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文檔簡介
1、2021年人事制度改革工作總結_隊成立于_年,是_管理局下屬事業(yè)單位,擔負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務,是一個工作任務繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據各級關于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神,按照_縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見的統(tǒng)一部署和具體要求,由_管理局牽頭,_有關人員針對_隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革,現(xiàn)將改革工作總結如下:一、端正思想,提高認識,切實加強_領導。自_年全縣事業(yè)單位歡迎人事制度改革工作會議召開后,我局及時召開了黨委會議,_學習了會議的有關文件和領導講話,認真領會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設現(xiàn)狀,進行了充分的討論和研究,認識到
2、救護隊實行人事制度改革勢在必行,只有通過人事制度改革來徹底改變_隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。人事制度改革是一項情況復雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作,稍有不慎,不但達不到改革的目的,還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此,管理局專門成立了由_任組長的“_隊人事制度改革領導小組”,切實加強對此項工作的_領導,為今后各項具體工作的開展提供了強有力的_保障。二、深入調查,廣泛動員,把政策精神宣傳到位。為認真搞好_隊的人事制度改革工作,切實抓出實效。我們在加強_領導的同時,特別注重搞好政策宣傳和引導,采取集中學習和發(fā)放宣傳
3、資料相結合的方法,先后_召開部門負責人會議和全體干部職工大會,把省、市、縣關于事業(yè)單位人事制度改革的有關政策文件宣傳、貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。通過學習教育和宣傳發(fā)動,一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識,能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準備,更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。三、制定方案,堅持原則,準確把握好改革方向。一是深入調查研究,認真制定方案。通過反復地學習,深刻地領會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求,組成專門方案、制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見,
4、結合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。二是把握原則尺度,突出行業(yè)特點。_隊的工作崗位責任重大、風險極高,對于隊員的身體素質的好壞、救護知識和安全經驗的要求都比較高。因此,我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時,在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大,但具有豐富救護經驗的人員,對此做了特別規(guī)定,確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了_隊人事制度改革實施方案、_隊崗位設置及管理制度、_隊公開招聘、考試及考核辦法、_隊工資分配方案、_隊目標管理責任方案等方案和制度。三是及時公開方案,廣泛征求意見。在方案和有關制度初稿形成后,我們及時將其公布于眾,切實做到公
5、正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議,召開部門負責人會議進行座談討論,對部分人員不太明白、不能理解的地方,做耐心細致的解說和解釋工作,做到“兩個到位,三個公開”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。四、分步實施,加強管理,提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓,積極推行聘用制,并出臺_隊崗位設置及管理制度和_隊公開招聘、考試及考核辦法,明確單位與職工新的人事關系,進一步明確崗位職責、工作任務及應聘條件,按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘用。二是強化管理。年初,管理局與_隊簽訂目標管理責任書,明確了其工作
6、任務和獎懲辦法,加強了對救護隊的綜合管理。同時,把管理延伸到每一個具體崗位,明確了每一個工作崗位的崗位職責和要求,本隊每月進行一次考核,管理局秘書網網址:年底_進行全面考核,并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤,真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動了救護隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。五、存在的幾點問題:一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位,核定編制_人,經費來源是向礦山企業(yè)收取每噸產品_元救護服務費,而此項收費已于_年_月_日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)_財停字_文件取消,救護隊斷絕了經費來源。二是_年_月,我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告,政府僅撥付經費_萬元,無法保障救護工作順利開展。三是
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