2018銷售部年終總結(jié)與2018鎮(zhèn)上半年統(tǒng)計工作總結(jié)匯編.doc_第1頁
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1、2018 銷售部年終總結(jié)與2018 鎮(zhèn)上半年統(tǒng)計工作總結(jié)匯編2018 銷售部年終總結(jié)一、認真做好業(yè)務(wù)企劃,有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展xx 年以來,按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在歷次業(yè)務(wù)競賽活動中突出銷售人員創(chuàng)富主題,圍繞這一主題分季度策劃了 2 次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作一季度,為了實現(xiàn) xx 年首季,特別是首月業(yè)務(wù)開門紅,我們于20* 年 12 月 11-13 日在延安窯洞賓館以20*年攜手創(chuàng)富幫扶團總結(jié)表彰大會的召開為契機,邀請?zhí)锓祭蠋煘槿?00 余名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業(yè)務(wù)的啟動培訓(xùn)工作,統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思想。二季度根據(jù)省公司提出的“時間過半、任務(wù)過xx”的目標以及我市加快發(fā)展

2、個險xx 年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,我們制定了二季度“ 紅牛精耕創(chuàng)富增效”個人業(yè)務(wù)競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現(xiàn),期間根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會議精神,我們又制定下發(fā)了中國人壽延安分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動企劃方案,通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業(yè)務(wù)發(fā)展的競賽氛圍,提高銷售人員展業(yè)的水平和技能,鞏固和發(fā)展銷售隊伍。二、組織召開業(yè)務(wù)啟動會,有效形成思想合力,確保階段目標達成第1頁共7頁前半年以來,圍繞每個業(yè)務(wù)企劃方案的出臺,我們都策劃并組織召開業(yè)務(wù)啟動會,進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,確保各階段目標任務(wù)的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛

3、精耕春滿神州”開門紅業(yè)務(wù)啟動大會,采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍; 2 月份春節(jié)過后,在延安交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機,以進一步增強主管自主經(jīng)營意識為目的,及時組織召開了春節(jié)過后的個險業(yè)務(wù)工作 ;3 月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動,通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓(xùn)的基本技能。二季度 4 月 1 日在全市系統(tǒng)啟動了“紅牛精耕 創(chuàng)富增效”二季度個險業(yè)務(wù)工作,通過強化舉績率和創(chuàng)富達標率來進一步夯實基礎(chǔ),盤活低績效人力。并借助精英高峰會分配名額來激發(fā)銷售人員的展業(yè)積極性,增強其精英榮譽感,統(tǒng)一思想

4、,凝心聚力。三、加強對銷售人員培訓(xùn),提升銷售人員展業(yè)技能2 月份春節(jié)過后,為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們在延安交際賓館舉辦了全市系統(tǒng) 200 余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國麗從實戰(zhàn)的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓(xùn)部也給我們大力支持,選派講師擔(dān)任部分課程的授課,讓主管們再次明確了自己的工作職責(zé)和角色定位。培訓(xùn)班上我們對所有主管進行了基本法的通關(guān),讓其再次明確自己的利益,從基本法的角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性。會上配合主管自主經(jīng)營意識的提升,宣導(dǎo)了分公司的標準化團隊創(chuàng)建方

5、案,并將各主管去年的職級架構(gòu)進行了通報,分析職級維持不住的第2頁共7頁原因等,通過本次培訓(xùn)拉開了全市標準化營銷團隊建設(shè)和增強團隊主管自主經(jīng)營的序幕。圍繞標準化團隊建設(shè),我們每個月都和教育培訓(xùn)部一起組織一次新人崗前培訓(xùn)班,培訓(xùn)班采取半軍事化的管理模式,力求從一開始就鍛煉所有參訓(xùn)人員吃苦耐勞的精神,磨練意志。通過培訓(xùn)使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷售流程和職業(yè)道德,為以后長期從事這項工作奠定了基礎(chǔ)。截止 6 月底,我們已經(jīng)累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班,參訓(xùn)人數(shù)達到 277 人。每期新人培訓(xùn)班后,我們都出臺新人回歸團隊后為期一個月的業(yè)務(wù)推動方案,并安排專人進行追蹤,通過這些工作的實施,使

6、這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了積極作用。四、抓增員、有效提升銷售隊伍規(guī)模自 xx 年 1 月份以來,在歷次業(yè)務(wù)活動中我們都將增員工作作為一項常態(tài)事項來抓,突出增員的長期性。第3頁共7頁2018 鎮(zhèn)上半年統(tǒng)計工作總結(jié)半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。由統(tǒng)計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),本著以積極主動、認真負責(zé)的工作態(tài)度,做好工作。在工作中,首先在思想上。認識工作的重要性、責(zé)任性。推進統(tǒng)計工作,向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計;其次在工作力度上。以謀劃工作機制,奪取統(tǒng)計工作的進展,賦予工作效率。特別是抓住村級統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作,以認清職任、明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。就以

7、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高,均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準則。匯報一、所做的工作半年來,緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制,抓住工作中的重點、難點。其次,在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓:抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)、抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調(diào)查, 促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展 。( 一) 抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高抓重統(tǒng)計基礎(chǔ),是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進行,更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù),急需奠定統(tǒng)計基礎(chǔ)。就工作要求,力求抓重村級統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。在工作基礎(chǔ)的要求上:一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點(即:分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶);二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成;三是抓

8、重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎(chǔ)。尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則,急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基礎(chǔ)。就工作要求,著重從這樣幾方面做好工作。1. 抓重經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)點。就全鎮(zhèn)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計,則需按照統(tǒng)計規(guī)第4頁共7頁則的要求,從兩個方面做好工作:搞好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶落實(指非規(guī)模型產(chǎn)業(yè)測算)。據(jù)全鎮(zhèn)十三個村,采取等距抽樣的辦法,已搞好 560 戶的樣本測算落實。搞好規(guī)模型測算戶的落實。隨統(tǒng)計規(guī)模的要求,據(jù)調(diào)查核實為225 戶,其中生豬規(guī)模為216 戶,則表示為統(tǒng)計測算點。2. 抓重農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計測算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的播種格局,作出了專題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計。針對全鎮(zhèn) 13 個村級統(tǒng)計員的工作要求,力求推進面積

9、統(tǒng)計的正確性、責(zé)任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計與否,直接關(guān)系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測算計量。所以在工作中,著重要求村級統(tǒng)計員做好三項工作:抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計,已作出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中,均無出現(xiàn)樣本面積的差錯,體現(xiàn)了總量面積的正確性;抓重多種經(jīng)濟作物面積測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測算的真實性,取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統(tǒng)計測算,體現(xiàn)了經(jīng)濟作物播種格局,賦予經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的效率之舉,就蔬菜面積均有增加,并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則,及時搞好上報。(二)抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。半年來,為加強統(tǒng)計測算,亟需作出了統(tǒng)計

10、工作步伐。在工作中,緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責(zé)任性。及時搞好統(tǒng)計總量上報。就工作的要求,搞好本鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。就上半年的經(jīng)濟總量,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已完成 134093 萬元,增長率 11.7 % 、其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為 12093 萬元,增長率已達 15 % 、農(nóng)業(yè) GDP生產(chǎn)總值為5360 萬元,增長 11.5%、人均收入高達3860 元,增速高達16%。第5頁共7頁(三)抓重統(tǒng)計調(diào)查、提供信息返饋抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查,提供發(fā)展信息。自從專題數(shù)次下村搞好統(tǒng)計調(diào)查,特別是對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)查,例如:畜牧規(guī)模型的發(fā)展趨勢調(diào)查、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高效產(chǎn)業(yè)調(diào)查(蔬菜作物)、以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集,同時搞好上半年經(jīng)濟形勢分析。(四)服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排根據(jù)本意服從組織安排和領(lǐng)導(dǎo)的分配。在工作中,力求工作的重要性和責(zé)任性,以及搞好一個聯(lián)系村工作。就上半年村級班子換屆選舉,已做好力所能及的工作。(略)二、存在的問題回顧半年來的工作,按照工作的要求,尚有很多不足有待改進。、由于個別村的統(tǒng)計員,在業(yè)務(wù)技術(shù)和工作的信心尚有不足,還需加強輔導(dǎo)做好工作。、對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺,亟需加強。三、下半年工作思路通過半年來的工作總結(jié),對下半年的工作要求,有一個新的認識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,工作效率上和職能管理上有一個新的打算,促使下半年的工作做得更好。針對本職工作的要求:首

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