房建工程施工質(zhì)量控制探討1

1、 房建工程施工質(zhì)量控制探討 摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的房屋建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展，期施工質(zhì)量也越來越受到重視。施工企業(yè)需要重視這項(xiàng)工作，選用專業(yè)的人員，進(jìn)行工程的施工質(zhì)量控制管理，才能提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，可以具備更高的優(yōu)勢(shì)。但是當(dāng)前很多施工企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)控制工作的重要性，在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，沒有做好每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致工程的總體建設(shè)質(zhì)量下降后，在后期應(yīng)用的過程中，出現(xiàn)了更多的質(zhì)量問題。本文就房建工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行相關(guān)的分析和探討。關(guān)鍵詞：房建工程；施工質(zhì)量；控制；分析探討引言房屋建造由不同的工程項(xiàng)目構(gòu)成，每一個(gè)工程項(xiàng)目在房屋

2、質(zhì)量中發(fā)揮各自的作用。施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)性強(qiáng)、工序環(huán)節(jié)眾多、裝配環(huán)節(jié)復(fù)雜，因此，房屋建造工程中，為保證建造質(zhì)量，需要加強(qiáng)施工工程的管理，加大施工質(zhì)量的監(jiān)督力度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，從整體上提升房屋工程的建造質(zhì)量。1房建工程施工質(zhì)量控制特點(diǎn)在進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量控制管理時(shí)，首先要制定階段性的控制目標(biāo)，需要保證各項(xiàng)施工行為，能夠嚴(yán)格的按照控制目標(biāo)進(jìn)行，工程的建設(shè)質(zhì)量才能符合預(yù)期的建設(shè)要求。在開展施工質(zhì)量控制的過程中，要對(duì)這個(gè)過程中的所有人員和施工技術(shù)以及產(chǎn)品進(jìn)行全方位的控制管理。在開展控制管理工作的過程中，采用的依據(jù)有所不同，除了固定的合同文件和施工圖紙之外，還存在其他的技術(shù)檢驗(yàn)方式和硬性規(guī)定

3、。在開展施工質(zhì)量控制管理工作時(shí)。需要實(shí)行全過程的管理控制，包括材料的選購，以及工程的驗(yàn)收。房屋建筑工程的質(zhì)量控制管理工作可以分為三個(gè)部分，施工企業(yè)只有做好這三個(gè)部分的控制工作，才能提高工程的總體施工質(zhì)量。2建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量存在的問題2.1管理體制不完善建筑工程施工管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜且龐大的系統(tǒng)，施工的質(zhì)量管理又是工程中最重要的一環(huán)，但是在工程施工中，管理者不能提升施工人員的工作積極性，沒有明確的獎(jiǎng)罰制度來約束施工工作，這會(huì)直接影響工程的施工質(zhì)量，這么龐大的工程，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，沒有人可以承擔(dān)起這個(gè)后果，完善施工質(zhì)量的管理體制工作刻不容緩。2.2施工人員的影響房屋建造的過程中，技術(shù)人員

4、和一般的施工人員的決策水平、管理能力、技術(shù)水準(zhǔn)、道德品質(zhì)等直接影響建造質(zhì)量。由于技術(shù)水平不夠或者工作不負(fù)責(zé)任，可能對(duì)房屋建造質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。所以，在進(jìn)行施工前，需要對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章制度，安排具有資質(zhì)的人員從事相應(yīng)的工作。此外，還需加強(qiáng)對(duì)施工參與者的監(jiān)督，確保工程監(jiān)理工作到位。2.3對(duì)于質(zhì)量控制缺乏重視就目前而言，房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與施工安全管理都受到建筑企業(yè)的忽視。這是由于質(zhì)量控制與施工安全管理都需要企業(yè)花費(fèi)一定的人力、物力及財(cái)力，這都是需要企業(yè)耗費(fèi)一定的成本。然而，無論是質(zhì)量監(jiān)控與施工安全管理，其作用都是潛移默化的，

5、企業(yè)一般是看不到質(zhì)量對(duì)于工程的重要性與必要性。所以，大部分的企業(yè)為了減少企業(yè)成本，往往都會(huì)減少質(zhì)量監(jiān)控與施工安全管理的建設(shè)。從而導(dǎo)致在工程施工過程中，質(zhì)量控制與施工安全管理無法發(fā)揮其必要的作用。進(jìn)而導(dǎo)致增加工程施工危險(xiǎn)程度，促使工程施工效率過低，甚至工程質(zhì)量達(dá)不到要求質(zhì)量，加大建筑企業(yè)的成本。正是由于建筑企業(yè)對(duì)質(zhì)量控制與施工安全管理缺乏重視，才導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量整體都在下滑，建筑企業(yè)無法得到發(fā)展。2.4造價(jià)低建材差工程在進(jìn)行招投標(biāo)階段，競(jìng)標(biāo)的企業(yè)非常多而且比較雜，招投標(biāo)過程中有些單位為了中標(biāo)不得不壓低自己的價(jià)位，整個(gè)招投標(biāo)的過程就是誰的價(jià)位越低中標(biāo)幾率就越大，整個(gè)項(xiàng)目中工程造價(jià)過低這直接影響著

6、施工過程中材料的選擇以及施工的整體質(zhì)量，為了保證自己的經(jīng)濟(jì)效益，一些企業(yè)不得已選擇市面上比較劣質(zhì)的施工產(chǎn)品，這樣會(huì)對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量造成諸多的安全隱患。3房建工程施工質(zhì)量控制措施3.1制定完善的控制制度在進(jìn)行工程建設(shè)之前，施工企業(yè)要制定完善的規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)控制工作進(jìn)行有效的約束和管理，為各個(gè)施工程序的操作提供更好的建設(shè)環(huán)境，確保各項(xiàng)施工行為更加的規(guī)范。通過這項(xiàng)制度內(nèi)容，對(duì)施工人員的具體操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范施工人員的操作行為。在工程項(xiàng)目實(shí)施之前，應(yīng)該選用專業(yè)的人員，根據(jù)工作的實(shí)際建設(shè)要求，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，確保這項(xiàng)制度能夠落到實(shí)處，促進(jìn)工程的建設(shè)發(fā)展。3.2加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平整個(gè)建

7、筑行業(yè)施工隊(duì)伍的水平普遍偏低，施工工人施工技術(shù)的好壞直接決定著施工質(zhì)量，在施工隊(duì)伍組建之初就沒有進(jìn)行專業(yè)考核，這直接影響著在具體施工工作中出現(xiàn)一些安全問題以及質(zhì)量問題，比如搭接的長(zhǎng)短不一致，鋼筋正負(fù)擱反等這種情況，會(huì)直接影響后期的施工工作，提高施工專員的施工技術(shù)水平使我們目前需要解決的首要問題，需要不斷提高施工技術(shù)，從根本上控制施工質(zhì)量技術(shù)的提高。3.3完善質(zhì)量控制的工作在完善質(zhì)量控制工作中，首先建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解工程施工的全面操作流程，以此對(duì)具體操作的內(nèi)容予以明確，制定操作規(guī)范準(zhǔn)則。其次，企業(yè)在全面了解工程施工的操作流程后，應(yīng)當(dāng)將施工安全管理需要注重的地方與細(xì)節(jié)與制定好的操作規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行結(jié)合，

8、然后再將其中不合理的部分進(jìn)行修改。與此同時(shí)，將不完善的地方進(jìn)行補(bǔ)充與修改，以此完善整個(gè)質(zhì)量控制工作體系。除此之外，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到完善過后的質(zhì)量控制體系也不是最全面的。它會(huì)隨著社會(huì)的科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的進(jìn)行著改變。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的變化，不斷地進(jìn)行制度體系的改變，從而達(dá)到制度體系的科學(xué)性與實(shí)用性，促使制度體系發(fā)揮最大的作用。3.4提高建筑施工材料質(zhì)量檢測(cè)材料是保證整個(gè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工材料的選擇必須嚴(yán)格按照質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工材料進(jìn)行控制，目前我們建筑行業(yè)中誘惑比較多，材料采購專員在采購施工材料時(shí)堅(jiān)持原則，真實(shí)認(rèn)真的進(jìn)行施工材料采購工作，一定要保證施工材料的質(zhì)量，我們建筑行業(yè)也

9、需要不斷完善建材材料制度，對(duì)于正規(guī)的材料供應(yīng)商也需要對(duì)施工材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)，這可以時(shí)刻保持材料檢測(cè)的真實(shí)有效性，在保證施工材料質(zhì)量的前提下我們也需要對(duì)施工材料進(jìn)行合理的使用，這也是提高施工質(zhì)量的有效途徑。結(jié)語綜上所述，房屋建筑工程是一項(xiàng)龐大的工程項(xiàng)目，在建設(shè)的過程中，要想對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，需要改變傳統(tǒng)的管理模式，應(yīng)用新型的管理方式和手段。需要進(jìn)行全過程的實(shí)時(shí)管理，對(duì)工程建設(shè)過程中，各項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行綜合把控，才能提高工程項(xiàng)目的總體建設(shè)質(zhì)量，對(duì)建設(shè)過程中可能存在的一些質(zhì)量問題進(jìn)行有效的預(yù)防和解決。施工企業(yè)還應(yīng)做好工程的驗(yàn)收工作，才能促進(jìn)這項(xiàng)工程進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)1陳嘯風(fēng).房建工程施工管理中質(zhì)量控制的探索j.綠色環(huán)保建材，2019（06）：154-155.2戴建斌.房建工程施工管理中質(zhì)量控制的探索j.住宅與房地產(chǎn)，2019（0