預(yù)案演練點(diǎn)評

1、2 014 年 化 學(xué) 品 應(yīng) 急 演 練 點(diǎn) 評 講 話 ：首先，祝賀今天應(yīng)急演練取得圓滿成功！ 其次，通過演練檢驗(yàn)了事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作 性，鍛煉了隊(duì)伍，提高了處置突發(fā)事故的能力，圓滿完成了預(yù)定演練 任務(wù)。本次事故研究演練救援組織周密，指揮得當(dāng)，各參演單位精心準(zhǔn) 備，密切配合，到達(dá)演練預(yù)期效果。主要反映在：（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi) 容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明 確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，

2、程序設(shè)置合理，安全保障可靠， 過程公開透明。（三）檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。檢查了應(yīng)急救援各 小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；提高了各級 指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。 演練現(xiàn)場存在不足之處：（ 1）演練沒有注意風(fēng)向， 觀摩人員， 應(yīng)急救援人員集合地點(diǎn)處在下 風(fēng)向；（2）救援人員防護(hù)用品為按規(guī)定穿戴防化服、空氣呼吸器；（ 3）受傷人員沒有給帶氧氣面罩 ,影響救援效果。演練方案存在的不足1、未能考察應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度能力，演練前 各救援組已在辦公樓前集結(jié)；2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，在演練時(shí)的表現(xiàn)與 事故救援實(shí)戰(zhàn)仍有

3、差距；3、本次的演練方案 及演練活動(dòng)中未體現(xiàn)現(xiàn)場在指揮部及相關(guān) 車間主任、工藝技術(shù)人員詳細(xì)了解現(xiàn)場及附近周邊物料的實(shí)際具體情 況，再確定滅火、搶修搶險(xiǎn)方案的內(nèi)容。這方面與實(shí)際應(yīng)急救援有些 差異；4、本次演練未考察指揮部根據(jù)現(xiàn)場搶修搶險(xiǎn)及滅火情況的變化 及時(shí)調(diào)整方案或應(yīng)急增援的內(nèi)容；5、事故現(xiàn)場及附近人員的疏散和撤離還不夠迅速、有序?，F(xiàn)場 缺少疏散指示標(biāo)志；6、各救援組長在現(xiàn)場未能充分發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。 以上不足之處將在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進(jìn)行完善。 對危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案修改建議1 本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序 設(shè)置合理。2、應(yīng)急預(yù)案中要更新應(yīng)急救援物資信息，對應(yīng)急物資種類、設(shè) 備、裝備以及存放地點(diǎn)等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí) 有效。3、經(jīng)常性組織公司應(yīng)急救援人員及廣大員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)。4、對預(yù)案中各類事故現(xiàn)場處置方案的可操作性進(jìn)行完善，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性。5、根據(jù)本次演練方案，應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)急救援組織機(jī) 構(gòu)及人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。演練不足項(xiàng)與整改項(xiàng)：1、應(yīng)急救援預(yù)案要擴(kuò)大范圍，不斷完善；2、消防設(shè)施要配套齊全，做好日常巡回檢查；3、演練氛圍要加強(qiáng)，氣氛要緊弦；4、成立總指揮部和專家組；5、人員疏散向上風(fēng)頭；6、部門間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合；7、加強(qiáng)與人民醫(yī)院建立救護(hù)中心；8、完善演練方案，人員分工明確，要有事