辦公室月工作總結表_

1、辦公室月工作總結表_ 篇一：公司辦公室工作總結_ 2021年辦公室工作的指導思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即生產經營中心；抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內部管理；突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫；搞好三個服務，即為領導、所屬企業(yè)和各部門服務。根據(jù)年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標責任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好服務員；搞好文書工作，連續(xù)保持規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心，一切服務于公司生產經營，仔細履行了部門各項職責。 一、年工作狀況

2、（一）基本完成了部門責任目標 根據(jù)年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都根據(jù)目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密大事發(fā)生；公司總經理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度；完成調研報告4篇；公文運行準時精準、規(guī)范；完善了車輛及駕馭人員管理方法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄；各類檔案全部按要求規(guī)檔；后勤服務滿足率也超過80%；公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施；各項費用管理基本實現(xiàn)掌握目標。 （二）文秘工作連續(xù)按規(guī)范運行 1文字服務工作水平有肯定提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文

3、字材料的數(shù)量和質量與往年相比均有肯定提高，參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀要49份。為了溝通狀況，督促工作，還新設立了工作通報，目前已經編發(fā)了10期。 2公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范，連續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領導出差等緣由外，多數(shù)文件的處理達到了這一目標。與公司生產經營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結，有效地提高了公文的運行效率，為公司生產經營的正常進行供應了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過對各部門的多次反復提示，在公文的擬制和審簽

4、等方面，絕大多數(shù)部門都基本達到了國家公文管理方法要求的水平，行文規(guī)范，程序清晰，格式精準，標注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是根據(jù)公司有關規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，基本沒有進行發(fā)文，或實行其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必需發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地削減了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。 3會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和幫助各部門順當完成了一些大小會議的組織和服務，格外

5、是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了閱歷，因此，在會議服務過程中，沒有消失失誤。在市局承辦的全國部份城市網建工作會上，辦公室也派出人員參加會務工作，配合供應會議服務，保證了會議的順當召開。 篇二：鐵路公司辦公室工作總結 2021年是我公司夯實基礎、加快進展、連續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領導的正確指導和其他處室的大力配合支持下，遵循“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目標責任制，仔細分析公司整體進展形勢，注重細致的調查討論與商量，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，加大

6、公司內部管理力度，團結進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)予以簡要總結。 1、 2021年度主要工作狀況 辦公室工作在公司整體經營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調、內務管理是辦公室工作的重要內容。而規(guī)范內務管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的職責所在，也是提高公司工作效率，順當完成各項任務的前提。2021年，我們把內務管理擺在突出位置，從多方面入手，主動開展改革、落實、監(jiān)督活動，取得了顯著成效。 （一）連續(xù)健全各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平 今年以來，辦公室在公司原有制度的基礎上，又先后擬訂了計算機用法管理方法、廉潔從政提示訓練實施方法、202

7、1年經營目標責任制、財務工作內部掌握制度、財務會計人員工作規(guī)范、公物管理制度、差旅費開支暫行方法、款待費用法管理方法、人事代理試行方法、聘用人員管理方法、內部審計管理方法、圖書資料管理方法、公司會議制度、2021年工資升級方案、陜西省鐵路協(xié)會章程等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、款待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用掌握、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中款待費用法管理方法、圖書資料管理方法、2021年工資升級方案等一大部分已經會議討論出臺，還有部分制度待上會討論后頒布執(zhí)行。 制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風，辦公室堅持每天上、

8、下午提前10分鐘準時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤狀況，月末準時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領導班子成員以身作則，全體員工仔細遵守，徹底轉變了過去工作紀律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、平安、物業(yè)、物品管理等工作相繼消失新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制的實施，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，仔細、準時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。 上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益

9、、管理正風氣的良好氛圍，為公司下一步內強素養(yǎng)，外塑形象兩項工程的進一步深化打下良好的基礎。 （二）加大考核力度，確保工作方案順當實施 為確保公司年度經營目標的順當實現(xiàn)，辦公室加大并嚴格執(zhí)行了工作考核制度，每月初對各處室下達工作方案，月中會同財務處檢查工作進展落實狀況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度支配的具體工作；公司支配的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，根據(jù)公司綜合考核方法，每項扣負責人和責任人各2分。并堅決進行懲罰。比如：五月份，公司員工手機被盜，依據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標責任書，扣除值班門衛(wèi)當月收入的3xxxx，物業(yè)辦負責人當月收入的xxxx；辦公室一員工因某項工

10、作沒完成被扣罰2xxxx；六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作主動性，增加了員工的工作熱忱，體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”的新機制，促進全體員工漸漸養(yǎng)成追求向上、工作仔細負責、不甘落后的優(yōu)良工作作風。 （三）層層落實責任，嚴格掌握支出 年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經營目標，將各項目標、任務進一步細化，與每一位員工分別簽定了責任書，層層落實責任，使員工深刻認識到嚴格掌握支出的重要性。2021年,辦公室全年經營開支目標費用為9.8xxxx元。截止11月底，累計開支萬元，占全年方案的%，基本上達到了預期掌握目標。 （四）加強辦公室文檔等基礎工作 文檔

11、工作是辦公室的基礎工作。以前這項工作由于種種緣由，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工作。在文件收發(fā)上，嚴格根據(jù)保密法和陜西省地方鐵路公司公文處理實施方法有關規(guī)定，加強了對內部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對各類來文仔細登記，準時傳遞，無一丟失和差錯。在復印工作上嚴把登記關，落實專人負責，做好所屬單位復印結算，節(jié)約公司成本支出。檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道，完成了20212021年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。 此外，通過全面了解把握全

12、公司各方面工作狀況，起草各種綜合材料1xxxx份，包括2021年經營目標責任書、支部工作報告、保持共產黨員先進性訓練活動調研報告、開展警示訓誡和落實黨風廉政建設責任制狀況報告、2021年上半年反*工作總結和下半年工作支配及部分會議的領導講話稿等。狀況反映出版了六期，舉辦了十一期宣揚專欄。 （五）做好勞資和三金的管理工作 今年2月份，我們以地鐵司20212號文件申報了2021年職工工資升級方案。4月份經省勞動和_保障廳審批同意，人均增資24xxxx。另外，根據(jù)公司綜合考評方法并依據(jù)2021年度綜合考核結果，經2021年2月18日公司行政辦公會議討論，決定對張雷等14位優(yōu)秀員工，每人月增加兩檔技能

13、工資，自2021年1月起執(zhí)行。 為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參與了省勞動和_保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正?；吭掳磿r申報繳納，并分別建立了臺帳。 （六）連續(xù)推行人事安排制度改革 為了進一步深化改革，強化管理，依據(jù)公司今年總體方案支配，連續(xù)推行人事安排制度改革。上半年，我們先后制定了全員勞動合同制實施方法、人事安排制度改革方案、聘用人員管理暫行方法、人員編制及員工職位說明等改革方案，并經多次會議商量，于后半年出臺實施。人事管理方面，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層管理人員實行崗位職務聘任制；

14、員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行聘請制。安排制度方面，實行按勞安排、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結果發(fā)放。通過這次改革，徹底解決安排上的平均主義，用人上的論資排輩。 此外，根據(jù)人民政府、鐵道部關于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批復（政函1997193號）的有關規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務；嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務；經省委企業(yè)工委同意，推舉賀建華同志出任西延公司副總經理。 （七）規(guī)范車輛的用法和管理 公司車輛的

15、用法和管理始終比較麻煩。為了加強車輛管理，今年上半年，我辦嚴格根據(jù)公司車輛管理暫行方法有關規(guī)定，規(guī)范在派車、用車、管車上的程序。對車輛的耗油及小型修理按車實行了包干，三名司機同志都疼惜車輛，愛崗敬業(yè)，準時把握了解車況，發(fā)覺問題，準時修理，為各部門供應了較好的服務。 準時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行方法，重視駕駛員的平安訓練，保證了全年無事故發(fā)生。 （八）細心組織、開好會議 辦公室高度重視各類會議的組織服務工作。每次會議前都進行專題支配，做到分工清晰、責任到人。全年組織經理辦公會、行政辦公會、全體干部職工會議、全體黨員會議 次。今年3月份，全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)

16、協(xié)會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得到了各方面的全都好評。由于我們細心組織，沒有消失大的漏洞，展現(xiàn)了地鐵公司的良好形象，也體現(xiàn)出公司辦會工作人員的素養(yǎng)。 （九）加強業(yè)務學習，進一步增加員工素養(yǎng) 為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務、參謀、綜合協(xié)調等服務職能，逐步培育創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們在努力搞好內務管理的同時，依據(jù)辦公室每個崗位的需要，以多種方式，開展培訓和培育工作。選派相關崗位人員參與培訓班，使其能盡快獨立完成崗位工作。通過開展常常性的談心和溝通活動，訓練和引導員工增加學習的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺學習的習慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志關心新來的同志，力

17、爭在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，廣泛開展內部溝通，相互爭辯探討，力爭在探討中共同促進、提高。目前，全體員工抓業(yè)務學習的勁頭進一步高漲，而且獨立完成工作任務的力量逐步增加，工作質量和標準有了明顯的進步和提高。 （十）強化作風建設，進一步轉變工作作風 在作風建設上，我們除根據(jù)省委企業(yè)工委的要求進行專題訓練外，重點用“五個不讓”和“四個轉變”來加強對員工個人工作的考核?！拔鍌€不讓”：即不讓領導支配的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€轉變”：即從被動應付向主動超前轉變，從

18、完成具體事項向加強綜合協(xié)調轉變，從單純辦文、辦事、向強化督促檢查、推動決策部署落實轉變，從忙于內部事務向深化調查討論、發(fā)揮參謀作用、供應決策服務轉變。通過不斷加強作風建設，員工的思想作風的確取得了較大改觀。為了準時做好工作，辦公室的同志常常加班加點。多數(shù)同志即使晚上加班，也從來沒有因此而影響其次天工作，均能按時上下班。同時，我辦人員主動圍繞公司的工作思路，主動想方法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時，努力為公司的深化進展獻計獻策。 （十一）努力做好支部、紀檢、工會有關工作 由于公司支部、工會沒有配備專職人員，所以大量的黨務工作，紀檢工作，工會工作都由辦公室來擔當。在做好大量政務工作的同時，我們鍥

19、而不舍地做好支部、紀檢、工會交給的各項工作。上半年，我辦幫助支部籌備第五屆支部換屆改選工作，起草了支部工作報告及有關材料，為第五屆支部大會的召開提前做好了預備。紀檢工作方面，我們每月按時向省企業(yè)紀工委報送紀檢監(jiān)察統(tǒng)計報表和警示訓誡對象狀況匯總表。6月份，派人參與了陜西省國有企業(yè)領導干部兩個條例學習班的學習。為了進一步做好兩個條例的學習宣揚工作，依據(jù)省委企業(yè)工委的通知要求，我們準時購買了兩個條例，每位黨員人手一套，并舉辦兩個條例學習宣揚欄兩期。另外，依據(jù)省企業(yè)紀工委的要求，我們還開展了建立警示訓誡防線訓練，開展了保持共產黨員先進性訓練活動調查摸底工作。工會工作方面，為了活躍職工生活，今年1月份，

20、我辦與工會聯(lián)合舉辦了職工保齡球競賽。 二、工作中存在的問題 回顧2021年，我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作，取得了肯定的成績，但仍存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾點：一是政治理論學習和業(yè)務學習抓得不夠，人員素養(yǎng)有待進一步提高；二是人力資源開發(fā)和管理比較滯后，需加快改革步伐；三是各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善；四是考核工作有待進一步加強；五是黨務、紀檢、工會工作要在上級各項精神的指引下，依據(jù)公司的具體狀況，進一步開創(chuàng)性的開展工作；六是連續(xù)提高對領導所交辦任務的落實、檢查、督促、執(zhí)行速度與效率。 三、2021年工作思路 鑒于公司過去幾年的實際經營進展狀況，辦公室的工作效率、團隊精神、作用發(fā)

21、揮等沒有進入正常軌道。自2021年以來，格外是03年公司提出各項改革思路及重新描繪公司雄偉藍圖以來，在公司劉強總經理的領導下，短短兩年時間，公司內部管理有了很大提高，對外形象、企業(yè)聲譽有了極大提高，與政府的協(xié)調、相關部門、單位的合作有了長足的改善和進步。 為此，我們新的辦公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉總為首的領導班子四周，仔細實行公司領導制定的公司整體進展方針、政策，遵循公司“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國家西部開發(fā)不斷加大基礎設施建設投資及我省鐵路工作會議所確定的遠近期投資目標的利好形勢下，緊扣公司快速穩(wěn)步進展大局，努力增加主動性和制造性，各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階，較

22、好 地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調作用，為公司的全面進展作出主動貢獻。具體思路 1，謀求工作新思路，推動運作規(guī)范化，大力整合人力資源，狠抓公司內部建設，全面提升企業(yè)整體形象。 2，以加強辦公室力氣為新起點，以更高的標準開創(chuàng)新的工作局面。 2021年，辦公室擬開展“123451工程”創(chuàng)建方案，即：堅持一個信念（抓好歷史性機遇是公司進展壯大的關鍵），實踐兩個理念（只有連續(xù)深化改革，公司才有盼望；只有全員努力拼搏，公司才會有絢爛的明天），強化三項服務（為領導的決策服務；為處室的協(xié)作服務；為公司員工服務），突出四項工作（貫徹執(zhí)行領導意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收；抓好公司日常事務；保障公司后勤服務）強化五個意識（團

23、結意識；進取意識；創(chuàng)新意識；競爭意識；集體意識）熬煉一支隊伍（用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝）。 3、健全制度、規(guī)范管理、按規(guī)辦事、堵塞漏洞，防止意外；加強考核工作，嚴格考勤紀律；理順工作關系，使辦公室逐步走上科學化、系統(tǒng)化、有序運轉的軌道。 4、進一步搞好公司人事安排制度改革工作。 5、加強政治理論和業(yè)務學習，不斷提高辦公室人員自身素養(yǎng)。擠出資金、挪出時間支配領導干部和一般職工參與有利于提高業(yè)務力量和工作水平的培訓和進修。通過多種努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和制造性進一步增加。 7、嚴格掌握接待、車輛、通訊等各項費用的支出，加強文印室的管理及成本核算。 8、連續(xù)堅持各部門每月工作方案的上報、檢查工作，注重

24、實際，不流于形式，把工作做到實處，及早發(fā)覺問題，準時上報領導，準時解決問題。 9、鞏固和強化公司作風整頓，進一步樹立服務意識、大局意識、效率意識、窗口形象意識。堅持從身邊小事做起，說好每一句話，辦好每一件事，待好每一個人，推動服務用語規(guī)范化，切實改進服務看法，使各項工作有效、有序的開展。 10、注重質量，講求實效，辦文辦會嚴把關。狠抓公文規(guī)范處理。加強文檔管理工作。 11、準時、精準、全面收集信息，利用簡報形式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣揚企業(yè)形象及公司進展狀況。 12、連續(xù)加強全公司各處室的平安訓練工作。對駕駛員定期進行平安行車訓練，堅決杜絕駕駛員酒后駕車，做到警鐘長鳴。 13、根據(jù)上級的要求

25、，主動做好黨建、紀檢、工會等各項工作。 篇三：公司辦公室工作總結 今年，辦公室在總公司領導的挺直指揮下，在兄弟部門和基層單位的關心和支持下，全體同志團結全都，努力工作，較好地完成了文秘宣揚、人事勞資、職工培訓、物業(yè)管理、后勤服務及治安保衛(wèi)等多方面的任務，格外是在上傳下達、為領導供應決策依據(jù)、加強物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了肯定的成績，基本上做到了“團結高效、熱忱周到”。 一、牢固樹立服務意識。辦公室的工作歸納起來就是為本公司領導服務，為各部門和基層單位服務，同時也為廣闊職工服務。相對來說，在辦公室的同志都比較辛苦，官不大，事做不少；錢拿不多，被批

26、判的多，被表揚的少，我覺得有句話說地比較貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更精準，那就是：領導未講我先講，看看話筒響不響；領導未行我先行，看看道路平不平；領導未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼；領導未摟我先摟，看看小姐丑不丑。格外是負責物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關系的，往往簡單得罪人，由于既要考慮職工的利益，更要維護公司的利益，同時還要努力削減鋪張，節(jié)約開支。200x年我們辦公室在后勤服務方面，我覺得完成最大的一件事就是將公司204號宿舍、引河路宿舍、14號樓的水電全部改造為市場供電、供水，為公司進一步加強物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)約開支作

27、出了較大的貢獻。在改水改電過程中，我們頂著被一部分職工誤會的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要動手打人，但是我們全部參加這項工作的同志，都能耐煩地做好細致的說明工作，有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，經常從早晨6點鐘開頭要忙到晚上10點鐘，還要常常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業(yè)，無私奉獻是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提示大家要牢固樹立起服務意識，端正工作看法，明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口，自己的一言一行、一舉一動都關系到公司的形象，不能有半點馬虎和差錯。而我們講的服務意識，其實就是要大求辦公室的人

28、員要做到對公司的事業(yè)赤膽忠心、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱苦。其次樹立服務意識，就是要自覺的把對上級的服務和對下級的服務統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中把握辦公室工作的內在的規(guī)律，在被動中爭取主動，努力提高服務質量和水平。在這方面負責勞資工作的同志成績也特別突出，他們長年處在高度緊急繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時工近千人。他們不僅能夠準時辦理大中專同學雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉正定級手續(xù)；準時辦理各類技術職稱及技術等級培訓、申報晉升、工資變動手續(xù)；準時辦理調整工資標準手續(xù)；準時精準打印在職人員的

29、月工資發(fā)放表；準時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；準時辦理 職工的退休手續(xù)，而且在公司資質管理中做了大量細致的工作?？梢灾v我們辦公室大部分同志都能像xx等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實，各個方面都做得很好，但也有個別人做得不夠，工作不踏實、不仔細、不負責，從而影響了辦公室的聲譽。我們在200x年里，將不斷加強這方面的工作力度，決不讓一個同志掉隊。 二、加強組織紀律性，做到步調全都。如何將辦公室高效的運轉起來，在肯定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求辦公室每一個同志都必需有劇烈的責任感。但是，在工作中，我們發(fā)覺有個別同志對工作不負責任，辦事拖拉，常常遲到早退。針對存在的問題，我們幾個主任首先從自己做起，到處以身作則，要求別人做