XX鞋業(yè)公司XX年重慶銷售目標分解及考核報告_第1頁
XX鞋業(yè)公司XX年重慶銷售目標分解及考核報告_第2頁
XX鞋業(yè)公司XX年重慶銷售目標分解及考核報告_第3頁
XX鞋業(yè)公司XX年重慶銷售目標分解及考核報告_第4頁
XX鞋業(yè)公司XX年重慶銷售目標分解及考核報告_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、XXXX 年重慶銷售目標分解及考核報告為了更好的開展各項工作，圓滿完成XX 重慶分公司 XX 年的銷售目標，使各部門都能各施其責，并清晰各自的年度銷售目標，緊密圍繞在銷售目標開展工作，特把“XX 年 XX 重慶營銷計劃”的銷售目標在進行分解，使目標更加的具體化和可控性，也為分公司各崗位人員的績效考核提供最直接、量化的依據(jù)。具體如下：一、分公司年度銷售目標：季節(jié)類型春季訂貨銷售夏季訂貨銷售秋季訂貨銷售訂貨冬季銷售金額合計二、市場部年度任務(wù)：1、市場網(wǎng)點拓展細分：分公司結(jié)合現(xiàn)有網(wǎng)點分布、年度銷售、競爭品牌及交通路線，把重慶區(qū)域劃分為三個片區(qū)，分別是A 區(qū)，含； B 區(qū)，含； C區(qū)，含。派有區(qū)域拓展

2、業(yè)務(wù)員進行招商及客戶維護。具體分管業(yè)務(wù)的區(qū)域及月度拓展目標和目標完成率如下圖：2、市場銷售目標分解：把 XX 年客戶計劃銷售目標分解并下放到三個區(qū)域，結(jié)合網(wǎng)點拓展進度及現(xiàn)有客戶歷史銷售數(shù)據(jù)，做出各區(qū)域年度銷售目標、月度銷售目標及完成率，具體如下表：3、績效考核：A：在每月初進行一次總門會議，對本月網(wǎng)點拓展及銷售計劃作出規(guī)劃，并作出差線路及客戶拜訪；B：對當月沒有完成拓展及銷售目標的區(qū)域進行述職報告，并找出原因。如區(qū)域連續(xù)三個月都未能完成計劃70%者，及時對該區(qū)域進行人員調(diào)整；C：年度考核標準：三、直營部年度任務(wù)：1、直營部銷售目標分解：2、直營督導(dǎo)銷售完成率：3、直營特賣目標完成率：4、績效考核：A：在每月初進行一次總門會議，對本月網(wǎng)點拓展及銷售計劃作出規(guī)劃，并作出差線路及客戶拜訪；B：對當月沒有完成拓展及銷售目標的區(qū)域進行述職報告，并找出原因。如區(qū)域連續(xù)三個月都未能完成計劃70%

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論