品質(zhì)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_

1、品質(zhì)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_ 篇一：質(zhì)檢經(jīng)理試用期工作總結(jié)報告 試用期工作總結(jié)報告 光陰似箭，幾個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味，我覺得這段時間是我人生中彌足寶貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對質(zhì)檢工作的認識。總之，作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理，我有了許多進步，但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)閱歷、吸取教訓，我特意將幾個月的實習工作總結(jié)為以下幾項。 一、工作回顧，梳理總結(jié)閱歷方法 在實習期間，我擔當?shù)穆殑?wù)是質(zhì)檢部經(jīng)理，主要負責水暖配件的進料檢供方掌握方法。一開頭接觸這份工作，我就發(fā)覺了供應(yīng)商不夠規(guī)范，混料現(xiàn)象時有發(fā)生的問題。所以我結(jié)合理論學習與實際閱歷，總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方質(zhì)量掌

2、握的方法： 一是強化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)進行分析，對主要影響材料的供方進行輔導、溝通、走訪，提高供方的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理機制;要求供方建立進料、制程、最終等質(zhì)量掌握點，首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進行分類、隔離、并標識。必要時送我司進行確認，堅決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。 二是優(yōu)化新供方的評定標準。明確和加強新供方的最低門檻，要求其必需設(shè)有品質(zhì)專員或者供應(yīng)我方要求的相關(guān)質(zhì)量報告。 三是對不合格供方實行懲處措施。對于確認為惡意混料行為的依據(jù)情節(jié)嚴峻性賜予懲罰或挺直取消供方資質(zhì);來料反復(fù)不合格的供方將列入黑_，情節(jié)嚴峻則暫停選購，要求供方需在規(guī)定的時間內(nèi)供應(yīng)書面的糾錯措施，待驗證并且證明

3、為有效后再選購。 四是定期對供方業(yè)效進行評價。質(zhì)檢部門將協(xié)同選購部門定期對供方的業(yè)效進行重新評價，避開一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞，并且重整合格供方名錄及供方評級。 除了對進料檢的掌握方法進行了革新和落實，我還仔細落實和執(zhí)行了進料檢、制程檢、最終檢工作方案，不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓，而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。 二、親力親為，體會工作中的收獲 在我的印象中，質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡潔的工作。但是在真正投入到工作當中去之后，我才領(lǐng)會到了這份工作在詳情之處的魅力，下面就說說我在工作中的心得與收獲。 失之毫厘，差之千里，為避開人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢，我經(jīng)常到現(xiàn)場進行巡察工作，在巡檢

4、的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序?fù)檢上道工序的制度。盡全力將工作做到更好是我在實習期間的最大的領(lǐng)悟與收獲。 知己知彼，百戰(zhàn)不殆，作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理，我也漸漸認識了解到，不能單一具備如技術(shù)、材料、檢驗等學問，更要具備綜合管理力量，要有市場意識，嫻熟地把握產(chǎn)品預(yù)算及價格掌握方面的有關(guān)內(nèi)容，全面把握與供應(yīng)商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的閱歷，但是這次實習讓我更加認識到不斷學習不斷進步全面改善自己的重要性。 另外，我還體會到在實踐過程中要不斷轉(zhuǎn)變工作方式，加強溝通，親密與其他部門的聯(lián)系。工作中找準定位，做到以情動人、以理服人， 努力爭取其他部門的理解和信任，為質(zhì)檢工作營

5、造一個和諧融洽的環(huán)境氛圍。當然，不光要在工作過程中加強團結(jié)，在平常也要留意自己的一言一行，對上級領(lǐng)導做到虛心謹慎、敬重服從;對同事做到嚴于律己、寬以待人;對供應(yīng)商要多多溝通，謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實處。 三、明確職責，認識工作中的不足 質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。_在進展、時代在前進、產(chǎn)品的特點也在不斷更新。作為一名質(zhì)檢部門的負責人，必需以高度的敏感性和自覺性，準時發(fā)覺、討論和解決配件質(zhì)檢和管理中的新狀況、新問題。只有這樣，才能盡職盡責地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點不足。 一是供方質(zhì)量掌握方法仍需連續(xù)完善。在我實習的*個

6、月里，混料率雖然大大下降，但是仍有個別供應(yīng)商質(zhì)量意識淡薄，水暖配件中仍存在有混料現(xiàn)象，不良率高。當然，這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關(guān)系的。下一步，我們還將連續(xù)從實踐中總結(jié)閱歷，健全供方質(zhì)量掌握方法，并且嚴格遵守落實。 二是仍有錯漏檢現(xiàn)象的存在。在質(zhì)檢的過程中難免會產(chǎn)生錯漏檢的疏忽，這往往是由于圖紙出錯、量具特別造成的。但是在實習期間，通過對檢驗過程的巡察和分析，我認為，水暖配件的錯漏檢問題，主要歸因于檢驗員工作量大，抽樣掩蓋面小。這說明，我在安排工作的時候沒有考慮到檢驗員個人的力量，在檢驗方法上也缺少創(chuàng)新。 四、展望將來，談?wù)勎业墓ぷ饕?guī)劃 公司良好的氛圍給了我一個寬闊的平臺，在這里，我如魚得水

7、，不僅強化了專業(yè)力量，而且學會了管理好自己的團隊，學會了配合其他部門的工作，學會了對員工對企業(yè)負責。對將來，我布滿期盼，依據(jù)以上的收獲與不足制定如下方案： 一是提升質(zhì)量管理水平，一方面結(jié)合實踐中消失的問題，多總結(jié)多思索，連續(xù)完善落實供方質(zhì)量掌握方法，精益求精;另一方面著力提高質(zhì)檢專員的操作技能，制定具體具體的培訓方案，對員工進行專業(yè)技能的拔高，對關(guān)鍵程序的學問及操作要重點地進行反復(fù)宣揚，對工作中發(fā)覺的問題及處理方法要集中商量學習，避開由人為緣由導致的質(zhì)量問題。 二是提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，加強與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)作，查找更加完善的合作契機，在長期的選購過程中，逐步淘汰一些信譽差質(zhì)量差的供應(yīng)商，

8、選擇市場信譽好、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質(zhì)量，又能保證合理的價格，在肯定程度上還能緩解選購部的資金運轉(zhuǎn)壓力。 三是增加團隊分散力。有句話說的好許多時候，奇跡不需要太多理由。我將用愛去關(guān)注每一位員工的進展，用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質(zhì)檢專員的潛能，我信任質(zhì)檢部將是奇跡的制造者。 以上就是這*個月來的工作總結(jié)，與其說這是一份制式化的報告，不如說這是我對過往*個月工作的一次端詳，是一次心靈深處的自我對話。通往勝利的路上，離不開領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的關(guān)心，但是更加離不開個人的努力與拼搏。我特別珍惜這份工作，我愿乘長風破萬里 浪，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，為公司

9、的進展盡自己的一份力氣，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏! 報告人：XXX 2021年XX月XX號 篇二：QC主管 QA QE工程師試用期工作總結(jié) 試用工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導： 我于2021年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。使我能夠這么快的熟識這一切，首先離不開領(lǐng)導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和關(guān)心。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐煩指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流

10、程。也為我有機會成為XXX的一份子而驚喜萬分。 在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓下屬能準時反映問題及處理問題的力量。 經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡潔分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，訂正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(人、機、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。 我在工作過程中，充分做到仔細、負責、主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場狀況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了他們

11、內(nèi)心的真實想法和對工作的認識及看法;經(jīng)過一段時間的觀看讓我清晰了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要緣由我認為在于詳情方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面： 1.產(chǎn)線制程品返工較多。緣由為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。 2. 巡檢對6S及儀器設(shè)備點檢督導力度不夠完善。6S造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降底。 在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。 工作規(guī)劃：1. 提高各巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個

12、崗位。2. 提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導。3. 讓各巡檢員明確每天的工作重點,方案,努力的方向。4. 與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。5.對巡檢員品質(zhì)理念的宣導，培育巡檢員的工作力量。 不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，主動、熱忱、細致地的對待每一項工作. 今后努力的方向:隨著XXX機芯組件產(chǎn)品與XXX的機芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問更高更廣。培育下屬的工作力量要更強。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我連續(xù)熬煉自己的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公

13、司做出應(yīng)有的貢獻。 梁國昌 2021/7/10 試用期工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導： 我于2021年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個月，依據(jù)公司的規(guī)章制度和個人需求，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順當開展工作;在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐煩指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了本崗的全部作業(yè)流程及與外部門的溝通，很快的融入到工作中。 在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高改善自己，盼望能盡早獨當一面，

14、為公司做出肯定的貢獻。當然，工作期間，難免消失一些小差錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我到公司后的指引和關(guān)心，對我工作中消失的失誤的提示和指正。 經(jīng)過近三個月的工作與學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本崗位工作，帶領(lǐng)QA檢驗人員正確準時的完成公司的成品出貨檢驗工作;準時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以削減客戶投訴，提升客戶的滿足度。當然我還有許多不足，團隊協(xié)作力量也需要進一步增加，需要不斷連續(xù)學習以提高自

15、己產(chǎn)品不良分析力量，使客訴問題的處理周期進一步縮短。 期間主要工作成績：1.對成品出貨檢驗標準進行了修訂升版，使之符合用法要求，且更具指導性，并對QA檢驗員進行了新的檢驗標準的培訓;2.針對產(chǎn)品檢驗項目，編制了成品出貨檢驗的全部試驗項目的操作指導書，規(guī)范、固化檢驗員的作業(yè);3.按時完成每月QA報表的統(tǒng)計與編制;4.客訴案例均在要求時間內(nèi)完成處理，并準時反饋至各相關(guān)部門。 工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信念做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案;加強與市場部門的溝通，準時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;配合QE工程師和現(xiàn)場QC完成對產(chǎn)品品質(zhì)特別的處理

16、，進行質(zhì)量改進;準時完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整理與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤;并能準時高效的完成上司下達的臨時任務(wù)。 進本公司以來，看到公司的快速進展，我深深地感到驕傲和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負的機會。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起進展與進步! 試用工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導： 我于2021年5月28日(周一)成為公司的試用員工，至今已近3個月，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，能夠與

17、同事共處順當開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐煩指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高改善自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出肯定的貢獻。當然，工作期間，難免消失一些小差錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我初到公司的指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中消失的

18、失誤的提示和指正。 經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料，并進行處理，從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當然我還有許多不足，團隊協(xié)作力量也需要進一步增加，需要不斷連續(xù)學習以提高自己產(chǎn)品不良分析力量。現(xiàn)已把握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理;對長期存在的質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。 參加工作項目：依據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗夾具進行立項：1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软椖?擬訂儀器/試驗操作指導書;在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對檢測室進行布局，整理等工作;能

19、夠準時完成上司支配的任務(wù)。 工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信念做好以下工作：完善質(zhì)量改進流程，建立信息收集渠道;配合QC對現(xiàn)場品質(zhì)特別的處理，并提出根治措施，對特別問題進行分析匯總，預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生;制訂新品的檢驗指導書;質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能準時完成上司下達的臨時任務(wù)。 進本公司以來，看到公司的快速進展，我深深地感到驕傲和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負的機會。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作

20、，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來! 篇三：試用期滿工作總結(jié)(選購經(jīng)理) 首先，特別感謝各位領(lǐng)導和同事在工作上對我的信任和支持，正是由于您們的關(guān)心和關(guān)懷，我才能很快的融入到新的團隊中，并在新的工作環(huán)境下順當?shù)拈_展工作?，F(xiàn)在我將本人近3個月的試用期工作進行總結(jié)和匯報，我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容、工作業(yè)績、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進行，請大家進行批判指正。 我是今年3月加入這個布滿朝氣和制造力的團隊的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的選購和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位(選購經(jīng)理)對我來說既熟識又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的選購以及生產(chǎn)，

21、選購的數(shù)量和金額都會比較大，同時方案性和針對性會比較強;而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個品牌，并且是剛剛運作這個品牌一年的時間，所以選購經(jīng)理的工作不僅僅是制定選購方案、選購的實施和監(jiān)控、供應(yīng)商的管理等選購范疇的工作，而且很大一部分工作還要配合設(shè)計部門進行新產(chǎn)品的開發(fā)，同時還要配合推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說布滿了機遇和挑戰(zhàn)，如下是我對自己所處這個崗位(選購經(jīng)理)的職能和要求的幾點認識，以及自己認為今后自身需要加強的一些方面，梳理不實之處望能指正。 一、新品的開發(fā) 1，面輔料的開發(fā) 因是獨立進行品牌的運作，設(shè)計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭，所以配 合好設(shè)計部門的研發(fā)工作

22、是選購部的主要職責之一。依據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風格，和設(shè)計師一起選用合適的面料，主要從面料的材質(zhì)、風格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料，要做到價格合理、材質(zhì)風格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題;在面料選完后，要盡快敦促供應(yīng)商交起所需的開發(fā)面料，不能影響樣衣的開發(fā)時間。對于輔料的搭配，也要盡量滿足設(shè)計師對新輔料的需求，常常聯(lián)系輔料公司供應(yīng)新的輔料樣式，供設(shè)計部門參考。在面輔料開發(fā)方面，今后我要加強同設(shè)計部門的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風格品質(zhì)適合，更要在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃。 2，供應(yīng)商的開發(fā) 同樣是由于我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間，所以在此拓展的階段，我們也需要

23、不斷的進行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作。我們目前是剛起步階段，選購的數(shù)量不多，但品種多，所以面料的供應(yīng)商有相當部分是國外的供應(yīng)商。隨著我們今后數(shù)量的上來，要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重。在開發(fā)供應(yīng)商的過程中，我們目前量小是一個劣勢，如何降低這個劣勢，同時讓供應(yīng)商認同我們這個品牌是我今后的一個重點。 二、成本的估算 每一季開發(fā)的新品，選中后要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠 加工成本以及物流日常運營成本，估算完的成本看和當時設(shè)計定位的成本有多大的出入，假如很大，面輔料選購中是否有改進的空間，若沒有，看通過換面料或換供應(yīng)商能否解決。總之，面輔料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大，掌握好了

24、面輔料的價格很大程度上就掌握好了成衣的價格。所以在今后的工作中，我需要對各種材質(zhì)、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控，做到成本估算的精準。 三、面輔料選購流程中的掌握 選購的基本要求是做到適當?shù)慕回洉r間，適當?shù)慕回涃|(zhì)量，適當?shù)慕回浀攸c，適當?shù)?交貨數(shù)量及適當?shù)慕回泝r格，也就是做到適時，適質(zhì)，適地，適量，適價。而做到這幾點，要從如下幾個方面著手。 1， 依據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量，制定選購方案。選購方案包括面料數(shù)量、 金額、對應(yīng)的供應(yīng)商、交貨的時間等。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應(yīng)，總金額要和每一季的新品總金額對應(yīng)。 2，選購方案報批后，制定選購合同。選購合同包括面輔料的型號、數(shù)量、價

25、格、交貨 期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、賠付標準以及售后服務(wù)等條款。制定選購合同的同時，最好能附一份驗貨標準，對今后簡單消失的質(zhì)量問題進行約束。 3，制定完選購合同后，依據(jù)合同的商定準時從供應(yīng)商那里選購物料，不能影響大貨的生產(chǎn)時間。在合同的執(zhí)行期間，常常定期對選購的面輔料進行跟蹤，了解進程，對消失的問題準時更改，如有交期和質(zhì)量的問題，要第一時間和生產(chǎn)溝通，不能影響成衣的上架時間。在此期間，還要常常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進行彌補。 4，面輔料交貨時，要支配好收貨的工廠，讓面輔料精準無誤的發(fā)到相應(yīng)的加工廠，同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。 5，成衣生產(chǎn)過程中，常常和工廠溝

26、通，看是否有質(zhì)量問題，如有，準時要求供應(yīng)商解決;對消失嚴峻質(zhì)量問題的要提出索賠。 在面輔料選購的過程中，我要加強對各種面輔料學問的學習，在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題(如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等)。 四、供應(yīng)商評估 每一季要對供應(yīng)商進行評估，逐步加大和好評的供應(yīng)商進行合作，對差評的供應(yīng)商提 出改進的建議，假如始終沒有改進，就削減合作甚至不連續(xù)合作。供應(yīng)商的評估主要從以下幾個方面進行：公司的背景、產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務(wù)以及消失質(zhì)量問題的解決是否準時等方面。 五、生產(chǎn)加工流程的掌握 為了每一季的新品能按時上架，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和掌握也特別重要，也是選購部 門得重要職責，為了能很好的完成此