工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)

1、工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)這些年我主要從事甲方的工程管理進(jìn)行了長(zhǎng)沙禽類加工廠、 湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次 社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)工程全面管理。對(duì)工程情況及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。一. 基本情況1. 新創(chuàng)意簡(jiǎn)介：湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于20_年注冊(cè)資金八千萬由省委 及省人事廳組織創(chuàng)建是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)需要并探索試點(diǎn)更 好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。公司采用董事會(huì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室固定員工二十 二人其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人中級(jí)職稱十人。2. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介：為湖南移動(dòng)公司投資兩億元集高級(jí)主宅、智能辦公于 一體的綜合性

2、小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊車站北路的西側(cè) 占地80畝由十二棟住宅一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu)建 筑面積7. 7萬平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段施工方分別為長(zhǎng)大集 團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán)辦公樓施工方為省建集團(tuán)。由華楚、和 天進(jìn)行監(jiān)理新創(chuàng)意進(jìn)行代建（建設(shè)方）。二. 工程問題及處理作為工程負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目時(shí)土建小區(qū)一些已封頂水電預(yù)埋也對(duì)應(yīng)完工正進(jìn)入安裝階段及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽 取部門對(duì)工程介紹及交接查閱所有圖紙及變更接著翻閱監(jiān)理以前 的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要然后驗(yàn)對(duì)滋工方各安裝組織設(shè) 計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場(chǎng)表等最后工程實(shí)地檢查對(duì)原遺留問題進(jìn) 行處理：1設(shè)計(jì)方面 單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不

3、全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí)并與建筑配套統(tǒng)一及審核。 部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位欠合理。如：空調(diào)冷凝水的排放 一、二標(biāo)段地下車庫(kù)污水坑的位置等。對(duì)未滋工安裝完的進(jìn)行整 改變更。2. 現(xiàn)場(chǎng)土建方面 碗跑模漏漿較普遍。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處 理；已抹灰的如三標(biāo)段車庫(kù)頂也未平整。此為模板裝釘未到位以 及模板不行所至需進(jìn)一步整改處理。 結(jié)構(gòu)柱、輕板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為輕 震動(dòng)未到位所至需整改處理。 二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為栓攪拌未到位所至 需整改處理。 部分破損模板粘在徑上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多或模 板質(zhì)量太差許更換模板。 三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過5

4、03。應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。 外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理確保開關(guān)面板 安裝。3. 現(xiàn)場(chǎng)安裝方面 一、三標(biāo)段已穿線但穿線管普遍無鎖母及橡膠保護(hù)圈需補(bǔ) 加。 一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔并且部分損壞需 更換整改。 一、三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正需校正后再裝面板。 部分墻體穿線管采用的輕型需整改為中型。 穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題采用了輕型 管彈簧彎管器不匹配等。 目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫暫未見到過伸縮縫穿線管的 技術(shù)處理。4. 文明安全施工 由于主體基本完工工地民工很多未戴安全帽。此事不能減 省。 施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱缺損開關(guān)門，且有些無遮雨措施 （三標(biāo)段）。存在較

5、嚴(yán)重的用電安全隱患需整改。 填運(yùn)土方堆放太高沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長(zhǎng)工 易少校停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。 總水表井無蓋須增加井蓋且周圍1.5米不能堆放東西。5. 管理方面 工作職責(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接土建工程師主要管理設(shè) 計(jì)變更收發(fā)現(xiàn)場(chǎng)文明滋工而非土建施工管理；水電工程師主要管 理臨時(shí)施工水電而非水電安裝管理。一般來說專業(yè)工程師應(yīng)以工 程為主。交接解釋是移動(dòng)、監(jiān)理已進(jìn)行管理我方新人的介入會(huì)認(rèn) 為是找茬且交叉共同管理也容易產(chǎn)生混亂。 管理資料欠缺。交接時(shí)我方未向滋工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方 等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等交接解釋：我方發(fā)文程 序復(fù)雜且施工方對(duì)我方的要求執(zhí)行也有限。但這將影響

6、到我方的 備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。三. 實(shí)踐階段前期三件大事的處理1. 變配電的移改： 土建封頂其用電量減少；而直飲水、熱水、智能化、鐵 藝、塑鋼窗等施工單位進(jìn)入他們的用電量都不大。原為兩臺(tái) 400KVA的變壓器供電經(jīng)計(jì)算只須一臺(tái)。用電單位增加回路增加經(jīng) 計(jì)算須加屏柜一臺(tái)。 由于開始進(jìn)行室外工程土方回填原配電間經(jīng)勘測(cè)位置太低 必須移動(dòng)加高。 計(jì)算變配電移改概算報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)通過；同時(shí)審核承包 此零星工程預(yù)算及施工計(jì)劃。 通知各用單位停電進(jìn)行變配電整改?，F(xiàn)場(chǎng)督促檢查整改質(zhì) 量進(jìn)度提出要求并驗(yàn)收。2. 地下車庫(kù)確定安裝標(biāo)高及設(shè)計(jì)變更： 三個(gè)標(biāo)段各有一個(gè)地下車庫(kù)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)關(guān)于管線標(biāo)高未明 確?，F(xiàn)場(chǎng)和

7、華楚監(jiān)理確定第一標(biāo)段強(qiáng)弱電橋架、消防管線、空調(diào) 通風(fēng)管線等標(biāo)高確保車庫(kù)空間高度2. 1米。 另兩標(biāo)段無法保證和設(shè)計(jì)院協(xié)商新方案重新進(jìn)行通風(fēng)布 置。發(fā)我審核后的設(shè)計(jì)變更。現(xiàn)場(chǎng)各單位開會(huì)明確標(biāo)高確保車庫(kù) 空間高度2. 3米。3. 小區(qū)室外工程總體計(jì)劃： 由于小區(qū)功能齊系統(tǒng)復(fù)雜認(rèn)真審圖后對(duì)各安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底。 根據(jù)各安裝單位實(shí)際情況排出各單位的初步計(jì)劃。再根據(jù) 各單位的配合協(xié)調(diào)排出室外工程總體計(jì)劃。四. 社會(huì)實(shí)踐小結(jié)1. 個(gè)人收獲： 通過實(shí)踐把工商管理的理論知識(shí)有效地運(yùn)用到實(shí)際工作。 例如利用成本管理知識(shí)更好地作好變配電的移改概算、及審 核預(yù)算；又如利用組織行為學(xué)、人力資源學(xué)知識(shí)更好地 作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術(shù)整改。 通過實(shí)踐由于功能齊、系統(tǒng)多土建、安裝的技術(shù)水平又有了新的提高。2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目的啟示： 從交接時(shí)職責(zé)不清工作主次不分解釋含糊。我們今后一方 面須加強(qiáng)