鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長培訓班結業(yè)個人總結.doc

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長培訓班結業(yè)個人總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人工作總結好撰寫人：_職務：_時間：20_年_月_日2鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人工作總結自_年8月12日被衛(wèi)生局調入_鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長以來在縣衛(wèi)生局及_鎮(zhèn)黨委政府的領導下緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展大力改善服務態(tài)度努力完善各項管理制度認真負責的開展合療經辦工作大力宣傳各項衛(wèi)生惠民政策；緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項工作內容扎實開展各項工作?，F(xiàn)將近三年的具體工作總結如下：_年度（下半年）根據衛(wèi)生院現(xiàn)狀強化崗位責任管理大力改善服務態(tài)度；誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領導的建議迅速調整合療經辦人員。認真面對群眾長達四年未能享受到的合

2、療特殊慢性病門診費用補償問題積極向縣合療辦領導請示匯報最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費用補償并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強化村衛(wèi)生室管理堅持執(zhí)行“誰承擔公共衛(wèi)生工作考核誰報酬付與誰”的公平公正原則雖然經費不多卻徹底調動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。_年初分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質量控制領導小組設“醫(yī)控辦”和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務項目工作領導小組設“公衛(wèi)辦”。進一步完善衛(wèi)生院的各項管理制度：全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據資質準入嚴格執(zhí)行合同聘用制管理；認真制定并實施較為科學的績效分配方案；認真落實崗位責任目標考核考評；認真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲實施方案在_年

3、6月及11月群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚盡職盡責”“醫(yī)德高尚妙手回春”的錦旗開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河；結合“四八排隊”認真開展抗生素專項3整治；結合“我的課堂”及遠程教育大力推進全鎮(zhèn)醫(yī)務人員的學習全年共派出四名職工離崗培訓學校一年通過學習全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格一名護理人員取得了注冊護士資格在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中一名醫(yī)務人員以全縣第四名的成績被錄取。認真落實15項醫(yī)療核心制度自_年8月至今診治各類門診病病患者累計38900余人次住院病人400余人次確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。結合“三聯(lián)責任制”的實施大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理強化鎮(zhèn)村每月培訓列會的學習

4、努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生均等化服務工作水平；公衛(wèi)辦醫(yī)務人員及聯(lián)村責任醫(yī)師認真協(xié)助村衛(wèi)生室進行標準化改造經過反復督導檢查于5月中旬保質保量完成了5個標準化村衛(wèi)生室建設任務。在_年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上組織全鎮(zhèn)醫(yī)務人員到做的好的衛(wèi)生室進行現(xiàn)場觀摩學習通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經驗交流大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應全年共組織“村幫村”活動7次。紫陽縣_鎮(zhèn)衛(wèi)生院：“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的陜西大衛(wèi)生（_年第六期）上_鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作

5、一體化被發(fā)表在“領導干部網”上。大力開展11項城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務項目工作。全年預防接種兒童5121人次；全年共報告?zhèn)魅静∪?2例；無一例漏報遲報；全參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班心得體會參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班心得體會篇一：參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班心得體會參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班心得體會巖鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長唐金傳短短的三天全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班結束了。時間雖短但培訓內容很豐富學習的內容有新醫(yī)改政策、工資制度及崗位設臵艾滋病防治、醫(yī)院管理、黨風廉政等內容回想起來感慨萬千收獲很多既充實了知識又開擴了思路。通過系統(tǒng)的學習、學員之間的相互交流通過對新醫(yī)改政策的學習我了解了新醫(yī)改政策的方向

6、和重點思想上收獲很大主要有以下心得體會。一、進一步解放思想、提高認識認清形勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小五臟俱全”工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大責任不小。要當好院長必須有正確的理念熟悉我國農村衛(wèi)生工作的政策；在抓建設時必須堅持衛(wèi)生院的公益性質做到以公共衛(wèi)生服務為主搞好基本醫(yī)療服務。院長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者要解放思想不斷研究新問題尤其是新的醫(yī)療事故處理條例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等新法律、新法規(guī)頒布實施的今天更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念努力構建適應市場經濟運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據新醫(yī)改的相關政策特別是公共孟連縣富衛(wèi)生均等化項目及基本藥物制度的實施抓住機遇找準“切入點”觸動“共鳴點”才能把握好促進和加

7、強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向才能真正建設好適應社會主義新農村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。二、管理能力協(xié)調能力進一步提高管理能力靠人品做事先做人提高管理能力首要的是提升做人的品質然后才是管理方法。在品性修煉方面衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心做到在位一日盡職一天。另一方面還要加強道德修養(yǎng)并鍛煉毅力堅持每天進步一點點逐漸走向成功。為改進管理方法衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法；其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎差起步低管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)“要想時針走得準必須控制好秒針的運行”；再次要嚴格照章辦事

8、實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核。協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力內部工作就難以順暢外部環(huán)境就難以寬松很多工作就難以落實。提高綜合協(xié)調能力方法很重要。與上級協(xié)調要有“膽識”多匯報匯報困難和問題不能只上交矛盾。進行內部協(xié)調要源于“誠心”多說理切忌簡單粗暴；同時要做到了解情況共謀對策不僅注重結果也要緊盯過程且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協(xié)調要發(fā)自“肺腑”平時要多聯(lián)系態(tài)度要誠懇以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法同時又堅持原則性。三、創(chuàng)新能力、防腐敗能力創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式要運用自己的知識和才智

9、開式思路創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。防腐能力靠自控。握有一定權力要強化自我保護意識抗得住誘惑經得起考驗過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關做到嚴守紀律不貪贓枉法秉公盡責不以權謀私艱苦奮斗不奢侈浪費。四、在工作中要抓住管理的重點衡量院長是否稱職根本標準只有一個就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住新醫(yī)改的機遇抓好六個工作重點創(chuàng)造佳績。1、認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。2、千方百計提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長個人工作總結=精選公文范文管理類工作總結類工作計劃類文檔歡迎閱讀下載=鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長個人工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長個人工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主綜合提

10、供預防保健和基本醫(yī)療服務并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位是農村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心對建設、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關重要的作用結合實際工作談以下幾點工作體會：一、抓管理出效益促發(fā)展首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接密切配合使衛(wèi)生院的人、財、-精選公文范文管理類工作總結類工作計劃類文檔感謝閱讀下載另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關系搞好與兄弟單位之間

11、的橫向聯(lián)系取長補短、資源共享其中尤其要注重高層次的協(xié)調以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。二、專業(yè)過硬熟知政策鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當地居民提供基本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構越-精選公文范文管理類工作總結類工作計劃類文檔感謝閱讀下載三、解決實際問題的工作能力農村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多作為院長要善于抓住主要矛盾要有全局意識要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局本鄉(xiāng)經濟建設是大局本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題安排工作要從這些大局出發(fā)服務服從于這些大局你的工作才不會因小失大。作為院長作為我如何解決這一問題是我工作的重中之重急中之急只要我解決好了這一問題使虧損嚴重、瀕-精選公文范文管理

12、類工作總結類工作計劃類文檔感謝閱讀下載四、遵紀守法、品行廉潔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官也不是公務員但他手中畢竟有一定的權力亦有一定資金在他手中掌管使用加上如今社會上托人情、找關系的不少所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗要抗得住誘惑遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦-精選公文范文管理類工作總結類工作計劃類文檔感謝閱讀下載五、講求實效創(chuàng)造業(yè)績實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高能力再強方法再好如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績就是“紙上談兵”經不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長在當前形勢下要抓住以下幾個工作重點創(chuàng)造出良好的業(yè)績。1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化目前鄉(xiāng)村

13、醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范技術水平低無菌操作不嚴假劣藥品多而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管區(qū)縣管不到位衛(wèi)生方針政策難落實只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構集合起來通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。2、高度重視農村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)目前因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差-精選公文范文管理類工作總結類工作計劃類文檔感謝閱讀下載3、切實抓好農村公共衛(wèi)生服務與管理公共衛(wèi)生是農村衛(wèi)生工作的重點是中共中央、國務院明確提出的是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長一定要親自抓并落實到位來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。4、花大力氣提高基本醫(yī)療質量和水平隨著農村生活水平的不斷提高居民對健康的重視對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要緊-精選公文范文管理類工作總結類工作計劃類文檔感謝閱讀下載5、為新型農村合作醫(yī)療提供良好服務目前全國開展了新型農村合作醫(yī)療試點有效地緩解了農民看病難、看病貴的問題