工程管理交底7頁

1、德州天元集團(tuán)有限責(zé)任公司單位工程監(jiān)督管理交底工程名稱：_工程編號(hào)：_建設(shè)單位：_設(shè)計(jì)單位：_施工單位：_德州天元集團(tuán)有限責(zé)任公司印制 項(xiàng)目：你項(xiàng)目今已報(bào)集團(tuán)公司備案，接受集團(tuán)公司各部門的管理。為有效地保證本工程的技術(shù)質(zhì)量、安全文明等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特對(duì)你項(xiàng)目作如下交底：一、集團(tuán)公司工程管理部的責(zé)任與義務(wù)、建立健全集團(tuán)公司的質(zhì)量、安全等保證體系，制定并完善各項(xiàng)工程管理制度；、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與技術(shù)、質(zhì)量、安全與環(huán)境等管理有關(guān)的管理體系運(yùn)行的具體管理工作；、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境等方面的技術(shù)問題；、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全與環(huán)境等各項(xiàng)工作進(jìn)行定期及不定

2、期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題及隱患，并督促分公司及項(xiàng)目部予以解決和消除；、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行工作；、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的審核工作，并監(jiān)督其實(shí)施；、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理工作；、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作的檢查和指導(dǎo)；、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種資料（管理體系相關(guān)資料及技術(shù)、安全資料）核查和指導(dǎo)工作；10、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部各級(jí)人員進(jìn)行各種工程專業(yè)教育培訓(xùn)工作；11、積極向施工現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用各種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等；12、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全事故及問題的調(diào)查、處理工作；13、負(fù)責(zé)組織迎接上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作；14、工程主要分部工程完成后，

3、主管部門驗(yàn)收前，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部驗(yàn)收把關(guān)工作；15、負(fù)責(zé)工程開工前的工程監(jiān)督管理交底工作。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任與義務(wù)、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方的建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按其進(jìn)行施工；、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)主管部門及集團(tuán)公司的各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及規(guī)章制度；、工程開工前應(yīng)認(rèn)真地進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，找出問題，并參加圖紙會(huì)審，在施工中對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)圖紙及技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及公司聯(lián)系，及時(shí)解決；、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)班組進(jìn)行及時(shí)、全面、詳細(xì)的技術(shù)、安全與環(huán)境交底；、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝等各工種的配合工作；、經(jīng)常對(duì)已完工作進(jìn)行各種專業(yè)或綜合檢查（技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、體系運(yùn)行等），發(fā)現(xiàn)問題及隱

4、患，應(yīng)及時(shí)整改，如不能解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總公司有關(guān)部門；、建立施工現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)章制度及崗位責(zé)任制；、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)職工的各種教育工作；、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，引進(jìn)新設(shè)備、新材料等，并應(yīng)用于實(shí)際施工中；10、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理部，并參加調(diào)查處理；11、凡需主管部門檢查驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)自檢及分公司自檢并整改后，報(bào)總公司工程管理部予以檢查驗(yàn)收，合格后方可報(bào)上級(jí)主管部門驗(yàn)收；12、嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行日常施工作業(yè)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三、工程質(zhì)量安全目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)： 本工程的安全目標(biāo)： 四、項(xiàng)目部開工之前報(bào)送的資料1、施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙（含安裝）、項(xiàng)目部管理

5、人員登記表。2、臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案、安全文明施工專項(xiàng)方案及其他涉及的安全專項(xiàng)施工方案等。3、塔機(jī)安裝告知書、職工意外傷害保險(xiǎn)單及安全措施備案所需的資料等。五、質(zhì)量管理交底（一）驗(yàn)收程序、基礎(chǔ)隱蔽工程基礎(chǔ)工程完成后，要求提前兩天通知集團(tuán)公司工程管理部，并首先向工程管理部提供完整的基礎(chǔ)資料。經(jīng)檢查資料齊全、工程具備驗(yàn)收條件后進(jìn)行工作聯(lián)系單的簽章，報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢查驗(yàn)收；、主體工程主體工程完成后，要求提前兩天通知集團(tuán)公司工程管理部，并首先向工程管理部提供完整的主體資料。經(jīng)檢查資料齊全、工程具備驗(yàn)收條件后進(jìn)行工作聯(lián)系單的簽章，報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢查驗(yàn)收；、竣工驗(yàn)收要求提前三天通知集團(tuán)公司工程管理部，

6、工程具備驗(yàn)收條件（住宅工程應(yīng)按要求完成分戶驗(yàn)收工作），并向工程管理部提供完整的工程竣工資料。經(jīng)檢查資料齊全、工程具備驗(yàn)收條件后進(jìn)行工作聯(lián)系單的簽章，報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢查驗(yàn)收；、水電暖工程各種水電暖工程的試驗(yàn)，要求提前一天通知安裝管理科，經(jīng)項(xiàng)目部、分公司、工程管理部驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下步施工。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理措施、現(xiàn)場(chǎng)建立健全質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)專職技術(shù)員、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作，并將此保證體系以圖表形式張掛于現(xiàn)場(chǎng)；、施工前要作好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，做好鋼筋、模板和軸線等隱預(yù)檢工作；、堅(jiān)持樣板引路制度，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)

7、做出樣板（砌筑，砌樣板墻，裝修，做樣板間或樣板套），經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員及有關(guān)人員聯(lián)合驗(yàn)收合格后（工程質(zhì)量目標(biāo)為天衢杯、泰山杯、國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)的由項(xiàng)目部、分公司、工程管理部共同驗(yàn)收），作為操作的標(biāo)準(zhǔn)，方可展開大面積作業(yè)；、嚴(yán)格計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有準(zhǔn)確的計(jì)量器具，并能可靠使用，設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；、嚴(yán)格材料標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)行二次抽檢，不合格材料及半成品不準(zhǔn)使用，材料進(jìn)場(chǎng)必須出具廠方提供的材料合格證，并進(jìn)行材料的二次抽檢、復(fù)試，出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告；、項(xiàng)目部應(yīng)在開工前制定切實(shí)有效的成品保護(hù)措施，并在施工中認(rèn)真落實(shí)。（三）質(zhì)量通病的防治工程開工前應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)（住宅、公建、市政）編制詳細(xì)具體的質(zhì)量通病

8、防治措施，并在施工中認(rèn)真落實(shí)。（四）特殊工序及關(guān)鍵工序控制本工程特殊（關(guān)鍵）工序見下表，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)此表要求制定特殊（關(guān)鍵）工序控制點(diǎn)設(shè)置表，并按項(xiàng)目部管理人員登記表將職責(zé)落實(shí)到人。特殊（關(guān)鍵）工序界定表序號(hào)特殊（關(guān)鍵）工序名稱本工程特殊（關(guān)鍵）工序1鋼筋焊接2混凝土工程3模板工程4地下防水結(jié)構(gòu)工程5屋面防水工程6大體積混凝土工程7基坑支護(hù)8鋼結(jié)構(gòu)9六、安全管理交底（一）組織管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立安全生產(chǎn)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，主要現(xiàn)場(chǎng)管理人員任成員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的指揮、協(xié)調(diào)和綜合檢查工作，做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全。安全生產(chǎn)小組成員名單必須上墻（安全管理網(wǎng)絡(luò)圖）。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)

9、專（兼）職安全員 人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。專職安全員必須熟悉各項(xiàng)安全基本知識(shí)，且具有較強(qiáng)的責(zé)任心。3、現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)班組每天工作前，應(yīng)堅(jiān)持班前制度，專（兼）職安全員及班組長(zhǎng)應(yīng)分別進(jìn)行班前安全教育。4、工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)與分公司簽定項(xiàng)目承包合同，與施工班組簽定勞務(wù)分包合同，與直接用工的工人簽訂勞動(dòng)合同，并監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)與工人簽訂勞動(dòng)合同，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員均須持證上崗。（二）具體要求1、腳手架工程（1）腳手架作業(yè)隊(duì)伍必須有腳手架搭設(shè)作業(yè)分包資質(zhì)。作業(yè)人員必須持證上崗。（2）施工方案：腳手架搭設(shè)前必須編制施工方案，且施工方案應(yīng)具體、詳細(xì)、能夠指導(dǎo)施工，腳手架高度超過24

10、米必須有設(shè)計(jì)計(jì)算書，且經(jīng)過工程管理部審核，總工程師批準(zhǔn)。另外該方案還必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位的審批。2、“三寶”“四口”及臨邊防護(hù)（1）安全帶、安全帽、安全網(wǎng)必須使用備案產(chǎn)品，且三證一票齊全。（2）樓梯、電梯井口防護(hù)：樓梯及平臺(tái)處應(yīng)按規(guī)定設(shè)臨時(shí)護(hù)欄或工具式護(hù)欄，電梯井內(nèi)自首層開始每2層設(shè)一道平網(wǎng)防護(hù)，門口安裝定型化、工具化防護(hù)門。（3）預(yù)留洞口防護(hù)：短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的洞口，必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋嚴(yán)，并固定防止挪動(dòng)移位；尺寸為25-50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，可用竹、木等作蓋板封住洞口，并固定牢固；邊長(zhǎng)為50-150cm洞口，必須在其上滿鋪竹笆或

11、腳手板；邊長(zhǎng)150cm以上的洞口，四周設(shè)置防護(hù)欄桿，洞口下張掛安全平網(wǎng)。（4）樓梯口、通道口防護(hù)：樓梯口、通道口應(yīng)按要求搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚應(yīng)牢固，棚頂應(yīng)滿鋪木板或竹笆。高度超過30m的高層建筑其防護(hù)棚的棚頂應(yīng)間隔50cm以上重鋪一層防護(hù)板。防護(hù)棚的長(zhǎng)度應(yīng)視建筑物的高度而定，符合墜落半徑的要求：建筑物的高度與墜落半徑對(duì)照表建筑物的高度H（m）墜落半徑（R）25m2m515m3m1530m4m=30m6m以上3、起重機(jī)械（塔吊、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)）（1）安拆隊(duì)伍必須具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)。且必須提供資質(zhì)證書的原件或復(fù)印件加蓋紅章，安拆工必須持證上崗（不少于6人），且必須提供安拆工證書

12、原件或復(fù)印件加蓋紅章。（2）項(xiàng)目部必須與安拆單位簽訂安拆協(xié)議，非法人在現(xiàn)場(chǎng)組織安拆的必須有安拆授權(quán)委托書。（3）安拆方案：必須由安拆單位編制報(bào)工程總承包單位及監(jiān)理單位審批。（4）隨機(jī)資料：生產(chǎn)制造許可證、監(jiān)督檢驗(yàn)合格證明、備案證、出廠合格證、說明書及產(chǎn)權(quán)備案證書等。（5）塔吊和施工升降機(jī)必須具有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局出具的檢測(cè)合格報(bào)告。（6）塔吊基礎(chǔ)砼不得低于C35。（7）安裝及驗(yàn)收：施工總承包單位、設(shè)備使用單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位和工程監(jiān)理單位對(duì)安裝后起重機(jī)械共同驗(yàn)收合格手續(xù)。（8）起重機(jī)械司機(jī)必須持證上崗。（9）物料提升機(jī)和施工升降機(jī)使用：必須有完好的停層裝置，各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號(hào)和樓層標(biāo)

13、記。上料口應(yīng)裝設(shè)聯(lián)鎖裝置的安全門，同時(shí)采用斷繩保護(hù)裝置或安全?？垦b置。通道口必須設(shè)置樓層防護(hù)安全門，走道板應(yīng)滿鋪并固定牢固，兩側(cè)應(yīng)設(shè)置符合要求的防護(hù)欄桿和擋腳板，并用密目網(wǎng)封閉兩側(cè)。4、施工機(jī)具（1）施工現(xiàn)場(chǎng)木工作業(yè)嚴(yán)禁使用多功能機(jī)具。（2）所有機(jī)具必須搭設(shè)防護(hù)棚。5、施工用電工程（1）工程開工前必須向工程管理部報(bào)送臨時(shí)用電專項(xiàng)方案，或著與工程項(xiàng)目開工申請(qǐng)表同時(shí)報(bào)送，最晚不得超過7天。（2）電纜必須采用多股軟銅的備案產(chǎn)品，配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器等必須采用備案產(chǎn)品。6、卸料平臺(tái)（1）卸料平臺(tái)必須有單獨(dú)設(shè)計(jì)計(jì)算，附施工圖，并應(yīng)審批。（2）卸料平臺(tái)不得與腳手架連接，平臺(tái)設(shè)有限荷標(biāo)牌，臨邊防護(hù)設(shè)施

14、要嚴(yán)密、牢固。（三）、文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和位置設(shè)置生活辦公設(shè)施，且把生活衛(wèi)生管理納入施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃，建立健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，并有專（兼）職人員負(fù)責(zé)。具體標(biāo)準(zhǔn)按照2009年4月10日集團(tuán)公司發(fā)布的施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。注：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置、搭設(shè)辦公室、會(huì)議室、宿舍、倉(cāng)庫、值班室等臨建活動(dòng)板房，其主材燃燒等級(jí)按建筑材料及制品燃燒性能分級(jí)（GB 8624-2006）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到A級(jí)；廁所、淋浴室其主材燃燒等級(jí)應(yīng)達(dá)到B級(jí)；廚房等有明火作業(yè)的房屋應(yīng)采用砌體結(jié)構(gòu)。凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即拆除，嚴(yán)禁使用，并不能評(píng)為安全文明工地。七、質(zhì)量安全監(jiān)督計(jì)劃質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃表序號(hào)

15、必須監(jiān)督質(zhì)量控制部位工作內(nèi)容和方式備注1基礎(chǔ)驗(yàn)槽現(xiàn)場(chǎng)抽查提前1天通知2基礎(chǔ)驗(yàn)收技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查提前2天通知3主體中間驗(yàn)收技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查提前2天通知4主體驗(yàn)收技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查提前2天通知5竣工驗(yàn)收技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查提前3天通知6水電暖工程試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)抽查提前1天通知安全監(jiān)督計(jì)劃表序號(hào)必須監(jiān)督安全控制部位工作內(nèi)容和方式備注1臨時(shí)用電驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)抽查提前1天通知2塔吊安裝驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)抽查提前1天通知3基礎(chǔ)階段驗(yàn)收安全資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查提前2天通知4主體階段驗(yàn)收技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查主體二層以上不定期抽查5裝飾階段驗(yàn)收技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查不定期抽查6須專家論證項(xiàng)目的驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)抽查提前一天通知八、檢查與整改集團(tuán)公司在月檢及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以整改通知書的形式通知施工現(xiàn)場(chǎng)，并有明確的整改要求及期限，要求項(xiàng)目部在接到整改通知書后立即按要求組織人員進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改報(bào)告報(bào)送工程管理部。注：以上部位驗(yàn)收，請(qǐng)通知有關(guān)部門、科室。為更好的開展工程管理工作，明確崗位職責(zé)，工程管理部技術(shù)質(zhì)量管理工作分為兩