企管部副部長競聘報告.doc

1、企管部副部長競聘報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個“推銷自我”、展示自我的機(jī)會，本人要競聘的崗位是企管部副部長。我叫馬海燕，大專學(xué)歷，從2007 年進(jìn)入公司以來我一直在財務(wù)部工作，曾經(jīng)擔(dān)任過原材料統(tǒng)計員，原材料結(jié)算員，開票室班長等，在進(jìn)入公司的5 年來本人在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷磨練，為了適應(yīng)崗位需要，取得了會計從業(yè)資格證，并準(zhǔn)備參加2012年的初級會計師考試?，F(xiàn)任崗位為企管部工資核算員，主要負(fù)責(zé)以下幾項工作1. 參加每月月初的清盤庫存， 并根據(jù)生產(chǎn)月報做出大地各項原材料的消耗。2. 參加績效考核方案的實施， 根據(jù)績效考核指標(biāo)推算出各車間績效考核工資。3. 準(zhǔn)時、正確

2、的做出工資表，并在23 日交到財務(wù)。4. 其他七公司的印章管理就賬務(wù)處理。5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他臨時性工作。以上幾項工作我都能保質(zhì)保量按時的完成，并確保了每月26 號發(fā)放工資的承諾。本人之所以要競聘企管部副部長，是因為企管部是我們公司 1 的綜合管理部門， 按照新的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和職責(zé)， 主要負(fù)責(zé)公司的制度制定和匯總、統(tǒng)計、審計、績效考核組織、物資管理、售后服務(wù)等工作。這需要我們每個人的積極參與，積極配合。 那么我要是企管部副部長我將做好以下幾點：一、俗話說“打鐵還需自身硬” ，所以要對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎懲分明，發(fā)揚民主，善于聽取不同意見，生活中團(tuán)結(jié)同志

3、，助人為樂，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。二、創(chuàng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境發(fā)揮每一位同志的特長， 調(diào)動每一位同志的積極性， 形成既有嚴(yán)格考核， 又有心情舒暢的良好高效的工作氛圍。三、努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手， 工作中既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法， 提出更合理更切合實際的建議， 對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音， 件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調(diào)好各部室、各車間的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心、滿意。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個平臺， 感謝同志們給了我一個展示的機(jī)會， 希望能得到各位的支持和信任， 無論最后競聘結(jié)果如何， 我都會一如既往的以飽滿的熱情， 百倍的信心，十足的