城市規(guī)劃人才資源管理論文

1、城市規(guī)劃人才資源管理論文 摘要：城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位為城市的規(guī)劃發(fā)展提供各類信息資料，服務(wù)城市規(guī)劃和科技發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新人力資源管理才能滿足新時(shí)代城市發(fā)展的需要，才能提高城市發(fā)展水平，并使城市資源得到最大限度利用，更好地服務(wù)于城市規(guī)劃和創(chuàng)新發(fā)展。本文從城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位人力資源管理創(chuàng)新的必要性和重要性論述入手，深入分析目前人力資源管理現(xiàn)狀，提出創(chuàng)新人力資源管理的有效對(duì)策。 關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃發(fā)展；人力資源管理；創(chuàng)新 城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位作為我國(guó)城市規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的組成部分，承擔(dān)著為廣大城市發(fā)展提供信息資料的重要任務(wù)，其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要性日益凸顯。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛

2、速發(fā)展，城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位的工作內(nèi)容和服務(wù)方式也隨著時(shí)代的發(fā)展不斷變化，客觀上也需要人力資源管理模式不斷創(chuàng)新。 一、城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位人力資源管理創(chuàng)新的必要性和重要性 對(duì)于城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位而言，人力資源是指掌握城市建筑規(guī)劃專業(yè)知識(shí)和技能，具備服務(wù)城市發(fā)展能力的綜合素質(zhì)或具備較強(qiáng)的科技創(chuàng)新背景知識(shí)的工作人員，通常稱作研究員。他們是城市發(fā)展中最活躍的因素，具備較強(qiáng)的能動(dòng)性、稀缺性、個(gè)體獨(dú)立性和可控制性，這就需要城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位管理者有針對(duì)性地進(jìn)行人力資源管理，以使各建筑規(guī)劃研究員的主觀能動(dòng)性得到最大限度發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)城市自身創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)。1、創(chuàng)新人力資源管理適應(yīng)城市時(shí)代發(fā)

3、展的需求。隨著信息時(shí)代的到來，城市中的所有企事業(yè)單位對(duì)信息的需求日益提高，為滿足服務(wù)對(duì)象個(gè)性化和多樣化的需求，將城市的信息保障功能發(fā)揮到位，客觀上要求各研究員必須以用為中心，全面掌握城市發(fā)展中所有單位的個(gè)性化需求，主動(dòng)為用戶提供高質(zhì)量的信息服務(wù)，這樣才能使城市應(yīng)有的價(jià)值得到發(fā)揮，才能提高城市的建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量。從這一角度不難看出，創(chuàng)新城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位人力資源管理十分必要。2、創(chuàng)新城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位人力資源管理是確保人才穩(wěn)定的有效手段。新形勢(shì)下，城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位已從傳統(tǒng)的管理手段過渡到自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代管理手段，所有的工作人員作為城市規(guī)劃工作的主體，是知識(shí)和智力

4、的載體，對(duì)于城市的生存和發(fā)展具有不可替代的作用。只有不斷創(chuàng)新單位人力資源管理才能使廣大城市員主動(dòng)發(fā)揮他們的聰明才智，并積極參與到城市的各項(xiàng)管理工作中。這也是城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位留住高學(xué)歷、高層次人才的有效手段，從而確保人員的穩(wěn)定性。3、創(chuàng)新城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位人力資源管理是提升工作水平的現(xiàn)實(shí)需要。新形勢(shì)下，城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位的服務(wù)模式和服務(wù)功能定位在提供專業(yè)知識(shí)和信息資源的加工上，作為專業(yè)人才，只有得到充分的激勵(lì)，并使成就需求、求知需求和尊重需求得到滿足，才能使他們立足于城市的職能發(fā)揮和未來發(fā)展，不斷提升自身知識(shí)和專業(yè)技能，積極參與各種教育培訓(xùn)，多種渠道提升自己，這樣才能使城市的

5、未來功能得要有效發(fā)揮，并為城市的未來發(fā)展創(chuàng)造條件。 二、城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位人力資源管理現(xiàn)狀 為適應(yīng)新形勢(shì)下城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，管理層開始認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性，所以在內(nèi)部引入了相應(yīng)的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使人力資源管理工作有了較大的改觀，但是由于多種原因的影響，目前很多建筑設(shè)計(jì)研究單位人力資源管理仍然存在諸多的問題，主要表現(xiàn)在如下方面：1、缺乏合理的人才引進(jìn)機(jī)制。由于目前很多城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位缺乏科學(xué)的人力資源引進(jìn)和配置規(guī)劃，導(dǎo)致人員引進(jìn)存在著隨意性，人員配置的不科學(xué)性。此外，目前，很多單位工作人員的專業(yè)集中在文科，學(xué)歷集中在?？苹虮究?，性別集中在女性，這就暴露

6、出城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位研究人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的不合理和性別結(jié)構(gòu)的不合理，在很大程度上限制了這一類研究單位職能的發(fā)揮和未來的持續(xù)發(fā)展。2、缺乏科學(xué)合理的崗位配置機(jī)制。目前，很多城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位缺乏對(duì)崗位設(shè)置的研究，未充分考慮具體崗位的業(yè)務(wù)需求與能力需求是否匹配，更未考慮到城市未來發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求。3、缺乏完善的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位作為事業(yè)單位，應(yīng)推行績(jī)效工資，通過有效的考核，來發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿調(diào)節(jié)作用，但是，由于長(zhǎng)時(shí)間保持著“大鍋飯”的分配方式，使得績(jī)效工資的推行一度停留在表面。具體體現(xiàn)在缺乏科學(xué)的考核辦法，無法對(duì)每位研究人員進(jìn)行量化考核，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自然也未能按

7、勞分配、按貢獻(xiàn)分配。所以，很多研究人員抱著干多干少一個(gè)樣的想法，缺乏工資的積極性和主動(dòng)性，使得工作大打折扣。 三、創(chuàng)新城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位人力資源管理對(duì)策分析 1、科學(xué)規(guī)劃人才引進(jìn)和崗位配置。要著眼于城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位的未來發(fā)展，科學(xué)地對(duì)人才需求和崗位配置情況進(jìn)行規(guī)劃，要注重人才知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)的合理，注重知識(shí)性人才、創(chuàng)新性人才的引進(jìn)。并根據(jù)崗位特點(diǎn)和人才綜合素質(zhì)情況合理進(jìn)行崗位配置，確保人才素質(zhì)滿足崗位現(xiàn)實(shí)需求和未來發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要。2、建立和完善科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制?？茖W(xué)合理的評(píng)估體系應(yīng)該是重績(jī)效、輕資歷，促使員工將自己所掌握的知識(shí)和潛能運(yùn)用到為組織增效的實(shí)際活動(dòng)中去。

8、這就要求城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究單位在進(jìn)行評(píng)估考核體系設(shè)計(jì)時(shí)，把考勤情況，崗位工作情況、目標(biāo)完成情況以及德能勤績(jī)廉的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)全部納入考核評(píng)估項(xiàng)目之中，在此基礎(chǔ)上，設(shè)定公平合理的考核評(píng)價(jià)辦法，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作分配，這樣才能通過杠桿調(diào)節(jié)作用調(diào)動(dòng)研究人員的工作積極性，才能使人力資源優(yōu)勢(shì)得到最大限度地發(fā)揮。這是確保城市資源得到充分利用，更好地服務(wù)教學(xué)科研，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。 參考文獻(xiàn)： 1唐代盛,李敏,邊慧敏.中國(guó)社會(huì)組織人力資源管理的現(xiàn)實(shí)困境與制度策略J.中國(guó)行政管理,2015(01). 2張瓊英.事業(yè)單位人力資源管理存在的問題及對(duì)策J.中國(guó)外資,2013(02). 3唐貴瑤,魏立群,賈建鋒.人力資源管理強(qiáng)度研究述評(píng)與展望J.外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理.