在車(chē)間的工作職責(zé)

1、we all firmly believe that no matter how cold the wind and snow are, and no matter how long the winter is, we cannot prevent the return of warmth.悉心整理祝您一臂之力（頁(yè)眉可刪）在車(chē)間的工作職責(zé) 在車(chē)間的工作職責(zé)1遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動(dòng)機(jī)的日常清潔和維修工作;堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車(chē)間訂單線;與團(tuán)隊(duì)成員合作完成日常工作;報(bào)告并與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尋求支持和改進(jìn);負(fù)責(zé)不斷評(píng)估我們的運(yùn)營(yíng)，流程和服務(wù)的sheq方面。在車(chē)間的工作職責(zé)21.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)

2、備操作和維護(hù)保養(yǎng);2.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);3.負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作;4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;5.填寫(xiě)本崗位批記錄和清場(chǎng)記錄。在車(chē)間的工作職責(zé)31、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析

3、會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;4、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;在車(chē)間的工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)車(chē)間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工素質(zhì)、操作技能、6s、品質(zhì)等方面培訓(xùn);3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)措施的提出;4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對(duì)

4、生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間防火和安全生產(chǎn)的管理;9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);在車(chē)間的工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行g(shù)mp和sop要求，貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。3、實(shí)行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律。4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時(shí)完成偏差、不合格品、oot等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報(bào)告，

5、依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。在車(chē)間的工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，銘牌的打印;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)件工票的統(tǒng)計(jì)與錄入;3、協(xié)助車(chē)間主管、班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)部生產(chǎn)推進(jìn)工作。在車(chē)間的工作職責(zé)71)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 提前分配工作 并實(shí)施跟蹤進(jìn)度 確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì) 按量 按時(shí)完成2)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況3)分析并整理生產(chǎn)效率 生產(chǎn)品質(zhì) 及出貨達(dá)成情況并提出改善方案4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn) 確保備料 工具 設(shè)備 及工藝圖紙到位5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s及生產(chǎn)安全確保6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率 加工不良 掉料等)7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作 以確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展8)建立健全部門(mén)組織隊(duì)伍 強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力9)指導(dǎo) 監(jiān)督 檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況 掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排10)對(duì)下屬進(jìn)行必要的