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文檔簡介

1、新城里的老街 商業(yè)傳播文明 項(xiàng)目定位營銷策劃報(bào)告 角度營銷角度營銷 2010.11.192010.11.19 中國內(nèi)江東興 【東興老街】 老街運(yùn)作的總體思考:城市、發(fā)展、文明 城市的老街因在廣義上所代表的歷史與傳統(tǒng)文化,往往被視作城市的財(cái)富。 但殘酷的現(xiàn)實(shí)是:大多數(shù)老街,因年份而陳舊落后,卻并無真正硬件形式上文化 價(jià)值,在新的時(shí)代已然成為發(fā)展的桎梏,從而淪為城市進(jìn)程的淘汰品。 缺乏造血能力的保留和復(fù)古并不能使老街繁榮復(fù)興,只是延緩它的死亡。 因此,老街開發(fā)的核心不在于老街本身,而在于時(shí)代的需求。 讓歷史、文化與傳統(tǒng)演變?yōu)橐环N精神符號,演變?yōu)檫m合時(shí)代生活的軟件, 為老街賦予:新生活,新載體,新功

2、能,讓歷史、文化與傳統(tǒng)從一種形式變?yōu)橐?種情懷與精神,融入鮮活的生活與現(xiàn)代的商業(yè)文明。 從石庫門新天地,到798,從錦里,到寬窄巷子 緊隨時(shí)代脈動,商業(yè)傳播文明,這,才是老街真正的新生! 壹 【東興老街】目標(biāo)定位 東興老街地處內(nèi)江市主城區(qū)東南,據(jù)清同治 本內(nèi)江縣志記載,東興老街屬內(nèi)江城外1 2街中的下東街,系北部進(jìn)城的水陸交通要道 和新興商貿(mào)口岸,為內(nèi)江歷史文化的縮影, 是目前內(nèi)江城區(qū)唯一保護(hù)較為完整的老街。 現(xiàn)存東興老街、橫街、三圣宮,屬典掣的清 代建筑,街道全長2 5 o米,占地2 5畝,有 建筑物15062方米,其中:住宅辦公用房6 5 4 6平方米,營業(yè)用房8 516平方米。沿街為 串

3、架結(jié)構(gòu)房屋,條形和四合院式布局,前面 臨街以鋪面為主,后部為住宅。鋪面以經(jīng)營 茶館為主,人氣較旺,另有餐館、日雜百貨 鋪和川劇座唱等。清代舉人朱襄虞、朱壽朋, 秀才王運(yùn)俞2座宅院保存較為完好,沉積了一 些傳承內(nèi)江歷史文脈的元素,呈現(xiàn)出現(xiàn)代城 市中少有的民俗文化景觀,是東興城區(qū)比較 繁華的商業(yè)口岸。 老街歷史 東興老街由于年久失修,功能不齊,存在較為嚴(yán)重 的安全隱患。為傳承城市文脈,消除安全隱患,內(nèi) 江市、區(qū)兩級政府決定對東興老街實(shí)施改造。 老街現(xiàn)狀 東興老街項(xiàng)目宗地概況 宗地區(qū)位 項(xiàng)目地處內(nèi)江市東興區(qū)東興巷以南,緊 鄰沱江,南接加州藍(lán)灣,占地約27畝。 項(xiàng)目地塊距離大千廣場和大佛寺僅 800m

4、,距離西林大橋1000余米。 宗地現(xiàn)狀 地塊呈西南長狹走向,寬約35m的 老街為地塊中軸線;地塊北段為原文化 宮影劇院,南鄰臨江路,老街軸線與沱 江浮橋相接、地塊長約200余米,寬約 6080m,毗鄰臨江路區(qū)域高差約 10m,地塊區(qū)域?yàn)樵季用褡≌ㄖ?為磚木結(jié)構(gòu)。目前本案地塊正在進(jìn)行拆 遷整理工作 已接近尾聲。 老街未來 27畝明清風(fēng)格建筑群:低層商業(yè)+聯(lián)排院墅+小高層住宅 【東興老街】定位的歷史溯源 古代:水路要道商貿(mào)口岸,繁華街市。 現(xiàn)代:具有歷史老街特征的低端商住混合街區(qū)。 那么,在政府導(dǎo)向,企業(yè)斥資大力打造的東興老 街集商業(yè)、居住為一體的27畝明清風(fēng)格商住 集群,未來目標(biāo)該如何定位

5、 ? 誰來決定未來? 效益 社會效益+經(jīng)濟(jì)效益 土地特質(zhì)土地特質(zhì) 2 2 產(chǎn)品打造產(chǎn)品打造 3 3 政府導(dǎo)向政府導(dǎo)向 1 1 市場需求市場需求 4 4 純市場化運(yùn)作項(xiàng)目,效益最大 化是定位與操作的終極目標(biāo)。 本項(xiàng)目作為市政府重點(diǎn)項(xiàng)目, 不僅要取得經(jīng)濟(jì)效益,更要獲 得社會效益,對于商業(yè)而言, 社會效益與經(jīng)濟(jì)效益更是相輔 相成。 對本項(xiàng)目而言,在充分了解土 地特質(zhì)精細(xì)化打造產(chǎn)品的背景 下,最終要與政府的導(dǎo)向和市 場的需求所吻合。 1. 政府導(dǎo)向 弘揚(yáng)保留老街文化,將東興老街打造為內(nèi)江新八景之一,成為東興區(qū)新城建設(shè)發(fā) 展的樣板與示范,打造內(nèi)江文化建筑地標(biāo),彰顯城市人文特色。 2. 土地特質(zhì) 古代商貿(mào)

6、繁華口岸,百年歷史積淀,現(xiàn)代東興區(qū)新城橋頭堡。 3. 產(chǎn)品打造 尊重老街歷史風(fēng)骨,以明清風(fēng)格建筑集群打造內(nèi)江前所未有的高品質(zhì)文化地標(biāo)。 4、市場需求 內(nèi)江本地常年的低水平開發(fā),讓真正的高端市場需求長期被壓抑,尤其是中高端 商業(yè)的匱乏和散布,讓內(nèi)江的商業(yè)品質(zhì)長期落后甚至低于同級別二級城市,高端 市場的空白為本項(xiàng)目不大的體量相對提供了巨大的市場需求。 要素分析 項(xiàng)目目標(biāo)定位 內(nèi)江的寬窄巷子 城市高端生活風(fēng)尚聚場 未來的東興老街 它就是市政府重點(diǎn)項(xiàng)目,內(nèi)江的城市會客廳! 它就是大千故里當(dāng)代的建筑地標(biāo)、文化名片! 它就是承載歷史文明延續(xù)傳統(tǒng)文化的新載體! 它就是改變內(nèi)江人高端生活方式的風(fēng)尚聚場! 我們

7、要做一個(gè) 高格調(diào)、有文化、有質(zhì)感、立體型 高端人群長期扎堆、中端人群經(jīng)常光顧 老百姓樂于游玩的 城市品位與格調(diào)的風(fēng)尚聚場。 打造一幅當(dāng)代優(yōu)雅版的清明上河圖! 貳 【東興老街】功能定位 項(xiàng)目功能定位 項(xiàng)目物業(yè)所提供的高端生活基本功能: 高端商業(yè)+高端居?。ㄓH地院墅+空中院館) 作為今后的城市高端生活風(fēng)尚聚場,城市會客廳. 主要取決于項(xiàng)目的商業(yè)功能。 我們對項(xiàng)目商業(yè)功能定位有如下原則: 1、滿足物業(yè)形態(tài)的可適性。 2、滿足項(xiàng)目定位目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。 3、滿足后期運(yùn)營的合理性、成長性。 商業(yè)形態(tài)經(jīng)營業(yè)態(tài)面積情況租金價(jià)格備注 獨(dú)棟別墅型商 業(yè) 酒吧、咖啡廳、 西餐 30040060元/錦江區(qū)政府統(tǒng) 一招

8、商 2、九眼橋商業(yè)形態(tài)經(jīng)營業(yè)態(tài)面積情況租金價(jià)格備注 獨(dú)棟商業(yè)、底 層商業(yè) 酒吧一條街12040060元/140元 / 由業(yè)主自行轉(zhuǎn) 讓出租 3、錦里 商業(yè)形態(tài) 經(jīng)營業(yè)態(tài)面積情況租金價(jià)格備注 聯(lián)排歷史文化 商業(yè)街 特色文物專賣、 飾品、服飾、 酒吧、小吃等 10500外部臨武侯祠街 旁底商100130 元/。錦里內(nèi) 文化街180200 元/左右 鋪位已滿無轉(zhuǎn) 租鋪面。 4、 耍都 商業(yè)形態(tài) 經(jīng)營業(yè)態(tài)面積情況租金價(jià)格 3層樓,特色古 典式商業(yè)鋪面 酒吧、咖啡、 會所、餐飲 2005001樓120-140元/左右,2樓90-120 元/左右,3樓40元/-70元/ 5、寬窄巷子 商業(yè)形態(tài) 經(jīng)營業(yè)態(tài)面

9、積情況租金價(jià)格備注 獨(dú)立商業(yè)合院酒吧、咖啡、 餐飲、文化、 藝術(shù)、休閑 3001000200元/.大面積的中庭 院落可作為商 業(yè)面積使用 1、香格里拉后門 成都仿古商業(yè)業(yè)態(tài)參照 參照成都成功的仿古商業(yè)的成功案例可以發(fā)現(xiàn): 此類商業(yè)都是以休閑為核心業(yè)態(tài), 無論是餐飲、娛樂、零售都被冠以了濃郁的休閑氣質(zhì)。 內(nèi)江與成都文化一脈貫通,追求閑情逸致是具有文化特征 商業(yè)的核心氣場。 而最終根據(jù)其不同的品質(zhì)定位形成在客戶檔次上的差異。 在區(qū)位差異不大的情況下,品質(zhì)最高的商業(yè)也相應(yīng)獲得了 最高的租金回報(bào)。 根據(jù)本項(xiàng)目的目標(biāo)定位思路, 結(jié)合寬窄巷子等文化商業(yè)典范的業(yè)態(tài)設(shè)置。 我們認(rèn)為:如同寬窄巷子一樣,老街原有

10、的民俗和傳統(tǒng) 商業(yè)業(yè)態(tài)應(yīng)當(dāng)成為休閑的背景、場所的氣質(zhì),消費(fèi)的點(diǎn) 綴,而不是主題。 老街應(yīng)當(dāng)成為站在傳統(tǒng)的背景下,體驗(yàn)當(dāng)代商業(yè)文明、 國際時(shí)尚、生活方式的消費(fèi)平臺。 商業(yè)的主題應(yīng)當(dāng)是:以休閑為核心的,符合現(xiàn)代需求、 具有時(shí)尚氣質(zhì)與文化特色的餐飲、娛樂,休閑商業(yè)。 項(xiàng)目商業(yè)功能定位 內(nèi)江首席 高端餐飲文化休閑商業(yè)街 一級業(yè)態(tài):高端商務(wù)茶樓、會館(如順興老茶館、七星集、富僑等) 高端品牌、特色文化餐飲(如巴國布衣、俏江南等) 二級業(yè)態(tài):異國美食、咖啡西餐、酒吧(星巴克、荷歡、里外院等) 三級業(yè)態(tài):書畫、手工藝坊、文化藝術(shù)小店、小吃、土特產(chǎn) 示范業(yè)態(tài):國際奢侈品形象店,風(fēng)尚展場 就項(xiàng)目的區(qū)位特質(zhì)而言,

11、高端的定位絕不會是不食人間煙火的高端,這也不 吻合項(xiàng)目作為內(nèi)江新八景、城市文化名片的氣質(zhì)和定位,因此項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是有 層次、有人氣、開放和兼容的商業(yè)。高端商業(yè)是主體,格調(diào)高端是主題。由 此,項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分級規(guī)劃如下: 【東興老街】 內(nèi)江高端人群餐飲、休閑、交際的優(yōu)雅平臺。 大、中型品牌餐飲:34個(gè)(3000平方米) 中型休閑茶樓:23個(gè)(1500平米) 集中大中型知名高端品牌餐飲、休閑茶樓、高端會所,填補(bǔ)內(nèi)江高端 交際平臺空白,滿足內(nèi)江精英階層高端餐飲、休閑、交際需求。 功能規(guī)劃 【東興老街】 內(nèi)江小資的美食新天地,都市新銳的休閑舞臺 世界美食休閑娛樂街:1500平方米 打造內(nèi)江首個(gè)集西餐、料理、韓

12、國燒烤等世界各國美食,酒吧、咖啡 為一體的世界美食休閑娛樂街,構(gòu)筑青年精英的玩樂新天地。 功能規(guī)劃 【東興老街】內(nèi)江新八景 內(nèi)江人的市內(nèi)旅游勝地,歷史文化商業(yè)名片 文藝民俗店鋪街:500平方米 連綿的明清建筑群落本身就是一道歷史文化的風(fēng)景,而內(nèi)部的民俗手 工藝坊、書畫院,本土特色小吃更會將大千故里的歷史人文與本土傳 統(tǒng)在充滿品位的商業(yè)坊間傳承。 功能規(guī)劃 【東興老街】 內(nèi)江接軌國際潮流的窗口,展示本土文化的T臺 國際奢侈品形象店1個(gè):200400平方米 精品會展廳1個(gè):400平米 打造內(nèi)江首席世界知名奢侈品牌(鐘表、箱包、服裝、香水等)形象店, 構(gòu)筑內(nèi)江首個(gè)高端會展廳,時(shí)尚發(fā)布平臺,成為內(nèi)江高

13、端品牌發(fā)布,商務(wù) 會議、車展、文化藝術(shù)展示的窗口。 功能規(guī)劃 項(xiàng) 目 商 業(yè) 功 能 布 局 還遷區(qū)域:還遷區(qū)域:1 1層及部分層及部分2 2層由還遷業(yè)層由還遷業(yè) 主自主經(jīng)營,設(shè)置為三級業(yè)態(tài)主自主經(jīng)營,設(shè)置為三級業(yè)態(tài) 入口處設(shè)置為一級業(yè)態(tài),以二入口處設(shè)置為一級業(yè)態(tài),以二 級業(yè)態(tài)延伸至中心區(qū)域。級業(yè)態(tài)延伸至中心區(qū)域。 示范業(yè)態(tài)在中央?yún)^(qū)域設(shè)置,成示范業(yè)態(tài)在中央?yún)^(qū)域設(shè)置,成 為內(nèi)江高端發(fā)布展示的窗口為內(nèi)江高端發(fā)布展示的窗口 二三級業(yè)態(tài)可交叉靈活布局二三級業(yè)態(tài)可交叉靈活布局 在主入口與中心區(qū)域分別設(shè)置在主入口與中心區(qū)域分別設(shè)置 一級業(yè)態(tài)兩家品牌主力店。一級業(yè)態(tài)兩家品牌主力店。 叁 【東興老街】營銷推廣

14、 【東興老街】整體營銷理念 首席占位式營銷! 城市高端生活風(fēng)尚聚場內(nèi)江的寬窄巷子 【東興老街】 商業(yè):政府重點(diǎn)工程,內(nèi)江歷史首個(gè)歷史文化建筑集群商業(yè) 締造高端商業(yè)平臺,創(chuàng)造高端商業(yè)高回報(bào)財(cái)富體系 住宅:城市核心區(qū)極度稀缺之作:內(nèi)江首個(gè)高端文化居住產(chǎn)品 產(chǎn)品特質(zhì)提煉 商業(yè)率先啟動宣傳招商,蓄勢銷售。 低層院館銷售首發(fā),迅速回收部分現(xiàn)金流。 高層住宅后發(fā)入市,充分實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。 【東興老街】整體營銷節(jié)奏 高端項(xiàng)目的操作,需要高端資源的匹配。 高端住宅主要是取決于硬件品質(zhì),而高端商業(yè)不僅取決于硬件品質(zhì), 更取決于對高端資源的整合和利用。 對于本項(xiàng)目,商業(yè)運(yùn)作的成功不僅是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,更是城市舊城 改造

15、戰(zhàn)略,城市文化名片打造,商業(yè)傳播文明的關(guān)鍵! 本項(xiàng)目作為市政府重點(diǎn)項(xiàng)目,由于建設(shè)規(guī)模較小,總銷售額也較低, 卻承擔(dān)著巨大的城市責(zé)任和社會效益。因此,本項(xiàng)目要想成功操作, 不僅取決于自身品質(zhì)的打造,還要充分整合各種商業(yè)、品牌資源,尤 其是需要政府資源及其政府所擁有的公共資源的支撐,才能真正實(shí)現(xiàn) 既定目標(biāo)定位。 【東興老街】操作思考 運(yùn)作要點(diǎn): 線上策略:媒體整合(以主流核心媒體與高端媒體結(jié)合為主導(dǎo)) 核心攻擊點(diǎn):官方平臺權(quán)威報(bào)道取得長期高空宣傳效果 12月1日起,以政府名義在內(nèi)江日報(bào)開啟周論專欄“老街視點(diǎn)” 以官方新聞角度主題報(bào)道,提升東興老街的城市知名度,美譽(yù)度和未來的價(jià)值。 線上為輔,高空轟

16、炸,線下為主,落地造勢 線下策略:政府資源運(yùn)用+高端資源引入+USP活動 核心攻擊點(diǎn):整合各種資源聚焦東興老街火爆的商業(yè)氣場 1、攜手政府現(xiàn)場整改項(xiàng)目現(xiàn)場形象,令市場感受未來東興老街高檔品質(zhì)。 2、現(xiàn)場大手筆廣告形象包裝,體現(xiàn)項(xiàng)目非凡氣質(zhì)。 3、攜手政府資源,在項(xiàng)目現(xiàn)場定期舉行大型商業(yè)研討會,推動項(xiàng)目招商進(jìn)程。 4、成立招商團(tuán)隊(duì),在成都、重慶兩地進(jìn)行知名餐飲休閑品牌招商。 5、項(xiàng)目在銷售期可免費(fèi)為知名品牌發(fā)布,新車上市、大型高端商務(wù)會議、會展等提 供場地,逐步確立項(xiàng)目作為內(nèi)江高端資源發(fā)布的T型臺功能。 6、攜手政府資源,由政府確定項(xiàng)目為內(nèi)江大型文化活動的官方指定地點(diǎn)。 7、定期舉行針對性USP

17、活動,聚集項(xiàng)目人氣。 思路一: 傳統(tǒng)的樓內(nèi)攤位式市場帶租約銷售使用權(quán)。該方法可快速回籠資金, 但是其最大的負(fù)面影響是今后經(jīng)營難以為繼,因租金較貴有可能門庭 冷落,最后導(dǎo)致投資者的利益無法得到保障,市場形象不佳,給開發(fā) 商品牌及項(xiàng)目今后運(yùn)營帶來負(fù)面影響。 思路二: 將規(guī)劃的農(nóng)貿(mào)市場改為超市,由商家自行經(jīng)營,并開辟農(nóng)貿(mào)區(qū)提供生 鮮產(chǎn)品。這樣做的有利之處是可有效保證項(xiàng)目品質(zhì)和后期經(jīng)營,并且 可以農(nóng)貿(mào)區(qū)可解決大量民眾生計(jì),但是前期經(jīng)營困難須由開發(fā)商補(bǔ)貼 等方面向政府要優(yōu)惠政策。不利之處是開發(fā)商短期內(nèi)無法收回資金, 產(chǎn)生資產(chǎn)擠壓。 思路二: 結(jié)合一、二思路操作,有利之處是可兼顧以上,但不利之處是與超市

18、經(jīng)營者之間的利益博弈,操作難度較大。 【農(nóng)貿(mào)市場】操作思考 本案紅線外(除臨江面) 所有老舊建筑的臨本案 面做外立面改造,風(fēng)格 同本案。 紅圈所框定范圍的道路 兩側(cè)植被、人行道鋪裝 做全面改造,風(fēng)格同本 案,兩處入口主要用于 施工入口。 臨江面入口臺地處設(shè)置 大型形象看板,高度不 低于15米,寬度以擋住 后面工地面為準(zhǔn),可起 到大型廣告牌作用。 督請政府改造片區(qū)形象 第一步、虛擬招商 根據(jù)項(xiàng)目商業(yè)功能定位確定項(xiàng)目每一物業(yè)的意向型商家及其備選。 【商業(yè)銷售建議】 第二步、定向招商 根據(jù)虛擬招商成果請招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對性招商。 第三步、多模式銷售 進(jìn)行整棟銷售模式,原則上不拆零,之后根據(jù)銷售效果考慮

19、拆零銷售。 利用旗艦商業(yè)品牌效應(yīng)進(jìn)行宣傳,根據(jù)招商成果實(shí)行帶租約銷售。 如若招商成果不佳,則根據(jù)虛擬招商成果為投資者打造提供商業(yè)樣本供其 自營。 對住宅進(jìn)行單獨(dú)命名,強(qiáng)化住宅尊貴品質(zhì)。 【住宅銷售建議】 高層住宅建議案名:東興老街【隱廬】 低層院館對每一幢以一個(gè)文化主題進(jìn)行單獨(dú) 命名,強(qiáng)調(diào)其稀缺價(jià)值和尊貴性。 階段一 形象導(dǎo)入期 2010.11-2011.3 老街整體形象推出 配合開工典禮 政府活動引導(dǎo)( 2011春節(jié)活動) 呈現(xiàn)要求 售樓中心選址 臨江路 地下車庫入口處 完成車庫入口 臨江路1,2號樓平臺,梯步臺階等形象工程 2011年春節(jié) 完成老街臨江路入口處牌坊 形成項(xiàng)目形象, 新八景遠(yuǎn)

20、 觀效果呈現(xiàn) 階段二 招商啟動期 低層院館蓄水2011.4-2011.6 獲得商家核心店的引入,并協(xié)助盡快開業(yè) 配合臨江路形象工程完成 臨江路1,2號樓 啟動正式旗艦店招商, 1,2號樓商業(yè)可優(yōu)先進(jìn)入運(yùn)營階段 配合完成1,2號樓燈光工程 階段三 商業(yè)蓄水及低層院館銷售期 2011.6-2011.10 項(xiàng)目推進(jìn) 項(xiàng)目南端開始,建筑工程,景觀逐棟的同步推進(jìn) 老街實(shí)景逐步慢慢的呈現(xiàn) 院落產(chǎn)品,運(yùn)用準(zhǔn)現(xiàn)房模式銷售 樣板房營造私家宅院感受 階段四 商業(yè)銷售及高層蓄水期 2011.11-2011.12 項(xiàng)目知名度及商業(yè)氣場成形,推出高層住宅 現(xiàn)場公關(guān)活動配合,正式拉開老街營運(yùn)實(shí)現(xiàn)剩余商業(yè)增值 最后進(jìn)入農(nóng)貿(mào)

21、市場銷售 內(nèi) 容 序 號 工作名稱、內(nèi)容工期開始時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任部門 工 程 類 1拆遷完成102011/1/52011/1/15開發(fā)公司 2周邊改造完成302010/12/162011/1/15開發(fā)公司 3報(bào)規(guī)完成302010/12/42011/1/3設(shè)計(jì)院、開發(fā)公司 4報(bào)建完成552011/1/42011/2/28設(shè)計(jì)院、開發(fā)公司 5土方開挖302011/2/212011/3/23施工單位、開發(fā)公司 6正負(fù)零902011/3/232011/6/21施工單位、開發(fā)公司 現(xiàn) 場 及 售 樓 部 前 期 形 象 1圍墻打圍102011/1/152011/1/25開發(fā)公司工程部 2圍墻廣告設(shè)計(jì)52

22、011/1/152011/1/20 營銷公司;廣告公司設(shè)計(jì);開 發(fā)公司確定 3圍墻包裝制作52011/1/252011/1/30營銷公司;廣告制作公司 4售樓部裝修設(shè)計(jì)302010/12/132011/1/12營銷公司、開發(fā)公司 5 臨時(shí)售樓部的修建、裝修、 裝飾、布置 602011/2/212011/4/22營銷公司、開發(fā)公司 6 正式售樓部的修建、裝修、 裝飾、布置(據(jù)銷售情況定) 602011/6/212011/8/20營銷公司、開發(fā)公司 營 銷 推 廣 準(zhǔn) 備 1營銷推廣方案302010/12/162011/1/15營銷公司,開發(fā)公司確定 2營銷費(fèi)用預(yù)算編制、確定302010/12/1

23、62011/1/15營銷公司,開發(fā)公司確定 3招商方案、手冊302011/2/212011/3/23招商公司,開發(fā)公司確定 4招商執(zhí)行2011/3/23營銷公司,招商公司 5模型沙盤制作1:區(qū)域502011/3/32011/4/22營銷公司、模型公司 6 模型沙盤制作2:項(xiàng)目銷售 單體、戶型模型 502011/3/32011/4/22營銷公司、模型公司 7樓書、戶型單頁設(shè)計(jì)252011/3/152011/4/9營銷公司、廣告公司 8樓書、戶型單頁印刷102011/4/92011/4/19營銷公司、印刷公司 【東興老街】項(xiàng)目運(yùn)行工作時(shí)間表 銷 售 準(zhǔn) 備 1項(xiàng)目銷售方案制定及檢驗(yàn)602011/4/222011/6/21營銷公司銷售部 2銷售人員組建202011/3/32011/3/23營銷公司銷售

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