MSTP(以太網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn))施工組織設(shè)計(jì).doc

1、.施工組織 方案工程名稱(chēng) ： XX 公司（解放路 - 機(jī)場(chǎng)路） MSTP（以太網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)）新建接入工程附件 1:工期、質(zhì)量、安全、信譽(yù)的承諾附件 2：擬投入的機(jī)械設(shè)備表附件 3：勞動(dòng)力計(jì)劃表附件 4：工程組織及進(jìn)度計(jì)劃附件 5：施工組織文件綜合說(shuō)明.附件 1：工期、質(zhì)量、安全、信譽(yù)的承諾一、工期承諾本工程計(jì)劃在 2014 年 6月 5 日完成，工期為1 天，在保證質(zhì)量的前提下保證工期，使貴單位的投資盡快形成生產(chǎn)能力并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，這是我公司一貫堅(jiān)持的根本。按貴方要求，此工程在條件具備的情況下，我公司一定按貴公司安排的期限完工。如因我方原因不能按期完成任務(wù)，我公司愿意接受貴方罰金，非我方的原因造成的

2、期限延誤，工期期限將順延。二、質(zhì)量承諾“質(zhì)量第一，顧客至上，誠(chéng)信守法，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”是我公司的一貫宗旨。在本期工程中，除項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓質(zhì)量外，還專(zhuān)設(shè)質(zhì)量及安全檢查員負(fù)責(zé)隨時(shí)抽檢工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行原郵電部 本地網(wǎng)通信線(xiàn)路工程驗(yàn)收規(guī)范YD5051-97標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持自檢、互檢及班組檢的三檢制度，下道工序檢查前道工序，確保工程高質(zhì)量，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：初驗(yàn)時(shí)為優(yōu)良。三、安全承諾我公司對(duì)本工程的安全目標(biāo)是：安全無(wú)事故。嚴(yán)格按照本企業(yè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法及公司安全生產(chǎn)管理體系文件來(lái)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司已通過(guò)的 ISO

3、9001標(biāo)準(zhǔn)系列質(zhì)量認(rèn)證的安全控制程序，使安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的再教育，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。增強(qiáng)全員主人翁的責(zé)任感，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。.在施工過(guò)程中，如因我公司違規(guī)操作和沒(méi)有安全防范措施所造成的任何安全事故 , 由我公司承擔(dān)一切責(zé)任，與其他單位無(wú)任何連帶責(zé)任，如造成通信中斷，我公司賠償經(jīng)濟(jì)損失。四、信譽(yù)承諾1 、施工期間我公司一定在貴單位的統(tǒng)一安排下，和隨工人員密切配合，服從隨工的工程質(zhì)量監(jiān)督。2、保修期內(nèi)，貴單位若發(fā)現(xiàn)因施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，我公司保證隨叫隨到，立即派人解決。3、我們真誠(chéng)的歡迎貴公司的領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的施工質(zhì)量、管理等諸多方面監(jiān)督、提

4、出寶貴意見(jiàn)。XX公司二一四年六月五日.附件 2：擬投入的施工主要儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備表序機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量購(gòu)置制造商生產(chǎn)備注號(hào)型號(hào)年份能力主要配備儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備1光纖熔接機(jī)DUP-7201臺(tái)2007日本良好保障、應(yīng)急2OTDR光纖測(cè)試儀81471臺(tái)2007日本良好保障、應(yīng)急3光功率計(jì)EXFO1臺(tái)2003/2004加拿大良好4光源FOD2114 1 臺(tái)2006日本良好5光纖連接器1 臺(tái)2006武漢良好6線(xiàn)路施工常用工具5 套2008中國(guó)良好7長(zhǎng)安面包車(chē)1 輛2006重慶良好熔接隊(duì)專(zhuān)用8一汽紅塔施工車(chē)1 輛2005/2007云南良好配備各施工組附件 3：根據(jù)本工程的規(guī)模及特點(diǎn)，為保證本工

5、程按時(shí)保質(zhì)完成施工，擬投入項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人、質(zhì)檢員 1 人、現(xiàn)場(chǎng)管理員 1 人、安全員 1 人、材料管理員 1 人、信息管理員 1 人、資料管理員 1 人、技工 5 人、普工 5 人。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人按工程階段投入的勞動(dòng)力情況工種級(jí)別第一第二第三第四第五第六階段階段階段階段階段階段.工作量穿管道、安裝設(shè)現(xiàn)場(chǎng)勘查匯總、下?lián)Q纜、光布放光光纜接備并調(diào)及測(cè)試達(dá)任務(wù)纜配盤(pán)纜、墻卡續(xù)、測(cè)試試開(kāi)通光纜項(xiàng)目經(jīng)理111111技術(shù)負(fù)責(zé)人111111現(xiàn)場(chǎng)管理員111111材料管理員111111信息管理員111111資料管理員111111質(zhì)檢員111111安全員111111技工555555普工

6、555555附件 4：工程方案一工程說(shuō)明1工程概況本工程內(nèi)容為 XX公司（解放路 - 機(jī)場(chǎng)路） MSTP（以太網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)）新建接入工程 ，工程地區(qū)為 XXX。2工程規(guī)模.本期工程預(yù)計(jì)敷設(shè)管道光纜40 米，墻訂光纜160 米；步驟如下：1、目前光纜敷設(shè)施工隊(duì)已布放光纜至XX 大門(mén)外，首先由大門(mén)右側(cè)圍墻外管道穿入圍墻內(nèi)管道；2、再由大門(mén)右側(cè)圍墻內(nèi)管道穿管至XX 大樓腳下管道，以上為管道光纜約 40 米；3、再順著排水管道引上光纜進(jìn)三樓機(jī)房?jī)?nèi)，本段為墻卡光纜約160 米；4、接著由熔接施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)熔接，即光纜接續(xù)；5、熔接完畢，由設(shè)備安裝施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)安裝設(shè)備并調(diào)試開(kāi)通；二編制依據(jù)本施工方案依據(jù)以下資料編制：

7、1、國(guó)家及通信行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，相關(guān)技術(shù)要求。（1）本地網(wǎng)通信線(xiàn)路工程驗(yàn)收規(guī)范書(shū) 。YD5051-97（2）光纜線(xiàn)路對(duì)地絕緣指標(biāo)及測(cè)試方法 。YD5012-2003（3）長(zhǎng)途通信干線(xiàn)光纜傳輸系統(tǒng)線(xiàn)路工程設(shè)計(jì)規(guī)定。YD5102-2003（4）本地電話(huà)網(wǎng)用戶(hù)線(xiàn)路工程設(shè)計(jì)規(guī)范 。YD5006-2003（5）電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定 。 YDJ44-89 2、移動(dòng)通信基站光纜接入工程和光傳送網(wǎng)（分支）光纜線(xiàn)路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。4、我公司質(zhì)量管理體系文件。三工程項(xiàng)目主要目標(biāo)及承諾1質(zhì)量目標(biāo)及承諾：按照本企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精心組織、規(guī)范管理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足貴單

8、位的需求并達(dá)到優(yōu)質(zhì)。如我公司無(wú)法按規(guī)定要求達(dá)到優(yōu)質(zhì)，愿意接受貴的處罰。2安全目標(biāo)及承諾：我公司對(duì)本項(xiàng)目的安全目標(biāo)是：安全無(wú)事故。嚴(yán)格按照本企業(yè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法及公司安全生產(chǎn)管理體系文件來(lái)建立工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并設(shè)專(zhuān)職安全員兩名， 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題， 及時(shí)處理、解決，杜絕各種隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故。在工程過(guò)程中 , 如因我公司違規(guī)操作和沒(méi)有安全防范措施所造成的任何安全事故 , 由我公司承擔(dān)一切責(zé)任 , 貴單位無(wú)任何連帶責(zé)任 , 如造成通信中斷 , 我公司將向貴單位賠償經(jīng)濟(jì)損失。3期限目標(biāo)及承諾：.在工程中以總期限為目標(biāo)， 以階段控制計(jì)

9、劃為保證， 采取動(dòng)態(tài)管理， 使施工組織科學(xué)化，合理化，確保本包工程內(nèi)容在7 天內(nèi)完成，同時(shí)在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，盡量縮短期限，滿(mǎn)足招標(biāo)方的要求，做到一切服從于用戶(hù)的需求。如我公司無(wú)法按期完成，愿意接受施工單位的處罰，并賠償因工期原因而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。4服務(wù)目標(biāo)及承諾：“以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以管理為支撐，走專(zhuān)業(yè)化道路，創(chuàng)建一流品牌”的方針目標(biāo)，依靠“實(shí)實(shí)在在”的企業(yè)精神，堅(jiān)定不移的貫徹為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)良施工的宗旨，竭誠(chéng)滿(mǎn)足客戶(hù)多層次的需求。保修期為十二個(gè)月。5工程保密目標(biāo)及承諾：在工程中我公司有責(zé)任為施工單位的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等進(jìn)行保密且不泄密，如有泄密，我公司愿意接受有

10、關(guān)部門(mén)的處罰及賠償因此而帶來(lái)的一切經(jīng)濟(jì)損失。6成本控制目標(biāo)及承諾：在確保工程質(zhì)量、 安全、期限的基礎(chǔ)上， 嚴(yán)格按照貴單位及設(shè)計(jì)中成本控制目標(biāo)要求，合理降低施工成本。在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7文明施工目標(biāo)及承諾：在工程中，嚴(yán)格按照公司施工管理流程和施工單位文明、安全施工的要求，維護(hù)施工單位良好聲譽(yù) , 保持公司良好形象。8職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)及承諾：把職業(yè)健康安全與環(huán)境管理作為工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一。保護(hù)施工和管理人員的健

11、康與安全，盡力控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)所有人員健康和安全的條件和因素；遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范建立職業(yè)健康安全管理體系，用系統(tǒng)論的理論和方法來(lái)解決依靠人的可靠性和安全技術(shù)可靠性所不能解決的生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問(wèn)題即從組織管理上解決職業(yè)健康安全問(wèn)題。根據(jù)環(huán)境 管理 系列 標(biāo)準(zhǔn) (GB/T24000 一 ISO14000) 建立 項(xiàng)目 環(huán)境 監(jiān)控 體系 , 確保工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，確保施工后環(huán)境質(zhì)量。.四施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部職責(zé)：我公司將選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)

12、本工程發(fā)揮組織、 計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)如下：1項(xiàng)目經(jīng)理部代表本公司履行對(duì)貴單位的工程承包合同，執(zhí)行公司各項(xiàng)方針，處理、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。2根據(jù)工程力量、進(jìn)度情況，合理安排施工任務(wù)及分解至各施工隊(duì)。3對(duì)施工隊(duì)提交的施工方案、進(jìn)度進(jìn)行審批，并上報(bào)貴單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門(mén)。4負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每周施工進(jìn)度情況，以周報(bào)表的形式上報(bào)監(jiān)理公司及貴工單位，并處理無(wú)法按工期時(shí)限完成的各專(zhuān)業(yè)工程任務(wù)。5依據(jù)工程檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和本公司施工管理辦法，對(duì)各施工組的施工管理與協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量與進(jìn)度、安全文明施工的實(shí)施、竣工資料制作等，進(jìn)行等級(jí)評(píng)定并作為項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部評(píng)定的依據(jù)。

13、6貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部施工安全、質(zhì)量管理法規(guī)，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度。（一）項(xiàng)目部主要管理人員1. 項(xiàng)目經(jīng)理： XX 電話(huà)： XX職責(zé)： (1) 項(xiàng)目經(jīng)理代表本公司履行對(duì)貴單位的工程承包合同，代表公司處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，執(zhí)行公司各項(xiàng)方針，并簽署合同或協(xié)議。(2) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門(mén)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。(3) 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中代表公司對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃；對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、期限、成本目標(biāo)做出規(guī)劃，繪制展開(kāi)圖；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，編制施工指導(dǎo)性文件。(4) 建立合理有效的

14、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系和安全管理體系 , 并組織實(shí)施；根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍，實(shí)行崗位責(zé)任制的管理制度，對(duì)施工的實(shí)施完成情況進(jìn)行不定期的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正、解決。(5) 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理層、作業(yè)層、施工單位和監(jiān)理單位之間的溝通、協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中所出現(xiàn)的問(wèn)題。(6) 介入本工程項(xiàng)目的所有人力、資金、物質(zhì)、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素管理；按相關(guān).的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)。(7) 以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，貫徹企業(yè)各管理體系標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保施工質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。(8

15、) 按照公司與施工單位簽訂的施工合同，以及公司的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織竣工資料編制、施工結(jié)算、施工驗(yàn)收和施工交接工作；組織施工保修和客戶(hù)走訪工作。2. 項(xiàng)目主管： XX 電話(huà)： XX職責(zé)： (1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)的管理和監(jiān)督，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。(2) 編制技術(shù)要求文件、竣工資料及圖紙，編制各專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)文件并下發(fā)至各施工組。審核各施工組的竣工文件及圖紙。對(duì)施工完成后的竣工技術(shù)資料進(jìn)行審核。(3) 組織各種安裝工藝示范，統(tǒng)一工藝的一致性和美觀實(shí)用性。負(fù)責(zé)施工測(cè)試的各種數(shù)據(jù)審核，在施工測(cè)試中進(jìn)行各種技術(shù)支持和指導(dǎo)。(4) 編制技術(shù)和質(zhì)量要求文件，編制竣工資料及圖紙編制文件并下發(fā)各施工處。審核

16、各施工處竣工文件和圖紙并簽字。(5) 完工后，按相關(guān)要求填寫(xiě)施工技術(shù)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總結(jié)。3. 質(zhì)量管理員： XX 電話(huà)： XX職責(zé)： (1) 對(duì)質(zhì)量的檢查應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程，自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋，并督促施工隊(duì)及時(shí)整改。不符合要求的項(xiàng)目，質(zhì)量管理員有權(quán)責(zé)令其整改到符合要求為止。(2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法。(3) 制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證，制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)；內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。(4) 明確衡量貫徹工藝紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)；制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法；明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限，在更改文件中應(yīng)注明由此引起的工具、

17、設(shè)備、材料變更的實(shí)施程序及引起的工序與施工特性之間變化和有關(guān)職能的工作與責(zé)任。(5) 對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及對(duì)施工的施工有重要影響的因素環(huán)節(jié)進(jìn)行分級(jí)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。(6) 施工過(guò)程中的各種質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)控和管理。(7) 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢；同時(shí)采取相應(yīng)的措施，使相同問(wèn)題發(fā)生的可能性減少到最低程度。4. 現(xiàn)場(chǎng)管理員： XX 電話(huà)： XX.職責(zé)： (1) 貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)管理辦法。(2) 理解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證條款。(3) 制定工序流程控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)證，

18、制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)；制定內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)施工。(4) 貫徹工藝規(guī)范要求；制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法；明確工藝規(guī)范更改的責(zé)任和權(quán)限，更改時(shí)應(yīng)注明由此引起的工具、材料、設(shè)備變更的實(shí)施程序及引起的施工特性之間的變化和相關(guān)工作職能。(5) 對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及對(duì)工程施工有重要影響的因素環(huán)節(jié)進(jìn)行分級(jí)，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)。(6) 工程施工過(guò)程中的各種質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)控和管理，對(duì)上報(bào)的工程周報(bào)、工作月報(bào)進(jìn)行管理、審核，計(jì)算和分析各工序完成情況。(7) 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并且在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢；采取相應(yīng)的措施，使相同問(wèn)題發(fā)生的可能性減

19、少到最低程度。5. 安全管理員： XX 電話(huà)： XX職責(zé)： (1) 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理和協(xié)調(diào)工作，制定本工程項(xiàng)目的總體安全管理制度，審查、審批各個(gè)施工組制定的安全措施是否合理、可行、實(shí)用。(2) 檢查各施工點(diǎn)的安全作業(yè)、文明作業(yè)執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)作記錄并及時(shí)做出處理意見(jiàn)和整改措施。(3) 對(duì)工程施工成員進(jìn)行工程施工的安全教育。(4) 檢查各施工組的車(chē)輛、工具、儀表的實(shí)用情況，并做出記錄，對(duì)違章器具做出處理意見(jiàn)。(5). 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工的技術(shù)安全性進(jìn)行評(píng)定。6. 材料管理員： XX 電話(huà)： XX職責(zé)： (1) 熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，熟悉材料程式數(shù)量及分屯情況，及時(shí)掌握材料的動(dòng)

20、態(tài)。(2). 按要求填寫(xiě)材料的使用動(dòng)態(tài)，督促檢查各施工處材料使用情況，及時(shí)上交施工余料，編制整個(gè)施工的材料使用明細(xì)表。(3) 按設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部計(jì)劃采購(gòu)施工材料并及時(shí)發(fā)往各施工處，并按一貫的標(biāo)準(zhǔn)和要求管理好材料，填寫(xiě)好各種圖表。(4) 協(xié)同質(zhì)檢員做好施工工藝質(zhì)量檢查、指導(dǎo)工作。7. 信息管理員： XX 電話(huà)： XX.職責(zé)： (1). 負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，在施工實(shí)施工程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。(2). 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作。(3). 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)。8. 資料管理員： XX 電話(huà)： XX職責(zé)： (1) 對(duì)

21、施工中上報(bào)上來(lái)的工作月報(bào)、工程周報(bào)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)施工中的各種文件、資料、報(bào)表、傳真件的收發(fā)登記、存檔。(2) 應(yīng)對(duì)施工流程的不同階段，隨時(shí)發(fā)生的更改事項(xiàng)進(jìn)行記錄，及時(shí)做好資料的制作及收集工作。(3) 每道工序完工后按要求對(duì)各類(lèi)記錄進(jìn)行整理制作，完工資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，并且符合建設(shè)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部的要求。(4) 對(duì)施工勞力決算應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，合理調(diào)整竣工資料的輕重緩急，認(rèn)真執(zhí)行決算標(biāo)準(zhǔn)，避免造成高估冒算或漏算，做到竣工資料清晰、準(zhǔn)確、合理。(5) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工資料、施工單位或設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的所有文件及相關(guān)資料的整理、保管。工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)圖工程部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦公室質(zhì)檢員隊(duì)長(zhǎng)

22、安全員.第第第一二三施施施工工工.五工程方案本工程主要是管道和墻釘光纜。本項(xiàng)目的組織施工、協(xié)調(diào)、管理由專(zhuān)門(mén)成立的項(xiàng)目經(jīng)理部總負(fù)責(zé)。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工工作量，本項(xiàng)目擬成立6 個(gè)作業(yè)施工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì) 6 個(gè)作業(yè)施工分隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)向施工單位及監(jiān)理工程師呈送有關(guān)報(bào)表，確保施工保質(zhì)保量的按期完成。同時(shí)，在正常施工期間協(xié)助質(zhì)檢員、材料員開(kāi)展質(zhì)檢、材料運(yùn)送及保管工作；第7 隊(duì)為光纜接續(xù)測(cè)試隊(duì)，負(fù)責(zé)光纜接頭及測(cè)試、成端編制等工作；本工程另設(shè)單盤(pán)測(cè)試組，負(fù)責(zé)對(duì)所用所有光纜進(jìn)行盤(pán)測(cè)。項(xiàng)目部計(jì)劃設(shè)在相關(guān)標(biāo)段施工單位負(fù)責(zé)人所在縣市，以便配合建設(shè)方進(jìn)行

23、協(xié)調(diào)、管理及施工進(jìn)度、情況上報(bào)，另計(jì)劃在施工重點(diǎn)、難點(diǎn)處設(shè)立分點(diǎn)，以開(kāi)展改點(diǎn)施工協(xié)調(diào)、管理等工作。1施工工序流程-關(guān)鍵工序進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備具體施工方案的編制和報(bào)審、設(shè)計(jì)文件初審和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)交底、人、材、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)工報(bào)批路由復(fù)測(cè)器材準(zhǔn)備及檢驗(yàn)制定合理的配盤(pán)方案，與相關(guān)部門(mén)商定單盤(pán)測(cè)試及配盤(pán)確認(rèn)最終配盤(pán)方案 光纜接續(xù)、測(cè)試 中繼段測(cè)試工程自檢，人員、材料、機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)交工通知，初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告、竣工資料編制及出版工程初驗(yàn).試運(yùn)行工程終驗(yàn)保修期服務(wù)2重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理（1）高原施工段及雨季施工防護(hù)本工程地點(diǎn)處于濕溫帶、高原地區(qū)，沿途多處施工點(diǎn)在施工時(shí)所用材料（如水泥桿、光纜等）須進(jìn)行二次搬運(yùn)，

24、采用人工抬運(yùn)的方法送至布放點(diǎn)。為了確保搬運(yùn)過(guò)程材料的安全，將采取有效的措施。具體措施為：施工前選擇好施工路線(xiàn)和臨時(shí)放置地點(diǎn)，制定合理的施工、防盜方案，調(diào)集充足的施工人員并集中進(jìn)行有針對(duì)性的該方面要求的教育，強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合的重要性；施工中按預(yù)定方案穩(wěn)步推進(jìn)。保持指揮信息的暢通，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，必須及時(shí)處理，待隱患消除后方可繼續(xù)施工。同時(shí)，施工時(shí)將遇到多雨季節(jié)，管理人員應(yīng)對(duì)施工隊(duì)灌輸雨季施工安全知識(shí)并督促施工隊(duì)?wèi)?yīng)做好防雷、防泥石流（塌方） 、防蛇蟲(chóng)等工作，確保施工安全。（2）影響路由涉及預(yù)留遷改施工段落對(duì)與本工程路由可能造成交越、干擾處施工為本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)。在

25、施工時(shí)，應(yīng)積極配合施工單位向相關(guān)單位了解具體情況，在取得施工單位同意前提下，或進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，或預(yù)留足夠長(zhǎng)度光纜以備日后遷改或維護(hù)使用。并在這些段落進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，收集足夠信息反饋給施工單位，盡量避免為今后日常維護(hù)工作留下隱患。（3）地形復(fù)雜施工段落沿途經(jīng)城鎮(zhèn)、村莊施工段應(yīng)加強(qiáng)施工安全防護(hù)、施工作業(yè)規(guī)程灌輸、思想教育及現(xiàn)場(chǎng)管理。為確保施工人員安全，根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)的交通控制要求，穿著專(zhuān)用道路施工服裝，并在施工地段設(shè)置足夠安全警示標(biāo)志及施工彩帶，在各種復(fù)雜地形施工時(shí)嚴(yán)密組織、密切配合，并配備良好的通信聯(lián)絡(luò)工具（如無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)、喇叭、口哨等） ，保證人員動(dòng)作協(xié)調(diào)一致。同時(shí)，注意盡量避免占用道路施工，

26、如夜間不能加蓋人孔蓋作業(yè)時(shí)，設(shè)置足夠閃燈及熒光彩旗，以便臨時(shí)占用車(chē)道。對(duì)圍觀的群眾應(yīng)進(jìn)行耐心的勸解，不與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，盡量減少由于施工所帶來(lái)對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娊煌?、生活的種種不便，必要時(shí)避開(kāi)交通高峰期選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕該方面投訴的產(chǎn)生，履行安全、文明施工的承諾及保證，做到文明施工、安全施工，構(gòu)筑和諧施工環(huán)境，維護(hù)施工單位良好聲譽(yù), 保持公.司良好形象。六工程設(shè)施布置圖1、現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施布置項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管項(xiàng)目管理員技術(shù)員安全員質(zhì)檢員材料員信息管理員班組負(fù)責(zé)修障負(fù)責(zé)施工班組修障負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)七. 主要技人人員人（一）主要技術(shù)指標(biāo)及措施：本次整改施工的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)按照新建光纜線(xiàn)路工程施工的技術(shù)指

27、標(biāo)執(zhí)行1路由復(fù)測(cè)（1）復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)路由，準(zhǔn)確核定光纜路由走向，測(cè)纖芯衰耗點(diǎn)，為換光纜和接頭盒提供準(zhǔn)確依據(jù)。（2）局、站內(nèi)光纜應(yīng)按實(shí)際測(cè)量，并繪出準(zhǔn)確的圖紙。2單盤(pán)測(cè)試（1）檢查光纜盤(pán)有無(wú)變形，護(hù)板有無(wú)損傷，并詳細(xì)做好相關(guān)記錄。（2）光纜開(kāi)盤(pán)后，應(yīng)收集好盤(pán)內(nèi)出廠卡片和測(cè)試記錄，核對(duì)光纜外端的端別，并在盤(pán)上做醒目的標(biāo)志。（3）單盤(pán)檢驗(yàn)應(yīng)測(cè)試光纖的衰減、長(zhǎng)度，并填寫(xiě)好單盤(pán)測(cè)試記錄。（4）單盤(pán)測(cè)試完畢，恢復(fù)光纜端頭密封和光纜盤(pán)包裝。（5）出廠原始記錄和單盤(pán)測(cè)試記錄由專(zhuān)人妥善保管，嚴(yán)禁丟失。3光纜配盤(pán)：（ 1）根據(jù)路由復(fù)測(cè)，光纜配盤(pán)應(yīng)盡量做到整盤(pán)敷設(shè)，減少接頭，同時(shí)應(yīng)考慮人（手）孔間的累計(jì)距離，減少浪費(fèi)光纜。.（2）近局端設(shè)備側(cè)光纜長(zhǎng)度不少于1 公里，且光纜接頭盡可能避開(kāi)交通要道。（3）不同型號(hào)規(guī)格的光纜按設(shè)計(jì)規(guī)定位置布放。（4