專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育答案職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

1、1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，

2、其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值

3、有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生

4、涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型

5、7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階

6、梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C.

7、 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多

8、條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A.

9、創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D.

10、 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組

11、織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能

12、夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨

13、詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做

14、好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組

15、織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處

16、 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展

17、規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高

18、度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早

19、確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難

20、度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛

21、好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。

22、A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為

23、基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，

24、其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B.

25、高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登

26、，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注

27、意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾

28、向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)

29、誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分

30、）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)

31、生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度

32、考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （

33、1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D.

34、 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D

35、. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘

36、役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神

37、文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受

38、聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命

39、型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其

40、他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)

41、文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從

42、事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適

43、合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患

44、病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為

45、之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工

46、作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有

47、明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不

48、同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）

49、如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作

50、人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑

51、戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同

52、的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處 于金字塔頂端C. 做好員工思想工作，使其能夠安然的面對(duì) 現(xiàn)狀D. 根據(jù)雷要與可能打開多條上升通道，并形 成階梯3. （1分）職業(yè)生涯成功方向具有多樣性，其中攀登型的特點(diǎn)是（D）。A. 最高地位C. 追求

53、認(rèn)可、追求穩(wěn)寶D. 挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)4. （1分）如果一個(gè)人踏實(shí)肯干，有明確的發(fā)展目標(biāo)并且能為之夠奮力向前，那么他適合 下列哪種類型的企業(yè)文化？（A）A. 使命型文化B. 企業(yè)家精神文化C. 小團(tuán)體文化D. 官僚制文化5. （1分）對(duì)于高中生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，下列 說(shuō)法錯(cuò)誤的是。（D）A. 注意自己的職業(yè)興趣B. 高三之前，以全面發(fā)展為基礎(chǔ)C. 形成自己的愛好和優(yōu)勢(shì)學(xué)科D. 盡早確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃6. （1分）從組織類型上講，研究所、咨詢公司等屬于下列哪種組織類型？（ C）A. 創(chuàng)業(yè)型B. 制度型C. 靈活型D. 小生意型7. （1分）人生價(jià)值有三部分組成，其中居于1. （1分）下列情況中，單位可以隨時(shí)解除聘用合同的是（C）。A. 工作人員年度考核不合格，不同意單位合 理調(diào)整其工作崗位B. 受聘人員患病的醫(yī)療期箱后，不能從事原 工作，也不服從其他臺(tái)理工作安排C. 受聘人員被人民法院判處拘役、有期徒刑 緩刑D. 工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格2. （1分）傳統(tǒng)的組織生涯路徑傾向于行政金 字塔的攀登，限制了一些人的成長(zhǎng)，其改進(jìn) 方法是（D）。A. 增加員工晉升的難度B. 減小金字塔的高度和層級(jí)，讓更多的人處