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文檔簡介

1、 分配制度分配制度 所有制結(jié)構(gòu)所有制結(jié)構(gòu) 公有制主體公有制主體 多種所有多種所有制制 經(jīng)濟(jì)共經(jīng)濟(jì)共同發(fā)同發(fā) 展展 決定決定 ? 以按勞分配以按勞分配 為主體、多為主體、多 種分配方式種分配方式 并存并存 分分配尺度配尺度 1.地位地位主體地位主體地位 基本原則基本原則 一一、按勞分配、按勞分配 2.基本內(nèi)容和要求:基本內(nèi)容和要求: 實(shí)行范圍實(shí)行范圍 分配內(nèi)容分配內(nèi)容 分配結(jié)果分配結(jié)果 在公有制經(jīng)濟(jì)中,在對社會總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必在公有制經(jīng)濟(jì)中,在對社會總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必 要扣除之后,以勞動者向社會提供的勞動(包括要扣除之后,以勞動者向社會提供的勞動(包括 勞動數(shù)量和質(zhì)量)為尺度分配個人消費(fèi)品,多勞勞

2、動數(shù)量和質(zhì)量)為尺度分配個人消費(fèi)品,多勞 多得,少勞少得。多得,少勞少得。 前提條件前提條件 從前有座山,山里有座廟從前有座山,山里有座廟 憑什么他們和憑什么他們和 我一樣?我應(yīng)我一樣?我應(yīng) 分多兩碗!分多兩碗! 怎么怎么 辦辦 要是每天都要是每天都 能這樣混多能這樣混多 好?。『冒?! 早知道就干少點(diǎn),早知道就干少點(diǎn), 干多干少都干多干少都 一樣。一樣。 平均分配平均分配 放開肚皮吃就放開肚皮吃就 好好 想吃多少就想吃多少就 吃多少。吃多少。 吃到飽為止。吃到飽為止。 那你們想那你們想 怎么樣?怎么樣? 按需分配按需分配 探究 按按需分配需分配 根根據(jù)社會據(jù)社會成員的需求成員的需求 分配,需分

3、配,需要什么要什么就分就分 配什么。配什么。 平平均分配均分配 不論態(tài)度優(yōu)劣、貢獻(xiàn)不論態(tài)度優(yōu)劣、貢獻(xiàn) 大大小、效率高小、效率高低、一低、一 律平律平均均,實(shí)行大鍋飯。,實(shí)行大鍋飯。 請思考:平均分配和按需分配合理嗎?請思考:平均分配和按需分配合理嗎? “平均分配平均分配”不行嗎?不行嗎? 春天出工懶春天出工懶洋洋洋洋 夏天出工尋夏天出工尋風(fēng)涼風(fēng)涼 秋天愛聽秋秋天愛聽秋蟲唱蟲唱 冬天出工曬冬天出工曬太陽太陽 “大鍋飯”時代順口溜 上工人喊人上工人喊人 下地人等人下地人等人 干活人看人干活人看人 收工人趕人收工人趕人 “按需分配按需分配”不好嗎?不好嗎? 現(xiàn)有的社會主義初現(xiàn)有的社會主義初 級階段的

4、級階段的生產(chǎn)力發(fā)生產(chǎn)力發(fā) 展水平無法滿足。展水平無法滿足。 生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料 公有制公有制 生產(chǎn)力發(fā)生產(chǎn)力發(fā) 展水平展水平 勞動的性勞動的性 質(zhì)和特點(diǎn)質(zhì)和特點(diǎn) 按按 勞勞 分分 配配 前提條件前提條件 2 2、按勞分配的必然性按勞分配的必然性 公有制公有制 海爾的前身 破舊的廠房 原原青青島冰島冰箱箱廠是廠是今天海爾的前今天海爾的前身,身, 平均主義、平均主義、大大鍋鍋飯式的分配制度導(dǎo)飯式的分配制度導(dǎo) 致工人態(tài)度消致工人態(tài)度消極,出工不出力,企極,出工不出力,企 業(yè)效益連年下滑,最后虧業(yè)效益連年下滑,最后虧損損147147萬萬 元。元。 分配制度改革后的海爾分配制度改革后的海爾 全球第二大白色

5、家電全球第二大白色家電品牌品牌 中國中國“十大世界級品牌十大世界級品牌”之之 首首 3 3、按勞分配的意義、按勞分配的意義 透過海爾分配看意義 有利于調(diào)有利于調(diào) 動積極性和動積極性和 創(chuàng)造性創(chuàng)造性 有利于激有利于激 發(fā)勞動者努發(fā)勞動者努 力學(xué)習(xí)科技,力學(xué)習(xí)科技, 提高技能,提高技能, 從而有利于從而有利于 促進(jìn)生產(chǎn)力促進(jìn)生產(chǎn)力 的發(fā)展的發(fā)展 體現(xiàn)體現(xiàn)了勞了勞 動者共同勞動者共同勞 動、平等分動、平等分 配配的社會地的社會地 位位 海爾的薪酬管理制度,充分海爾的薪酬管理制度,充分 調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造 性,對于挖掘員工潛能,確保企性,對于挖掘員工潛能,確保企

6、業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了 至關(guān)重要的作用。至關(guān)重要的作用。 “今天工作不努力,明天努力找今天工作不努力,明天努力找 工作工作”的危機(jī)感深入海爾員工的的危機(jī)感深入海爾員工的 心中。心中?!皩W(xué)習(xí)技術(shù),提高素質(zhì),學(xué)習(xí)技術(shù),提高素質(zhì), 爭當(dāng)先進(jìn)爭當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。在海爾蔚然成風(fēng)。 (二)多種分配方式并存(二)多種分配方式并存 1、按個體勞動者勞動成果分配按個體勞動者勞動成果分配 含義:含義: 個體個體勞動者勞動者個人占有生產(chǎn)資料個人占有生產(chǎn)資料,獨(dú)立從事生,獨(dú)立從事生 產(chǎn)經(jīng)營活動,其勞動成果扣除成本和稅款后產(chǎn)經(jīng)營活動,其勞動成果扣除成本和稅款后 直接歸勞動者直接歸

7、勞動者所有所有。 特點(diǎn):集特點(diǎn):集勞動者、經(jīng)營者、投資者勞動者、經(jīng)營者、投資者于一身于一身 勞勞 動動 管管 理理 技技 術(shù)術(shù) 信信 息息 生產(chǎn)要素 2 2、按生產(chǎn)要素分配按生產(chǎn)要素分配 資資 本本 土土 地地 私營或外資企業(yè)主私營或外資企業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營取得的稅生產(chǎn)經(jīng)營取得的稅 后利潤;債權(quán)人取得的后利潤;債權(quán)人取得的利息收入利息收入、股股 息分紅,債券、股票交易收入等息分紅,債券、股票交易收入等 私營企業(yè)和外資企業(yè)私營企業(yè)和外資企業(yè)中中, ,勞動者所得的勞動者所得的 工資工資收入收入 科技工作者或信息工作者提供科技工作者或信息工作者提供新技術(shù)新技術(shù) 或新信息或新信息所得收入所得收入 企業(yè)的管理

8、人員通過企業(yè)的管理人員通過管理才能管理才能在生產(chǎn)在生產(chǎn) 經(jīng)營中的貢獻(xiàn)而參與分配的方式經(jīng)營中的貢獻(xiàn)而參與分配的方式 資本要素資本要素 憑借憑借土地土地取得的收入,如取得的收入,如出租土地、出租土地、 房屋房屋取得的收入。取得的收入。 勞動要素勞動要素 技術(shù)信息技術(shù)信息 管理要素管理要素 土地要素土地要素 易混淆點(diǎn) 按勞分配按勞分配 (主體地位)(主體地位) 按個體勞動者按個體勞動者 勞動成果分配勞動成果分配 按勞動要素按勞動要素 分配分配 區(qū)區(qū) 別別 公有制公有制非公有制非公有制 個體經(jīng)濟(jì)個體經(jīng)濟(jì) 非公有制非公有制 私營經(jīng)濟(jì)私營經(jīng)濟(jì) 外資經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì) 聯(lián)聯(lián) 系系 都是勞動者付出勞動獲得收入都是勞

9、動者付出勞動獲得收入 請分析請分析張三張三一家人的收一家人的收 入分別屬于哪種分配方式?入分別屬于哪種分配方式? 我們來判斷一下吧我們來判斷一下吧 我在家我在家承包承包了了 五畝責(zé)任田,完成五畝責(zé)任田,完成 農(nóng)業(yè)稅收后,收入農(nóng)業(yè)稅收后,收入 還挺不錯!還挺不錯! 張三本人:張三本人: 按勞分配按勞分配 我在馬路邊開了個 小店,收入還不錯 哩! 按個體勞動者的勞動成果分配的收入按個體勞動者的勞動成果分配的收入 張三妻子張三妻子 我是水利局職員, 每月除工資、獎金、 津貼外,還炒股, 賺了不少錢。 工資、獎金和津貼屬按勞分配,炒工資、獎金和津貼屬按勞分配,炒 股屬于按生產(chǎn)要素(資本)分配。股屬于按

10、生產(chǎn)要素(資本)分配。 張三兒子張三兒子 我是國企工程 師,除了工資我還利 用雙休日為一家私營 企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問,也 有一份豐厚的報酬。 工資屬按勞分配,當(dāng)技術(shù)顧問的報酬工資屬按勞分配,當(dāng)技術(shù)顧問的報酬 屬于按生產(chǎn)要素(技術(shù)、信息)要素屬于按生產(chǎn)要素(技術(shù)、信息)要素 分配分配 張三女兒張三女兒 按勞動要素分配按勞動要素分配 我是外企 員工,每月工 資5000元 張三孫子張三孫子 我是外資企 業(yè)的總經(jīng)理 按管理要素分配按管理要素分配 張三的孫女張三的孫女 我每月靠出租房屋 也能有一定的收入 按生產(chǎn)要素(土地要素)分配按生產(chǎn)要素(土地要素)分配 張三母親 2011年中國民營企業(yè)500強(qiáng) 聯(lián)想控股聯(lián)

11、想控股有限公司有限公司 非非 公公 有有 制制 聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式,充聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式,充 分調(diào)動不同層次員工的積極性,薪酬從幾分調(diào)動不同層次員工的積極性,薪酬從幾 千元到幾百萬。千元到幾百萬?;鶎訝I銷人員基層營銷人員,基本工資,基本工資 20002000元。元。軟件工程師軟件工程師,基本月薪,基本月薪80008000元。元。 高層管理人員,如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)高層管理人員,如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī) 劃及運(yùn)作的劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁(楊元慶)聯(lián)想集團(tuán)總裁(楊元慶)20032003 年年薪為年年薪為600600萬元萬元 。 19991999年,年,聯(lián)想聯(lián)想開始推行員工持股計

12、劃開始推行員工持股計劃 ,其中,其中,1515名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的 股份股份20042004年市值相當(dāng)于年市值相當(dāng)于3030億億,聯(lián)聯(lián)想集想集團(tuán)前團(tuán)前 總總裁(柳傳志)裁(柳傳志)現(xiàn)雖已退居二線,但現(xiàn)雖已退居二線,但其持其持 有的聯(lián)想股有的聯(lián)想股份份年年收入為收入為300300萬元。萬元。 勞動 技術(shù) 管理 資本 走進(jìn)聯(lián)想看分配走進(jìn)聯(lián)想看分配 網(wǎng)易網(wǎng)易CEO丁磊說:丁磊說: 如果沒有對如果沒有對 知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù), 結(jié)果只能是結(jié)果只能是誰創(chuàng)新誰創(chuàng)新 誰倒霉。誰倒霉。 健全生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配制度的意義 2 2、體現(xiàn)了國家對、體現(xiàn)了國家對公民權(quán)利公民權(quán)利 的尊重,對的尊重,對勞動、知識、勞動、知識、 人才、創(chuàng)造人才、創(chuàng)造的尊重;的尊重; 3 3、有利于讓一切、有利于讓一切勞動、知識、勞動、知識、 技術(shù)、管理和資本技術(shù)、管理和資本的活力競的活力競 相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財 富的源泉充分涌流富的源泉充分涌流。 1、是對市場經(jīng)濟(jì)條件下、是對市場經(jīng)濟(jì)條件下 各種生產(chǎn)要素各種生產(chǎn)要素所有權(quán)的合所有權(quán)的合 理性、合法性的確認(rèn)理性、合法

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