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文檔簡介

1、Xx光伏項目施工安全技術措施編制:審核:批準:Xxx項目咅$編制日期:2017年7月2日在本工程安全生產(chǎn)及文明施工、環(huán)境保護管理活動中,我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行原國家電力公司矢于電力工 程建設有矢安全文明施工、達標投產(chǎn)的相矢規(guī)定,并遵守現(xiàn)場的招標人制定的安全 文明施工的有矢規(guī)定。建立健全本工程自身的安全體 系主安全網(wǎng)絡和確保工程施工 的安全措施。按照我公司“不斷超越、追求完美”的企業(yè)精神及“矢愛生命、保護環(huán)境、預防為主、持續(xù)改進”的健康安全環(huán) 境管理體系方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制,采取一切必要措施和手段,強化施工 過程健康安全環(huán)境管理,消除事故隱患,持續(xù)

2、提高安全 健康與環(huán)境管理工作水平。 保障人身、設備安全,保障人員健康,保護環(huán)境,減少污染,維護國家、業(yè)主和人 民的財產(chǎn)利益不受損失。創(chuàng)建安全文 明施工標準化工地。第一節(jié)職業(yè)安全健康、文明施工及環(huán)境保護管理目標本工程通過切實有效的管理措施,嚴格控制各種習慣性違章,實現(xiàn)工零”事故目標,并實現(xiàn)以下 程安籐康安全環(huán)境管理目標。杜絕人身死亡事故;杜絕機械設備事故;杜絕火 災事故;杜絕主要設備的損壞事故;杜絕負主要責任的交通事故;杜絕環(huán) 境污染事故;避免和嚴格控制一般安全事故。3.4.5.6.7.第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施1 健康安全環(huán)境管理體系本項目部建立以下健康安全環(huán)境管理體系,具體實施項目工程的健康 安

3、全環(huán) 境管理工作,確保工程安全順利進行。1 1組織保證體系1 -1.1建立以項目經(jīng)理、各級各部門健康安全環(huán)境第一責任者、各 級分管領 導為分管工作范圍的第一責任者的分級分層次的健康安全環(huán)境管理組織保證體系。1-1-2建立以項目經(jīng)理為健康安全環(huán)境第一責任者,項目部各管理 人員為委 員的健康安全環(huán)境管理領導小組,全面負責項目工程健康安全環(huán) 境管理的領導工 作,1.1.3 健康安全環(huán)境管理組織機構圖項目經(jīng)理技術負責人J質量負責人1 %料負責人)(材料負責人1安全負責人施工機械小組廣施工電氣”小組1-2技術保證體系建立以項目部總工程師為首、各專業(yè)技術人員組成的技術保證體系。1.3監(jiān)督管理體系建立以專職

4、安全員,各班組(含分包單位)兼職安全員組成的現(xiàn)場安全監(jiān)督體系。2. 健全制度2.1 根據(jù)本工程特點及業(yè)主要求,建立健全符合國家法律法規(guī)要求、針對性強、 有效、實用的健康安全環(huán)境管理制度。并層層嚴格落實到人,執(zhí)行到位。真正做到安全施工管理橫向到邊,縱向到底。3. 保證安全施工措施投入3.1 本工程開工前,編制具體詳細的健康安全環(huán)境管理措施計劃;施 工過程,根據(jù)本項目施工安全特點和生產(chǎn)計劃安排,進一步細化實施,同時在施工 過程中根據(jù)現(xiàn)場工程實際,動態(tài)控制調(diào)整實施。3.2 為確保健康安全環(huán)境管理防護措施各項經(jīng)費投入,項目部按國家及行業(yè)相矢規(guī)定及時提取安全措施費,用于各類安全防護裝置、安全設施、文明施

5、工及環(huán) 境保護等方面的投入,完善和改進工程建設項目安全文明施工條件。3.3 為確保安全措施費??顚S?,項目部單設安全措施費用帳戶,單獨核算安全費用的計提、撥付、使用和節(jié)余情況,并建立安全措施計劃臺帳和實施臺帳。4. 日常管理措施4.1 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格控制和防止各類安全事 故發(fā)生,杜絕重傷及以上事故。4.2 項目經(jīng)理是第一安全責任人,全面負責本項目安全生產(chǎn)、文明施 工。項 目部配備專職安全員,班組配備兼職安全員,對現(xiàn)場進行日常安全監(jiān)督管理,并使 之有職有權。4.3 所有施工人員進行入場安全教育培訓,熟悉安全規(guī)程制度,嚴格執(zhí)行安 全操作規(guī)程,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反

6、勞動紀律。4.4 特種作業(yè)人員和特殊工藝作業(yè)人員持證上崗。4.5 所有施工項目均應有安全施工技術措施,并執(zhí)行安全交底制度,做到無 措施、未進行安全交底不施工。4.6 實行安全站班會,做好安全活動記錄;定期進行安全生產(chǎn)、文明施工大 檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。4.7 進入現(xiàn)場人員按要求正確佩戴安全帽,并根據(jù)崗位作業(yè)特點,使用其它 安全防護用品和用具。4.8 按規(guī)定在現(xiàn)場主要通道、路口等危險處設置醒目警示牌。4.9 做好防火工作,按規(guī)定配備消防器材,杜絕火災事故。4.10根據(jù)季節(jié)特點,認真編制冬季施工安全措施,冬季做好防凍、防 滑、防火、防煤氣中毒和防爆措施。4.11分包管理:嚴格審查分包單位的安全資

7、質,不將工程分包給不具備資質 的分包單位。對分包單位日常安全文明施工管理工作進行監(jiān)督、管理、考核。5. 施工過程專項管理措施5.1施工用電管理嚴格執(zhí)行施工用電安全管理規(guī)定,做到用電布置有設計,有安全措施, 嚴格驗收標準?,F(xiàn)場的負荷盤和電源箱裝配漏電保護器,提高用電安全保護,認真 做好施工機械的防雷接地及保護接地。施工用電采取分級管理。項目部根據(jù)各專業(yè)的用電需要,制作(購買) 二級盤,布置在各施工區(qū),配電盤、柜的插座電壓等級、開矢負荷名稱標識清楚。施工區(qū)域電源電纜線走向布置合理,標識清楚;現(xiàn)場嚴禁用接地代替接 零保護。施工作業(yè)區(qū)域保證配備足夠的照明設施。5.2 機械設備、安全設施管理特種設備(起

8、重機械等)取得地方政府質量技術監(jiān)督部門的合格使用證 件,相尖資料保存齊全,合格掛牌使用。施工現(xiàn)場所使用的小型機具、儀表經(jīng)本單位、地方有尖部門檢驗合格方 可使用。項目部配備具專人進行施工機械管理。6. 危險性較大作業(yè)安全控制措施6.1工程開工前,項目部對本工程施工存在的所有危險作業(yè)進行分析、歸納和 辨識,并進行相矢的風險評價,對施工過程的重大危險環(huán)境因素編制作業(yè)風險控 制計劃,從交底措施、組織保證、技術保證等方面采取有針對性的安全防范控制 措施。6.2本項目存在的危險性較大作業(yè)及安全控制措施如下表:重要危險可能導致安全控制措施 作業(yè)的事故起重吊裝作業(yè)起重傷害1. 編制吊裝方案并經(jīng)項目技術負責人審

9、批同意;2. 吊裝前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術交 底;3. 吊裝期間必須設置警戒區(qū)域,有專職安全生產(chǎn)管理 人員現(xiàn)場監(jiān)督;4作業(yè)人員必須持有效證上崗,吊臂下嚴禁站人;5加強對設備的檢查維修和保養(yǎng)。嚴禁使用國家明令 禁用的施工機械或已超出規(guī)定使用年限的大型施工機 械。1.配備足夠電工,并持證上崗;2作業(yè)前對施工人員進行安全教育和技術交底;施工用電3電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按要求穿戴好安全防護用品作業(yè))4設施、裝置符施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ ( 46-2005 )規(guī)范,并經(jīng)驗收合格;過程(帶電觸電(絕緣鞋、絕緣手套等);5帶電作業(yè)期間必須指派專人進行監(jiān)控。電纜接線觸電1 作業(yè)人員持證上崗2每組連接檢查后拆除最后一塊板子的插頭3.接線前用萬用表或者試電筆測量線芯是否帶電。7. 現(xiàn)場保衛(wèi)管理7.1為保護工程和公眾及他人的安全及方便,本項目對所屬施工現(xiàn)場的保衛(wèi)進行策劃、布置和管理。7.2安排專門的安保人員負責現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,看護現(xiàn)場的設備及材料。7.3依照有矢規(guī)定嚴格審查臨時務工人員的居民身份證及其它相尖證明,證 件齊全的方可雇用。8. 不符合、事件、事故控制措施8.1 根據(jù)工程實際,項目部成立突發(fā)事件應急處理領導小組,明確小組成 員中各自職責和具體分工內(nèi)容,明確應急處理方案,確保

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