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1、員工年終分紅協(xié)議書甲方 :(公司簡稱甲方 )乙方 :( 骨干員 )(簡稱乙方 )為了進一步完善甲方 (貴州靚博怡文服飾品牌營銷中心)的經(jīng)營管理, 實現(xiàn)多元化、規(guī)范化的經(jīng)營管理模式,經(jīng)過甲、乙雙方友好協(xié)商,雙方本著誠信、自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則,甲方聘請乙方團隊聯(lián)合合作經(jīng)營(貴州靚博怡文服飾品牌營銷中心)旗下品牌“少女衣舍”,甲方給予乙方占有分紅權及經(jīng)營管理權利,乙方為甲方的骨干員工, 將會對甲方的運作及經(jīng)營有重要貢獻, 為鼓勵乙方積極為甲方服務 ,共同創(chuàng)造雙贏,經(jīng)雙方友好協(xié)商,訂立協(xié)議如下 :第一條 : 分紅比例:1、乙方團隊每年完成既定的目標,甲方承諾給乙方以年度純利潤的25 %作為乙
2、方團隊的分紅,以回報乙方的積極貢獻。2、乙方團隊分紅細則,經(jīng)公司研究商討,特定細則已作為團隊責任大小細分,公司職務大小細分原則理念:細則如下3、作為公司整體負責人運營總監(jiān) (或副總)享受各個品牌年度純利潤的5%第1頁共4頁作為年終分紅獎勵。4、作為一個品牌的品牌主管(或品牌經(jīng)理)享受該品牌年度純利潤的7%作為年終分紅獎勵。5、作為一個品牌的品牌督導享受該品牌年度純利潤的3% 作為年終分紅獎勵。6、作為一個品牌的批發(fā)店長享受該品牌年度純利潤的2% 作為年終分紅獎勵。7、作為一個品牌的采購人員享受該品牌年度純利潤的2% 作為年終分紅獎勵。8、作為公司整體負責庫房管理人員享受各個品牌年度純利潤的2%
3、 作為年終分紅獎勵。9、作為公司整體負責辦公司的后勤人員享受各個品牌年度純利潤的4% 作為年終分紅獎勵。第二條:分紅條件:1、在合作期間,乙方必須將庫存控制在8% 以內(nèi),為正常有效庫存,但庫存虧損將按照 50% 虧損計算。3、庫存控制在 10% 內(nèi),存計算虧損為70% 計算,庫存控制在15% 內(nèi),庫存計算虧損為 90% 計算,庫存控制超過 15 以外,庫存將按照全部虧損狀態(tài)計算。第2頁共4頁(例如:現(xiàn)有進貨價 10 萬元庫存未處理, 折合現(xiàn)金將只有3 萬元,虧損 7 萬元,虧損比例為 70% ,虧損部分將從純利潤當中扣除) 。4、公司稅后除開年度運營成本以外有可分配利潤,如果當年虧損則沒有分紅
4、。5、乙方單方終止勞動合同及乙方違反公司規(guī)章制度被甲方開除,甲方無需支付任何分紅。6、甲方發(fā)放乙方分紅的時間應根據(jù)甲方年度財務的安排,原則上應在次年第一季度前支付,并且分兩次時間發(fā)放,第一次具體發(fā)放時間為:每年2 月 1日至 15 日發(fā)放;第二次發(fā)放時間為每年7 月 1 日至 7 月 30 日止。(每次發(fā)放總額的 50% )。第三條:分紅與股權:1、甲方給予乙方的分紅, 是沒有任何股權作為分紅依據(jù)的,即乙方按25 %比例分紅,僅僅是甲方的單方面獎勵, 與股權無關, 乙方不得據(jù)此認為在甲方有相應 25 % 的股權。2、乙方承諾,若乙方違反商業(yè)禁止協(xié)議,或者有侵犯甲方商業(yè)秘密的行為,乙方將承擔全部責任,并不能享受分紅協(xié)議。第四條:法律起訴:雙方履行本協(xié)議發(fā)生爭議, 雙方應友好協(xié)商, 協(xié)商不成的, 在甲方所在地的第3頁共4頁人民法院起訴。第五條: 本協(xié)議自簽訂之日起生效,本協(xié)議一式三份,各執(zhí)一份。(甲方、乙方、財務各保存一份
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