崗位競(jìng)聘答辯技巧 崗位競(jìng)聘答辯題庫(kù).doc

1、崗位競(jìng)聘答辯技巧 崗位競(jìng)聘答辯題庫(kù).Wdo214 display:none; 答辯在崗位競(jìng)聘的過(guò)程中占有很重要的位置，如以百分計(jì)，其分值分配一般為：演說(shuō)50分，答辯20分，整體印象30分。很多崗位競(jìng)聘者在演說(shuō)階段表現(xiàn)都非常出色，而在面試答辯時(shí)，表現(xiàn)卻難如人意。其實(shí)答辯也是可以提前準(zhǔn)備和臨時(shí)應(yīng)變的，掌握了其中的訣竅，就能贏得主動(dòng)，再展風(fēng)采。答辯前的準(zhǔn)備認(rèn)清&;考點(diǎn)&; 答辯的目的，首先是考一個(gè)人的反應(yīng)是否敏捷、應(yīng)變是否機(jī)智以及思維是否有條理，其次才是考一個(gè)人的知識(shí)的廣度、思維層次的高度和理論水平的深度。答辯中最忌諱出現(xiàn)的情況是：接不上話、語(yǔ)無(wú)倫次、結(jié)結(jié)巴巴、漏洞百出等，因此首先應(yīng)特別注意接話要快

2、，然后有條理地說(shuō)出你的想法，一般來(lái)說(shuō)，用&;第一、第二、第三&;或&;首先、其次、然后&;等結(jié)構(gòu)形式來(lái)回答比較好。分析&;題型&; 有客觀題和主觀題兩種，客觀題即是有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題，主觀題是有多種答案的問(wèn)題。相對(duì)而言，客觀題極少，而主觀題居多，既如此，則仁者見仁，智者見智，競(jìng)聘者擁有廣闊的自由發(fā)揮的余地，因此要充滿信心，避免慌亂，只要不離譜，沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤，就能從容過(guò)關(guān)，如果能做到不時(shí)有新思想的火花爆出，則效果會(huì)更佳。 （科教范文網(wǎng)發(fā)布:/fw.sc.，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）預(yù)測(cè)&;考題&; 崗位競(jìng)聘的目的性很明確，就是競(jìng)聘者通過(guò)對(duì)經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想等問(wèn)題的說(shuō)明和闡述，證明自己比其他人更能勝

3、任某崗位的工作。評(píng)委的問(wèn)題也就主要從這些方面提出：包括與你經(jīng)歷有關(guān)的問(wèn)題、與你競(jìng)聘崗位有關(guān)的問(wèn)題、與你的職別有關(guān)的問(wèn)題、與形式政策有關(guān)的問(wèn)題等等。作為競(jìng)聘者，可以事先圍繞這些方面，把可能提出的問(wèn)題具體化，并提前概括、精練、富有條理地?cái)M出回答的提綱。如果評(píng)委提出的問(wèn)題與你提前思考的問(wèn)題一致或類似，你即可從容不迫、侃侃而談，如果提出的問(wèn)題與你的設(shè)想有一定的差別，你也可以機(jī)智嫁接，靈活組裝，總之不至于當(dāng)場(chǎng)&;噎住&;,狼狽不堪。有意&;設(shè)套&; 即在競(jìng)聘演說(shuō)稿的準(zhǔn)備過(guò)程中，有意識(shí)地提出一些概念、思路或問(wèn)題，但并不作深入細(xì)致的闡述，而在演說(shuō)的過(guò)程中又非常自然地用放慢語(yǔ)速、加強(qiáng)語(yǔ)氣等方法，把這些&;問(wèn)題

4、套&;突顯出來(lái)，吸引評(píng)委的注意，&;誘惑&;評(píng)委就此提問(wèn)。如某競(jìng)聘者在談到做好市場(chǎng)調(diào)研工作的設(shè)想時(shí)，具體地談了觀念的問(wèn)題、方法的問(wèn)題，第三層只巧妙地用強(qiáng)調(diào)的語(yǔ)氣提了一句話：&;另外，還要注意加強(qiáng)銷售部的隊(duì)伍建設(shè)。&;果然有評(píng)委刨根問(wèn)底兒：&;在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面你準(zhǔn)備采取哪些措施？&;此問(wèn)正中競(jìng)聘者的&;圈套&;,&;給我一個(gè)問(wèn)題，還你一個(gè)精彩&;,水到渠成，天衣無(wú)縫。 （轉(zhuǎn)載自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng).seac.，請(qǐng)保留此標(biāo)記。） 答辯時(shí)的應(yīng)變答辯過(guò)程中充滿&;變數(shù)&;,在充分準(zhǔn)備的前提下，還應(yīng)掌握一些應(yīng)變之道。1.&;廢話&;不廢 贏得時(shí)間 當(dāng)評(píng)委提出問(wèn)題、你一下子不知從何說(shuō)起時(shí)，你不妨說(shuō)幾句廢話，先

5、把話頭接過(guò)來(lái)，如&;您的這個(gè)問(wèn)題提得很好，這是我在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問(wèn)題&;,&;你剛才提的問(wèn)題是：為什么說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命線？之所以說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命線&;等等，這樣的話雖說(shuō)是廢話，但也符合人們回答問(wèn)題的口語(yǔ)習(xí)慣，利用這樣的話，爭(zhēng)取有限但寶貴的時(shí)間，整理思維，搜羅材料，然后有板有眼地闡述一番，廢話的作用不可小看。2.&;套話&;不謬 以靜制動(dòng) 許多工作盡管性質(zhì)不同，但工作的規(guī)律以及抓好工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異，如加強(qiáng)學(xué)習(xí)、制度健全、措施到位、經(jīng)費(fèi)保證、重點(diǎn)突出等等，當(dāng)評(píng)委提出&;為做好工作，你準(zhǔn)備采取哪些措施&;之類的問(wèn)題、而你對(duì)這些工作又不太熟悉時(shí)，便可適當(dāng)聯(lián)系，以靜制

6、動(dòng)。 （科教范文網(wǎng)發(fā)布:/fw.sc.，請(qǐng)保留此標(biāo)記。） 3.&;好話&;不假 理順情緒 有時(shí)評(píng)委的發(fā)問(wèn)，與其說(shuō)是提問(wèn)題，不如說(shuō)是提意見，而在這種特殊的場(chǎng)合提出來(lái)，確實(shí)夠&;狠&;夠&;刁&;,稍有不慎，便會(huì)下不了臺(tái)?；卮饡r(shí)不要講大而無(wú)當(dāng)?shù)脑?，更不能說(shuō)刺激人心的話，上佳的選擇是說(shuō)&;好話&;,真心誠(chéng)意承認(rèn)不足，并承諾今后注意改進(jìn)。如某評(píng)委提問(wèn)：&;綜合處應(yīng)是一個(gè)綜合服務(wù)部門，為什么領(lǐng)導(dǎo)出差你們能搞到票，而我們職工出差就搞不到票呢？&;這樣的問(wèn)題不是一兩句話能說(shuō)得清楚的，有位競(jìng)聘者是這樣回答的：&;在我們的工作中，確實(shí)可能出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題，對(duì)此我深感抱歉，上次沒(méi)辦好，下次一定辦好，如果您遇到這樣的問(wèn)題，可以直接向我提出來(lái)，我一定盡力而為。&;幾句好話，讓提問(wèn)者和其他人聽了心里都挺熱乎。4.&;笑話&;不俗 輕松氣氛 有時(shí)評(píng)委的提問(wèn)鋒芒畢露，逼你當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，讓你進(jìn)退兩難，如幾位評(píng)委不約而同地向一位競(jìng)聘基建處長(zhǎng)的同志發(fā)難：&;我們單位要新征_畝地，你能不能保證一年之內(nèi)把地搞到手？&;&;給你20萬(wàn)人民幣的獎(jiǎng)金，你能不能按時(shí)完成任務(wù)？&;競(jìng)聘者苦笑一聲道：&;如果我說(shuō)一年之內(nèi)能拿下來(lái)完全沒(méi)問(wèn)題，那是欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾，就是給我