管理層評審問題稿面試管理層的問題.doc

1、管理層評審問題稿_面試管理層的問題部門名稱 工作內(nèi)容 備注 最高管理者（楊總） 1、了解GB/T19001-20_0標準的內(nèi)容 2、在質(zhì)量管理體系的建立健全過程中您參與了什么工作（對應條款5.5.1和4.2.3） 3、從運用質(zhì)量管理體系的結(jié)果來看我公司哪些方面受益了（對應條款4.1） 4、本公司的質(zhì)量目標是什么,怎樣進行量化(對應條款5.4.1) 5、各部門的職責和權(quán)限是什么,怎樣分配給下屬職員(對應條款5.5.1) 6、在哪些文件里對其職責進行規(guī)定并形成文件( 對應條款5.5.1和4.2.2) 7、各部門工作之間的接口有哪些,這些接口在哪里被規(guī)定并成文(對應條款5.5.1) 8、怎樣能確定下

2、屬職員正在按照要求進行工作(對應條款8.2.3) 9、采取哪些措施來發(fā)現(xiàn)改進工作的機會（對應條款8.5.1和4.1） 10、是否識別從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員所必要的能力？人員的安排是否能滿足質(zhì)量控制的需要？（對應條款6.1和6.2.2） 11、了解本公司 的內(nèi)部審核次數(shù)和審核時間，及體系運行過程中出現(xiàn)的問題 12、了解本公司的管理評審時間和評審內(nèi)容，對體系運行的符合性、有效性和充分性作出評價（對應條款5.6） 13、著重標準的4.1、6.1、7.1、8.1及5.15.6條款 部門名稱 工作內(nèi)容 備注 管理者代表（王總） 1、了解GB/T19001-20_0標準的內(nèi)容 2、管理者代表是否為組織管

3、理層中的一員，職責是否得到規(guī)定，職責是采取怎樣的方式而得到落實的（對應條款5.5.2） 3、在質(zhì)量管理體系的建立健全過程中您參與了什么工作（對應條款5.5.1和4.2.3） 4、從運用質(zhì)量管理體系的結(jié)果來看我公司 哪些方面受益了（對應條款4.1） 5、本公司的質(zhì)量目標是什么,怎樣進行量化(對應條款5.4.1) 6、采取哪些措施來發(fā)現(xiàn)改進工作的機會（對應條款8.5.1和4.1） 7、是否識別從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員所必要的能力？人員的安排是否能滿足質(zhì)量控制的需要？（對應條款6.1和6.2.2） 8、了解本公司的內(nèi)部審核次數(shù)和審核時間，及體系運行過程中出現(xiàn)的問題（對應條款8.2.2） 9、指定審核組長和審核組成員，并組織內(nèi)審 10 、針對內(nèi)審的不符合項要進行糾正措施的審批 11、及時向最高管理者（鐘局）報告本公司質(zhì)量管理體系運行情況及所需的過程（對應條款4.1） 12、定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(如顧客滿意度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況等) 13、對本公司全體的員工，通過各種方式（