企業(yè)的“扎堆”效應.doc

1、企業(yè)的“扎堆”效應如今，對于任何一家公司來說，通過全球市場和因特網，可以從遙遠的地方有效地獲得任何所需要的投入，天然港或廉價勞動力供 給等地理位置的資源稟賦已經不再是競爭優(yōu)勢的來源，或者說其競爭優(yōu)勢已 經弱化。既然地理位置對經濟競爭不再是那樣重要，但為什么在華爾街找 到一家世界級的基金公司的可能性要比其它任何地方都要高？為什么在美國 的硅谷和臺灣的新竹 找到生產IT產品的公司，在意大利北部找到生產時 尚鞋的公司，或在中國東莞找到生產運動鞋的公司的可能性遠遠地要高于其 它地方？這也許解開目前中國不少企業(yè)投向上海之謎的關鍵。所謂扎堆”(clusters ),就是做同類生意的人喜歡聚集在一起。公司“

2、扎堆”是指在某一特定領域內互相聯(lián)系的、在 地理位置 上集中的公司和機構聚集在一起，它包括了一批對競爭 起重要作用的、互 相聯(lián)系的產業(yè)和其它實體。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，公司內部的治理結構一直是學界關注的重點，但 公司“扎堆”的現(xiàn)象也表明，公司外部直接的商業(yè)環(huán)境同樣是發(fā)揮著重要 的作用。公司的創(chuàng)新和競爭性優(yōu)勢往往就會表 現(xiàn)在公司“扎堆”環(huán)境中。 我們對公司“扎堆”的分析無疑表示了一種新的關于地理位置的思考方式。 這對于公司應當如何建構、大學之類的機構如何對公司“扎堆”的競爭性優(yōu) 勢有所作用，以及政府如何促進經濟發(fā)展和繁榮等許多傳統(tǒng)觀點提出了挑戰(zhàn)。這些相互競爭的公司為什么要聚集在一起，分開不是更好嗎？其

3、實，在市場經濟中，企業(yè)“扎推”是企業(yè)競爭選擇的結果，公司“扎堆”在空間布局上賦予了一種新組織形式。這種組織為 現(xiàn)代公司賦予了新競爭力。在公司”扎堆”的地方廣泛地積累了市場、技術 和競爭的信息，其內的成員不僅可以優(yōu)先獲取這些信 息，而且可以降低獲得 這些信息的成本。例如，由于公司能夠及 時掌握自己公司產品供求信息，它 就會把存貨降低到最小程度；由于信息反映迅速、直接，這就容易使公司確立信用觀念，從而減少供應商抬高價格或違約的風險；由于這里公司所具有的，機動性與靈活性，這自然會減少在公司正式聯(lián)盟的情況下討價還價 談判和管理的成 本，增加公司運作的效率，而瞬息萬變的市場環(huán) 境可能使這種公司一體化聯(lián)

4、盟缺乏效率。公司”扎堆”存在著廣泛的互補性。這里互補可以是許多產 品在滿足 消費者的需求方面的互補，也可以是公司之間的相互協(xié)調可以使這個地區(qū)的生產能力得到進一步改善，也可以是市場營銷上的互補，而使整個區(qū)內受益。公司”扎堆”也有利于公司的創(chuàng)新與新商機的形成。這里的公司與獨立的公司相比，能更好地了解市場的情況，了解消費者 的需求與傾向， 并根據這些信息來創(chuàng)造岀滿足消費者需求的新產 品。如果從公司之間的競爭 而言，更容易使其中的公司具有構成經營業(yè)務的產品或服務方面差異性的動力,這樣才能使自己立于不敗之地。還有，由于這里公司的位置的同一性，這不僅提高了公司之 間的通訊 效率，降低了營運成本，而且提高了

5、整個公共設施的使用效率，改善了 整個區(qū)內的商業(yè)環(huán)境。這些都能為公司的競爭打下了堅實的基礎，等等?？傊?，公司”扎堆”，這種組織形式一方面使公司處在市場 的激烈競 爭中，另一方面又讓公司處在公司垂直一體化的合作中。可以說，一個由相 互獨立而又非正式聯(lián)盟的公司”扎堆”，代表著一種富有活力的組織形式， 這種形勢具有競爭性、合作性、靈活性、創(chuàng)新性的優(yōu)勢。是非上海寬松 上海是最適合企業(yè)生存的城市。它規(guī)范、透明，上海 政府不管你 經營的事情，只給你創(chuàng)造一個寬松環(huán)境。（埃力生集團董事長吳國迪）左” 從搞經濟的角度講，上海政府比寧波“左”，政府 力量強，企業(yè)力量弱，國有企業(yè)老體制老是改不過來，觀念轉不過來，一說

6、 市政府好像不得了。（杉杉集團總裁鄭永剛）包容要發(fā)展就要務實。這十年來，上海的包容性大起來了，可以說 是海納百川。（方正延中集團總裁祝劍秋）有限排外海派文化跟江浙、特別是寧波非常融洽，上海人不排斥寧波 人，飲食、語言、思維方式都差不多。什么上海人海 納百川，拉倒吧。很多 北方人到這里來，上海人接受不了的。（杉杉集團總裁鄭永剛）規(guī)矩是好事嗎？溫州人吃苦耐勞，上海人講規(guī)矩，像我們 溫州員工很 自覺、很自然地加班，但上海人講究5天工作制，他們這樣在公司里一帶 動，可不行。（均瑤集團總裁王均瑤）規(guī)矩不是好事嗎？四川人沖勁足，但做事做得比較粗糙，而上海人精 打細算，又很規(guī)矩，可以把事情做得很到位，很職業(yè)。東方希望集團董事長劉永行）國際化在廣東，政企關系很多是建立在私人關系上，而我在上海和市政府并沒有太多交道，而且上海的開放是對全世界的開放，廣東