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文檔簡(jiǎn)介

1、鄭州市老年公寓社會(huì)管理工作方案為大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,進(jìn)一步推進(jìn)平安鄭州建設(shè),推動(dòng)我公寓社會(huì)管理工作取得新進(jìn)展、新成效,切實(shí)維護(hù)我公寓的 和諧穩(wěn)定。根據(jù)尖于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,全 面推進(jìn)社會(huì)建設(shè)的意 見、鄭州市加強(qiáng)社會(huì)管理近期工作要點(diǎn)的要求,結(jié)合我公寓實(shí) 際,特制定如下實(shí)施方案。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保社會(huì)管理工作取得實(shí)效。要把 社會(huì)管理擺在與公寓發(fā)展同等重要的位置,建立健全的組織 領(lǐng)導(dǎo)小組。具體要求:定期召開例會(huì),制定具體措施,研究部署社 會(huì)管理工作的具體工作。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)公寓社會(huì)管理工作。各部門要各負(fù)其責(zé),密切配合,形成齊 抓共管的工作局面。、根據(jù)文件要求,確立公寓社會(huì)

2、管理工作的目標(biāo)針對(duì)社會(huì)管理工作中的突出問(wèn)題,如流動(dòng)人口服務(wù)管理、社會(huì)組織管理服務(wù)和社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)綜合治理等工 作,健全工作 機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,在公寓建立起“領(lǐng)導(dǎo)部 署、部門協(xié)調(diào)、人人參 與”的社會(huì)管理工作格局,實(shí)現(xiàn)對(duì)流 動(dòng)人口及突出的治安問(wèn)題的規(guī)范化 管理。、成立社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組為確保社會(huì)管理工作取得實(shí)效,我公寓成立由主任任組長(zhǎng)畐q主任任副組長(zhǎng),各部門相尖負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理 工作領(lǐng)導(dǎo)小 組。四、具體工作方案對(duì)照在社會(huì)管理項(xiàng)目建設(shè)中承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù), 下階段,公寓將認(rèn)真部署,全面開展社會(huì)管理工作,貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的矢 于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理指導(dǎo)性文件、規(guī)章制度。1、嚴(yán)格按照流動(dòng)人口管理

3、制度,規(guī)范對(duì)流動(dòng)人員的管理。具體措施:(1)、辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系公安部門對(duì)流動(dòng)人員進(jìn)行信息采集,并協(xié)助相尖部門大力推行外來(lái)人員居住證管理,主動(dòng)做 好公寓流動(dòng) 人口、暫住人口的登記及信息采集工作;護(hù)理部負(fù)責(zé)具體落實(shí),做好護(hù) 工的登記工作,隨時(shí)掌握流動(dòng)人口的 流動(dòng)情況。、規(guī)范管理,確保臨時(shí)用工人員安全。招聘臨時(shí)用工人員實(shí)行嚴(yán)格的考查審核制,把好入口尖,避免人員使用的 隨意性。通 過(guò)建立勞動(dòng)合同,規(guī)定臨時(shí)用工人員的具體職責(zé)和權(quán)益保障,切實(shí)減少 勞動(dòng)糾紛。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的教育工作,積極化解各種消極因素,確保 公寓的穩(wěn)定、和諧。、定期召開例會(huì),討論流動(dòng)人口管理中存在、出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,并妥善解決問(wèn)題。2、強(qiáng)化

4、管理責(zé)任,把深入開展平安建設(shè)、維護(hù)公寓和諧穩(wěn)定作為公寓社會(huì)管理工作的目標(biāo),“依法、規(guī)范、自律地做好社會(huì) 管理工作。(1)、擬定社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,并定期檢 查督導(dǎo)考 核落實(shí)情況。開展綜合治理、平安建設(shè)各項(xiàng)工作。、定期排查分析公寓內(nèi)部的治安問(wèn)題和矛盾糾紛,制 定措施, 適時(shí)開展重點(diǎn)治理整頓。(3)、加強(qiáng)對(duì)公寓治安綜合治理工作的督促檢查,對(duì)各類 突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早平息。消防安全 管理、公共衛(wèi)生設(shè)備安全監(jiān)管,故的發(fā) 生。(4八進(jìn)一步完善公寓治安防控體系,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)防和減少重大事物防技防相互配合,提高處置突發(fā)事件的能力,并不斷完善處置突發(fā) 事件的各項(xiàng)預(yù)案,增強(qiáng)實(shí)效性。(5)、組織開展普法教育和綜合治理的宣傳工作,開展依法治理活 動(dòng),增強(qiáng)廣大職工遵紀(jì)守法、依法辦事和參與綜合 治理的自覺(jué)性。五、總體要求:1、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),著力提高社會(huì)管理工作的服務(wù)水平。以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率為抓手,不斷加強(qiáng)社會(huì)管理 工作的執(zhí)行 力、創(chuàng)造力。各部門領(lǐng)導(dǎo)要熱情接待來(lái)訪老人,及時(shí)解決各種矛盾糾 紛,杜絕推諉拖延等現(xiàn)象。2、加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化考核。領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)對(duì)工作開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),定期通過(guò)召開會(huì)議,了解工作進(jìn)度,總結(jié)工作經(jīng) 驗(yàn)。3、加強(qiáng)動(dòng)員,注重實(shí)效。各部門要廣泛向員工和老年人征求此次社會(huì)管理工作的意見和建議,形成人人參與

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