建設(shè)單位開工會議發(fā)言.doc

1、工程建設(shè)第一次開工會議山建設(shè)單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會等等，聲明會議流程：1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構(gòu)、人員及 其分工。2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3、建設(shè)單位介紹工程開工準備悄況。4、承包單位介紹施工準備惜況。5、業(yè)主施工準備悄況提出意見和要求。6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。、7、請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地 點及主要議題。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：(1) 要求開工前對進場設(shè)備、儀器進行報驗，凡測量和計量

2、儀器均應(yīng)附法定檢 測單位的鑒定證明。進場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。(2) 工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名單和相 關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應(yīng)落實到人。尤其專職質(zhì) 檢員、安全員必須到位。(3)對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗結(jié) 果方能有效。(4) 施丄期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的 應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響丄程質(zhì)量和工程進度。(5) 施工準備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查批準報業(yè) 主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填

3、報。(6) 施丄組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)汁組織施工, 不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工 方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將曲施工單位自行承擔(dān)。(7) 設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總 工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意， 方可變更。不得隨意變更。(8) 為保證工程質(zhì)量,要求做到“三嚴格” ：(1)、嚴格按圖施工；(2)、嚴格按施工規(guī)范施工；(3)、嚴格按施工組織設(shè)計施工。(9) (該項目視施工合同而定，H前只是一般要求)施工單位要在每月25日前 報送施工

4、月報及工程款預(yù)付申請。內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、進度、投資的訃劃與實際 完成情況，施丄中存在的問題及解決方法,需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及 下月的工作思路與計劃。(10) 建立工地例會制度，山監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要 邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。(11) 監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制 度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽丄程的 驗收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收。否則 不允許下道工序施工。(12) 要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理

5、人員的管理和監(jiān)督，做好 配合工作。一、施工單位發(fā)言：1、介紹項目部組織機構(gòu)、管理人員安排及分工，將嚴格按照投標承諾及施工 合同約定建立現(xiàn)場管理組織機構(gòu),對管理人員合理分工，并及時向監(jiān)理機構(gòu)報審。2、匯報項U部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度 的建立情況:項口部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對本 工程的特點制定了安全防范措施。3、匯報正式開工前的各項準備工作悄況:施工組織設(shè)計正在編制及時向監(jiān) 理部報審;現(xiàn)場管理機構(gòu)已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全;施工機具、人員已進場,施工材料基本落實;進場 道路及水電能滿足施工要求。二、建設(shè)單位發(fā)言：1、施

6、工單位必須嚴格控制本工程質(zhì)量、安全、進度，細化進度目標，完善工程 建設(shè)管理。本工程于2012年4月12日正式開工，確保在合同工期100日歷天內(nèi)完 成。根據(jù)現(xiàn)場實際情況達到開工條件時，應(yīng)填寫工程開工報告向現(xiàn)場監(jiān)理部申 報。2、施工單位盡快編制施工組織設(shè)計、工程項H劃分、防洪度汛方案，盡快將 施丄項U部成立及授權(quán)書等開工資料報現(xiàn)場監(jiān)理部審查，參建單位嚴格按照水利工程建設(shè)管理規(guī)定的要求,配合業(yè)主盡快辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和工程開丄備案，將參建人 員的資格及人員持證等相關(guān)情況報縣水利局相關(guān)部門備案，并確保人員到位、到崗；3、根據(jù)業(yè)主移交的基準點,編制施工測量控制網(wǎng)，對工程現(xiàn)場原始地形、原始 斷面等進行測量復(fù)

7、核，按照設(shè)訃要求做好觀測及記錄，并將測量成果及復(fù)核情況報現(xiàn) 場監(jiān)理部和業(yè)主審核，對存在的問題盡快以書面形式報告監(jiān)理、業(yè)主；4、施工單位編制施工組織設(shè)計時，施工布置、施工方案、施工方法、進度計 劃等要合理安排，盡可能優(yōu)化，具有可操作性，滿足施工要求,盡快報現(xiàn)場監(jiān)理部、業(yè) 主審核；5、施工安全:施工單位專職安全員必須按照合同到位，履行安全職責(zé),對施工 現(xiàn)場的危險源等施匸單位要制定專項安全施工方案及措施，報現(xiàn)場監(jiān)理部和業(yè)主審 查,施工、監(jiān)理單位要做好安全內(nèi)業(yè)資料的整理，施工日志、監(jiān)理日志必須要有涉及安全方面的檢查及情況記錄，涉 及到現(xiàn)場的安全防護、安全警示、安全措施要到位,確保工程的施工安全，做好工

8、人 進場安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全防范措施；6、業(yè)主單位組織參建單位編制工程項口劃分并附注相關(guān)質(zhì)量評定表，對規(guī)范 上沒有或需修改個別表格要報批,征得同意后方可使用；7、質(zhì)量檢測方面:施工單位編制質(zhì)量檢測方案（包括檢測項1_|、頻率等），委托 專業(yè)資質(zhì)的檢測單位，報現(xiàn)場監(jiān)理部、業(yè)主審核,開工前做好原材料、中間產(chǎn)品的見 證取樣檢測工作,及時見證送檢，進場水泥等相關(guān)原材料應(yīng)有進貨單和相應(yīng)的出廠合 格證,材質(zhì)化驗單或?qū)嶒瀳蟾婕皬?fù)檢報告，各強度等級栓、砂漿開拌前應(yīng)具有實驗室 出具的設(shè)計配合比通知單，及時報驗，嚴格按程序質(zhì)量驗收，保證施丄質(zhì)量；8、施工單位應(yīng)做好進度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理，

9、現(xiàn)場檢查制度 落實到位,對于需要隱蔽的工程，施工單位必須在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收 資料后，報請現(xiàn)場監(jiān)理部核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工；9、現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責(zé)嚴格監(jiān)督管理、履行職責(zé)，督促 施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好逐級安全生 產(chǎn)教育工作及分部、分項工程的安全技術(shù)交底,審核安全施工方案、安全技術(shù)措施 及事故搶險應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；10、施工單位應(yīng)做好材料供應(yīng)計劃，與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測等工作, 以免影響丄程進度；11、施工單位相關(guān)材料、半成品（砂漿、磴、試塊）應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢，委 托有水利檢

10、測資質(zhì)的試驗室檢測；12、施匸單位所有申請付款的工程量是實際完成的工程且經(jīng)過驗收合格的工 程,計量工程量必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理部確認，否則，業(yè)主單位不予支付任何工程進度款；13、施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理部簽發(fā)的施工圖紙（包括設(shè)計變更通知）所確定的建 筑物設(shè)計輪廓線和施工合同文件約定應(yīng)扣除或增加計量的范用內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及 施工合同文件約定的訃量方法和計量單位進行計量；14、現(xiàn)場監(jiān)理部對施工單位經(jīng)自檢合格后報驗的單元工程（或工序）質(zhì)量，應(yīng)按 有關(guān)技術(shù)標準和施工合同約定的要求進行檢驗，檢驗合格后方予簽認；15、現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位真實、齊全、完善、規(guī)范地填寫質(zhì)量評定 表。施工單位應(yīng)按規(guī)定對工序、單元工程、分

11、部工程、單位工程的質(zhì)量等級進行自 評。現(xiàn)場監(jiān)理部必須對施工單位的工程質(zhì)量等級自評結(jié)果進行復(fù)核；16、現(xiàn)場監(jiān)理部在接到施匸單位汁量申請后,應(yīng)審查計量項|_|、范圍、方式， 審核施工單位提交的計量所需的資料、工程計量已具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具 備計量條件時，應(yīng)督促施工單位進行修改和調(diào)整，直至符合汁量條件要求,方可同意進行計量；17、內(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報送,與工程實際進度相符，不得后補；18、現(xiàn)場監(jiān)理部通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量、安全等 問題時應(yīng)當及時下發(fā)監(jiān)理通知單，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì) 量、安全等問題進行整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫監(jiān)理通

12、知回 復(fù)單及復(fù)驗申請表報現(xiàn)場監(jiān)理部進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后現(xiàn)場監(jiān)理部工作人員 簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完 成時間等，報現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位審查批準后實施；19、現(xiàn)場監(jiān)理部擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè) 計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止 使用;對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知施工單位停工 整改、返丄，施工單位得到現(xiàn)場監(jiān)理部復(fù)工令后才能復(fù)工；20、對工程設(shè)計中的技術(shù)問題,現(xiàn)場監(jiān)理部按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計單 位提出合理化建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先 征得業(yè)主單位的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計 合同約定的質(zhì)量標準時，現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)當書面報告業(yè)主單位并要求設(shè)訃單位更正；21、單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資 料和手續(xù)