá)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，提出計(jì)劃輸出：計(jì)劃變更更申請(qǐng)變更申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核后申請(qǐng)表執(zhí)行。5采購(gòu)訂單采購(gòu)員采購(gòu)員根據(jù)計(jì)劃變更申請(qǐng)表，變更流程執(zhí)行采購(gòu)訂單變更流程。制作車間自制物料由車間調(diào)度車 間 生根據(jù)計(jì)劃變更申請(qǐng)表對(duì)相關(guān)訂6產(chǎn)訂單處調(diào)度單進(jìn)行更改處理，如無(wú)法變更理導(dǎo)致呆滯物料產(chǎn)生，應(yīng)及時(shí)報(bào)工結(jié)束制作。裝配車間自制物料由車間調(diào)度車間生產(chǎn)根據(jù)計(jì)劃變更申請(qǐng)表對(duì)相關(guān)訂7調(diào)度單進(jìn)行更改處理，如無(wú)法變更訂單處理導(dǎo)致呆滯物料產(chǎn)生，應(yīng)及時(shí)報(bào)工結(jié)束制作環(huán)節(jié)。執(zhí)行呆滯物 管 經(jīng)無(wú)法取消計(jì)劃的物料，在入庫(kù)8物料處理理后執(zhí)行呆滯物料處理流程。流程物料計(jì)劃可以取消的，計(jì)劃員9投料單變計(jì)劃員將相應(yīng)的計(jì)劃訂單進(jìn)行變更處更