酒店迎賓員辭職報(bào)告

1、enjoy accomplishment at high tide, enjoy life at low tide, do meaningful work when you are thinking, and do interesting things when you are not in the mood.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）酒店迎賓員辭職報(bào)告 【酒店迎賓員辭職報(bào)告一】各位經(jīng)理：您好!本人_x(迎賓員)，于20_年02月23日入職貴公司，在您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下，收獲很大，增長了見識，開闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，令我終生受益。但由于私人原因，本人認(rèn)真考慮后，還是決定辭去現(xiàn)職位

2、，離開貴公司。具體原因：待遇低，公司規(guī)定伙食：早餐吃白粥、及咸菜、中餐吃紅蘿卜及肉絲、空心菜、晚餐吃土豆及空心菜、偶爾可以吃到韭菜跟雞蛋。 為不影響到公司工作的展，本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作，因?yàn)楸救说碾x職而給公司造成的不便，本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和楊經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會，我會好好銘記。祝事事順利、生意興隆!如果可以希望能在離職后一個(gè)月領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補(bǔ)貼和提成。請批準(zhǔn)我的申請!不勝感謝!此致敬禮!辭職人：_x20_年_月_日【酒店迎賓員辭職報(bào)告二】尊敬的經(jīng)理：您好由于學(xué)習(xí)的原因，我不得不在這個(gè)時(shí)候，懷著無比忐忑的心情，向您提出辭職。來了_x快兩個(gè)月了，如果說對這里沒有感

3、情的話，那是騙人的。因?yàn)檫@里給了我的，不僅僅是薪水，還有初到社會所需要的知識，以及對人處事的態(tài)度，謙卑，寬容以及責(zé)任!學(xué)而不思則罔，所以，我寫下了這段時(shí)間所學(xué)到的知識，希望能在我離職的時(shí)候，給自己一個(gè)總結(jié)，也希望在最后再給_x一點(diǎn)點(diǎn)幫助。進(jìn)入社會，首先要學(xué)習(xí)的就是交際，交際成功的必然結(jié)果就是人脈的廣博。正如侯經(jīng)理所說的，人脈很重要，在我們力所能及的范圍內(nèi)，能幫的，盡量幫，因?yàn)?，我們不知道什么時(shí)候需要對方?，F(xiàn)在就把友情儲備好，不管有沒有友情利息，也不管將來會不會把這些儲備的友情取出來用掉，但是總沒什么壞處!正因?yàn)槔斫馔噶撕罱?jīng)理的話，所以，在這段時(shí)間里，我盡量去幫助別人，遇到與同事意見不合，也會三

4、思而后行，站在對方的角度考慮，三省吾身以后，才會用以寬容和原則的態(tài)度，解決問題。盡量做到讓每位同事都對我滿意。作為一個(gè)企業(yè)，優(yōu)秀的管理人才是必不可少的條件。讓我感到很欣慰的是，我的上司楊經(jīng)理就是這樣一位人才。我也從楊經(jīng)理身上學(xué)會了很多，很好的管理才能!比如，楊經(jīng)理的鐵面無私。私下里，大家都是好朋友，楊經(jīng)理也像大姐一樣，照顧每一位員工。但是上班就是上班，上班后不管你是什么職位，或者關(guān)系怎么的好。對于工作，絕對不能含糊。犯小錯(cuò)，就要改，犯大錯(cuò)，就要罰，絕對不徇私，不容忍。也正是因?yàn)檫@樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步，才能形成一個(gè)蒸蒸日上的體制!而我的另外一位上司，迎賓部的部長，正是缺乏這樣的才能，才會一而再，

5、再而三的容忍某些迎賓犯錯(cuò)，最終導(dǎo)致某些迎賓不把錯(cuò)誤放在眼里，以至于習(xí)以為常。所以，我希望楊經(jīng)理能夠多把這些才能教于迎賓部的部長。是金子總會發(fā)光的，是千里馬，也總會有伯樂的。誰做的好，誰做的不好，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里了!這是我部的部長告訴我的一句話。這也是我從她身上學(xué)到的東西。一個(gè)人，只有把自己做好了，別人才會看到你，如果自己只是為了在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的話，起初可能會有效果，但是長期下來，一定會原形畢露的。我相信，也就是這樣的信念才讓迎賓部的部長工作非常出色吧!一個(gè)老板需要選的不是千里馬，而是伯樂，楊經(jīng)理就是伯樂!因?yàn)槲覐膭e人那里聽說郭殿宇僅僅一個(gè)月就能當(dāng)部長，是因?yàn)樗綍r(shí)就認(rèn)真工作，干活勤奮!這個(gè)酒店里

6、千里馬有，只是少而已，我也相信楊經(jīng)理能夠慧眼識英雄，發(fā)掘出更多更優(yōu)秀的人才。好的說話方式是成功的必備條件，前廳里，這方面最出色的要數(shù)馮小清了。從她身上，我也學(xué)到了很多東西。比如，其他人只會在需要你的時(shí)候，才會和你混的很熟，她卻能和每個(gè)人都打成一片，在任何情況下都很熟。而且每次帶客人，一路上幾乎只有馮小清會和客人問好，而且面帶笑容。這是一個(gè)禮貌問題，也是我想她學(xué)習(xí)到的第二點(diǎn)!我在這里學(xué)到的東西還有很多，這里就不一一列舉了。接下來，說說對酒店的意見以及建議!作為一位迎賓，首要的任務(wù)就是帶客人。可是，漸漸的，我發(fā)現(xiàn)，我都不知道往哪帶了。因?yàn)槟壳盀橹沟臓顩r是，帶a廳，a廳不想接待，怕麻煩，帶b廳，b廳

7、也怕自己累。而且，每次帶過去，部長們都不是很歡迎的樣子。有時(shí)候會因?yàn)槎鄮Я艘蛔揽腿松鷼?。我想的辦法是，部長們可以溝通一下，制定的方針，看怎么帶合適!可是部長們又不去商量，反正怎么帶都不對。有時(shí)候我想，干脆把桌子擺迎賓部算了，讓迎賓來服務(wù)。很多人的心態(tài)就不對，作為一個(gè)想要去做大事的人，渴望成功的人，我的想法是，如果現(xiàn)在連這點(diǎn)苦都吃不了的話，以后面對的挑戰(zhàn)千千萬萬，如何去應(yīng)對。也許是我學(xué)識還不夠，很多時(shí)候，我很不理解一些事情，比如，很多同事總是為了一些雞毛蒜皮的小事而吵架!或者是斤斤計(jì)較一些蠅頭小利。其實(shí)，何必這樣呢!如果在這里計(jì)較的話，只能證明你在乎現(xiàn)在狀態(tài)，那么你的成就也只能在這里。一輩子都完

8、了。萬事都要看的清楚明白!我不知道到底有多少人能跳出來，真正的看一下自己，看一下自己周圍的世界。想想自己這么做對嗎，會對自己以后的影響是好的還是壞的。如果明知是壞的，還要去做，那我真的很想進(jìn)去對方的心里，看看到底對方是怎么想的。對于工作，我有一些建議。首先是效率問題。我想問一個(gè)問題，誰知道用洗手間第一個(gè)水龍頭接一盆水用的時(shí)間是多少秒。我知道，大約需要60秒!這是我一個(gè)人邊拖地，邊換魚水得出的結(jié)果。迎賓部只有我一個(gè)人的時(shí)候，我可以在接水的時(shí)候跑出去拖地，然后心中默數(shù)40多秒的時(shí)候，回去端水出來換。這樣工作效率會提高很多。還有上廁所問題。很多人老是在忙的時(shí)候，正要需要她的時(shí)候去上廁所，造成不必要的

9、麻煩。那種專門躲工作的人，我都懶的指責(zé)什么。我要說的是，上廁所的時(shí)間，都是由人體生物鐘管的了。每個(gè)人都可以調(diào)節(jié)自己上廁所的時(shí)間和時(shí)刻。我以前的上廁所時(shí)間是每天中午吃完飯12點(diǎn)多的時(shí)候，可是這時(shí)候正是飯店忙的時(shí)候，所以我慢慢的把時(shí)間改成每天上班的前15分鐘。這樣也可以提高工作的效率。新人學(xué)習(xí)，以及老員工教學(xué)問題。很多時(shí)候，我們需要的只是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果是有標(biāo)準(zhǔn)的。我認(rèn)為，好的教學(xué)方法是，給新人一個(gè)有標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果，讓新人自己去工作，如果他能做到標(biāo)準(zhǔn)，而且時(shí)間和效率上也達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的話，那么，這種方法就是可取的。而且這樣也能發(fā)現(xiàn)新的，更好的工作方法。如果這種新人不達(dá)標(biāo)，那么老員工可以去幫助他，告訴他怎

10、么做才能完成任務(wù)。舉個(gè)例子，比如迎賓部拖地，我開始很難拖干凈，后來發(fā)現(xiàn)原因有三，第一是水不干凈，第二是拖布上水少，第三是，豎著拖正好對著陽光，會顯示出很多道道。經(jīng)過我改進(jìn)后，拖出來的地就會很干凈!還有很多工作可以改進(jìn)，比如擦假樹的葉子，我發(fā)現(xiàn)從根部擦的話，即可以擦干凈，又可以不漏掉每一片葉子!最后再說一個(gè)酒店的弊端。我感覺酒店里沒有定很多制度，或者說制度不嚴(yán)格。熟語云，不以規(guī)矩，不成方圓。沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在，很多時(shí)候很難管理。記得侯經(jīng)理說過，很多酒店是工資高，罰的也多，最后真正到服務(wù)員手里的錢沒多少。其實(shí)，我感覺這樣才是一種正確的管理方式。因?yàn)楦吖べY可以吸引很多人來應(yīng)聘，這樣就不會出現(xiàn)缺人的窘境了。員工多了以后，有能力的人，犯錯(cuò)誤少的人就可以多掙錢，這樣既可以選出優(yōu)秀的人來，而且優(yōu)秀的人在高工資的吸引下也不會跳槽。能力低的人，被罰的多了，不用辭退，他就會感到壓力自動(dòng)離職的。而