內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)三篇

1、內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)三篇【篇一】20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室 的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主 動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi) 科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好 地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn) 行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：一. 護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”精 神。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)， 牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮 八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修

2、養(yǎng)，認(rèn)真開 展自我批評(píng)。二. 全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。核心制度全科護(hù)理 人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng) 格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理 解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服 人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查 對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1 次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與 治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重 患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了 基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及

3、時(shí)整理和 更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。三. 注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。購(gòu) 買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召 開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行 討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、 對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不 斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！四注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心。以 質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微 笑服務(wù)，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度 調(diào)查結(jié)果均在97%以

4、上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿 意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見， 對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為 中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士 的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相 關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí) 間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做b超、心電 圖，ct,核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的 思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方 面總

5、結(jié)：:完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合 理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,在原有 ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)滋 和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了 3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵，以 及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu) 質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU 的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了 ：ICU貴重儀器 管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位 放置，固定了儀器管理

6、人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了 ICU（的日常工作。二：建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：ICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危 重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較 輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制 訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護(hù)理工作正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20XX年ICU護(hù)理工作試行草案中。不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒 麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔 離制度等，制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各

7、項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以 充分發(fā)揮。三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀 察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工 作效率。這一年來，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的 后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦 法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查。【篇三】我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下，全科護(hù)士齊 心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條 逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管 理制度

8、化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一、臨床護(hù)理質(zhì)量1、每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制 度。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，落實(shí)率100%。3、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交 接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%o4、加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有 標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%。5、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制 度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%, 級(jí)護(hù)理合格率95%。6、護(hù)理記錄做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。護(hù)理文書書寫合格率 95%O7、為病人提供?？萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,知 曉率90%。8、發(fā)生

9、護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，有原因分析，并落實(shí)整改措 施。9、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理，確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生 （院前壓瘡除外）。10、加強(qiáng)安全管理，全年無大的護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。二、院感工作1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)及院 感質(zhì)控護(hù)士定期自查。2、嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法及我院醫(yī)療 廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范，掌握正確的洗手方 法。4、無菌物品合格率100%o5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，做到一人一針一管。6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、每月開展專科知識(shí)培訓(xùn)，護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操 作培訓(xùn)。2、每月開展護(hù)理核

10、心制度培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%。3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次，考試合格率 100%o4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率100%o5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。7、組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，護(hù)理人員技術(shù)操作合格率 95% o四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理。2、注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的 連續(xù)觀察。3、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意 度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使 護(hù)士對(duì)工作滿意度96%。4、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估，檢查護(hù)士掌握所負(fù) 責(zé)病人的診療護(hù)理信息，督促開展健康教