安質(zhì)部管理制度.doc

1、安質(zhì)部管理制度一、安質(zhì)部人員配置（5名）安質(zhì)部長(zhǎng):一名專(zhuān)職安全員：一名質(zhì)檢員：二名資料員：一名二、安全生產(chǎn)管理制度1、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法 規(guī)、行業(yè)及集團(tuán)公司、業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)情況。2、負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能 部門(mén)，行使職業(yè)健康安全管理職能。3、參與制定本級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法的編制。4、參加安全質(zhì)量例會(huì)會(huì)議，分析安全形勢(shì)，提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施。5負(fù)責(zé)收集危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施的信息，參加有關(guān)危險(xiǎn)源 及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源清單的管理，并督促檢查危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)和風(fēng)

2、險(xiǎn)控制實(shí)施的落實(shí)情況。6、經(jīng)常深入施匸現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)岀現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā) “安全（質(zhì)量）隱患問(wèn)題整改通知單”，并督促限期整改。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違 章作業(yè)有權(quán)制止，遇到嚴(yán)重危及人身安全情況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮工作人員 撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。7、負(fù)責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織和作業(yè)人員的教育培訓(xùn)丄作，并對(duì)培訓(xùn) 人員進(jìn)行考核。8、參加本級(jí)組織的定期或不定期安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析整理， 提出改進(jìn)措施，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)督實(shí)施。9、參與一般事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、和報(bào)告，及時(shí) 填寫(xiě)各種報(bào)表、臺(tái)賬，提出預(yù)防事故的措施，并督促執(zhí)行。三、質(zhì)

3、量管理制度1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、部頒和集團(tuán)公司及業(yè)主的有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針政策、 法律、法規(guī)、指示、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并以此為據(jù)，對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)訃文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行監(jiān)督 檢查。2、開(kāi)展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，使職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量笫一，用戶笫 一”和全面質(zhì)量管理的思想。3、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)送質(zhì)量情況和統(tǒng)訃報(bào)表，參加質(zhì)量事故 調(diào)查處理。4、參加質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量檢查評(píng)定工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量審查簽證。6、對(duì)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品 和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，對(duì)有危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán) 越級(jí)上報(bào)。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作。四、資料員管理制度1、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量資料的收集、整理、完善、歸檔。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的整改通知單的閉合資料回復(fù)、簽字、歸檔。3、項(xiàng)目部、各施工班組新工人進(jìn)場(chǎng)崗前安全教育培訓(xùn)記錄、考核、復(fù)工 安全質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、考核等相關(guān)資料的整理、歸檔。4、安全質(zhì)量例會(huì)資料的整理、歸檔。5、認(rèn)