中層干部聘用及考核管理辦法.doc

1、中層干部聘用及考核管理辦法中層干部 聘用及考核管理辦法* 市園林 科研所第一章 總則第一條： 為建立中層干部聘用及考核制度，健全科學、規(guī)范、高效的 用人機制，促進單位各部門工作卓有成效地進行，制定本 辦法。第二條： 本辦法所指中層干部，是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務部門的 負責人（含副職 ）。班組長的 聘任、考核參照本辦法執(zhí)行。第二章中層干部任職的基本條件第三條： 中層干部應具備以下基本條件：1、思想政治素質(zhì)條件好，責任意識濃 ，事業(yè)意識強，開拓意識好；2、業(yè)務熟練，肯于上進，自覺提高自 身綜合素質(zhì)，有一定的工作組 織協(xié)調(diào)能力；3、工作積極主動，踏實肯干，務實求 新，具有敬業(yè)精神和大局意識 ；4、堅

2、持原則，勇于承擔責任和糾正錯 誤；善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高 工作水平。5、工作和生活中能夠以單位利益為重，凡事從集體利益出發(fā)，有強 烈的主人翁意識和責任感。6、能夠嚴以律己，寬以待人；思想先 進，團結(jié)同志，熱愛本職工作 。第三章中層干部的產(chǎn)生第四條： 中層干部的產(chǎn)生，按照領導班子提名、職工評議的程序， 實行聘任制辦法。第五條： 中層干部的任用，在堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下，應從工作實際 出發(fā)，打破學歷、資歷及干部、工人等身份界限，選拔有 實際工作能力、能夠真正帶動部門工作發(fā)展的人選。第六條： 中層干部的任用范圍一般為單位在編在崗職工。確因工作 需要的特殊崗位，應按照事業(yè)單位改革的有關(guān)規(guī)定，可以 聘用單

3、位以外的人員。第七條： 對現(xiàn)有的中層領導實行直接聘任，對新提拔的中層領導實 行試用制度。試用期為三個月，試用期滿后，應接受職工代 表或所在部門職工的民主測評第八條： 新聘任中層領導的職工評議以無記名劃票方式進行。候選 人獲票超過總有效票數(shù)的 60%以上的，為通過評議，單位下 發(fā)文件予以聘任；得票低于 60%的，為沒有通過評議。第九條： 經(jīng)領導班子提名，且通過職工評議的，予以聘任。聘任期為 一年。第十條： 經(jīng)領導班子提名，但沒有通過職工評議的，不擔任中層干 部；由此而造成的職位空缺，應由領導班子另行提名，并 重新進入評議程序，產(chǎn)生新的人選。十一條 ：中層領導的聘任期為一年，期滿單位不再視為自動解

4、職，不在享受單位所規(guī)定的有關(guān)待遇。第續(xù)聘的，第四章中層干部的職責第十二條 ：中層干部應切實履行職責，在職責范圍內(nèi)認真開展工作 ，既堅持原則，又要方法靈活，當好領導幫手。第十三條 ：負責起草、修訂本部門年度工作計劃、目標任務和工作 標準；第十四條 ：擔負本部門責任，認真落實既定計劃，圓滿完成年度工 作目標；第十五條 ：認真執(zhí)行領導決策，圓滿完成各項臨時任務；第十六條 ：以身作則，充分調(diào)動本部門職工的工作積極性，創(chuàng)造性 地開展工作；第十七條 ：做好本部門人員的思想政治工作，及時調(diào)解糾紛，化解 矛盾，形成團結(jié)一致、積極向上的良好風氣；第十八條 ：公平、公正、廉潔、高效。第五章中層干部的述職及考核第十

5、九條 ：對中層干部實行年度責任目標考核制度。考核方式分為 自我總結(jié)、領導班子認定和職工評議相結(jié)合三種形式。1、自我總結(jié)。每年年終，中層干部要 對本年度個人工作情況進行自 我檢查，并將自查情況以書面形式匯總整理，存入個人檔案 。2、領導班子認定。領導班子根據(jù)中層 干部年度工作業(yè)績，結(jié)合干部 自查情況，對其進行年度工作認定。認定稱職的，遞交職 工大會進行評議。3、職工評議。領導班子認定稱職的中 層干部，要對全體職工進行述 職。職工以無記名劃票方式，對中層干部述職情況表決意 見 。獲票超過總有效票數(shù)的 60%以上的，為考核稱職；超過 75%以上的 ，為良好；超過 90%以上的，為優(yōu)秀； 60%以下的

6、，為不稱職。第二十條 ：中層干部的考核及述職，每年進行一次。具體時間，按 照所長辦公會安排執(zhí)行。第六章： 對中層干部的獎懲及臨時任免第二十一 條：為激勵中層干部卓有成效地開展工作，在以下情況下 ，應對其給予獎勵：1、在年度考核中獲得優(yōu)秀的；2、在業(yè)務考評中成績顯著的；3、在專項任務中有突出表現(xiàn)的；獎勵辦法 另行規(guī)定。第二十二 條：中層干部應樹立良好的道德情操，具備一定的業(yè)務管 理水平和良好的心理、政治素質(zhì)，對工作要科學地進行統(tǒng) 籌安排，不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經(jīng)濟損 失。有如下情況的，由所長辦公會研究予以停職檢查或就 地免職：1、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的；2、工作失誤，給單位造成嚴重損失的；3、受到政法部門處理的；4、監(jiān)守自盜，損害集體利益的；5、散布謠言，誹謗他人，故意制造混 亂，影響單位安定團結(jié)的；6、不服從領導安排的，對單位政策強 烈抵制，拒絕落實的；7、弄虛作假，向領導隱瞞真實情況， 導致領導決策失誤的。第二十五 條