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1、on the way to struggle, time always flies quickly. the current difficulties and troubles are many, but as long as you dont forget your original intention and step by step towards your goal, the final outcome will be determined by time.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)影評工作總結(jié) 這份影評是我繼圣誕工作總結(jié)的第二份總結(jié),也是我在這學(xué)期寫的最后一份總結(jié)。本來呢,五四晚會(huì)
2、失敗的那個(gè)總結(jié)我已經(jīng)很想寫了,由于一直偷懶也就落下了。但是我現(xiàn)在我不想丟失一次給自己好好思考反省的機(jī)會(huì),所以也就和這次一起寫,一起作一個(gè)總結(jié)。希望大家能在這些失敗的方面學(xué)到些什么。以免重蹈覆轍。 我也不知道從什么開始染上了討厭發(fā)短信通知的壞毛病,一說要發(fā)通知,就打心里恨。第一次接到這個(gè)活動(dòng)的時(shí)候,由于我的心態(tài)出了些問題,弄得影評的開展一拖再拖。光寫一份策劃書也費(fèi)了不少時(shí)間,當(dāng)然寫出來的也不能令人滿意。大方面是沒錯(cuò),在一些細(xì)節(jié)方面卻漏洞百出,比如經(jīng)費(fèi)問題,決賽當(dāng)晚的流程。也由于自己的粗心,在打印宣傳單時(shí)候出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,我不好意思讓其他人來承擔(dān)我犯的粗心的錯(cuò)誤。在打印好的第一時(shí)間,我直接向偉玲要
3、,自己拿回宿舍一張一張的改,400份宣傳單在臨開會(huì)前終于改完了,可以說沒一份宣傳單都有我留下的痕跡,當(dāng)然除了那些打印不合格的宣傳單。改宣傳單的事,使得我沒有對當(dāng)晚的會(huì)作個(gè)全面的分析,簡單的說就是準(zhǔn)備不足。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)-個(gè)人工作總結(jié)www.gzzongjie.cn/gzzj/grgzzj/謝謝您的支持和鼓勵(lì)!生活得有規(guī)劃,不然相當(dāng)忙,顧得頭來又丟了尾。不要把所有的小問題都堆在一起,后來就變成大問題了。雖然我不知道我這次搞的在其他人眼里是怎么樣的,總之這次影評給我的.總體感覺是很忙,很亂,很糟糕。但還是我希望我們影視鑒賞協(xié)會(huì)能打造成一個(gè)具有相當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),組織,決策能力的團(tuán)隊(duì)。在宣傳方面就很糟
4、糕。很多細(xì)節(jié)都沒有跟人提起,自己以為他們應(yīng)該知道的,反而他們都不知道,像這種簡單的問題也是有必要的提一提的,最好不要拿自己的主觀思想來推斷別人。沒有跟其他人好好的溝通,其他人都不知道怎么干,這就直接導(dǎo)致了第一天的宣傳工作很糟糕,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。就拿宣傳的第一天來說吧,雖然工作也只是讓大家發(fā)發(fā)傳單,但是我沒有跟大家說清楚一些應(yīng)該注意的事項(xiàng)。在分配工作后,還有另外一個(gè)工作就是要主動(dòng)地去了解其他人的執(zhí)行情況。不要等其他人給你主動(dòng)地反饋,這就叫做有效溝通,也難怪在很多職業(yè)崗位的要求都需要有良好的溝通能力。以前的我總是認(rèn)為溝通就是和其他人相處融洽,這是相當(dāng)?shù)莫M隘的。也可以這么說,現(xiàn)在我對各個(gè)部門的職
5、責(zé)我還不是特別的清楚。前段時(shí)間我也看過關(guān)于一些決策管理的書籍,可是這些書上的理論,應(yīng)付那些考試需要的同學(xué)也是有用的,真的不如自己親身去實(shí)踐去體會(huì),其中滋味真的是又快樂又痛苦。我也不反對看書,有個(gè)理論指導(dǎo)還是要的,畢竟可以讓你快速上手5月4號,開會(huì)宣布影評開始的一晚,我記得我說的第一句話,就是說5月5號我們影評的宣傳工作開始了,而我為什么沒有向大家了解下什么是影評,什么是我們的主題,等等這些重要的我都沒說,幸好有師兄提醒,不然的話,我們一伙人可能都會(huì)被搞得一團(tuán)霧水。在宣傳板設(shè)計(jì)的時(shí)侯,我始終沒有去綜合樓三樓查看,跟他們溝通,其次,我也對宣傳板這一方面的了解不是很多,所以一些信息都沒有能在宣傳板上
6、體現(xiàn)出來,比如說“社團(tuán)文化節(jié)”字體太小,板報(bào)內(nèi)容沒有初賽的形式,應(yīng)該有很多選手不知道初賽是怎么一回事。這些東西,我都沒有跟他們說清楚,所以說我也是要負(fù)責(zé)宣傳工作通知的晚,造成統(tǒng)計(jì)時(shí)間不夠,后來也是人手不夠,發(fā)宣傳單出現(xiàn)的面孔始終都是那么幾副。很多干事失去熱情。另外我在發(fā)傳單的幾天中,發(fā)傳單也要正式一點(diǎn),有禮貌一點(diǎn),發(fā)宣傳單是代表一個(gè)協(xié)會(huì)發(fā)的,我們不怕別人看不到,有心人會(huì)發(fā)現(xiàn)。初賽評審人選的通知,各部門落實(shí)的不夠,原定為14名的,結(jié)果報(bào)上的名單只有8個(gè),盡管人只有一半,但是評審還是要繼續(xù)。活動(dòng)當(dāng)晚出現(xiàn)的問題還算是比較多的,人員不夠,尤其是演員部,全軍覆沒。很多決賽當(dāng)晚的工作都是現(xiàn)場安排的,還有評委點(diǎn)評提問時(shí)沒有麥克風(fēng)。頒獎(jiǎng)的具體流程沒有跟主持人說明白。舉牌子的干事相當(dāng)兒戲。嘉賓提前退場等等問題??傮w上說,這次影評,大家的工作溝通都不好,很多任務(wù)分配
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