項(xiàng)目實(shí)施方案模板集合七篇

1、just like the rain always stops and the fog always clears, no one will fail all the time.勤學(xué)樂施積極進(jìn)?。撁伎蓜h）項(xiàng)目實(shí)施方案模板集合七篇 項(xiàng)目實(shí)施方案 篇1為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作，確保社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制，確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會(huì)穩(wěn)定，為_經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)

2、環(huán)境。二、重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容（一）重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍重大工程建設(shè)項(xiàng)目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程。（二）重大工程建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容對(duì)每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級(jí)部門要堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，對(duì)是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評(píng)估：1、資金（含專項(xiàng)資金）的組織和使用。主要測(cè)評(píng)：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計(jì)劃、按時(shí)足額到位；（3）資金能否做到專儲(chǔ)、專賬、專管、專用；2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測(cè)評(píng)

3、：（1）征地是否報(bào)批；（2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（5）征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足；（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭(zhēng)議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測(cè)評(píng)：（1）中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；（2）失地農(nóng)民的基本社會(huì)保險(xiǎn)能否落實(shí)到位；（3）符合“低?！睏l件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保；（4）失地農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；4、

4、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測(cè)評(píng)：（1）安置資金是否落實(shí)到位；（2）過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn)；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規(guī)劃是否已制定、報(bào)批；（5）安置點(diǎn)能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對(duì)安置點(diǎn)的意見等。5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測(cè)評(píng)：（1）拆遷計(jì)劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào)；（3）拆遷安置補(bǔ)償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實(shí)維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益，群眾對(duì)拆遷安置方案是否滿意；（5）拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項(xiàng)存儲(chǔ)，過度方案能否落實(shí)；（6）拆遷安置爭(zhēng)議調(diào)處單位、調(diào)處人員

5、和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理，做到程序不違法；6、周邊社會(huì)治安秩序。主要測(cè)評(píng)：（1）建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會(huì)治安問題；（2）周邊社會(huì)治安情況分析。7、生態(tài)環(huán)境。主要測(cè)評(píng)：（1）生態(tài)環(huán)境評(píng)估報(bào)告是否按規(guī)定通過上級(jí)審批；（2）對(duì)地形、地貌有無較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告的意見等。8、工程管理。主要測(cè)評(píng)：在堅(jiān)持“四制”（項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制）原則、落實(shí)“六項(xiàng)管理”（審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計(jì)管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程

6、安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現(xiàn)哪些影響社會(huì)穩(wěn)定的問題；9、其他。主要測(cè)評(píng)：除前8個(gè)方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問題；三、重大工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)施步驟第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實(shí)情通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解掌握每個(gè)工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工程項(xiàng)目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請(qǐng)專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表，召開座談會(huì)，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測(cè)評(píng)等方式，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。第二步：縝密分析，認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要從前述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估九個(gè)方面，對(duì)每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測(cè)，對(duì)是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出

7、評(píng)估。第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實(shí)維穩(wěn)工作措施針對(duì)每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式；2、預(yù)防和處置工作的具體措施；3、獎(jiǎng)懲措施；第四步：編制和報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個(gè)重大工程穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，內(nèi)容包括：1、該工程的基本情況；2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估情況；3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案；第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標(biāo)管理縣維穩(wěn)辦對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告審查后建立工作檔案，列入工作目標(biāo)，明確考評(píng)獎(jiǎng)懲。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

8、和工程主管單位在每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報(bào)員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇2項(xiàng)目名稱：工商部門登記的名稱(省_縣區(qū)_鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)_村_養(yǎng)殖場(chǎng))(簽字或蓋章)主管部門：建設(shè)地點(diǎn)：(要詳細(xì))編寫日期：一、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目的通知精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報(bào)實(shí)施方案。二、養(yǎng)豬場(chǎng)基本情況包括場(chǎng)名、場(chǎng)址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況，20_年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量，存在問題等。三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

9、及規(guī)模(一)改擴(kuò)建內(nèi)容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價(jià)等。（含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖）(二)儀器設(shè)備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備，飼料加工及運(yùn)送設(shè)備，水、電、暖改造及配套設(shè)施等。(三)建筑設(shè)計(jì)、安裝等(四)其他四、投資估算(一)建筑安裝費(fèi)用（明細(xì)）(二)儀器設(shè)備購置費(fèi)用（明細(xì)）(三)其它費(fèi)用(四)投資規(guī)模，其中：申請(qǐng)補(bǔ)助資金、自籌資金五、項(xiàng)目建設(shè)期限項(xiàng)目建設(shè)截止20_年底六、項(xiàng)目達(dá)到的規(guī)模及預(yù)期效益七、項(xiàng)目建設(shè)單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式八、附件項(xiàng)目實(shí)施方案 篇3一、市政大院基本情況1999年交付使用的市政大院總占地面積106.

10、12畝，其中大院占地面積80.42畝，人民廣場(chǎng)25.7畝，總建筑面積39235平方，共有468辦公室，34個(gè)會(huì)議室（包括大禮堂、多功能廳、迎賓廳）以及機(jī)關(guān)餐廳等配套設(shè)施；主要設(shè)備有：溴化鋰中央空調(diào)機(jī)組器四臺(tái)，304kw發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，變壓器四臺(tái)，電子安全監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)，阿爾卡特程控電話系統(tǒng)，智能化絡(luò)系統(tǒng)和工作站等。二、具體服務(wù)項(xiàng)目和主要工作職責(zé)1、市政大院服務(wù)項(xiàng)目有：安全保衛(wèi)、會(huì)議服務(wù)、機(jī)關(guān)餐廳、機(jī)關(guān)理發(fā)室、機(jī)關(guān)門診部、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔（內(nèi)、外場(chǎng)地）、車輛服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)生活房、機(jī)關(guān)文印中心、人民廣場(chǎng)管理等。2、主要工作職責(zé)：安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)市政大院門衛(wèi)管理、巡邏、消防、監(jiān)控系統(tǒng)

11、值班，治安、信訪秩序管理等。會(huì)議服務(wù)：負(fù)責(zé)在市政大院范圍內(nèi)召開各類會(huì)議的會(huì)場(chǎng)服務(wù)和相關(guān)后勤服務(wù)工作。機(jī)關(guān)餐廳（領(lǐng)導(dǎo)小餐廳）：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就餐服務(wù)工作。機(jī)關(guān)理發(fā)室：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員理發(fā)服務(wù)工作。機(jī)關(guān)門診部：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員的醫(yī)療門診和健康咨詢工作。設(shè)備維修：負(fù)責(zé)市政大院供電、給排水、供暖（制冷）系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設(shè)備設(shè)施的修理工作。（內(nèi)、外場(chǎng)）衛(wèi)生保潔：負(fù)責(zé)市政大院辦公大樓內(nèi)、外場(chǎng)地的衛(wèi)生保潔工作。車輛服務(wù)：負(fù)責(zé)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)工作用車服務(wù)和市級(jí)重大活動(dòng)的車輛調(diào)度工作。綠化養(yǎng)護(hù)：負(fù)責(zé)市政大院內(nèi)花木、草地和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護(hù)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)生活房：負(fù)責(zé)

12、外地在瑞市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)工作。機(jī)關(guān)文印中心：為市政府系統(tǒng)及其部門提供文件資料打印等服務(wù)工作。人民廣場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)人民廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)，設(shè)備設(shè)施維修，衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。三、現(xiàn)階段運(yùn)作情況和存在主要問題1、具體運(yùn)作情況。上述12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目中，除機(jī)關(guān)餐廳實(shí)行內(nèi)部責(zé)任制管理，綠化養(yǎng)護(hù)、外場(chǎng)衛(wèi)生保潔實(shí)行社會(huì)化服務(wù)外，均實(shí)行按具體項(xiàng)目聘用臨時(shí)人員做服務(wù)工作的傳統(tǒng)后勤服務(wù)方式，現(xiàn)服務(wù)崗位除部分原在編工作人員外，共聘臨時(shí)人員80名，臨聘人員經(jīng)費(fèi)采用切塊包干，今年市財(cái)政安排該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)103.2萬元，扣除養(yǎng)老保險(xiǎn)外，臨時(shí)人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間。2、存在的主要問題。工作效率不高，

13、服務(wù)質(zhì)量差。服務(wù)項(xiàng)目采用定崗定責(zé)的事業(yè)單位管理模式，獎(jiǎng)罰措施不到位，出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣，臨聘服務(wù)人員完全處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，不能充分調(diào)動(dòng)積極性，造成工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)狀。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數(shù)聘用年限已達(dá)7年之久，存在年齡較大、文化程度不高，流動(dòng)困難，整體素質(zhì)不高等問題。同時(shí)由于長(zhǎng)期來錄用臨聘人員過多考慮家屬因素，使全局上下父子、父女、夫妻等裙帶關(guān)系相當(dāng)嚴(yán)重，給開展正常管理工作帶來相當(dāng)難度。福利待遇差，工作積極性不高。由于臨聘人員實(shí)行經(jīng)費(fèi)切塊包干，近幾年來養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)增加，臨聘人員工資福利得不到提高，更談不上考慮解決臨聘人員的一些實(shí)際困難問題，使臨聘人員

14、長(zhǎng)期處于低工資收入狀態(tài)，影響工作積極性。四、實(shí)行社會(huì)化服務(wù)的具體方案針對(duì)目前市政大院后勤服務(wù)工作中存在的種種問題，根據(jù)機(jī)關(guān)后勤社會(huì)化服務(wù)的改革發(fā)展方向，借鑒其他地區(qū)推行社會(huì)化服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合市政大院實(shí)際情況，提出將市政大院的主要服務(wù)項(xiàng)目安全保衛(wèi)、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔推行社會(huì)化服務(wù)，引進(jìn)物業(yè)管理。具體要求：1、根據(jù)上述三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的要求，我局制訂具體服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)（見附表）。由具備資質(zhì)的物業(yè)公司公開招投標(biāo)，確定物業(yè)公司和標(biāo)的。2、將目前三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司，人員隸屬關(guān)系與本局脫鉤。3、經(jīng)費(fèi)問題。按今年下達(dá)經(jīng)費(fèi)科目，40名人員切塊經(jīng)費(fèi)51萬元，空調(diào)機(jī)組維護(hù)

15、費(fèi)12萬元，消防設(shè)施維護(hù)費(fèi)15萬，共計(jì)78萬元。據(jù)我局初步預(yù)算，經(jīng)招投標(biāo)后經(jīng)費(fèi)缺口不大。五、實(shí)行社會(huì)化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)1、由于物業(yè)公司的管理機(jī)制和服務(wù)規(guī)范性，可使市政大院服務(wù)質(zhì)量得以明顯提高。2、解決了長(zhǎng)期困擾我局臨聘人員過多，管理難度大，人的問題和矛盾十分突出的狀況，使機(jī)關(guān)后勤的整體形象得以明顯改善。3、為市政大院全面實(shí)行社會(huì)化服務(wù)，以及其它機(jī)關(guān)辦公摟推行社會(huì)化服務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。4、可以使局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能科室人員有更多時(shí)間、精力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤管理的工作水平。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇4為認(rèn)真完成省、市下達(dá)的農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)，加快我區(qū)農(nóng)村改廁進(jìn)程，切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，不斷提高農(nóng)村居

16、民健康和生活水平，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。一、項(xiàng)目建設(shè)原則堅(jiān)持農(nóng)村衛(wèi)生改廁與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的原則，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，加快農(nóng)村改廁步伐，改善農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生廁所氣建設(shè)又好又快發(fā)展。二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)20_年度農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)根據(jù)省市愛衛(wèi)辦安排。確保按時(shí)保質(zhì)保量完成2500戶農(nóng)村改廁任務(wù)。三、項(xiàng)目實(shí)施的范圍和標(biāo)準(zhǔn)要求1、項(xiàng)目實(shí)施范圍。計(jì)劃在我區(qū)石巖頭鎮(zhèn)和平村、財(cái)家村，珠山鎮(zhèn)樂塘村、翻身洞村、康家村、馬家村，郵亭圩鎮(zhèn)新光村，南津渡辦事處仙神橋村，石山腳鄉(xiāng)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)村。2、建設(shè)要求與標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)項(xiàng)目村改廁農(nóng)戶不少于全村總農(nóng)戶的80%。

17、1、化糞池按省里下發(fā)的宣傳冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)采用現(xiàn)澆模式施工。2、廁屋應(yīng)封頂粉刷，內(nèi)墻壁白瓷磚貼墻1-1.5米，地面應(yīng)鋪有防滑地磚。四、項(xiàng)目資金安排20_年度中央財(cái)政補(bǔ)助農(nóng)村衛(wèi)生改廁計(jì)劃在我區(qū)實(shí)施2500戶,共計(jì)補(bǔ)助資金125萬元，每戶補(bǔ)助500元。本著“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，廁所的改造及裝修所需費(fèi)用主要由受益戶自行負(fù)責(zé)。為了最大限度降低改廁費(fèi)用和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，改廁所需蹲便器、沖廁裝置的購置采取統(tǒng)一招標(biāo)采購。五、項(xiàng)目實(shí)施措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)區(qū)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，組織制定實(shí)施方案，下達(dá)年度計(jì)劃和項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)、督導(dǎo)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好項(xiàng)目實(shí)施過程的督導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收工作。（二）嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)

18、改廁所使用的蹲便器和沖廁裝置等主要產(chǎn)品，要實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一采購，為改廁農(nóng)戶提供節(jié)水的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。按照改廁方案要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一施工，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。（三）加強(qiáng)資金管理財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金的下達(dá)以及資金使用的監(jiān)督、檢查工作。區(qū)愛衛(wèi)辦要加強(qiáng)對(duì)資金使用的管理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)專項(xiàng)資金管理的規(guī)定，實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得以任何形式截留、擠占和挪用。改廁項(xiàng)目實(shí)施過程中的款物發(fā)放要有清楚詳細(xì)的紀(jì)錄，到戶物資要有領(lǐng)取人的簽字。（四）落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制區(qū)與項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要與項(xiàng)目村簽訂責(zé)任書，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。各項(xiàng)目村要對(duì)參與改廁的農(nóng)戶，在村公示欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。六、

19、項(xiàng)目監(jiān)督與評(píng)估驗(yàn)收（一）加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)區(qū)愛衛(wèi)辦對(duì)改廁的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)提出整改意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的督導(dǎo)、檢查，報(bào)告農(nóng)村改廁進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目的組織管理、建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。（二）項(xiàng)目的驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容：項(xiàng)目的組織管理、資金使用、任務(wù)完成、項(xiàng)目質(zhì)量、基層反映等。項(xiàng)目完成后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)并上報(bào)，區(qū)里在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行初驗(yàn)，并形成初驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇5為了貫徹落實(shí)學(xué)院20_年寒假黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議精神, 鼓勵(lì)管理創(chuàng)新，教育教學(xué)創(chuàng)新,學(xué)院決定開展”特色項(xiàng)目專項(xiàng)工作,并在一定時(shí)期內(nèi)常態(tài)

20、化。通過“特色項(xiàng)目”工作的開展，改革管理措施，提高管理水平，規(guī)范管理手段，提高工作效率，創(chuàng)新職業(yè)教育教學(xué)手段和方法，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)、增效提質(zhì)的奮斗目標(biāo)和建設(shè)百年名校的夢(mèng)想。項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、結(jié)題原則1、項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下，本著工作改革發(fā)展中急需解決的問題優(yōu)先的原則，做到兩不誤，兩促進(jìn)。2、項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)題評(píng)審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。3、項(xiàng)目的開展堅(jiān)持管理和教育教學(xué)改革，突出解決學(xué)院發(fā)展瓶頸。4、工作中堅(jiān)持互相配合、互相學(xué)習(xí)的原則。項(xiàng)目申報(bào)“特色項(xiàng)目”作為部門期末考核的內(nèi)容之一，按部門申報(bào)，每個(gè)部門申報(bào)一項(xiàng)。每學(xué)期開學(xué)的次月，將填寫

21、好的“特色項(xiàng)目”申報(bào)表，經(jīng)部門分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交目標(biāo)督查辦公室。項(xiàng)目申報(bào)截至?xí)r間另行通知。項(xiàng)目立項(xiàng)學(xué)院組織專門的立項(xiàng)或結(jié)題評(píng)審委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講和答辯。立項(xiàng)平均得分大于或等于60分的為學(xué)院本學(xué)期立項(xiàng)“特色項(xiàng)目”。項(xiàng)目記分“特色項(xiàng)目”在部門的期末考核中占3分，采用分段記分法，按時(shí)提交“特色項(xiàng)目”申報(bào)表得0.5分；經(jīng)評(píng)審?fù)庾鳛閷W(xué)院“特色項(xiàng)目”得0.5分；項(xiàng)目結(jié)題總分2分，結(jié)題評(píng)審時(shí)評(píng)審委員評(píng)審后決定得分。項(xiàng)目評(píng)審（一）立項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿分）序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)1 項(xiàng)目創(chuàng)新情況 202 與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 503 結(jié)

22、題目標(biāo)的合理性 104 實(shí)施方案的可行性 105 項(xiàng)目的難易度 10說明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿分的60%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿分的40%。（二）結(jié)題評(píng)審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿分）序號(hào) 評(píng)審內(nèi)容 占總分比重% 評(píng)審等級(jí)1 項(xiàng)目與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 502 項(xiàng)目的難易度 53 項(xiàng)目的完成情況 204 項(xiàng)目實(shí)施效果 104 結(jié)題報(bào)告的完整性 55 項(xiàng)目的創(chuàng)新情況 10說明：每個(gè)評(píng)審內(nèi)容分為4個(gè)等級(jí)（abcd），a級(jí)記滿分，b級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿分的80%，c級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿分的60

23、%，d級(jí)得分占該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容滿分的40%。有關(guān)情況說明1、申報(bào)截止時(shí)間和結(jié)題報(bào)告提交時(shí)間每學(xué)期另行通知。2、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表和“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書由學(xué)院目標(biāo)督查辦公室統(tǒng)一制定，部門填寫時(shí)在辦公系統(tǒng)上下載。3、評(píng)審前部門自行準(zhǔn)備ppt和評(píng)委需要的申報(bào)表和結(jié)題報(bào)告書（份數(shù)另行通知）。4、“特色項(xiàng)目”是部門期末考核的重要內(nèi)容，部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真研究和規(guī)劃，確保項(xiàng)目申報(bào)成功。立項(xiàng)后積極推進(jìn)，按期保質(zhì)完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。附件：1、“特色項(xiàng)目”申報(bào)表；2、“特色項(xiàng)目”結(jié)題報(bào)告書。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇6一、工程概況：本工程為國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新建信息樓的計(jì)算機(jī)房裝飾工程。計(jì)算機(jī)房位于該樓二層?xùn)|北角，軸線內(nèi)

24、包面積446m2。該樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體正在施工，總包單位為中建三局。主體設(shè)計(jì)單位為北京匯宇城建設(shè)計(jì)中心。該樓設(shè)計(jì)對(duì)計(jì)算機(jī)房結(jié)構(gòu)的考慮比較周到，樓面活荷載達(dá)到7kn/m2，樓板降低300mm，便于鋪設(shè)活動(dòng)地板和布臵設(shè)備。樓層高4.5m，梁底標(biāo)高離鋪好活動(dòng)地板面為3.8m，h軸往南有一送風(fēng)管自樓層空調(diào)機(jī)房通向文檔室，風(fēng)管底離地面3.27m。本工程建設(shè)方委托國信招標(biāo)有限責(zé)任公司進(jìn)行公開招標(biāo)。此次招標(biāo)范圍包括機(jī)房裝飾、機(jī)房配電、專用空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng)安裝、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、漏水檢測(cè)、弱電控制系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等。由于主體工程正在施工，機(jī)房裝飾工程開始時(shí)，樓內(nèi)其它裝飾工程基本完成，總包單位可以提

25、供施工水、電源和施工用電梯，施工條件較好。二、編制依據(jù)：（一） 編制依據(jù)：1、 國信招標(biāo)有限責(zé)任公司所發(fā)的招標(biāo)文件（編號(hào)：gxtc-0203010）及所附圖紙。2、 國信招標(biāo)有限責(zé)任公司6月13日所發(fā)招標(biāo)答疑的澄清函及補(bǔ)充圖紙。3、 國家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、北京地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。4、 貫徹iso9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的本企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。5、 建設(shè)方的使用、擴(kuò)容、升級(jí)換代的意向和要求。三、施工目標(biāo)管理規(guī)劃：1、 本工程施工實(shí)行目標(biāo)管理，其總的要求是科學(xué)計(jì)劃、精心組織、認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一個(gè)機(jī)房建設(shè)的樣板工程。2、 工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。分項(xiàng)

26、工程合格率為100%，優(yōu)良率為80%以上。機(jī)房溫、濕度、空氣潔凈度、照度、噪聲、接地電阻、供電電源質(zhì)量、機(jī)房新風(fēng)量、各項(xiàng)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)的測(cè)試符合電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地技術(shù)條件和招標(biāo)文件的要求，一次驗(yàn)收合格。3、 文明安全施工目標(biāo)為北京市級(jí)文明安全工地。無重大傷亡事，輕傷頻率控制在2以內(nèi)。施工噪聲控制、廢棄物處理達(dá)到環(huán)保要求。施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施達(dá)到建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定的要求。4、 工期目標(biāo)為66天，比招標(biāo)文件要求縮短6天。預(yù)計(jì)開工日期20_年9月10日，計(jì)劃竣工日期20_年11月14日。四、施工部署：（一） 施工準(zhǔn)備：1、 技術(shù)準(zhǔn)備：作好設(shè)計(jì)圖紙交底和圖紙會(huì)審。勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與招標(biāo)

27、文件提供的附圖或現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不符的，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員解決。向建設(shè)方詳細(xì)了解強(qiáng)電、監(jiān)控、弱電、消防及上下水與大樓的接駁源頭和分工界面。向總包單位了解建筑50線、臨時(shí)用水、電源接頭。2、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：布設(shè)施工用水、電設(shè)備，安排臨時(shí)辦公室，解決施工人員食宿條件，布臵材料運(yùn)輸、道路，施工電梯使用協(xié)調(diào)，劃分材料堆放位臵，設(shè)臵特種材料倉庫。3、 組織準(zhǔn)備：選派經(jīng)驗(yàn)豐富，管理嚴(yán)格，技術(shù)水平高的項(xiàng)目經(jīng)理組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織施工，施工組織機(jī)構(gòu)見附表。施工勞動(dòng)層由公司統(tǒng)籌調(diào)配，本公司的施工隊(duì)伍均為成建制的專業(yè)隊(duì)伍，為保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的規(guī)劃，本公司將派精兵參與施工。4、 材料、設(shè)備選擇

28、：經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可后封樣并及時(shí)組織采購定貨或進(jìn)口，保證施工能順利進(jìn)行。5、 辦妥有關(guān)手續(xù)：簽定施工合同，與總包簽定配合施工協(xié)議和安全協(xié)議，辦理裝修施工消防許可證，辦理開工申請(qǐng)報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)送審。（二） 施工部署原則：1、 工序安排是先上后下，先隔斷框架，后管線安裝，再封板上玻璃裝修，重點(diǎn)是強(qiáng)弱電和設(shè)備安裝調(diào)試。2、 管線安裝的原則是小管讓大管，有壓讓無壓，柔性讓剛性，裝修保安裝，一切以滿足機(jī)房技術(shù)條件為前提。3、 由于施工現(xiàn)場(chǎng)不大，工序多，交叉作業(yè)多，工期又緊，因此施工安排兩班作業(yè)，晝夜施工，保證按期完成。（三） 施工順序：玻璃隔斷鋼架場(chǎng)地平整清理定位放線- 確定管線位臵隔斷輕鋼龍骨吊頂內(nèi)防塵

29、處理，吊頂龍骨 強(qiáng)、弱電布管、穿線，消防布管地板下水泥面層和防塵處理玻璃隔斷裝玻璃吊頂封板 - 墻面隔斷精裝修 地板工程隔墻封石膏板門窗工程電氣、弱電，消防安裝工程油漆粉刷工程設(shè)備安裝調(diào)試場(chǎng)地清理綜合測(cè)試竣工驗(yàn)收。五、工程進(jìn)度計(jì)劃：見附表3橫道圖，計(jì)劃工期66天。工程整體工作安排見本公司的附表4計(jì)算機(jī)房工程整體工程計(jì)劃表。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇7為切實(shí)做好中醫(yī)藥文化建設(shè)和科普宣傳工作，根據(jù)和的要求，特制訂本方案。一、項(xiàng)目范圍覆蓋全國31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織開展中醫(yī)藥文化科普宣傳活動(dòng)1活動(dòng)目標(biāo)大力宣傳黨和國家有關(guān)中醫(yī)藥的方針政策，加深人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的理解和認(rèn)識(shí)。弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，普及

30、中醫(yī)藥知識(shí)，使群眾了解中醫(yī)藥有關(guān)生命、健康與疾病等方面的基本理念和保健知識(shí)，掌握一些常見的中醫(yī)藥養(yǎng)生保健方法。增強(qiáng)社會(huì)對(duì)中醫(yī)藥的普遍理解與認(rèn)同，擴(kuò)大中醫(yī)藥的影響，樹立社會(huì)形象，為中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論氛圍和文化環(huán)境。2活動(dòng)內(nèi)容和方式組織中醫(yī)藥文化科普巡講活動(dòng)。開展健康講座、義診咨詢、文體表演、知識(shí)競(jìng)賽、教授健身方法、科普游藝互動(dòng)等活動(dòng)。采取多種形式，積極推動(dòng)中醫(yī)中藥中國行活動(dòng)在基層長(zhǎng)期開展。3活動(dòng)要求各地要根據(jù)本省實(shí)際情況創(chuàng)新工作方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，在20_年已安排5個(gè)以上縣的基礎(chǔ)上，繼續(xù)選擇5個(gè)以上縣開展中醫(yī)藥宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)要貼近基層，貼近社區(qū)，貼近農(nóng)村，使更多的基層群眾參與活動(dòng)并從中受益。每個(gè)縣直接受益人群至少達(dá)到5000人次。活動(dòng)中要注意發(fā)揮當(dāng)?shù)孛襟w的作用，通過媒體擴(kuò)大