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1、供應(yīng)室年度個人總結(jié)醫(yī)院供應(yīng)室年終工作總結(jié)(范文一)時光荏苒_年就要過去了在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范在工作面前顧全大局不爭名利不計得失盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度能獨(dú)立勝任本職工作努力提高工作效率和工作質(zhì)量“服務(wù)臨床關(guān)心窗口”在主動服務(wù)上做文章保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來我沒有遲到、早退的現(xiàn)象始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物

2、品質(zhì)量安全嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求工作中我始終把握五個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);回顧一年來的工作我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作改進(jìn)服務(wù)流程提高服務(wù)意識為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。醫(yī)院供應(yīng)室年終工作總結(jié)(范文二)_年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下以臨床需要為中心保障醫(yī)

3、療安全為目標(biāo)重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng)認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)科室管理建立健全各項規(guī)章制度落實崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)_年崗位培訓(xùn)的要求制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。二、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理實行全程質(zhì)量控制1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程對個器械包進(jìn)行包裝核查部分包內(nèi)放置器械物品的清點方便雙方核查減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄

4、各項監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗滅菌管理提高了醫(yī)療安全保證了病人的安全。三、堅持下收下送制度與臨床科室進(jìn)行溝通及時改進(jìn)工作拓展服務(wù)項目滿足臨床需要。1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝延長使用有效期減少臨床工作量把護(hù)士的時間還給病人。2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品并及時更換以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品影響工作的需要。3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包以滿足臨床需要。4、對于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。

5、四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)1、制定年學(xué)習(xí)計劃把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。2、供應(yīng)室護(hù)士個人工作總結(jié)范文供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作直接服務(wù)于臨床。20_年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下積極工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作情況。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)服從領(lǐng)

6、導(dǎo)管理。二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)本人在科室內(nèi)倡導(dǎo):在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系精誠團(tuán)結(jié);牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想不計個人得失確保各項任務(wù)的完成。作為一名中層干部我在擔(dān)任護(hù)士長期間能恪盡職守認(rèn)真履行自己的職責(zé)積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)36次業(yè)務(wù)小講課四次業(yè)務(wù)知識考核兩次操作考核。提高科室人員的

7、整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。三、以身作則嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度工作積極主動認(rèn)真負(fù)責(zé)保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20_年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20_年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。四、存在問題:1、自我防護(hù)

8、及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。2、登記、標(biāo)識書寫欠規(guī)范。4、科室管理有待加強(qiáng)。篇二:供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)很榮幸能成為您們中的一員接任供應(yīng)室管理工作已3個月了在此不能全面地給20_年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié)只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護(hù)士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識我很感激她同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實踐學(xué)習(xí)使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重

9、要性。在20_年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視做得到位就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。自10月份接任后就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件硬件上我無法決策

10、我只能在軟件上給予盡可能的提升具體做到:一重新劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)主要負(fù)責(zé)接納清點清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)敷料制作間滅菌間無菌物品存放間庫房辦公室_室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流物流由污到潔氣流由潔到污的路線不交叉不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。二重新排班:供應(yīng)室排班不同于臨床科室是遵循消毒技術(shù)規(guī)范手衛(wèi)生規(guī)范職業(yè)防護(hù)制度院感監(jiān)控制度來進(jìn)行排班的。分為去污班包裝班無菌物品發(fā)放班這三個班次由注冊護(hù)士擔(dān)任還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少

11、由2人同時在崗包發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包發(fā)班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責(zé)具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度并要求大家掌握新的崗位職責(zé)在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范。三認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)保留了符合院感要求的內(nèi)容再依據(jù)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項規(guī)章制度崗位職責(zé)工作流程近一百條并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)。四逐步完善清洗檢查包裝滅菌無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測每包化學(xué)監(jiān)測每周生物監(jiān)測。

12、新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家品名生產(chǎn)批號有效期規(guī)格數(shù)量領(lǐng)取科室領(lǐng)取人發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放包外都注明科室物品名稱鍋號鍋次滅菌日期有效日期消毒員簽名以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)保留產(chǎn)品信息并存檔這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處比如下收下送因受房屋建筑限制無直接運(yùn)輸通道目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送但考慮到臨床科室工作量日漸增加可能不等房屋改建要提前實施。五建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查做好與臨床科室溝通工作認(rèn)

13、真聽取意見對工作加以改進(jìn)。一建筑要求:要符合人流和物流由污到潔氣流由潔到污的布局并通過省重點部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。二設(shè)備及設(shè)施配備:可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達(dá)9頁內(nèi)容的報告題目是關(guān)于cssd驗收標(biāo)準(zhǔn)如何落實到我院實際規(guī)劃中在此就不重復(fù)說明了。三管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式。也就是說供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械器具和物品清洗消毒滅菌以及無菌物品供應(yīng)包括外來醫(yī)療器械的清洗消毒與滅菌。它是個獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室服務(wù)涉及面廣科學(xué)性強(qiáng)責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用

14、的所有相關(guān)流程以達(dá)到控制院內(nèi)感染保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量控制感染的目地顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長護(hù)理部院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作這樣效果更好。四。人員要求:我科目前有5名護(hù)士其中有4名近一兩年將要退休所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士還需要持證消毒員一名固定護(hù)工一名。cssd所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。五隨后制定了一份20_年度供應(yīng)室護(hù)理工作計劃。說了這么多只是我個人的設(shè)想也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)

15、量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了最后祝大家在新的一年里身體健康心想事成!謝謝大家!供應(yīng)室護(hù)士長工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)文字表述的要求1、要善于抓重點總結(jié)涉及本單位工作的方方面面但不能不分主次、輕重、面面俱到而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗或發(fā)現(xiàn)的主要問題或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨兼收并蓄篇三:供應(yīng)室護(hù)士長述職報告感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子給了我學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會使我有幸參加供應(yīng)室護(hù)士長競聘上崗活動。假如我是供應(yīng)室護(hù)士長我會這樣做:一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)使自己與時俱進(jìn)。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅決執(zhí)行

16、醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)服從領(lǐng)導(dǎo)管理。二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)在工作上要求人人要有較強(qiáng)的無菌觀念和責(zé)任心.熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系不計個人得失確保各項任務(wù)的完成。組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范不斷學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新知識。熟練掌握清洗消毒滅菌等各項操作指引進(jìn)行操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。三、以身作則嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律自覺遵守科室的有關(guān)規(guī)章制度工作積極主動認(rèn)真負(fù)責(zé)保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。四、存在問題:1

17、、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。2、登記、標(biāo)識書寫欠規(guī)范。3科室管理有待加強(qiáng)。供應(yīng)室2021年工作總結(jié)2021年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)歲月流轉(zhuǎn)時光飛逝轉(zhuǎn)眼間2021年工作又接近尾聲過去的一年里CSSD全體員工在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下能夠積極響應(yīng)醫(yī)院各項方針政策遵守醫(yī)院法律法規(guī)嚴(yán)格遵守CSSD各項規(guī)章制度及操作規(guī)程團(tuán)結(jié)協(xié)作求真務(wù)實共同努力完成CSSD各項工作無差錯發(fā)生現(xiàn)總結(jié)如下:一、CSSD整體搬遷CSSD在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持及相關(guān)科室的協(xié)作下歷經(jīng)三四個月的建設(shè)與今年10月9號搬入東區(qū)正式投入使用新區(qū)的布局流程、設(shè)備、設(shè)施符合國家管理規(guī)范要求改善了CSSD的工作環(huán)境提高了工作效益和工作質(zhì)量,降低了醫(yī)院感

18、染的風(fēng)險。二、健全的管理體制CSSD實行三級管理體制工作質(zhì)量由護(hù)理部、院感辦定期監(jiān)督檢查科內(nèi)成立質(zhì)控小組設(shè)質(zhì)控護(hù)士4名分工明確責(zé)任到人形成一整套的管理體制工作質(zhì)量體現(xiàn)了PDCA持續(xù)改進(jìn)。三、重視質(zhì)量管理CSSD是控制醫(yī)院感染的重點科室其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療安全因此CSSD每個工作環(huán)節(jié)都非常重要在護(hù)理部的督導(dǎo)下重新修訂了CSSD核心制度規(guī)范操作流程特別是硬式內(nèi)鏡精密復(fù)雜器械的操作流程加強(qiáng)外來器械的規(guī)范管理確保無菌物品質(zhì)量一年來無一例因消毒滅菌不合格而引發(fā)醫(yī)院感染的發(fā)生。四、工作效益本年度隨著白內(nèi)障復(fù)明工程的廣泛開展眼科精密器械的清洗、消毒、滅菌大大增加共下收下送眼科器械包2464個下收下送東西兩區(qū)手術(shù)室普通器械包14196個各種硬式內(nèi)鏡1872套各臨床科室診療包28980個外科系統(tǒng)拆換包17567個口腔器械包9432個下送一次性無菌輸液器556750支無菌注射器835800支無菌敷料217200塊工作量同比去年增長20-30滿足了各使用科室需求。五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)按計劃完成了院內(nèi)及科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并實施理論和技能考核有計劃的選派部分人員參加省內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及院感學(xué)習(xí)班并把所學(xué)新的理念技術(shù)傳達(dá)并應(yīng)用到實際工作中取得了較好的效果。六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范服務(wù)行為提高服務(wù)質(zhì)量

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