醫(yī)院護(hù)士長競聘演講范文.doc

1、醫(yī)院護(hù)士長競聘演講范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：這次競爭上崗，我競小兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：一、理論功底比較扎實，專業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時間， 我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。 年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)， 我積極報名參加， 克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾， 于年獲得了大專學(xué)歷。 通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識面， 對護(hù)理專業(yè)的新知識、 新理念有了比較深的理解。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、 考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰

2、寫論文篇，其中在省級刊物 ( 更多精彩文章來自“秘書不求人” ) 上發(fā)表篇。 比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。二、工作經(jīng)驗比較豐富，適應(yīng)性比較強(qiáng)。自參加工作以來，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作， 工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教， 學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實 1 踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。 特別是在小兒科工作期間， 每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、 任務(wù)重， 輸液穿刺比較困難的實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂， 協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理

3、隊伍加班加點、 從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。三、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)， 群眾威信較高。 多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教， 使我牢固樹立了 “以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此， 在工作中我做到了服務(wù)熱情、 周到細(xì)致， 關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)， 減輕病人的痛苦， 我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。 多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。 自年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來， 進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力， 能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾， 做好各項管理工作

4、， 貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神， 以改革求發(fā)展。 工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評， 自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。 今年月份被評為 “病人最滿意的護(hù)士” ，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。 2 以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護(hù)士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可， 我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事， 嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作， 力爭做出新的更大的成績。 在工作中我將把握好兩個方面： 一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特別是在護(hù)理工作方面，針對小兒科的實際， 采取最適合、有效的措施， 加大內(nèi)部管理力度， 調(diào)動同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個護(hù)理人員的最大潛能， 最大限度地節(jié)約材料消耗， 創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。 二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)， 為樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。一顆紅心，兩種準(zhǔn)備， 如果這次競爭上崗落選， 這說明我與其他同志相比， 仍有差距， 我將正視差距， 查找不足， 改正缺點，