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文檔簡介
1、 CGK Zhongshan Co.,Ltd. 目錄目錄 對公司管理建議與需求 研發(fā)團隊建設(shè)與發(fā)展 研發(fā)部的發(fā)展規(guī)劃 過去項目進展與工作總結(jié) 前言 CGK Zhongshan Co.,Ltd. 前言前言 2014年已經(jīng)過去,回顧這一年來,研發(fā)部圍繞公司 “主動積極、追求效益、持續(xù)改善”的品質(zhì)政策及公司的 規(guī)劃目標(biāo),積極開拓新領(lǐng)域與開發(fā)新產(chǎn)品,部分項目已經(jīng) 初見成效;同時也非常感謝研發(fā)部的全體成員這一年來的 辛勤付出;雖然研發(fā)部在這一年里,有成功有喜悅,有失 敗也有淚水,但我們吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),總結(jié)成功與學(xué)習(xí)新 知識,相信在2015年里,我們的步伐會更快、目標(biāo)會更遠、 領(lǐng)域會更寬、隊伍會更壯大、明
2、天會更美好! 新的一年里,我們的口號是:“走別人的路,讓別人 無路可走!” CGK Zhongshan Co.,Ltd. 前言前言 一、2014年度關(guān)鍵項目完成情況 CGK Zhongshan Co.,Ltd. 前言前言 一、2014年度關(guān)鍵項目完成情況 二、2014年度其他項目完成情況 金鋼膜測試項目:金鋼膜測試已能滿足客戶的性能要求,以TL41043-01為代 表以處于正式打樣階段 AG玻璃開發(fā)項目:AG玻璃項目已經(jīng)初見成效,現(xiàn)在主要就是外觀問題,如何 防止加工進程中造成外觀上不良,是以后主要論證方向 珠光色印刷項目:已經(jīng)開發(fā)慢慢趨于成熟,目前主要找出DOE各因子變化時 對產(chǎn)品的影響程度
3、CGK Zhongshan Co.,Ltd. 經(jīng)驗與教訓(xùn)經(jīng)驗與教訓(xùn) 回顧一年來的項目工作中失誤與失敗,總結(jié) 不足之處,來年爭取以一個全新的姿態(tài)工作; CGK Zhongshan Co.,Ltd. 研發(fā)項目發(fā)展規(guī)劃研發(fā)項目發(fā)展規(guī)劃 研發(fā)部明年的規(guī)劃重點工作是圍繞兩方面一、 研發(fā)體系;二、項目管理; 研發(fā)體系 項目管理 明年明年 規(guī)劃規(guī)劃 目標(biāo)目標(biāo) CGK Zhongshan Co.,Ltd. 研發(fā)項目發(fā)展規(guī)劃研發(fā)項目發(fā)展規(guī)劃 研發(fā)研發(fā) 檔案檔案 研發(fā)研發(fā) 體系體系 技術(shù)技術(shù) 資源資源 項目項目 資迅資迅 項目項目 管理管理 研發(fā)部研發(fā)部 CGK Zhongshan Co.,Ltd. 研發(fā)項目發(fā)展
4、規(guī)劃研發(fā)項目發(fā)展規(guī)劃 2015年上旬 第四階段第四階段 第三階段第三階段 第二階段第二階段 第一階段第一階段 研發(fā)部發(fā)展規(guī)劃研發(fā)部發(fā)展規(guī)劃 2015年中旬 2015年中旬 2015年下旬 明確組織定義與責(zé)任并文件化 實現(xiàn)技術(shù)資料全檔案化管理 導(dǎo)入新的項目管理方法 、管理工具 持續(xù)改善 CGK Zhongshan Co.,Ltd. 研發(fā)項目發(fā)展規(guī)劃研發(fā)項目發(fā)展規(guī)劃 研發(fā)研發(fā) 組織組織 項目項目 資迅資迅 項目項目 交流交流 技術(shù)技術(shù) 資源資源 技術(shù)難點技術(shù)難點 解決方案解決方案 CGK Zhongshan Co.,Ltd. 研發(fā)項目發(fā)展規(guī)劃研發(fā)項目發(fā)展規(guī)劃 項目進程項目進程 與時效性與時效性 技
5、術(shù)層技術(shù)層 技術(shù)信息技術(shù)信息 傳達層面?zhèn)鬟_層面 前制程技前制程技 術(shù)層面術(shù)層面 后制程技后制程技 術(shù)層面術(shù)層面 人性化技人性化技 術(shù)層面術(shù)層面 CGK Zhongshan Co.,Ltd. 團隊建設(shè)與發(fā)展團隊建設(shè)與發(fā)展 為了更好地完成各項研發(fā)任務(wù)和項目管理, 研發(fā)部來年急需成立一支綜合能力強的打樣隊 伍,在保持原有的基礎(chǔ)上,需要補充以下新的 力量; CGK Zhongshan Co.,Ltd. 團隊建設(shè)與發(fā)展團隊建設(shè)與發(fā)展 鑒于研發(fā)部所從事的均為公司內(nèi)部技術(shù)的 先期工作,很難對技術(shù)方面通過內(nèi)部培訓(xùn),因此 組織外訓(xùn)與了解行業(yè)最新動向很有必要; 研發(fā)部的培訓(xùn)工作; CGK Zhongshan Co.,Ltd. 員工提升計劃員工提升計劃 各制程成立打 樣組,通過自 身的努力與再 學(xué)習(xí),在團隊 中表現(xiàn)優(yōu)秀者 提拔為優(yōu)秀組 員或擔(dān)任小組 組長 通過部門組織 的相關(guān)培訓(xùn), 提升部門員工 的各項技術(shù)與 技能,從而完 成各項開發(fā)工 作; 部門發(fā)展成熟 和部門成員增 加后,關(guān)鍵項 目設(shè)立專案組 ,專門負(fù)責(zé)項 目的全部開發(fā) 工作 培訓(xùn)打樣組專案組 CGK Zhongshan Co.,Ltd. 對公司管理的建議對公司管理的建議 對公
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