停車場(chǎng)廣告公司的思考

1、UP 新視界傳媒的思考UP-Media （UP 新視界）媒體概述：UP-Media （UP新視界）媒體即停車場(chǎng)廣告，是新型戶外媒體，全面覆蓋全國大中 型城市高檔商務(wù)寫字樓、大型商超、高星級(jí)酒店賓 館、高檔住宅小 區(qū)、大型娛樂休閑場(chǎng)所等地上、地下停車場(chǎng)，針對(duì)“有車一族”高 端消費(fèi)群體精準(zhǔn)傳播的“窄眾”廣告媒體。UP-Media （UP 新視界）媒體受眾分析：停車場(chǎng)媒體受眾 屬于企事業(yè)單位中高層管理人員、個(gè)體私營業(yè)主、公務(wù)員、社會(huì)公 眾人物等受眾，他們所占比例均高于其他媒體的相 應(yīng)比例。1、高收入、高消費(fèi) 、高學(xué)歷、高品牌意識(shí)是他們成為社會(huì)消費(fèi)主 體的 DNA:2、個(gè)人及家庭月收 入均高于其他媒體

2、受眾，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚是購買 行為最好的話語 權(quán)；3、較好的生活習(xí)慣 和品牌意識(shí)，高質(zhì)量的生活要求，使他們成為 高端品牌、大品 牌消費(fèi)的主體；4、普遍的高學(xué)歷和 學(xué)知水平，容易接受新事物，更注重生活品質(zhì)；5、他們往往成為這 個(gè)社會(huì)的意見領(lǐng)袖，從多個(gè)層面滲透著他們的 意識(shí)和思想，成 為大眾性的消費(fèi)指導(dǎo)專家；6、停車場(chǎng)廣告媒體 受眾在高學(xué)歷、中青年等具體人口特征指標(biāo)上 均高于其它媒體 受眾；7、總體中超過 50%的受眾擁有家庭 /個(gè)人耐用消毒品的購買決策權(quán)；8、總體中超過四成 的受眾擁有單位采購的決策權(quán)。精準(zhǔn)鎖定中國 1100 萬中高收入階層的視線，成為中高端商品傳播不 可或缺的重要組 成部分中高端人

3、群（有 車一族）的行為模式?jīng)Q定其推廣渠道AM8:15 8:30離家，進(jìn)地下停 車場(chǎng)開車去上班AM9:009:15到達(dá)單位，開車 進(jìn)地下停車場(chǎng)泊車AM10:0012:00在公司與同事、 客戶開會(huì)、談判PM12:0512:10進(jìn)地下停車場(chǎng)開 車，準(zhǔn)備與客戶共進(jìn)午餐PM12:3012:50到達(dá)餐飲場(chǎng)所， 開車進(jìn)其地下停車場(chǎng)泊車PM12:5513:30與客戶共進(jìn)午餐 ，用餐完進(jìn)停車場(chǎng)開車PM14:0017:00外出拜訪客戶或 合作伙伴，并泊車至車庫PM18:0023:15陪客戶或主管領(lǐng) 導(dǎo)共進(jìn)晚餐，并開車至酒吧、 KTV 交際，期間多次泊車至地下停車 場(chǎng)PM24:00到家泊車至車庫 ，身心疲憊地準(zhǔn)備睡

4、覺周六、周日如不 加班，可陪自己愛人或朋友到高級(jí)商場(chǎng) SHOPPING或休閑中心放松 ，期間泊車至地下停車場(chǎng)從平均收入來看 ，UPMedia（UP 新視界）媒體受眾個(gè)人平均月收 入達(dá)到 4158 元，家庭平均收入達(dá)到 6259 元，意味著該媒體受眾具 有較高的消費(fèi)能 力。停車場(chǎng)傳媒受眾中，個(gè)人月收入 4000 元以上者 和家庭月收入 6000 元以上者占比例均明顯高于其它媒體相應(yīng)比例。 媒介分析高接觸率，成就 廣告高到達(dá)率1、幾乎所有的車主 都能接受地下停車場(chǎng)廣告媒體，近 3/4 的車主 都很愿意積極地 關(guān)注這一媒體2、每日多次重復(fù)接 觸地下停車場(chǎng)廣告媒體，加深品牌影響力與記 憶力3、精英階層

5、的生活 方式，決定了從住宿、餐飲、工作、購物、休 閑等多元化媒體 環(huán)境出發(fā)，無時(shí)無刻不與精英群體高頻率接觸。超大視覺效果， 增強(qiáng)視覺沖擊力1、52M/3.5 X.5M不銹鋼大型廣告燈箱，設(shè)計(jì)精美，燈光充足，媒體關(guān)注度高2、車庫出入口、主 要通道、電梯等候間等高接觸點(diǎn)位增強(qiáng)受眾對(duì)廣告的強(qiáng)行關(guān)注3、連排立柱燈箱廣 告，品牌形象傳播視覺效果佳，大氣美觀、沖 擊力強(qiáng)注：除去所有優(yōu) 勢(shì)，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到停車場(chǎng)雖然繼續(xù)在開發(fā)，但也是一個(gè)稀缺 不可再生資源，合同的獨(dú)家性又決定了先占據(jù)者為 王，后來者無法 進(jìn)入。價(jià)值分析媒體優(yōu)勢(shì)：1、有效鎖定“有車 族”這一高端受眾，精準(zhǔn)傳播2、地下停車場(chǎng)相對(duì) 于是一個(gè)較

6、為封閉的環(huán)境，媒體抗干擾性強(qiáng)3、高接觸、大視覺 帶來極高廣告到達(dá)率4、品牌宣傳沖擊強(qiáng)5、突破傳統(tǒng)媒體局 限，差異化、個(gè)性化宣傳利于品牌影響力的快 速塑造6、媒體投放費(fèi)用較 低，高端受眾覆蓋面廣，受眾關(guān)注度高，是高 端產(chǎn)品與品牌必 選的最具性價(jià)比成熟新媒體UP 新視界目前發(fā) 展：UP 新視界媒體目 前在國內(nèi)發(fā)展雖屬起步階段，但傳統(tǒng)的廣告公司也 都在陸陸續(xù)續(xù)介 入，目前中國最大的一家經(jīng)營 UP 新視界傳媒的公 司是馬良傳媒（ 上海馬良廣告有限公司 ），馬良傳媒在上海、北京、 深圳、廣州覆蓋 了近 2000個(gè)商廈、 寫字樓、公寓等各類室內(nèi)停車 場(chǎng)在中心城區(qū) 的市場(chǎng)覆蓋率超過 80。各個(gè)二線城市基本都擁有了一到兩家代理 本城市的 UP 新視界傳媒公司基于上述思考，目前成立以停車場(chǎng)為載體的廣告公司，運(yùn)作過程中 的思考：1、繼承傳統(tǒng)的廣告公司的模式，以業(yè)務(wù)開發(fā)為主，同時(shí)需要有創(chuàng)意 的挖掘 UP 新視界媒體的潛在利用價(jià)值。同時(shí)區(qū)域 內(nèi)采取資源、聚 焦和服務(wù)三大戰(zhàn) 略，首先從北京市場(chǎng)中奪取一定的市場(chǎng)份額，進(jìn)而 通過北京和另一 個(gè)二線城市相結(jié)合的方式行進(jìn)。2、目前公司運(yùn)營中以媒介部