視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、5.1 工程概況5.1.1 項(xiàng)目概述 為了有效便捷的實(shí)現(xiàn)某基地高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)及公寓樓人臉識別門禁系統(tǒng)的實(shí)際需求，綜合 現(xiàn)代化、智能化、一體化的管理理念。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)方面，構(gòu)建一套“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、 全方位”統(tǒng)一的運(yùn)行管理平臺；在人臉識別門禁系統(tǒng)方面，構(gòu)建一套安全性能較高、使用性 能較為便捷、管理方式較為舒適的現(xiàn)代化人臉識別門禁系統(tǒng)。以此，提升某基地的安全防等 級，從而降低安全事件的發(fā)生，以便達(dá)成“系統(tǒng)集成一體化、信息存儲網(wǎng)絡(luò)化、維護(hù)管理智 能化”的目標(biāo)。具體工程設(shè)計(jì)涵蓋以下兩個方面： （1）某基地大門口、主干道、停車場、公寓及食堂四周安裝視頻監(jiān)控。4、 5 號公寓樓現(xiàn)有的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)全

2、部更換為高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，初步規(guī)劃每個樓層按照 3 個點(diǎn)位進(jìn) 行安裝設(shè)計(jì)，共計(jì) 36 個。并統(tǒng)一由各樓層三級匯聚點(diǎn)并入各自二級匯聚層。室外14 個監(jiān)控點(diǎn)、 4、5號公寓樓 36個監(jiān)控點(diǎn)，共計(jì) 50 個點(diǎn)位（槍機(jī)： 13 臺； 球機(jī)：1臺 ；半球機(jī)： 36 臺）。（2）公寓樓安裝人臉識別門禁系統(tǒng)：新建兩套鋁合金材質(zhì)全玻璃型的4 開門，并于該基礎(chǔ)上各自新安裝 3 套人臉識別門禁系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對公寓樓出入人員的可行性、安全化管理。 新建人臉識別門禁系統(tǒng)主要采用統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)模式。視頻監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀 某基地自建立以來，對于視頻監(jiān)控安全防方面均是空白階段，未能建立安全有效的安防系統(tǒng)， 而僅僅存在模擬監(jiān)控系統(tǒng)

3、的 4、 5 號公寓樓由于長時間無人維護(hù)、設(shè)備老化、故障率頻發(fā)等 現(xiàn)象急需更換高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。另外該某基地處于某基地市開發(fā)區(qū)域、人煙稀少、周圍均無 安全防系統(tǒng)、入室盜竊案件多發(fā)、隱蔽性盲區(qū)較多等諸多方面造就了構(gòu)建高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng) 的發(fā)展需求。現(xiàn)場迫切需要構(gòu)建新的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，從而針對該基地一直存在監(jiān)控盲區(qū)、隱 患頻發(fā)處及基地主要通道、停車場、活動廣場更好的管理需求，構(gòu)建高清網(wǎng)絡(luò)安全防系統(tǒng)勢 在必行。公寓樓門禁系統(tǒng)現(xiàn)狀1、某基地公寓樓現(xiàn)今居住的員工涉及多個部門、人員流動性較大、管理難度較為復(fù)雜、外 訪人員隨意出入現(xiàn)象頻繁，在很大程度上，給予員工日常生活作息帶來了諸多的不安全性因 素；從而增加了物

4、業(yè)管理的難度。2、某基地公寓樓現(xiàn)有的門禁系統(tǒng)屬于單純的紅外感應(yīng)門禁系統(tǒng)，無需識別人員身份隨意進(jìn) 出的模式；另外依托現(xiàn)有的大廳安保人員登記訪問模式早已經(jīng)不能夠滿足該生活區(qū)域發(fā)展的 實(shí)際需求。3、現(xiàn)代化門禁系統(tǒng)技術(shù)早已日趨成熟并安全護(hù)航各行業(yè)、各種領(lǐng)域，依據(jù)隴東生產(chǎn)科研基 礎(chǔ)公寓樓的實(shí)際狀況，結(jié)合現(xiàn)代化門禁系統(tǒng)的技術(shù)手段，建議規(guī)劃并安裝人臉識別門禁系統(tǒng) 模式，從而便利于公寓樓員工安全、便捷的生活。5.1.3 設(shè)計(jì)原則民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī) JGJ 16-2008綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī) GB 50311-2007民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī) GB 50198-2011 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程

5、驗(yàn)收規(guī) GB/T50312-2007 居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T50314-2006 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB500330-2003 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī) GB50200-94 安全防工程技術(shù)規(guī) GB50348-2004 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī) GB50395-2007出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī) 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī) 電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī) 公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī) 視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī) 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī) 5.1.4 設(shè)計(jì)方案 視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案GB 50396-2007GB50343-2004GB50174-2008GB5052

6、6-2010GB50464-2008DGJ32/D01-2003為實(shí)現(xiàn)對某基地高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)各自獨(dú)立性、統(tǒng)一性管理，經(jīng)聽取多方意見并綜合考 慮實(shí)際需求的原則，現(xiàn)規(guī)劃將設(shè)立構(gòu)建獨(dú)立中控中心并將中控室初步規(guī)劃設(shè)計(jì)于某基地門崗 房，以此為中心分別敷設(shè) 4 芯光纜至停車場、 4 號公寓樓、 5 號公寓樓三處二級接入層匯聚 點(diǎn)，共計(jì)規(guī)劃及升級點(diǎn)位 50 個 ，從而提升該園區(qū)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)一化、集中化管 理。具體規(guī)劃如下：1、由于考慮到后期某基地及周邊配套小區(qū)的實(shí)際發(fā)展需求，便利小區(qū)新的安防系統(tǒng)的接入、 降低成本、滿足小區(qū)其他配套局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，使用 4 芯光纜作為傳輸主光纜其有百利 而無

7、一害。就某基地而言，需要敷設(shè) 4 芯光纜至停車場、 4 號公寓樓、 5 號公寓樓三處二級接入層匯聚 點(diǎn)，就近點(diǎn)位統(tǒng)一采用接入層交換機(jī)通過超五類網(wǎng)線統(tǒng)一匯入，從而實(shí)現(xiàn)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng) 傳輸通道的流暢性及規(guī)劃布局合理性。（其中更換4、5 號公寓樓所有的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)為高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)）1、為滿足視頻存儲時間最少達(dá)到 60 天的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上解決視頻存儲時間較短的問題。在 極大的程度上分別實(shí)現(xiàn)了對某基地所有前端攝像機(jī)實(shí)時存儲及統(tǒng)一化管理。2、4、 5號公寓樓現(xiàn)有的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)全部更換為高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，初步規(guī)劃每 個樓層按照 3 個點(diǎn)位進(jìn)行安裝設(shè)計(jì)，共計(jì) 36 個。并統(tǒng)一由各樓層三級匯

8、聚點(diǎn)并入各自二級 匯聚層。3、鑒于以后的傳輸鏈路趨勢向光纜邁進(jìn)，為保證傳輸?shù)姆€(wěn)定性和先進(jìn)性，此次新建點(diǎn)位傳 輸鏈路全部采用光纖為主、超五類網(wǎng)線為輔，配合網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)進(jìn)行視頻數(shù)據(jù)傳輸。4、針對某基地高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造計(jì)劃劃分以門崗房為核心向外敷設(shè)3 個匯聚點(diǎn)。由門崗房至各匯聚點(diǎn)均采用光纜傳輸，并留足備用線路接口；前端高清網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控點(diǎn)通過地埋 管線并穿線將高清視頻信號匯聚至各匯聚點(diǎn)。公寓樓人臉識別門禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案（1）根據(jù)某基地公寓樓出入口大廳的現(xiàn)有空間，以原有感應(yīng)門為起點(diǎn)向大廳延伸2.5 米處分別新建兩套鋁合金材質(zhì)全玻璃型的 4開門，并于該基礎(chǔ)上各自新安裝 3 套人臉識別門禁系 統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對

9、公寓樓出入人員的可行性、安全化管理。具體新建門拓展圖如下：（2）新建人臉識別門禁系統(tǒng)主要采用統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)模式，即：將4 號公寓樓門禁系統(tǒng)、 5 號公寓樓門禁系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一權(quán)限劃分等。規(guī)劃將人臉識別系統(tǒng)主機(jī)放置于位 于5 號公寓樓一樓辦公室，前端 6個人臉識別子系統(tǒng)統(tǒng)一訪問核心數(shù)據(jù)庫、并由該主機(jī)進(jìn)行 人員統(tǒng)一化授權(quán)管理；通過人臉識別軟件管理平臺實(shí)現(xiàn)對進(jìn)出人員有效管理、權(quán)限管理、存 儲功能、集中管理功能、異常報警等功能。5.2 施工部署 為實(shí)現(xiàn)某基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)及公寓樓人臉識別門禁系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的總體要求，按照此方案建 成一個高水平的數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)及人臉識別門禁系統(tǒng)，我公司進(jìn)行了精

10、心策劃。針對其 工程特點(diǎn)和甲方的要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)到最終完成本次改造工程，乃至保修服務(wù)期全 過程考慮，確定本系統(tǒng)的改造施工高標(biāo)準(zhǔn)完成。將施工過程劃分為以下六個階段。 第一階段：施工前期準(zhǔn)備。1）公司組建工程施工項(xiàng)目部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織，并配備滿足需要的人力和物資 資源。2）施工圖設(shè)計(jì)。在預(yù)定時間，完成施工圖深化設(shè)計(jì)，按照相關(guān)國家規(guī)，結(jié)合現(xiàn)場已經(jīng)實(shí)施 的情況，與業(yè)主等方面密切配合，滿足工程設(shè)計(jì)原則的總體要求，繪制完成施工圖紙。3）系統(tǒng)設(shè)備訂貨。根據(jù)深化設(shè)計(jì)結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，最后按甲方指定，分為甲方供 貨和施工單位供貨兩部分。4）在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工作的同時，進(jìn)行現(xiàn)場勘察和進(jìn)場施工

11、準(zhǔn)備。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員與現(xiàn)場 有關(guān)單位人員會晤，并組織項(xiàng)目部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場 情況編制詳實(shí)的分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。同時安排現(xiàn)場庫房和辦公地點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)場前施工人員三 級教育，組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場準(zhǔn)備施工，辦理各種入場手續(xù)。5）與系統(tǒng)涉及的設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進(jìn)行接洽，作好技術(shù)配合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出 本系統(tǒng)需要的接口。6）在進(jìn)行以上工作同時，根據(jù)本工程特點(diǎn)確定協(xié)作單位配合要求。 第二階段：現(xiàn)場管、槽敷設(shè)和線纜布放。施工準(zhǔn)備工作完成后，工程正式進(jìn)入施工階段。施工組長在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下組織施工人員 進(jìn)行根據(jù)施工圖紙對大樓的施工管線進(jìn)行敷設(shè)工作。管線的敷設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)

12、及規(guī)進(jìn) 行。第三階段：設(shè)備安裝和接線。 根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求和現(xiàn)場裝修安裝的進(jìn)度，在作好線纜布放的前提下，進(jìn)行系 統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在計(jì)劃時間完成系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線，以免 影響工程整體的施工進(jìn)度要求。第四階段：系統(tǒng)調(diào)試。 根據(jù)專業(yè)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求對本工程系統(tǒng)分部分項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試。在系統(tǒng)分項(xiàng)調(diào)試完成后，進(jìn)行系統(tǒng) 的聯(lián)動、集成管理調(diào)試。第五階段：系統(tǒng)驗(yàn)收。 完成以上各項(xiàng)工作后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗(yàn)并達(dá)到質(zhì)量優(yōu) 良的目標(biāo)的前提下，提請有關(guān)單位對系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收方式計(jì)劃采取分系統(tǒng)分建筑按常規(guī) 分別對設(shè)備和功能進(jìn)行驗(yàn)收。第六階段：系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)1 ）進(jìn)

13、行人員培訓(xùn)2 ）驗(yàn)收合格后，進(jìn)行系統(tǒng)交接工作，進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行。 在以上各階段的實(shí)施中，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段的控制，因?yàn)橄到y(tǒng)的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量直接影響到 現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。 另外，現(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制容包括管線施工、設(shè)備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工 驗(yàn)收的全過程。 施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）積極主動與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場地形、建筑情況。2）組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，及時組織各專業(yè)共同進(jìn) 行圖紙會審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。3）根據(jù)施工部署編制各分項(xiàng)工程方案及技術(shù)交底。4）裝備施工測量儀器、工具，組建測

14、量小組。5）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。6）根據(jù)我公司質(zhì)量手冊及貫標(biāo)程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、安裝、 調(diào)試、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。1、物資準(zhǔn)備1）編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材料采購定貨計(jì)劃。2）列出各種材料、半成品需用量總體計(jì)劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠 道和進(jìn)場時間表。3）落實(shí)各種施工機(jī)械、工具的進(jìn)場使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械、工具，加強(qiáng)各種 施工機(jī)具的維修、分類及動態(tài)情況分析，按計(jì)劃進(jìn)場投入使用。2、勞動力準(zhǔn)備1）根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種

15、專業(yè)隊(duì)伍。2）對進(jìn)場的勞動力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊(duì)伍的有效投入。3）建立健全各施工項(xiàng)目的勞動組織、規(guī)章制度、形成交底- 過程- 驗(yàn)收的組織監(jiān)控體系。4）加強(qiáng)各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時進(jìn)入操作最佳狀態(tài)。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1）施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立針對該施工現(xiàn)場的地理位置，建立施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)。在 建設(shè)單位提供擬建場地的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次場地清理，貫通施工道路，做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。2）對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃，對進(jìn)場材料的安放及使用順序應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排， 確保施工現(xiàn)場順利進(jìn)行。3）現(xiàn)場施工用電準(zhǔn)備現(xiàn)場施工用電均按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-88

16、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)要求執(zhí)行，本工程實(shí)行三級供電，且采用具有專用保護(hù)零線的 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)。5.3 主要工序及施工方法 監(jiān)控系統(tǒng)施工要求1）電視監(jiān)控與入侵報警系統(tǒng)的工程實(shí)施過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī) 定，確保工程質(zhì)量。2）系統(tǒng)的施工應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行，實(shí)施過程中如有修改，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意， 技防主管部門批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。3）向建設(shè)單位提供所用設(shè)備的性能指標(biāo)和技術(shù)說明書、或樣品，并嚴(yán)格按建設(shè)單位批準(zhǔn)的 主要設(shè)備、器材采購。4）施工過程中所用的設(shè)備、器材的采購、運(yùn)輸和保管，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對產(chǎn) 品有特殊要求時，應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。5）設(shè)備、器材到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)同建設(shè)

17、單位、監(jiān)理單位及時驗(yàn)收： 主要設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場驗(yàn)收按建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)容執(zhí)行。 各類探測器、控制器等設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：查驗(yàn)裝箱單，檢查設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、附件是否相符；查驗(yàn)產(chǎn)品或設(shè)備的出廠合格證、產(chǎn)地證和產(chǎn)品技術(shù)資料是否齊全；實(shí)行許可證和安全認(rèn)證 的產(chǎn)品，應(yīng)有產(chǎn)品許可證和安全認(rèn)證標(biāo)志； 外觀檢查：有銘牌，附件齊全，電氣接線端子完好，表面無缺損，涂層完整。6）設(shè)備和器材的進(jìn)場驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)有記錄，經(jīng)確認(rèn)符合本規(guī)規(guī)定，才能在工程中使用。7）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立臨時庫房，作為設(shè)備和器材安裝前的保管，庫房應(yīng)由專人管理。臨時庫 房應(yīng)符合產(chǎn)品存放環(huán)境的技術(shù)要求。8）系統(tǒng)安裝前，建

18、筑工程應(yīng)具備下列條件： 預(yù)埋管、預(yù)留件、橋架等的安裝符合設(shè)計(jì)要求； 機(jī)房、弱電豎井的施工基本結(jié)束。9）安裝施工前，系統(tǒng)集成商應(yīng)周密進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，并有施工安全技術(shù)措施，應(yīng)符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)GB50194和施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī) JGJ 46中的有關(guān)規(guī)定。10）預(yù)埋管線在隱蔽前，應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)。凡經(jīng)過檢驗(yàn)合格的應(yīng) 及時辦理驗(yàn)收簽 L 在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時，可不再進(jìn)行檢驗(yàn)。對電（光）纜敷設(shè)與布線應(yīng)檢驗(yàn)管 線的防水、防潮；電纜排列位置，布放、綁扎質(zhì)量；橋架的架設(shè)質(zhì)量；在橋架的安裝質(zhì)量； 焊接及插接頭安裝質(zhì)量；接線盒接線質(zhì)量等；從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)用適當(dāng)方式固定，不

19、能 利用電纜插頭和電源插頭去承載電纜的重量；對接地線應(yīng)檢驗(yàn)接地材料，接地線焊接質(zhì)量， 接地電阻等。11）系統(tǒng)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、合同規(guī)定、施工圖紙來檢查工程的實(shí)際施 工情況。檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角度和限位控制是否正常，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求定準(zhǔn)云臺轉(zhuǎn) 動的起點(diǎn)方向。對系統(tǒng)的各類探測器、攝像機(jī)、云合、護(hù)罩、控制器、輔助電源、電鎖、對 講機(jī)等設(shè)備安裝的部位、產(chǎn)品的規(guī)格型號和安裝質(zhì)量等進(jìn)行檢驗(yàn)。12）對各類探測器、控制器、執(zhí)行器等部件的電性能和功能進(jìn)行檢測。檢測應(yīng)由建設(shè)單位和 施工單位參加，采用逐點(diǎn)通電的形式進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果應(yīng)填寫檢測記錄表，并由各檢測方 簽字。13）系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)后

20、，應(yīng)有建設(shè)單位施工單位簽字的檢查驗(yàn)收報告。攝像部分施工要求 1）安裝前應(yīng)逐一加電檢測和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。攝像機(jī)鏡頭應(yīng)避免強(qiáng)光直 射，保證攝像管靶面不受傷損。攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，并應(yīng)避免逆光安裝 當(dāng)需要逆光安裝時，應(yīng)降低監(jiān)視區(qū)域的對比度。2）鏡頭視場，不得有遮擋監(jiān)視目標(biāo)的物體。從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)留有足夠長的余量，以 不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動為準(zhǔn)。3）攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受外界損傷的地方。安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行3.5和人員正?；顒印０惭b的高度，室宜距地面2.55米或吊頂下0.2米處，室外應(yīng)距地面10 米，并不得低于 3.5 米。4）攝像機(jī)安裝前應(yīng)按下列要求

21、進(jìn)行檢查：將攝像機(jī)逐個通電進(jìn)行檢測和粗調(diào)，在攝像機(jī)處 于正常工作狀態(tài)后，方可安裝；檢查云合水平、垂直轉(zhuǎn)動角度，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求定準(zhǔn)云合轉(zhuǎn) 動起點(diǎn)方向。5）在搬動、架設(shè)攝像機(jī)的過程中，不得打開鏡頭蓋。6）從攝像機(jī)引出的電纜宜留有余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。攝像機(jī)的電纜和電源線均應(yīng) 固定，并不得用插頭承受電纜的自重。7）先對攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋圍 和圖象質(zhì)量，符合要求后方可固定。模塊箱、控制箱（柜、臺）的安裝 控制室、弱電井的設(shè)備安裝前需要檢查：1）設(shè)備外形完整，表面漆層完好；2）箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面

22、的高度 為 1.3 1.5 米；3）成排箱柜安裝時，排列整齊；4）有底座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；5） 設(shè)備底座安裝時，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1 度；6）設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；7）安裝牢固、整齊、美觀、端子編號科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整，書寫正確清楚，設(shè)備主板 及接線端口的型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；8）安裝嚴(yán)格按圖紙施工、按技術(shù)說明書連線；按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜 型號以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。線槽敷設(shè)施工要求 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)，按施工圖，施工手冊進(jìn)行施工。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意并向建設(shè)單位申報，不 得隨意改動施工方案。對施工

23、完成部分要做好成品保護(hù)。線槽施工必須橫平豎直。吊線、格 墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。板槽安裝及注意事項(xiàng)垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點(diǎn)之間的距離要根據(jù)線槽具體的負(fù)載量在 1.5 至 2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不大 于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏差小于50毫米。底板離終點(diǎn)50MM處均應(yīng)固定。不同電壓、不同回路、不同頻率的強(qiáng)電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一槽。 線槽與各種模塊底座連接時，底座應(yīng)壓住槽板頭。線槽螺桿高出螺母的長度少于 5毫米。線槽兩個固定點(diǎn)之間的接口只允許有一個，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保 證可靠的重復(fù)

24、接地。線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置準(zhǔn)確， 角度適宜。槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。 導(dǎo)線不得在線槽進(jìn)行接頭，接線在接線盒進(jìn)行。穿在管、槽、架的絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。管線槽架穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，將線槽的積水 和雜物清除干凈。線管的敷設(shè)視不同場合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外裸露及天面部分，均采用PVCt作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。1）金屬管的加工要求： 金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，壁應(yīng)光滑，不允 許有銹蝕。現(xiàn)場加工應(yīng)符合下列要求： 為了防止在穿電

25、纜時劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。 為了減少直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直 徑，造成穿線困難。金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。 鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。2）金屬管彎曲在敷設(shè)金屬線管時應(yīng)盡量減少彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超過 3 個，直角彎頭不應(yīng)超過 2 個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用徑較大的管子或增設(shè)拉 線盒。彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：明配管時，一般不小于管外徑的 6 倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的 4 倍；整排鋼管

26、 在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。明配管時，一般不小于管外徑的 6 倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板時，應(yīng)不小于管外徑的 10 倍。電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。3）金屬管的敷設(shè)50，樓板中的管徑宜為金屬管道應(yīng)有不小金屬管暗設(shè)時應(yīng)符合下列要求：預(yù)埋在墻體中間的金屬管徑不宜超過1520MM直線布管30米處設(shè)暗線盒。敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整。金屬管連接時，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。于 0.1%的排水坡度。建筑群間的金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)小于 0.7 米；在人行道下面敷設(shè)時，不應(yīng)小于 0.5 米 弱電電纜敷設(shè)1）電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電

27、纜型號、截面是否與設(shè)計(jì)相同，進(jìn)行目測和物理粗測。2）電纜敷設(shè)前必須詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場環(huán)境，確定最佳放纜方案。3）對截面為 25平方毫米及以上電纜，放纜時應(yīng)增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆，以避免拉傷電纜。4）電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置，在線槽由里到外整齊排列。5）對于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備，放纜時應(yīng)先遠(yuǎn)后近。6）電纜固定時，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6 倍。7）每放一個回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號、電纜 型號、規(guī)格及長度。也可管作標(biāo)識。8）布放電纜的牽引力，少于電纜允許力的80%。對直徑為 0.5 毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過去時100N;直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線

28、力不能超過 70N。9）對批量購進(jìn)的四對雙絞電纜，應(yīng)從任意三盤中抽出1 00米進(jìn)行電纜電氣性能抽樣測試。對電纜長度、衰減、近端串?dāng)_等幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測試。電纜頭制作安裝1）電纜頭制作前應(yīng)校對，對其物理性能進(jìn)行粗測;對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、 機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測量。四對 UTP雙絞線，必要時打上模塊實(shí)測。2）制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。3）電纜進(jìn)入配電箱（柜）應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮，并用尼龍?jiān)鷰У燃右怨潭ā?）在配電箱接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口 線耳制作電纜頭。5）采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時，

29、將開口處敲 緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。6）壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。7） 在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場所，所有銅- 銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以減少接 觸面發(fā)熱。8）線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。9）控制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。5.4 資源配置計(jì)劃 制定現(xiàn)場施工技術(shù)方案，制定現(xiàn)場施工管理制度，繪制現(xiàn)場施工圖紙及圖紙會審流程，確定 現(xiàn)場定位基準(zhǔn)點(diǎn)，準(zhǔn)備施工需要的技術(shù)資料、圖集、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，并組織項(xiàng)目部技術(shù)人員熟 悉有關(guān)施工規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備施工所需的各種資料表格，健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制

30、、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制。? 人員配備 項(xiàng)目經(jīng)理： 1 人，由具備豐富監(jiān)控系統(tǒng)施工集成經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工程組織能力的工程師擔(dān)任， 主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主單位的關(guān)系，組織施工人員按計(jì)劃進(jìn)行工程施工，對施工質(zhì)量、是否按 期完工、以及施工記錄負(fù)責(zé)、并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全與文明施工管理。各施工小組：共配備三組施工人員，分為土建作業(yè)小組、弱電布線作業(yè)小組、系統(tǒng)調(diào)試小組， 共計(jì) 15 人。本公司根據(jù)各小組的專業(yè)類別及工程的不同，分別配備一名技術(shù)管理人員并兼認(rèn)施工安全及 文明施工管理，配備熟練本工種操作的技術(shù)工人若干名。并在系統(tǒng)高度小組中根據(jù)工程實(shí)施 的需要配備專職設(shè)備及系統(tǒng)安裝人員1 0人、技術(shù)調(diào)試人員 3人，技術(shù)施工工程師

31、 2人。? 施工物資準(zhǔn)備計(jì)劃為保質(zhì)保量完成本工程，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，我們在分析本工程的特點(diǎn)之后，結(jié)合我公司 的機(jī)具力量將配置主要機(jī)具并按機(jī)具安排計(jì)劃進(jìn)行。本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝 流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有 待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。5.5 施工質(zhì)量管理體系與措施嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，并在整個施工過程中，切實(shí)抓好以下環(huán)節(jié)： 1施工圖的規(guī)化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督3配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求4配線施工的

32、質(zhì)量檢查和監(jiān)督 5現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督6主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督 7調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督8系統(tǒng)運(yùn)行時的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析 9系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法10系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 11系統(tǒng)操作于運(yùn)行管理的規(guī)要求 12系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)與要求13年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等? 質(zhì)量控制流程 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇分 承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報費(fèi)施工手冊，提出開工報告。施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控 制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評價。交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢

33、驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文 件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收報告。? 質(zhì)量控制方法A. 依據(jù)設(shè)計(jì)的材料清單審核進(jìn)場材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。B. 依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行材料、設(shè)備的安裝。C. 對現(xiàn)場使用的材料、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。D. 現(xiàn)場安裝中增加、變更的部分應(yīng)填寫工程洽商。E. 現(xiàn)場安裝的設(shè)備、材料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及相關(guān)能證明該產(chǎn)品的資料。對三無產(chǎn) 品應(yīng)拒絕使用。F. 現(xiàn)場設(shè)備、材料的合格證書，產(chǎn)品說明書以及工程中發(fā)生的往來文件均以文檔資料的形式 妥善保管，便于追溯。G對于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對確認(rèn)并做好記錄。H. 利用例會加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識，加強(qiáng)自檢，提高質(zhì)

34、量，力求100%尤良。I. 設(shè)備、材料進(jìn)場時，應(yīng)由管理公司、監(jiān)理單位及本公司管理人員對照合同對進(jìn)場設(shè)備的型 號、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行審定并做出書面簽字，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場，以確保書面 材料遞交甲方，甲方有權(quán)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)，在合同規(guī)定時間給予書面答復(fù)。J隱蔽工程覆蓋前，提前 48小時通知甲方、管理公司及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，以確保隱 蔽工程的質(zhì)量。對驗(yàn)收記錄進(jìn)行存檔，竣工時移交給甲方。K.完善項(xiàng)目管理制度，明確責(zé)任劃分，該項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按圖紙施工，在保 證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保施工質(zhì)量。L. 質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場管理人員將定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程

35、中。M.各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，各分組負(fù)責(zé)人對自己所承擔(dān)的工程負(fù)全面責(zé)任。N .在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理及各分組負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá) 解決。次日如再次發(fā)現(xiàn)同樣的問題并未解決則再次口頭傳達(dá)限期解決；如若還不能解決，則 給予書面通知并進(jìn)行獎金扣罰，扣罰金額大小由項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。0對甲方、監(jiān)理公司、管理公司提出工程問題的書面文件，核實(shí)整改后立即反饋。P.調(diào)試時的資料妥善保存，在竣工時提供給甲方，以使工程交付后，甲方能盡快熟悉各系統(tǒng) 并進(jìn)行維護(hù)。Q系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收：當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無誤后，由公司派現(xiàn)場調(diào)試人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)， 并向甲方提交調(diào)試報告。所承擔(dān)的工程項(xiàng)目

36、全部完成后，書面通知甲方進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收。 甲方可會同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)。? 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組 織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格， 以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理?？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工 指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)， 建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度， 貫徹工藝紀(jì)律。（1）施工質(zhì)量控制的基本方法

37、以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以 預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。 抓點(diǎn)連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布 線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在 保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。（2）施工質(zhì)量要點(diǎn)控制在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì) 量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量 通病，我們的具體做法是： a） 抓兩個重點(diǎn)：即抓管、槽、線的

38、敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì) 圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；b） 抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、 施工圖設(shè)計(jì)和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交 底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、 檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)要求：抓成品驗(yàn)收階段：通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不 是達(dá)到規(guī)和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件。（3）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用

39、新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體 高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化 設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。 設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)、法規(guī)、法律規(guī)定要 求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有 關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級主管人員在事前在指 導(dǎo)文件中對全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及 安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的容

40、及控制方法與用戶商定后 形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄 中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決， 并予記錄歸檔。對設(shè)計(jì)輸入容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。 驗(yàn)證結(jié)果以文件報告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。 設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計(jì)要求的變更； 施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)要求 發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)

41、前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更 改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通 知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。（4）文件資料質(zhì)量控制 保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī) 密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方 案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、 工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好 登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量

42、保證要求。更改文件和資料時，要在文件 的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的容寫入更改記錄表。更改容較大時，需要換頁更改， 并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。（5）材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度 采購驗(yàn)證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報告、價格、功能、 質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物 資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤， 品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫物資驗(yàn)收記錄，并作好標(biāo)識妥善 保

43、管及時通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離， 執(zhí)行不合格品的控制工作程序。（6）采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、 按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工 程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn) 入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試 驗(yàn)報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件 設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套

44、副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場。 各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒 有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、 電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品 生產(chǎn)許可證。（7）建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度 制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù) 投訴時可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn) 行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng) 按程序文件 產(chǎn)品標(biāo)識和

45、可追溯性工作程序規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記 錄。? 質(zhì)量控制制度（1）工程質(zhì)量管理制度 弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補(bǔ)的損失。我們在 施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng) 的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn) 行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于 5%，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的

46、責(zé)任要求每一個施工人員按照操 作規(guī)進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作 和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對 所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育 批評處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補(bǔ)救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量 完成 。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工 管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施 工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由

47、工程部組織 有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā) 復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報事故報告， 項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。（2） 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、 整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn) 行全面驗(yàn)證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專 業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合 格后，對弱電工程成品采取防護(hù)

48、措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保 護(hù)要求的撤場計(jì)劃。（ 3） 工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求 弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補(bǔ)的損失。我們 在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的 全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行 抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于 5%，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，

49、承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。 質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個施工人 員按照操作規(guī)進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的 管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行 檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工 人員教育批評處罰、返工、嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補(bǔ)救措施確保工程按時、按 質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工 管理員和施工隊(duì)領(lǐng)

50、導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施 工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織 有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā) 復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報事故報 告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。（4）更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序 項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評價項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施 選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對不合

51、格控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理： 按項(xiàng)目組的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn) 入下道工序 。對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處理。 對產(chǎn)品進(jìn)行評審。對不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒絕或報廢四種 情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。 對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。進(jìn)行不合格讓步接收時，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修 的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合

52、格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人， 共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。（5）糾正措施執(zhí)行條例 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措 施。對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判 定不合格程度，制定糾正措施。對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。 實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措 施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報企業(yè)管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評價糾正措施的

53、有效性。（6）預(yù)防措施執(zhí)行條例 項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施 對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。對潛在的嚴(yán)重合格，堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施控制程序。 項(xiàng)目經(jīng)理部每月評價預(yù)防措施的有效性。5.6 工程總進(jìn)度計(jì)劃及影響工期的因素分析及應(yīng)對措施保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 工期 :20 天線纜敷設(shè)f設(shè)備安裝f設(shè)備調(diào)試f投入試運(yùn)行f竣工資料整理f驗(yàn)收交付使用保證措施1. 技術(shù)準(zhǔn)備 制定現(xiàn)場施工技術(shù)方案，制定現(xiàn)場施工管理制度，繪制現(xiàn)場施工圖紙及圖紙會審流程，確定 現(xiàn)場定位放線基準(zhǔn)點(diǎn)，準(zhǔn)備施工需要的技術(shù)資料、圖集、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，并組

54、織項(xiàng)目部技術(shù)人 員熟悉有關(guān)施工規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備施工所需的各種資料表格，健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé) 任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制。2. 人員配備項(xiàng)目經(jīng)理： 1 人，由具備豐富監(jiān)控系統(tǒng)施工集成經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工程組織能力的建造師擔(dān)任， 主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方單位的關(guān)系，組織施工人員按計(jì)劃進(jìn)行工程施工，對施工質(zhì)量、是否按 期完工、以及施工記錄負(fù)責(zé)、并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全與文明施工管理。各施工小組：共配備三組施工人員，分為土建作業(yè)小組、弱電布線作業(yè)小組、系統(tǒng)調(diào)試小組， 共計(jì) 15 人。本公司根據(jù)各小組的專業(yè)類別及工程的不同，分別配備一名技術(shù)管理人員并兼認(rèn)施工安全及 文明施工管理，配備熟練本工種操作的技術(shù)工人若干名。并在系統(tǒng)

55、高度小組中根據(jù)工程實(shí)施的需要配備專職設(shè)備及系統(tǒng)安裝人員10 人、技術(shù)調(diào)試人員3 人，技術(shù)施工工程師 2人。3. 施工物資準(zhǔn)備計(jì)劃 為保質(zhì)保量完成本工程，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目組在分析本工程的特點(diǎn)之后，結(jié)合本 公司項(xiàng)目組的機(jī)具力量將配置主要機(jī)具并按機(jī)具安排計(jì)劃進(jìn)行。本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝 流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有 待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。項(xiàng)目管理保障措施1）組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工 為確保本工程按期完工，我公司選派年

56、富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事專業(yè)施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所 承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將 責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。2）組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動力的需求 我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個項(xiàng)目 中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn) 以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、 生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確

57、保施工任務(wù)的順利完成。3）以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把 影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。4）加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備 對節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的 影響。5）加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控 分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中 實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序 地進(jìn)行。6）加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測 針對工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案討論，在各分項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全）， 使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。制定切實(shí)可行施工進(jìn)度每天檢查隨時調(diào)整。 項(xiàng)目經(jīng)理部工程師材料供應(yīng)現(xiàn)場施工班組密切配合。 合理安排材料、設(shè)備與勞務(wù)。 公司工程管理人員和公司的配合 : 及時反映施工存在的問題督促各方積極協(xié)助解決現(xiàn)場 存在的各種情況及問題。 密切與其它施工單位的配合提前向協(xié)作單位提出下步施工前需要各