網(wǎng)絡(luò)營銷部考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)表

1、*公司網(wǎng)絡(luò)營銷部考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)表序號指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評分等級得分公司官網(wǎng)、微官網(wǎng)：1、搜索引擎的收錄和1、每日在公司官網(wǎng)上傳原創(chuàng)文章2-3篇以上，排名狀況；發(fā)布行業(yè)動態(tài)3-5篇，做到關(guān)鍵詞優(yōu)化與鏈2、獲得其他網(wǎng)站鏈接A 40網(wǎng)接、瞄文本鏈接。的數(shù)量；20分B、12、及時配合網(wǎng)站的分頁制作與相關(guān)內(nèi)容添3、網(wǎng)站流量分20分加。以上三點：C、0分3、通過增加外鏈提高 PR值；A、按要求完成；絡(luò)4、注重分析流量及轉(zhuǎn)化率。B低于要求；5、每周增加交換鏈接 1個。C沒有官方微博微信：1.微信微博轉(zhuǎn)發(fā)量1.每日在公司官方微信微博發(fā)布2-3條關(guān)2.粉絲增漲數(shù)量。A 10于公司品牌、產(chǎn)品、新聞等相關(guān)的信息；

2、3.通過微博微博訪30分B、52營2.發(fā)布3-5條高質(zhì)量的行業(yè)新聞、段子等相問公司客戶的數(shù)分分C、0關(guān)信息；量。分3.轉(zhuǎn)發(fā)評論行業(yè)相關(guān)的比較經(jīng)典的微博5-8條。銷博客、論壇、SNS即時通訊、其它：1.博客訪問量、閱讀1.在5個知名行業(yè)論壇各發(fā)布2-3條信息，量信息內(nèi)容需有關(guān)鍵字、網(wǎng)站鏈接、聯(lián)系方式、2.論壇帖子的點擊精美圖片，保證內(nèi)容的精彩和足夠吸引用戶。量、回復(fù)評論數(shù)量。推2.每日在博客發(fā)布原創(chuàng)文章1篇；轉(zhuǎn)載2-33.博客與論壇被搜索A4 H篇，并與粉絲和其它網(wǎng)友互動。引擎的收錄量。A 1070分B、533.每日在各大空間、論壇發(fā) 20個貼子。4.空間文章的瀏覽分分C、04.加入業(yè)主群，每天

3、發(fā)布3-10條信息，并與量、評論數(shù)量。分廣群友互動，回復(fù)群友的冋題；添加更多本行5.群友數(shù)量，咨詢量。丿業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的 QQ群、微信群、微博以上五點：群，與群友互動，發(fā)布公司的優(yōu)惠、活動、A、按要求完成；新聞、網(wǎng)址、圖片等信息，弓1導(dǎo)群友訪問和B低于要求；了解公司及產(chǎn)品。C沒有序號指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評分等級得分4網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 推 廣搜索引擎：1. 競價消費情況。2. 廣告聯(lián)盟消費情況。3. 關(guān)鍵詞的點擊量和關(guān)鍵詞展示量百分比；廣告聯(lián)盟的點擊率和展示量百分比。4. 轉(zhuǎn)化率比較咼的關(guān)鍵詞統(tǒng)計。5. 從百度競價來的咨詢量，從廣告聯(lián)盟來的 咨詢量。6. 在以上5點中，做一份記錄表單。進行對 比，

4、加大第3點的投放力度，將消費過高且 轉(zhuǎn)化率低的關(guān)鍵詞做適當(dāng)調(diào)整百度、谷歌按照咨詢 量與訪問量的比例、 及關(guān)鍵詞的排名情況 和優(yōu)化情況進行考 核：A、按要求完成；B低于要求；C沒有60分A 30分B、15分C、0分5官網(wǎng)、微網(wǎng)站建設(shè)：1. 主體項目的上架2. 網(wǎng)站的設(shè)計、裝修、管理3. 網(wǎng)站產(chǎn)品、關(guān)鍵字優(yōu)化及推廣4. 網(wǎng)站客戶咨詢服務(wù)，在線洽談5. 網(wǎng)站流量、訂單轉(zhuǎn)換率、關(guān)鍵字的統(tǒng)計和 分析，進行針對性的調(diào)整優(yōu)化。1. 店鋪訪問量2. 通過店鋪咨詢量3. 通過店鋪的成交量4. 店鋪關(guān)鍵字的排名5. 店鋪的用戶體驗度以上五點：A、按要求完成；B低于要求；C沒有40分A 30分B、15分C、0分6E

5、-mail、短信、微信活動：1. 每周采集手機號碼、郵箱潛在客戶信息。2. 針對用戶群進行分類，編寫用戶喜歡、足 夠吸引誘惑的信息。3. 每天發(fā)送微信公眾平臺消息4. 對發(fā)送的郵件進行跟蹤，分析，訂單轉(zhuǎn)化。5. 經(jīng)常策劃組織微信微博活動，并執(zhí)行、跟 蹤分析1. 通過網(wǎng)絡(luò)的訪問量。2. 發(fā)送與點擊訪問的比例統(tǒng)計，分析并改 進3. 網(wǎng)絡(luò)營銷的咨詢及 成績率的統(tǒng)計4. 活動的策劃準(zhǔn)備及20分A 30分B、15分C、0分執(zhí)行情況5.活動的預(yù)期和執(zhí)行結(jié)果以上五點：A、按要求完成；B低于要求；C沒有序號指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評分等級得分1部 門 責(zé) 任 人部門管理：1. 部門的規(guī)劃，品牌營銷規(guī)劃。2. 負(fù)責(zé)公司

6、線上營銷預(yù)算制定和使用管理。3. 部門團隊的管理、考核。4. 產(chǎn)品與服務(wù)營銷策劃。5. 組織撰寫營銷文案，并組織營銷活動的完 整實施。1. 部門整體計劃的實 施效果2. 品牌推廣營銷的進 度和效果3. 部門及團隊的發(fā)展 狀況4. 各項計劃的執(zhí)行結(jié) 果以上四點：A、按要求完成；B低于要求；C沒有35分A 30分B、15分C、0分2合作、兼職：1每周期尋找2-3家潛在合作伙伴，并溝通發(fā) 公司資料過去，跟進預(yù)約洽談。2. 每周期達成2-3家合作伙伴，簽訂協(xié)議開 始合作。3. 每周發(fā)展網(wǎng)絡(luò)兼職人員，并進行培訓(xùn)、指 導(dǎo)，促進輔助其開展公司業(yè)務(wù)。1. 簽訂協(xié)議的合作伙伴數(shù)量2. 發(fā)展兼職人員的數(shù) 量3.

7、尋找的合作伙伴和 簽約的比例4. 通過合作，最終達 成的銷售額金額以上四點：A、按要求完成；55分A 30分B、15分C、0分B低于要求；C沒有新聞、熱點、事件、病毒：1.發(fā)布的軟文數(shù)量和1.每月策劃發(fā)布軟文 2-5篇。對新聞標(biāo)題、質(zhì)量內(nèi)容的策劃及構(gòu)思， 找人撰寫，并進行審2.通過新聞文章訪問核確認(rèn)、發(fā)布公司官網(wǎng)的IP、PV數(shù)2.跟進行業(yè)熱點話題、動態(tài)，積極參與互動，量，咨詢量，成交量。植入廣告，讓更多的同行和關(guān)注本行業(yè)的3.熱點新聞的參與數(shù)A 30Q人了解和認(rèn)識公司。量，參與的效果，引30分B、33.參與熱點新聞事件， 植入公司軟廣告，引導(dǎo)進公司官網(wǎng)的數(shù)分15分導(dǎo)用戶點擊進入公司官網(wǎng)了解更多。量、咨詢量、成交量。C、0分4.網(wǎng)絡(luò)事件的策劃、方案、費用控制、計劃、執(zhí)行以上三點：5.病毒式營銷的策劃、計劃、執(zhí)仃。A、按要求完成；B低于要求；C沒有網(wǎng)絡(luò)營銷部構(gòu)建初期考核標(biāo)準(zhǔn)：1.以上考核做為月度考核，但考核分?jǐn)?shù)將納入年終考核范疇；4. 總計分?jǐn)?shù)為120分，達108分以上為月優(yōu)秀員工、95分以上分為月合格員工、80分以下為需激勵員工；3. 每月按照排名表進行獎懲：超過108分獎勵50-200元，低于65分懲罰50-200元。4. 為公司創(chuàng)造突破性成績的，視情況給予500元以上獎勵！5.