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文檔簡介

1、prevention is the best way to solve a crisis.勤學(xué)樂施積極進(jìn)取(頁眉可刪)公司管理工作失職檢討書范文 檢討書網(wǎng)發(fā)布公司管理工作失職檢討書范文,更多公司管理工作失職檢討書范文相關(guān)信息檢討書網(wǎng)檢討書頻道?!緦?dǎo)語】檢討書(也稱認(rèn)識書)是指在學(xué)習(xí)或工作中出現(xiàn)了問題或過錯(cuò)后,以書面的形式,對出現(xiàn)的問題或過錯(cuò)作出的檢討,并且改正。檢討書的寫作屬于應(yīng)用寫作研究的范疇。下面是檢討書網(wǎng)整理的公司管理工作失職檢討書范文,歡迎閱讀與借鑒。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!按照節(jié)日值班安排,由我進(jìn)行當(dāng)日值班,負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強(qiáng)

2、,未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負(fù)全部責(zé)任。事件發(fā)生后,我及時(shí)意識到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,閉門思過,對自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。二是工作責(zé)任心不強(qiáng),未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。三是危機(jī)意識不強(qiáng),對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識要求。四是工作

3、流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的.能力要求。作為一個(gè)基層管理干部,發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴(yán)重的不足,必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題,我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強(qiáng)化管理能力,盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點(diǎn):一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏?。二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討,對由于本人導(dǎo)致的不良事件,請全站員工予以批評。三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞,研究布置以下重點(diǎn)工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴(yán)抓嚴(yán)管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強(qiáng)崗位巡檢力度,加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,加強(qiáng)崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。茲此,向尊

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