我要安全活動(dòng)總結(jié)

1、anything can be the starting point and the ending point, but it is important to know that the starting point does not determine the ending point.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）我要安全活動(dòng)總結(jié) 我要安全活動(dòng)總結(jié)120_年，_公司根據(jù)上級(jí)要求，在全公司范圍內(nèi)開展了“我要安全”主題活動(dòng)，通過“我要安全”活動(dòng)的開展， 在職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，轉(zhuǎn)變思想觀念方面取得了一定的成效?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“我要安全”主題活動(dòng)。20_年x月

2、x日，按照上級(jí)要求，下發(fā)_號(hào)文，制定了“我要安全”活動(dòng)方案，對(duì)20_年“我要安全”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各單位利用會(huì)議形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)的“我要安全”活動(dòng)方案及要求二、認(rèn)真組織，深入開展各項(xiàng)活動(dòng)1、在全公司范圍內(nèi)開展了“我要安全”大討論活動(dòng)。機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目部人員就“部門qhse職責(zé)、崗位qhse職責(zé)是什么”、“崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何防范”、“使用jha法對(duì)你日常所從事的工作進(jìn)行危害評(píng)價(jià)”、“對(duì)我要安全的理解”等題目進(jìn)行了討論，并答卷。對(duì)基層_隊(duì)同樣以問卷的形式，組織職工就“崗位qhse職責(zé)”、“崗位風(fēng)險(xiǎn)”、“事故對(duì)我的教育”及“如何從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變”等一系列問題進(jìn)行了探討和回答。目前

3、共收回答卷248份。2、開展安全承諾活動(dòng)。進(jìn)一步完善兩級(jí)qhse目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容，細(xì)化了公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與_隊(duì)qhse目標(biāo)考核細(xì)則，細(xì)則采用千分制，盡量做到量化各項(xiàng)hse工作標(biāo)準(zhǔn)。公司在年初與機(jī)關(guān)各部門、研究所及項(xiàng)目部簽訂了20_年qhse目標(biāo)管理責(zé)任書；根據(jù)機(jī)關(guān)各科室hse職責(zé)的不同，修改了機(jī)關(guān)職工各崗位安全承諾書內(nèi)容，改變了以往機(jī)關(guān)職工hse承諾千篇一律的現(xiàn)象，使得安全承諾更貼近他們的本職工作；3、開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。4月_公司在全公司范圍內(nèi)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。公司hse管理委員會(huì)辦公室（安全生產(chǎn)部）組織人員與各工區(qū)項(xiàng)目部專職安全員成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，到_隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)_作業(yè)各環(huán)節(jié)，結(jié)合工作危

4、害分析（jha）記錄表、安全檢查（scl）分析記錄表，開展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)_作業(yè)、野外生活對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行了評(píng)價(jià)。經(jīng)過評(píng)價(jià)小組匯總討論，最終共識(shí)別出危害13項(xiàng)，重大危害因素6項(xiàng)，環(huán)境影響因素26個(gè)，重大環(huán)境影響因素3個(gè)。并針對(duì)各項(xiàng)危害因素制定了防范措施。4、強(qiáng)化安全宣傳工作，對(duì)“我要安全活動(dòng)”開展情況進(jìn)行宣傳。 “我要安全”活動(dòng)開展期間，廣大職工緊緊圍繞“我要安全”這一主題，講述身邊有關(guān)安全的小故事，活動(dòng)體會(huì)，學(xué)習(xí)心得，踴躍投稿，共征集安全故事、口號(hào)、_共計(jì)214份，其中安全故事12篇，安全理念1條，安全建議6條，口號(hào)標(biāo)語183條，安全短信5條，溫馨提示1條，對(duì)聯(lián)1副，順口溜2條，小詩

5、3首。有多篇稿件刊登在_、_，使安全理念深入人心。5、各工區(qū)以豐富的活動(dòng)促進(jìn)安全工作的開展。_工區(qū)組織新工進(jìn)行崗前hse宣誓活動(dòng)，以此促進(jìn)新職工在走上工作崗位之際就感悟到安全的重要性和嚴(yán)肅性；_工區(qū)_隊(duì)開辟了員工考核獎(jiǎng)勵(lì)欄、安全專欄，用安全打油詩、安全小貼士、背空呼步驟示范照片等多種形式提醒職工時(shí)刻強(qiáng)化安全意識(shí)；_工區(qū)充分利用職工崗前培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)上級(jí)的安全專家到現(xiàn)場(chǎng)授課，使職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)得到了很大的提高；_工區(qū)_隊(duì)邀請(qǐng)8模范標(biāo)兵向_隊(duì)職工講解正壓式呼吸器的正確佩戴方法以及井控應(yīng)急信號(hào)等知識(shí)。_項(xiàng)目部用qq發(fā)出建議，要求大家至少提交一條關(guān)于注意安全的小知識(shí)，員工們踴躍參與，表現(xiàn)出對(duì)

6、生命安全的關(guān)心。6、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)6月份是全國安全生產(chǎn)月，也是繼續(xù)深化“我要安全”活動(dòng)的重要一部分。公司高度重視，制定了活動(dòng)方案，并結(jié)合查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排。各項(xiàng)目部積極行動(dòng)起來，機(jī)關(guān)、_工區(qū)組織了安全知識(shí)答題，進(jìn)一步加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的自覺；_項(xiàng)目部通過項(xiàng)目部qq群開展了群安全知識(shí)搶答，覆蓋了_四個(gè)工區(qū)，實(shí)現(xiàn)了全員參與，解決了戰(zhàn)線長，組織活動(dòng)難的問題；_工區(qū)組織黨員討論如何帶頭做好hse工作；_項(xiàng)目部組織_隊(duì)開展安全工作批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，通過一系列安全活動(dòng)的開展，提高了職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。7、完善標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)hse基礎(chǔ)工作在今年上

7、半年的各級(jí)hse檢查中，我們發(fā)現(xiàn)部分隊(duì)不清楚hse工作如何做，也不清楚要做到什么程度，尤其是新提拔上來的隊(duì)長和儀器大班，他們不了解hse方面工作的基本方式方法，這給hse工作帶來很多問題。為此公司結(jié)合上半年hse檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，編制了_隊(duì)hse工作標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)將_隊(duì)在hse工作的每個(gè)方面的內(nèi)容都做了簡(jiǎn)單明了的規(guī)定，主要包括hse管理方面的有：各類安全臺(tái)賬的建立、更新、消防管理、氣防設(shè)施管理、安全間距、化學(xué)品管理、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)hse管理包括的內(nèi)容有：吊裝搬遷、安裝調(diào)試、工程_等。通過對(duì)hse工作26個(gè)方面的內(nèi)容編制，我們有了工作和檢查標(biāo)準(zhǔn)，_隊(duì)在開展hse工作時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)可依。8、以典

8、型做法促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。公司開展了“典型做法”征集活動(dòng)，廣泛征集各_隊(duì)或個(gè)人在工作中好的值得推廣的做法，例如現(xiàn)場(chǎng)布線、傳感器的安裝，接地電阻的測(cè)量等方面的典型做法，通過視頻或照片的形式拍下來。在_第三版開辟“典型做法”專欄，以圖文并茂的形式將這些好做法、好經(jīng)驗(yàn)宣傳到各_隊(duì)，促進(jìn)_現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。目前，“我要安全”活動(dòng)在_公司仍在持續(xù)進(jìn)行中，通過三年來的努力，廣大職工已經(jīng)能夠積極參與到“我要安全“活動(dòng)中，自覺的學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)安全技能，落實(shí)崗位安全職責(zé)，但仍有部分職工在安全意識(shí)、安全行為方面存在差距，我們將繼續(xù)努力，通過更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和活動(dòng)，促進(jìn)職工提高安全素質(zhì)，確保公司安全生產(chǎn)順利

9、進(jìn)行。我要安全活動(dòng)總結(jié)2“我要安全”主題活動(dòng)是中石化集團(tuán)公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和集團(tuán)公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項(xiàng)重要工作，“我要安全”主題活動(dòng)啟動(dòng)以來，采油一隊(duì)積極響應(yīng)，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)等活動(dòng)，取得了一定的成效。我們充分認(rèn)識(shí)到，要在強(qiáng)化全員的安全意識(shí)、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實(shí)責(zé)任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動(dòng)，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理模式上一次質(zhì)的飛躍。采油三班根據(jù)自己班組的實(shí)際情況，積極配合參加隊(duì)安全室開展的各種我要安全活動(dòng)，并取得了一定成績，在“我要安全”演講中，蔡鵬山

10、取得個(gè)人第一名，班組獲分隊(duì)團(tuán)體第二名的好成績。積極進(jìn)行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應(yīng)急預(yù)案的演練等安全活動(dòng)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)，杜絕“三違”， 做好存在問題及存在隱患記錄，定期進(jìn)行整改復(fù)查等工作努力實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。一、加強(qiáng)技能水平的提高我們充分認(rèn)識(shí)到，只有提高個(gè)人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨(dú)上崗是我們很多時(shí)候的遇到的難題，針對(duì)這一情形，我們班組及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，以s28井為三班訓(xùn)練場(chǎng)所，采用輪換在s28上崗的辦法，采取以老帶新，導(dǎo)師

11、帶徒的辦法，再加上班組長的嚴(yán)加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊(duì)的歷次技能考核中，成績較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達(dá)到單獨(dú)上崗的能力。為保證安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。二、安全生產(chǎn)運(yùn)行管理1、加強(qiáng)班組的安全意識(shí)，提高班組人員安全行為能力。在班組內(nèi)開展“反三違”工作，在關(guān)鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份ak1井輸油管線刺漏及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并能采取正確應(yīng)急措施，正確處理，僅用2小時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，從而保證了安全生產(chǎn)。2、s28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達(dá)17mpa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊(duì)上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時(shí)將井口壓

12、力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。3、對(duì)乙方施工單位能做到嚴(yán)格管理，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)證件不全者堅(jiān)決不允許其施工，對(duì)施工時(shí)的各種違章行為及時(shí)糾正或予以制止保證了井站內(nèi)各項(xiàng)施工的安全，在今年三班的各項(xiàng)施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據(jù)嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、要害部位進(jìn)行加密巡視，加強(qiáng)出入井場(chǎng)（站）門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行口令制度，對(duì)不能回答口令者不允許進(jìn)入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會(huì)，但當(dāng)我們值班人員對(duì)他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對(duì)我們的認(rèn)真工作提出表揚(yáng)，我們班組的這一行為不僅得到了分隊(duì)表揚(yáng)，也得到了廠里的贊許。5、三

13、班是一隊(duì)安全管理的重點(diǎn)班組，特別是s18井是一隊(duì)的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內(nèi)也針對(duì)硫化氫這一特點(diǎn)制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學(xué)性質(zhì)，必須會(huì)正確使用各種檢測(cè)設(shè)施，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)佩戴呼吸器。必須定時(shí)檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實(shí)施，有效的保證了設(shè)備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項(xiàng)工作的順利安全的進(jìn)行。通過今年我要安全活動(dòng)的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，也使我們真實(shí)的感受到，如果在生產(chǎn)中缺失了安全，那么一切的工作都將會(huì)付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實(shí)實(shí)在在，真真的用在實(shí)際工作當(dāng)中。在今

14、后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)班組人員的安全意識(shí)。從細(xì)微處入手，加強(qiáng)崗位自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。改變不良工作作風(fēng)。力爭(zhēng)全年安全事故為零。我要安全活動(dòng)總結(jié)3中國石化山東石油分公司“我要安全”活動(dòng)自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個(gè)主題，根據(jù)省公司活動(dòng)進(jìn)程安排，層層深入地展開活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：一、 宣傳發(fā)動(dòng)階段：召開了“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了省公司開展“我要安全”主題活動(dòng)精神和實(shí)施方案，布置活動(dòng)開展的要求和辦法。公布威海配送中心“我要安全”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和開展我要安全大討論活動(dòng)方案，要求配送中心全體員工統(tǒng)一

15、思想，明確此次活動(dòng)的意義，要深刻領(lǐng)會(huì)“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保配送中心安全生產(chǎn)。先后編辦黑板報(bào)3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣傳“我要安全”活動(dòng)口號(hào)和精神。提醒員工時(shí)刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。后期組織相繼開展威海配送中心“我要安

16、全“文化宣傳活動(dòng)、全員重溫安全承諾活動(dòng)、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)等認(rèn)真做好“我要安全”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動(dòng)中，及時(shí)更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動(dòng)中來。二、 運(yùn)行落實(shí)階段：配送中心緊跟省公司活動(dòng)進(jìn)程，在運(yùn)行落實(shí)階段，先后布置了“我要安全”征文活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)、安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)、安全教育寓教于樂活動(dòng)、全員消防會(huì)操活動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)。制作了7期板報(bào)，結(jié)合活動(dòng)開展的內(nèi)容、要求以板報(bào)宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動(dòng)留言板、提示卡、活動(dòng)專欄等多種形式，使活動(dòng)的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗

17、位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。上報(bào)省公司“我要安全”活動(dòng)征文15篇；組織員工開展安全知識(shí)競(jìng)賽考試及現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽55/11次；全員征集合理化建議并上報(bào)合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機(jī)操作等5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細(xì)則”；開展了安全教育寓教于樂活動(dòng)，由各個(gè)班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動(dòng)，并在演講活動(dòng)中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練1次，驗(yàn)證了員工對(duì)消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機(jī)及外來入庫人員配置手機(jī)、煙火存放柜2個(gè)；對(duì)巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點(diǎn)進(jìn)行位置上的變更3處；對(duì)消防栓、消防水