公司辦公室管理制度

1、管理制度、崗位責(zé)任上 冊(cè)（有限公司）湛江市坡頭建安工程有限公司二OO五年一月前 言湛江市坡頭建安工程有限公司是原國(guó)有二級(jí)房屋建筑總承包資質(zhì)企業(yè)改制設(shè)立的。主營(yíng)房屋建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售、土石方工程、水電安裝、裝飾工程、打樁工程。曾多次榮獲廣東省、湛江市“文明單位”、“守合同重信用企業(yè)”和“優(yōu)良樣板工程”、“安全文明施工樣板工地”、“質(zhì)量?jī)?yōu)良”、“安全優(yōu)良”等榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)。但由于種種原因，公司的管理制度還未健全起來(lái)。為使所有管理員工明確分工、各負(fù)其責(zé)，明確本職崗位責(zé)任,既分工，又合作，有章可循，有章必循，增強(qiáng)責(zé)任心，敬崗愛(ài)業(yè)，齊心協(xié)力，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理的模式。使改制后的有限公司在全體員工的共

2、同努力下，逐步發(fā)展，不斷壯大，現(xiàn)將公司和項(xiàng)目部的管理制度、崗位責(zé)任匯編成冊(cè)(分上下兩冊(cè)，上冊(cè)是有限公司的，下冊(cè)是項(xiàng)目部的)，切實(shí)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。由于該匯編是第一次匯集整理，有限公司設(shè)立不久，機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置還不斷變化，匯編的內(nèi)容還不夠全面、規(guī)范，希員工們積極提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)，以便進(jìn)一步修改、增補(bǔ)、健全。 二OO五年一月目 錄一、公司辦公室管理制度1、 出勤考勤制度2、 會(huì)議學(xué)習(xí)制度3、 接待接訪制度4、 收文發(fā)文制度5、 印章管理使用制度6、 打字復(fù)印制度7、 檔案管理制度8、 辦公用品購(gòu)買管理制度9、 清潔衛(wèi)生制度二、公司費(fèi)用管理暫行辦法1、辦公用品、低值易耗品的購(gòu)置及管理2、差旅費(fèi)的管理

3、三、公司科室獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定1、獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定2、處罰暫行規(guī)定四、 公司部門、科室工作職責(zé)1、工程技術(shù)部工作職責(zé)2、經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)3、辦公室工作職責(zé)五、公司辦公室員工崗位責(zé)任1、公司總工程師崗位責(zé)任2、公司副總經(jīng)理崗位責(zé)任3、工程技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任4、工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位責(zé)任5、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位責(zé)任6、經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理崗位責(zé)任7、辦公室主任崗位責(zé)任8、辦公室副主任崗位責(zé)任9、財(cái)務(wù)主管崗位責(zé)任10、人事保衛(wèi)主管崗位責(zé)任11、會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任12、出納員崗位責(zé)任13、辦公室秘書（內(nèi)勤）崗位責(zé)任14、檔案資料管理員崗位責(zé)任15、電腦打印員崗位責(zé)任公司辦公室管理制度一、 出勤考勤制度1、公司辦公室實(shí)行“五、八”工作

4、制，即每星期一至星期五工作五天，每天上午七時(shí)三十分至十二時(shí)，下午二時(shí)三十分至六時(shí)工作八小時(shí)制（現(xiàn)暫改為上午八時(shí)至十二時(shí)，下午二時(shí)三十分至六時(shí)，每天七個(gè)半小時(shí)）。2、公司科室員工實(shí)行出勤考勤制度，考勤工作由公司辦公室專人負(fù)責(zé)記錄。3、因事不能正常依時(shí)上下班者，半天內(nèi)向所在科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并向辦公室通報(bào)，一天以內(nèi)寫請(qǐng)假單向分管的副總經(jīng)理請(qǐng)假，一天以上寫假單向總經(jīng)理請(qǐng)假。4、非特殊情況無(wú)法請(qǐng)假不在崗15分鐘至三小時(shí)的作遲到早退論，三個(gè)小時(shí)以上的作擅自離崗曠工論。5、下工地、外出開(kāi)會(huì)或工作，非特殊情況應(yīng)向公司辦公室通報(bào)，以便掌握情況，方便聯(lián)系。6、因病請(qǐng)假（必須有縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明書和休息意見(jiàn)書，否則

5、作事假處理）三天不扣工資，三天以上從第四天起每天按國(guó)家法定月工作日平均工資的50%扣發(fā)。請(qǐng)事假，按事假天數(shù)和國(guó)家法定月工作日平均日工資100%扣發(fā)。7、節(jié)假日值班的，采取補(bǔ)休加補(bǔ)貼的辦法，即值班一天（或一夜）補(bǔ)休一天。法定節(jié)日值班（含日夜班）一天補(bǔ)30元，非法定節(jié)日一天補(bǔ)20元。8、正常業(yè)務(wù)工作，應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)完成，非領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不計(jì)發(fā)加班工資。9、因病請(qǐng)假，年度累計(jì)（以下同）16至20天的，因事請(qǐng)假11至15天的，扣年度獎(jiǎng)金20%；因病請(qǐng)假21至25天，因事請(qǐng)假16至20天的，扣年度獎(jiǎng)金40%，因病請(qǐng)假26至30天的，因事請(qǐng)假21至25天的，扣年度獎(jiǎng)金60%，因病請(qǐng)假

6、31天以上，因事請(qǐng)假26天以上的扣發(fā)年度全部獎(jiǎng)金。10、未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，擅離崗位1至5天的扣發(fā)離崗期間工資和年度獎(jiǎng)金30%，6至10天的扣發(fā)離崗期間工資和年度獎(jiǎng)金60%，離崗10至15天的扣發(fā)離崗期間工資和全年獎(jiǎng)金，離崗16天以上的視為自動(dòng)離職除名處理。11、出勤考勤情況，每月月終在司務(wù)公開(kāi)欄公布兩天，確有記錄差錯(cuò)的可及時(shí)提出更正，公布期內(nèi)沒(méi)提出意見(jiàn)者視為記錄正確處理。二、會(huì)議學(xué)習(xí)制度1、公司辦公例會(huì)：每星期一上午。參加人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司總工、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：各科室會(huì)報(bào)一星期來(lái)的工作情況、問(wèn)題和設(shè)想、意見(jiàn)、建議；通報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)、有關(guān)單位的會(huì)議、意見(jiàn)、要求等；研究決定、協(xié)調(diào)

7、有關(guān)問(wèn)題；總經(jīng)理布置工作。2、科室業(yè)務(wù)工作會(huì)議：每星期二上午，本科室全體人員參加。內(nèi)容：匯報(bào)上星期工作情況、問(wèn)題和設(shè)想；通報(bào)公司辦公會(huì)議有關(guān)情況；布置科室工作，安排公司經(jīng)理交辦的事情，學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí)。3、月質(zhì)安生產(chǎn)例會(huì)：每月18日。參加人員、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司總工、各科室負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、公司派駐各工地的負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：匯報(bào)一個(gè)月來(lái)的生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)、施工質(zhì)量等情況、問(wèn)題、隱患和下一步的意見(jiàn)、建議；傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于生產(chǎn)、質(zhì)安方面的會(huì)議、文件精神；研究決定生產(chǎn)、質(zhì)安方面工作措施、要求；部署下步（下月）生產(chǎn)、質(zhì)安工作。4、職工例會(huì)：每季季末后兩天上午。參加人員，公司全體職工。

8、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)公司一個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、職工生活福利方面的工作、意見(jiàn)、設(shè)想等；提出下一季（下一步）的工作意見(jiàn)、設(shè)想和對(duì)有關(guān)科室、部門、職工的要求。5、黨工團(tuán)會(huì)議：每月月底前一天下午或晚上。參加人員：黨團(tuán)員或工會(huì)會(huì)員。內(nèi)容：匯報(bào)個(gè)人工作思想生活情況；學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件指示精神；結(jié)合公司情況和工作部署，研究討論如何配合做好工作發(fā)揮黨工團(tuán)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，搞好生產(chǎn)，提高效益，改善職工生活福利。注：以上會(huì)議時(shí)間，如遇節(jié)假日或特殊情況往后順延。三、接待接訪制度1、接訪、接待是公司形象的一種體現(xiàn)，各科室都必須認(rèn)真重視、高度負(fù)責(zé)。2、接訪、接待，不論來(lái)人或電話，接待接聽(tīng)者都要禮貌熱情，認(rèn)真

9、接聽(tīng)，重要事情做好記錄，并及時(shí)會(huì)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。3、來(lái)人來(lái)客，先問(wèn)明身份，如是上級(jí)機(jī)關(guān)、甲方代表、業(yè)務(wù)合作單位和員工親屬等應(yīng)熱情請(qǐng)坐奉茶，耐心正確回答提問(wèn)。其他來(lái)人來(lái)客，根據(jù)既要不影響公司的形象、又不影響公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作適當(dāng)處理。4、接訪接待在禮貌熱情的同時(shí)，要注意安全保密，有關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)力量和其他不能對(duì)外公開(kāi)的情況，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意應(yīng)予回避來(lái)客的提問(wèn)和了解。5、來(lái)訪客人，一般應(yīng)在會(huì)議廳接待，并注意來(lái)客的身份和意圖，警惕上當(dāng)受騙。6、不熟識(shí)的來(lái)客找公司主要領(lǐng)導(dǎo)的，要婉言問(wèn)明身分情況并經(jīng)通報(bào)同意后，才予引見(jiàn)。7、為保證工作和重要事情使用電話暢通，非因公需要，禁止打信息臺(tái)

10、，私事電話要自覺(jué)控制，“長(zhǎng)話短說(shuō)”。四、收文發(fā)文制度1、文件是上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、通知，公司向上級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示會(huì)報(bào)和有關(guān)單位相互聯(lián)系的重要渠道和手段，必須充分認(rèn)識(shí)，高度重視。2、公司辦公室建立收發(fā)文件制度，凡上級(jí)機(jī)關(guān)單位和有關(guān)業(yè)務(wù)單位的來(lái)文，沒(méi)暑明個(gè)人或科室收的，統(tǒng)一由公司辦公室收拆，再轉(zhuǎn)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或各科室，重要的做好來(lái)文登記和轉(zhuǎn)送登記簽收工作。3、以公司名義和各科室名義發(fā)出的重要文件，均要編號(hào)登記，記錄發(fā)送單位或范圍，并辦好簽收手續(xù)，以備查核。4、以公司或各業(yè)務(wù)科室名義發(fā)出的文件，寫好后應(yīng)先送公司辦公室審查然后由公司總經(jīng)理簽發(fā)。5、建立文件管理回收歸檔制度，機(jī)密文件、重要文件要限期回收分類歸檔管理

11、，其他文件每季和每年年終清理分類歸檔并裝釘成冊(cè)，編好目錄，以備查找。6、發(fā)出的文件，要認(rèn)真做好文件內(nèi)容、文字的審查和校對(duì)工作，防止差錯(cuò)，避免損失。7、凡需要辦理或回復(fù)的文件，要及時(shí)轉(zhuǎn)送承辦科室或個(gè)人，以免誤時(shí)誤事，造成損失或不良影響。8、重要文件、函電的管理情況，每月檢查一次，應(yīng)回收歸檔而未回收歸檔者，要及時(shí)回收歸檔，發(fā)現(xiàn)遺失的要及時(shí)報(bào)告和設(shè)法追回。五、 印章管理使用制度1、印章是代表公司或公司某部門的象征，并具有法律效力，必須嚴(yán)肅對(duì)待，妥善管理和使用。2、公司公章和公司的各種業(yè)務(wù)印章、各科室的業(yè)務(wù)印章由公司辦公室專人統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)專人管理。3、凡需要使用公司公章和公司業(yè)務(wù)章的，要

12、辦好使用印章登記手續(xù)，使用人簽名寫明用途，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。4、凡加蓋公司公章和各種業(yè)務(wù)印章的文件，報(bào)表等，原則上要留一份原件或復(fù)印件存檔備查。5、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)用章，擅自用章的要嚴(yán)肅查處，造成損失或其他效果的要視情況追究責(zé)任直至送司法機(jī)關(guān)懲處。六、 打字、復(fù)印制度1、打印室是機(jī)要部位，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得內(nèi)進(jìn)。2、打字室的機(jī)具由打字員專人管理、保養(yǎng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自使用。3、各科室凡需打印、復(fù)印的文件、表格，需送公司辦公室審查或總經(jīng)理批準(zhǔn)才能打印或復(fù)印。4、打印復(fù)印多余的文件、表格，打印員要妥善處理，該銷毀的要即時(shí)銷毀，防止流散造成損失。5、個(gè)人的文書、資料，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在打印室打印。

13、6、非因公需要，禁止用公司電腦上網(wǎng)聊天。7、打印用的紙張等打印員要妥善管理，避免浪費(fèi)。打印機(jī)具要注意保養(yǎng)、清潔維護(hù)，保持良好狀態(tài)。七、檔案管理制度1、檔案室的檔案，包括人事檔案、技術(shù)檔案、文書檔案、資料檔案等有重要的使用價(jià)值和歷史價(jià)值，必須充分認(rèn)識(shí)，管好用好。2、檔案室檔案由專人管理。3、凡應(yīng)歸檔的材料、資料必須交檔案室及時(shí)整理歸檔，避免散失或遺漏。4、檔案材料必須分類裝釘成冊(cè)，編好目錄，寫好封皮，方便查找。5、需要借用檔案資料應(yīng)填寫借用登記表，經(jīng)辦公室主任或總經(jīng)理批準(zhǔn)借用。6、檔案借用或轉(zhuǎn)出必須做好登記簽收工作，需要收回的及時(shí)追收，以免散失。7、管檔員要經(jīng)常檢查檔案保管情況，防止蟲蛀、鼠咬、

14、潮濕霉?fàn)€等損壞，發(fā)現(xiàn)有損要及時(shí)報(bào)告，采取適當(dāng)措施進(jìn)行處置。八、辦公用品購(gòu)買管理制度1、公司各科室所需各種文具紙張等辦公文具、機(jī)具，要以需要、節(jié)約為原則，可買可不買的不買或暫時(shí)不買。2、各科室所需文具、紙張、機(jī)具等，月底前作計(jì)劃送公司辦公室審查報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買。3、采購(gòu)時(shí)要“貨比三家”，盡量做到適用、質(zhì)量好、價(jià)格合理。4、購(gòu)買辦公用品的發(fā)票，要有購(gòu)買人、驗(yàn)收人或證明人簽名，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)財(cái)務(wù)才準(zhǔn)予報(bào)銷。5、辦公用品由公司辦公室統(tǒng)一管理，各科室部門需用時(shí)在辦公室登記領(lǐng)用。九、清潔衛(wèi)生制度1、清潔衛(wèi)生既是公司的形象之一，也直接關(guān)系員工的健康，大家要共同努力，認(rèn)真搞好。2、公司大門前面，大門內(nèi)廳

15、、廁所、各科室辦公室的地板每天打掃一次，辦公臺(tái)每天用濕毛巾抹一次。3、辦公臺(tái)面要保持整潔美觀，不是必要擺置臺(tái)面的東西，盡量不要擺放臺(tái)面。4、辦公樓內(nèi)禁止隨地吐痰、丟煙頭、果皮、廢紙雜物。5、辦公樓內(nèi)的墻壁門窗，不準(zhǔn)隨便張貼和涂畫。6、各科室辦公室的清潔衛(wèi)生由各科室自行負(fù)責(zé)，會(huì)議廳、總經(jīng)理室、大門前面、大門內(nèi)廳、走廊、廁所等公共衛(wèi)生由公司安排專人或各科室輪流負(fù)責(zé)。7、一般情況每季大清潔一次，大清潔時(shí)，各業(yè)務(wù)科、辦公室自己搞，公共地方公司辦公室組織各科室共同搞。公司費(fèi)用管理暫行辦法為了增強(qiáng)廣大員工的理財(cái)觀念，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，保證合理開(kāi)支、正常運(yùn)作，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，降低成本費(fèi)用，

16、特制定本方法。一、辦公用品、低值易耗品的購(gòu)置及管理。各部門因工作需要購(gòu)置辦公用品或低值易耗品的，要遵照“先報(bào)后批，先批后購(gòu)”的原則，決不允許“先斬后奏”。購(gòu)買辦公用品和低值易耗品，先由各部門定出計(jì)劃交辦公室審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買。各部門按需領(lǐng)用，辦公室設(shè)立領(lǐng)用登記賬簿，登記購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用情況。二、差旅費(fèi)的管理為了節(jié)約開(kāi)支，差旅費(fèi)要嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：1、享受交通工具的標(biāo)準(zhǔn)：公司總工程師和副總經(jīng)理以上的干部出差外地可乘飛機(jī)和火車軟臥往返，部門領(lǐng)導(dǎo)和一般員工出差外地的，原則上不能乘飛機(jī)和火車軟臥，有特殊情況并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者例外。2、住宿費(fèi)：一般職員出差原則上應(yīng)住當(dāng)?shù)卣写?。到省?huì)和特區(qū)出差（深圳

17、、珠海、廈門、汕頭和海南?。∷迾?biāo)準(zhǔn)控制在以下規(guī)定的范圍內(nèi)：副總工、副總經(jīng)理以上的干部每人每天200元，部門領(lǐng)導(dǎo)每人每天160元，一般職員每人每天130元。到其他地級(jí)市出差的住宿費(fèi)，按上列標(biāo)準(zhǔn)每人每天遞減20元。到縣（市）地區(qū)出差，每人每天再遞減10元。因工作需要公司委派一人出差外地的，為了安全起見(jiàn)經(jīng)批準(zhǔn)可包一個(gè)房間，但住宿費(fèi)不能超過(guò)以下的標(biāo)準(zhǔn)：副總工以上每人每天省會(huì)和特區(qū)250元，地市級(jí)城市220元，縣市級(jí)城市200元，部門領(lǐng)導(dǎo)按以上標(biāo)準(zhǔn)遞減40元，一般職員遞減60元。3、出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)工作人員出差伙食補(bǔ)助，不分途中和住勤每人每天為：省會(huì)和特區(qū)40元，一般地區(qū)30元，本市境內(nèi)的縣（市）和

18、硇洲島20元，到坡頭、東海當(dāng)天往返超過(guò)6小時(shí)的補(bǔ)助10元。參加各種學(xué)習(xí)班不能回家就餐的，學(xué)習(xí)期間，每人每天補(bǔ)助5元。出差期間的餐費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷。4、出差借款因公出差需要借支差旅費(fèi)的，本人填寫借支單申請(qǐng)，總經(jīng)理審批，到財(cái)務(wù)記賬借款，非特殊情況出差回來(lái)后一個(gè)星期內(nèi)必須報(bào)銷差旅費(fèi)并辦理借款增減有關(guān)手續(xù)。5、市內(nèi)交通費(fèi)到本市開(kāi)發(fā)區(qū)、赤坎區(qū)、坡頭區(qū)開(kāi)會(huì)、公干的交通費(fèi)，可據(jù)實(shí)報(bào)公共交通車票，確有特殊情況需要乘坐的士、摩托的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可乘坐。獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定一、 獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定1、凡編制公司建筑、水電安裝等工程標(biāo)書并在投標(biāo)中中標(biāo)者，按工程造價(jià)對(duì)編制標(biāo)書者給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)比例為：造價(jià)五十萬(wàn)以下的，含五

19、十萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)編制者造價(jià)的1.5；五十萬(wàn)元至一百萬(wàn)元的,含一百萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)編制者造價(jià)的1-1.5；一百萬(wàn)至七百萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)編制者造價(jià)的0.6-1；七百萬(wàn)至一千五百萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)編制者造價(jià)的0.5-0.6；一千五百萬(wàn)以上的獎(jiǎng)勵(lì)編制者造價(jià)的0.4-0.5。2、經(jīng)個(gè)人聯(lián)系落實(shí)建筑、水電安裝等工程任務(wù)，不需要通過(guò)投標(biāo)的，按上列第一條編制標(biāo)書中標(biāo)者的獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、在施工過(guò)程中，提出合理化建議，改進(jìn)工藝流程、保證工程質(zhì)量，降低成本，起到關(guān)健性作用，經(jīng)評(píng)價(jià)認(rèn)定節(jié)約了工程費(fèi)用者，按節(jié)約總金額獎(jiǎng)勵(lì)建議者個(gè)人10%至20%或100元至1000元。4、在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)特殊、隱蔽的重大不安全因素或事故隱患，及時(shí)提出意見(jiàn)采取

20、措施，保證了施工安全，避免和挽救了財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，經(jīng)鑒定或論證確認(rèn)的，視情況給予有功人員100元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、動(dòng)腦筋想辦法，在追收拖欠款、壞死賬（均指拖欠兩年以上無(wú)法收回的）方面成績(jī)顯著者，視情況給予有關(guān)人員100元至1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。二、處罰暫行規(guī)定1、在工作中粗心大意，責(zé)任心不強(qiáng)，造成重大差錯(cuò)或翻工浪費(fèi)、 材料浪費(fèi)、積壓浪費(fèi)等，視情況按損失金額給責(zé)任者罰款本月工資5%至20%。2、工作馬虎，不盡職守，無(wú)特殊情況不按規(guī)定要求及時(shí)追收應(yīng)收未收款項(xiàng)，使應(yīng)收款項(xiàng)拖欠一年以上造成呆賬滯賬，按造成呆滯賬款項(xiàng)金額給責(zé)任者罰款本人月工資10%至30%。3、不遵守職業(yè)道德，不遵守公司有關(guān)規(guī)定，

21、泄漏公司的經(jīng)營(yíng) 管理機(jī)密，如泄漏參加工程投標(biāo)的標(biāo)底數(shù)字等，根據(jù)造成危害和損失的大小，給責(zé)任者罰款本人月工資20%-50%。情節(jié)嚴(yán)重，重犯屢犯的開(kāi)除直至追究法律責(zé)任。4、施工過(guò)程監(jiān)管不到位，工作馬虎，存在的施工質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理，造成工程驗(yàn)收不達(dá)設(shè)計(jì)要求或嚴(yán)重質(zhì)量缺陷者，給工程技術(shù)部有關(guān)責(zé)任人每人罰款本人月工資10%-20%。5、施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)淡薄，要求不嚴(yán)，竣工驗(yàn)收時(shí) ，工程總體評(píng)價(jià)僅為合格工程的，給工程技術(shù)部有關(guān)責(zé)任人罰款本人月工資10%-20%。不合格但可使用的罰款本人月工資20%-50%。并扣罰年終獎(jiǎng)金50%。不可使用的罰款本人月工資50%-80%，并扣罰年終全部獎(jiǎng)金。 6、

22、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)管不嚴(yán)，使應(yīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，至使施工過(guò)程中發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，造成財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害者，給工程技術(shù)部有關(guān)責(zé)任人每人罰款本人月工資10%-30%。公司部門、科室工作職責(zé)一、工程枝術(shù)部工作職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法、安全生產(chǎn)法以及建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針政策和公司各項(xiàng)管理規(guī)定，在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的施工、質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作。2負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部提出的施工組織設(shè)計(jì)，組織圖紙會(huì)審和進(jìn)行施工技術(shù)和施工安全措施的技術(shù)交底工作。3檢查、督促并配合項(xiàng)目部，按總經(jīng)理指示和合同要求盡快做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備工作。

23、4組織開(kāi)展對(duì)公司員工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳教育工作，組織公司施工員、質(zhì)安員和特殊工種人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)工作。5負(fù)責(zé)指導(dǎo)工地完善安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和落實(shí)各種安全質(zhì)量管理制度，深入工地協(xié)助解決工程施工中的技術(shù)問(wèn)題。根據(jù)制度和要求組織公司質(zhì)量監(jiān)督小組和安全評(píng)價(jià)小組對(duì)工地進(jìn)行安全、質(zhì)量工作檢查，并及時(shí)通報(bào)情況和落實(shí)整改措施。6對(duì)工地出現(xiàn)的工程施工質(zhì)量和安全事故及時(shí)提出處理意見(jiàn)，對(duì)重大安全質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門并積極配合做好善后處理工作。7指導(dǎo)督促工地編制和收集施工中的各項(xiàng)資料，配合項(xiàng)目部做好竣工驗(yàn)收備案資料歸檔工作。二、經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

24、的方針政策、法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)建筑和房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)、國(guó)家的方針政策和公司的實(shí)際，協(xié)助公司制訂好經(jīng)營(yíng)方針、策略，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，積極收集招標(biāo)信息和認(rèn)真分析招投標(biāo)形勢(shì)，積極參加投標(biāo)活動(dòng)，做好標(biāo)書的編制和保密工作，努力提高中標(biāo)率。4、協(xié)助總經(jīng)理做好合同簽訂工作，并負(fù)責(zé)公司工程合同的草擬、審查、洽談和管理。5、注意收集、研究分析建筑市場(chǎng)和房地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司的實(shí)際，向總經(jīng)理提出調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)方針、策略的意見(jiàn)和建議。6、加強(qiáng)與公司工程技術(shù)部和財(cái)務(wù)部門的溝通，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門工作，及時(shí)收回和付出應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，保證資金的周轉(zhuǎn)和良性循環(huán)。7、積極想辦法完成公司下

25、達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃。三、辦公室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司年度工作計(jì)劃、總結(jié)等文件的草擬、打印、校對(duì)、封發(fā)和來(lái)文來(lái)電的收發(fā)、登記、承辦、轉(zhuǎn)辦和公司印章的管理使用等工作。2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示意見(jiàn)，承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合公司的實(shí)際做好人才招聘錄用和員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職稱考試、考核、晉升等人才開(kāi)發(fā)工作。4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司的實(shí)際，搞好員工的考核和工資福利。5、接待有關(guān)機(jī)關(guān)單位的來(lái)訪人員和本單位的來(lái)訪職工、親屬。6、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌劃和準(zhǔn)備工作。7、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)、完善公司管理工作的意見(jiàn)和建議。8、負(fù)責(zé)公司職工的出勤、考勤、節(jié)

26、假日的作息安排和公司辦公室的安全保衛(wèi)工作。9、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，協(xié)調(diào)公司各部門的工作。10、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳，公司辦公室場(chǎng)地和節(jié)假日的布置裝飾。11、負(fù)責(zé)公司電腦文印室、檔案資料室的管理和公司辦公用品的采購(gòu)、供應(yīng)管理。12、負(fù)責(zé)公司辦公室和總經(jīng)理室的開(kāi)水供應(yīng)和公司公共衛(wèi)生行動(dòng)的組織安排。公司辦公室員工崗位責(zé)任一、公司總工程師崗位責(zé)任公司總工程師在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其崗位責(zé)任如下：1認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法、安全生產(chǎn)法以及建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針政策和公司的有關(guān)管理規(guī)定。2參加上級(jí)機(jī)關(guān)召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和安全管理工作方面的文件和要求。3全面負(fù)責(zé)公

27、司生產(chǎn)技術(shù)和安全管理工作，指導(dǎo)監(jiān)督工程技術(shù)部、項(xiàng)目部的工程施工、生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)、文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程、減少浪費(fèi)、防止事故。4負(fù)責(zé)審查公司承建工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)方案和安全生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工的執(zhí)行情況。協(xié)助工地解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。5認(rèn)真做好公司技術(shù)管理和職工培訓(xùn)、安全教育工作?？偨Y(jié)公司施工中的技術(shù)成果經(jīng)驗(yàn)，推廣新工藝、新技術(shù)，不斷提高公司的施工水平和管理水平。6積極做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，全心全意為公司服務(wù)。二、公司副總經(jīng)理崗位責(zé)任1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合和協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的各項(xiàng)管理工作。2、

28、熟識(shí)國(guó)家的建筑法、安全生產(chǎn)法和國(guó)家有關(guān)建筑施工和經(jīng)營(yíng)管理方面的法律法規(guī)、方針政策和財(cái)政稅收政策。3、了解公司的設(shè)備、技術(shù)力量、人才資源、生產(chǎn)能力、規(guī)章制度和可開(kāi)發(fā)利用的資源和生產(chǎn)能力。4、根據(jù)總經(jīng)理的分工和委托搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、財(cái)務(wù)管理、人事保衛(wèi)等工作。5、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，應(yīng)根據(jù)公司的情況和國(guó)家有關(guān)的方針政策，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部制訂好公司年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)。研究提高投標(biāo)策略，編制好標(biāo)書，提高中標(biāo)率，并根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)向總經(jīng)理提出這方面的意見(jiàn)和建議。搞好財(cái)務(wù)管理，及時(shí)收回工程款防止呆滯賬。合理控制資金和材料的使用，搞好經(jīng)營(yíng)管理，依法經(jīng)營(yíng)，

29、提高效益。6、分管技術(shù)、質(zhì)量安全的副總經(jīng)理，要與公司總工、工程技術(shù)部根據(jù)公司的情況，制訂公司年度的施工、質(zhì)量、安全生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)發(fā)展、人才培訓(xùn)提高計(jì)劃，搞好技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)。督促指導(dǎo)工程技術(shù)部、項(xiàng)目部做好施工圖紙的審查、施工組織措施、質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃措施的制訂。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和新材料、新技術(shù)的使用、工程檔案資料的收集整理，多創(chuàng)樣板。指導(dǎo)做好工程開(kāi)工準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收移交交付甲方使用等工作。7、分管人事保衛(wèi)、行政后勤的副總經(jīng)理，要根據(jù)公司的情況和發(fā)展的需要，與辦公室或人保部門制訂好公司的人才招聘錄用、培訓(xùn)提高計(jì)劃，督促指導(dǎo)辦公室根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策

30、、市場(chǎng)形勢(shì)和公司各部的年度計(jì)劃、總結(jié)，做好公司的年度發(fā)展計(jì)劃和工作總結(jié)。了解掌握人事保衛(wèi)、行政后勤方面的情況和問(wèn)題，及時(shí)向總經(jīng)理會(huì)報(bào)和提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，逐步建立起公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。8、完成總經(jīng)理交辦或委托的其他工作，如參加會(huì)議、召開(kāi)會(huì)議、代表簽約等等。三、工程技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任1、工程技術(shù)部經(jīng)理在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作。 2、熟識(shí)國(guó)家的建筑法、安全生產(chǎn)法以及建筑施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的規(guī)范要求和法律法規(guī)。3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面工作和公司項(xiàng)目部的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的組織和管理工作。4、根據(jù)公司的情況和要求，制定或組

31、織制定公司年度的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工，新技術(shù)、新材料的應(yīng)用、使用等的工作規(guī)劃和總結(jié)。5、組織或協(xié)助組織工程項(xiàng)目圖紙的審查、會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工實(shí)施規(guī)劃的審查工作。6、組織或協(xié)助組織對(duì)項(xiàng)目工地的節(jié)前或季末的進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查，并經(jīng)常深入工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并加以研究解決，爭(zhēng)創(chuàng)樣板。7、配合各項(xiàng)目部和公司人事部門規(guī)劃組織好有關(guān)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。8、向總經(jīng)理及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出如何搞好施工技術(shù)、質(zhì)量安全、文明生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度方面的意見(jiàn)和建議。9、根據(jù)總經(jīng)理指示和工程合同，督促、檢查、協(xié)助項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收工作。10

32、、及時(shí)總結(jié)施工技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便推廣學(xué)習(xí)或記取。四、工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位責(zé)任1積極完成公司、上級(jí)主管部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。2認(rèn)真配合工程部經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)工作。3刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平和工作能力。4負(fù)責(zé)對(duì)公司工地的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督。5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全管理、文明施工等方面的規(guī)定。6督促工地有關(guān)人員及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和制訂保證質(zhì)量、安全等各項(xiàng)計(jì)劃措施。并檢查監(jiān)督其貫徹落實(shí)。7參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。8經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止

33、違章作業(yè)，必要時(shí)責(zé)令停工。9經(jīng)常掌握、分析工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證順利施工，降低成本，爭(zhēng)創(chuàng)樣板。10督促指導(dǎo)各項(xiàng)目工程部做好資料整理、收集、歸檔工作，保證竣工檔案資料完整及時(shí)移交上送，不留尾巴。五、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的全面工作，認(rèn)真完成公司交給的工作任務(wù)，處理好經(jīng)營(yíng)部的日常工作。2、努力學(xué)習(xí)研究建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)常了解掌握國(guó)家有關(guān)建筑、房地產(chǎn)方面的方針政策和市場(chǎng)形勢(shì)，制訂好公司的經(jīng)營(yíng)方針和策略。3、根據(jù)公司的情況，經(jīng)常注意有關(guān)招標(biāo)信息，領(lǐng)導(dǎo)組織好投標(biāo)工作，并及時(shí)總結(jié)分析每次中標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和不中標(biāo)的原因，以不斷提高投標(biāo)的策略、方法和

34、技巧，提高中標(biāo)率。4、組織、安排、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部員工做好本職工作。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)6、組織經(jīng)營(yíng)部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和國(guó)家有關(guān)的方針政策、法律法規(guī)，依法搞好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。7、做好標(biāo)書的保密工作和其他方面商業(yè)秘密的保密工作，維護(hù)公司的利益。8、及時(shí)將公司經(jīng)營(yíng)的有關(guān)情況、問(wèn)題和建議向總經(jīng)理匯報(bào)。六、經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理崗位責(zé)任1、在經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)部工作。2、經(jīng)常了解和掌握國(guó)家有關(guān)建筑，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的方針政策和市場(chǎng)形勢(shì)，協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)部的工作計(jì)劃、總結(jié)和制訂好公司經(jīng)營(yíng)的方針策略。3、經(jīng)常注意招標(biāo)信息，做好或配合做好標(biāo)書的編制工作，做好每次招投

35、標(biāo)的分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高投標(biāo)方法技巧，提高中標(biāo)率。4、做好或配合做好工程合同的草擬、審查、洽談和管理工作。5、熟識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作和國(guó)家有關(guān)的方針政策，督促和協(xié)助財(cái)務(wù)及時(shí)追收和付出應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，做好資金使用的監(jiān)管，保證資金安全。6、及時(shí)做好或督促做好各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作。7、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格做好標(biāo)書及經(jīng)營(yíng)中商業(yè)秘密的保密工作。8、完成經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。七、辦公室主任崗位責(zé)任1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，根據(jù)公司的實(shí)際、國(guó)家的方計(jì)政策、建筑、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、各業(yè)務(wù)部門的工作計(jì)劃設(shè)想等制訂公司的年

36、度發(fā)展計(jì)劃，匯總各業(yè)務(wù)部門的年度工作情況，做好公司的年度工作總結(jié)和起草公司相關(guān)的報(bào)告、文件和函電等。2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司的實(shí)際制訂并逐步健全公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在員工的共同努力下，逐步建立起有企業(yè)特色的企業(yè)文化。3、規(guī)劃好辦公室的工作，并將其分解落實(shí)到辦公室人員身上，使之明確分工，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同運(yùn)作，保證辦公室各項(xiàng)工作的完成。4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司的實(shí)際，搞好公司的人才、人員招聘、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和員工的工資、生活福利。5、負(fù)責(zé)組織主持辦公室的會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，傳達(dá)貫徹有關(guān)機(jī)關(guān)、公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、文件和會(huì)議精神。7、根據(jù)公司領(lǐng)

37、導(dǎo)的委托，組織召集公司員工的會(huì)議、學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作，審查各部門以公司名義上報(bào)或外發(fā)的文件、函電。8、督促檢查本辦公室工作人員做好各自分管的工作和人事工資、安全保衛(wèi)、文件收發(fā)、打字復(fù)印、檔案管理、清潔衛(wèi)生等。9、根據(jù)有關(guān)機(jī)關(guān)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做好公司的宣傳、節(jié)日值班作息、裝飾策劃等工作。10、接待主管機(jī)關(guān)、有關(guān)單位、員工和員工家屬的來(lái)訪。八、辦公室副主任崗位責(zé)任1、辦公室副主任在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、辦公室副主任根據(jù)辦公室的分工協(xié)助辦公室主任做好辦公室的各項(xiàng)工作，并在辦公室主任外出或缺位時(shí)代行辦公室主任的職責(zé)。3、負(fù)責(zé)辦公室和公司一般文電函件的起草和協(xié)助辦公室

38、主任做好公司年度工作計(jì)劃和總結(jié)的起草工作。4、根據(jù)公司的情況和特點(diǎn)，提出如何搞好人事、保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和建議，并協(xié)助指導(dǎo)人事保衛(wèi)主管搞好公司的人才招聘、人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高、職稱考核晉升、安全保衛(wèi)等工作。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任做好來(lái)人來(lái)客的接待、接訪工作，減少公司領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)和負(fù)擔(dān)。6、經(jīng)常了解電腦打印室和檔案資料室的工作、管理情況，保證工作的順利進(jìn)行和檔案資料的安全。7、經(jīng)常了解公司員工的思想、生活、工作情況，幫助解決實(shí)際困難，解決不了的復(fù)雜問(wèn)題及時(shí)提出研究，使員工保持飽滿的工作情緒。8、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其他工作任務(wù)九、財(cái)會(huì)主管崗位責(zé)任1、掌握國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，并

39、及時(shí)掌握有關(guān)政策的動(dòng)態(tài)，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)，結(jié)合公司的特點(diǎn)，設(shè)置賬戶和會(huì)計(jì)科目，有效、持續(xù)、全面進(jìn)行會(huì)計(jì)反應(yīng)和會(huì)計(jì)監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，做到分工合理，責(zé)任分明。3、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員管理，鼓勵(lì)、支持財(cái)務(wù)人員積極參加繼續(xù)教育的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。4、負(fù)責(zé)記賬憑證的填制，審核、會(huì)計(jì)科目的匯總、核算、整理、裝訂和保管好會(huì)計(jì)檔案。5、對(duì)已審核的會(huì)計(jì)憑證，要登記及時(shí)，字跡工整。6、按月核對(duì)總賬，明細(xì)賬，做到賬賬相符；與原始憑證和記賬憑證核對(duì)，做到賬證相符。經(jīng)常與出納核對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支和銀行存款、現(xiàn)金賬戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免差錯(cuò)。7、根據(jù)登記完整、審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)

40、賬簿記錄和有關(guān)資料，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)，并做好納稅申報(bào)等報(bào)表工作。8、做好資金的籌措，協(xié)調(diào)好公司有關(guān)部門和財(cái)政、稅務(wù)、工商、銀行與主管部門關(guān)系。9、了解債權(quán)、債務(wù)情況，及時(shí)做好資金回籠工作，防止壞賬、死賬。10、在年度末，根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)賬簿，編寫財(cái)務(wù)分析，提供會(huì)計(jì)信息。11、保守本單位的商業(yè)秘密，不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。十、人事保衛(wèi)主管崗位責(zé)任1、人事保衛(wèi)工作關(guān)系公司員工隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)提高、敬業(yè)精神的培養(yǎng)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的建立和發(fā)揚(yáng)等一系列的企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，和搞好安全防范、保證工作順利進(jìn)行等，是搞好企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部份。

41、2、人事保衛(wèi)工作在總經(jīng)理和辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。3、人事保衛(wèi)工作必須熟識(shí)國(guó)家相關(guān)的人事、勞動(dòng)政策和安全保衛(wèi)的法律法規(guī)，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)和公司的實(shí)際開(kāi)展工作。4、根據(jù)公司的情況、做好人才和員工招聘吸收選擇工作，和各類員工的培訓(xùn)提高工作。5、根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)定正確合理地處理好員工的工資、生活福利，保護(hù)和提高員工的工作積極性、主動(dòng)性，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。6、關(guān)心員工的工作和生活，了解員工的思想工作情況，不斷提高員工的團(tuán)隊(duì)思想和愛(ài)崗敬業(yè)精神。7、做好出勤考勤工作。8、根據(jù)公司工作的條件、環(huán)境，制定公司的安全保衛(wèi)工作意見(jiàn)、制度，安排好節(jié)假日值班。9、協(xié)助搞好公司黨團(tuán)和工會(huì)

42、組織的建立建設(shè)和開(kāi)展活動(dòng)工作。十一、會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任1、會(huì)計(jì)員在財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作，按分工積極認(rèn)真地完成本職工作任務(wù)。2、會(huì)計(jì)員應(yīng)熟識(shí)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策、法令法規(guī)，并按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)，結(jié)合公司的特點(diǎn)，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，有效、持續(xù)、全面進(jìn)行反映和會(huì)計(jì)監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)記賬憑證的填制、審核、會(huì)計(jì)科目的匯總、核算、整理、裝訂和保管好會(huì)計(jì)檔案。4、對(duì)已審核的會(huì)計(jì)憑證，要登記及時(shí)，字跡工整。5、按月核對(duì)總賬、明細(xì)賬，做到賬賬相符；與原始憑證和記賬憑證核對(duì)，做到賬證相符；經(jīng)常與出納核對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支和銀行存款、現(xiàn)金賬戶，及時(shí)反映情況，防止壞死賬、呆賬的產(chǎn)生。6、根據(jù)登記完整、審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和有關(guān)資料,編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)；并做好納稅申報(bào)等報(bào)表工作。7、在年度末，根據(jù)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)情況、會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)賬簿，配合財(cái)務(wù)部經(jīng)理或主管編寫財(cái)務(wù)分析,提供會(huì)計(jì)信息，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。8、保守本單位的商業(yè)秘密，不得私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。十一、出納員崗位責(zé)任1、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)