建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制研究

1、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制研究 摘要：在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量逐漸增加。其中，作為建筑工程的重要內(nèi)容，施工質(zhì)量對(duì)于工程綜合質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益而言具有重要價(jià)值。現(xiàn)階段，部分建筑施工企業(yè)在施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中存在一定的問(wèn)題，從而不利于項(xiàng)目綜合質(zhì)量的優(yōu)化，對(duì)此，研究人員表示，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的重視程度，從而有效實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的管控。本文結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)例開(kāi)展了質(zhì)量控制的分析，旨在有效推動(dòng)我國(guó)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作的發(fā)展。關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；建設(shè)工程；先進(jìn)技術(shù)；施工材料；優(yōu)化措施就目前而言，在建設(shè)工程數(shù)量與規(guī)模不斷增加的同時(shí)，部分企業(yè)在工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中仍存在問(wèn)題，例如，施工人員隊(duì)伍

2、綜合能力偏低、質(zhì)控制度不健全以及監(jiān)管手段陳舊落后等。此類問(wèn)題的存在，一定程度上對(duì)建設(shè)工程的綜合質(zhì)量造成了不良的影響，從而導(dǎo)致了工程質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。因此，為了有效提升工程的綜合質(zhì)量，研究人員指出，施工企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)于工程施工環(huán)節(jié)的關(guān)注程度，從多個(gè)方面有效做好施工質(zhì)量控制工作的優(yōu)化，以便為我國(guó)建筑工程綜合水平的提升提供保障。一、影響建設(shè)工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的主要問(wèn)題（一）工程施工人員技術(shù)知識(shí)水平較低作為工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的主要執(zhí)行者，施工人員的專業(yè)能力與技術(shù)水平往往對(duì)于施工質(zhì)量具有重要的影響。然而，就目前而言，我國(guó)工程項(xiàng)目施工人員的專業(yè)能力相對(duì)較弱，其中，部分人員未接受過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練，從而導(dǎo)致其在施工環(huán)

3、節(jié)中難以有效遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，不利于工程項(xiàng)目綜合質(zhì)量的合理保障。（二）質(zhì)量監(jiān)控手段陳舊效率偏低在建設(shè)工程施工過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)控是確保工程綜合質(zhì)量的重要因素，然而，實(shí)踐表明，現(xiàn)階段，在工程建設(shè)過(guò)程中，多數(shù)施工企業(yè)采用的質(zhì)量監(jiān)控手段相對(duì)較為陳舊，且監(jiān)控技術(shù)水平相對(duì)較低，從而造成在監(jiān)控工作的效率難以得到合理提升，不利于質(zhì)量監(jiān)控的發(fā)展與優(yōu)化。（三）工程施工環(huán)節(jié)管理制度尚不健全由于建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模較大且其所涉及的內(nèi)容相對(duì)較為復(fù)雜，因此，在施工過(guò)程中，影響工程質(zhì)量的因素相對(duì)較多。從管理方式上看，傳統(tǒng)的粗放型管理模式在施工環(huán)節(jié)中的管理內(nèi)容相對(duì)較少，對(duì)于施工環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的管理方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)，從

4、而不利于施工人員有效對(duì)工作效果進(jìn)行明確界定。同時(shí)，由于項(xiàng)目實(shí)施前期策劃準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致了監(jiān)管人員在質(zhì)量檢查過(guò)程中存在較強(qiáng)的隨意性，不利于建設(shè)工程質(zhì)量工作開(kāi)展。（四）工程維保體系尚不健全對(duì)于建筑工程而言，為了有效保障工程性能與質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)在建設(shè)工作中有效推動(dòng)工程質(zhì)量維保體系的合理落實(shí)。然而，就目前而言，一方面，多數(shù)建筑工程施工企業(yè)在工程竣工后的維保問(wèn)題上尚未實(shí)現(xiàn)管理制度與應(yīng)對(duì)策略的有效完善，從而對(duì)工程運(yùn)營(yíng)保障造成了一定的影響。另一方面，由于運(yùn)營(yíng)維保資料的缺失，導(dǎo)致多數(shù)施工企業(yè)在項(xiàng)目竣工后往往難以及時(shí)有效實(shí)現(xiàn)維保工作的落實(shí)，從而對(duì)工程的正常運(yùn)營(yíng)及使用壽命造成了不利的影響。因此，有效推動(dòng)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目質(zhì)

5、量維保體系的建立與健全，已經(jīng)成為了當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)的重要任務(wù)。二、強(qiáng)化建設(shè)工程施工質(zhì)量的應(yīng)對(duì)策略（一）積極開(kāi)展施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作針對(duì)施工人員專業(yè)能力不足的問(wèn)題，施工企業(yè)應(yīng)積極做好高水平技術(shù)人才的引進(jìn)工作，從而不斷實(shí)現(xiàn)工程施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的合理提升。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)積極組織其開(kāi)展相關(guān)知識(shí)與技術(shù)的培訓(xùn)工作，從而合理提升其對(duì)于相關(guān)施工內(nèi)容及施工技術(shù)的了解程度，以便實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的合理優(yōu)化。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，通過(guò)思想引導(dǎo)的合理開(kāi)展，有利于幫助施工人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工程施工的重要性。例如，上海迪士尼樂(lè)園園區(qū)-四b一期工程的建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)外資項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)特性，項(xiàng)目部的組建通過(guò)公司內(nèi)部

6、挖掘、外部面試考核引進(jìn)一批具有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的優(yōu)秀人才，在前期施工準(zhǔn)備階段充分熟悉圖紙、規(guī)范并結(jié)合spec（業(yè)主技術(shù)規(guī)格書(shū)），對(duì)專業(yè)技術(shù)人員交底培訓(xùn)上崗、施工作業(yè)人員考試合格準(zhǔn)入，強(qiáng)化了其對(duì)于該工程建設(shè)需要與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的理解，有效減少了因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成的返工，從而實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目性能的有效保障與合理優(yōu)化。（二）憑借先進(jìn)技術(shù)支撐高效率質(zhì)量管控目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管控模式中，甲方、代建、監(jiān)理、總包單位管理人員在日常巡檢、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患，通過(guò)照相記錄及開(kāi)具整改通知單形式再發(fā)文到相關(guān)單位和責(zé)任人往往需要一定時(shí)間，問(wèn)題和隱患反映也不直觀、簡(jiǎn)明，直接導(dǎo)致實(shí)際操作中問(wèn)題整改落實(shí)效率偏低。上海迪士尼樂(lè)園

7、園區(qū)-四b一期項(xiàng)目前期策劃以bim為手段，協(xié)調(diào)所有專業(yè)完成深化設(shè)計(jì)和施工模擬以指導(dǎo)施工，具體實(shí)施中該項(xiàng)目結(jié)合bim360管控平臺(tái)及移動(dòng)終端技術(shù)，管理人員在日常工作中攜帶平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和隱患即時(shí)拍照記錄，結(jié)合簡(jiǎn)明文字描述，并通過(guò)移動(dòng)終端自動(dòng)定位，即可上傳至bim360系統(tǒng)后臺(tái)，問(wèn)題一旦上線后，平臺(tái)會(huì)立刻推送問(wèn)題信息給相應(yīng)單位相關(guān)管理人員，便于現(xiàn)場(chǎng)一線管理人員第一時(shí)間了解掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)、隱患，并及時(shí)落實(shí)整改關(guān)閉，該項(xiàng)目憑借先進(jìn)技術(shù)高效率質(zhì)量管控，質(zhì)量問(wèn)題、隱患排查及整改優(yōu)化效率逐步提高，項(xiàng)目質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（三）完善施工環(huán)節(jié)管理制度的建設(shè)工作在管理制度方面，為了確保對(duì)于施

8、工環(huán)節(jié)的合理管控，施工企業(yè)應(yīng)積極做好相關(guān)質(zhì)量管控前期策劃，進(jìn)一步做好管控內(nèi)容的細(xì)化，以便確保工程施工的有效開(kāi)展。同時(shí)，通過(guò)制度的合理制定與落實(shí)，有利于幫助施工人員與監(jiān)管人員合理對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的全方位優(yōu)化。例如，在上海體育館、上海游泳館改造及新建體育綜合體項(xiàng)目進(jìn)行施工質(zhì)量控制的過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)前期策劃分析上海體育館存在的多種結(jié)構(gòu)加固方式及施工工藝，包括柱截面加大加固、梁黏貼碳纖維u型箍加固、梁粘鋼u型箍加固及基礎(chǔ)錨桿樁加固等，加固作業(yè)點(diǎn)多、面廣、工程量較大，內(nèi)容涉及工種繁多，對(duì)各項(xiàng)工序要求嚴(yán)謹(jǐn)，各工種協(xié)調(diào)難度較高。針對(duì)以上情況，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部通過(guò)以下幾個(gè)方

9、面開(kāi)展質(zhì)量管控工作：首先，施工企業(yè)應(yīng)積極推行樣板先行制度，每種結(jié)構(gòu)加固工藝必須樣板先行，項(xiàng)目部技質(zhì)管理人員、材料廠家、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)，真正做到以點(diǎn)帶面；其次，為了保障工程質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)開(kāi)展大面積施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，在此過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)組建加固施工質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化責(zé)任管控的合理明確，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)日?，F(xiàn)場(chǎng)加固施工全面檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。最后，施工企業(yè)應(yīng)合理加強(qiáng)對(duì)加固原材料質(zhì)量的管控力度，從材料供應(yīng)商與進(jìn)場(chǎng)檢查等方面保障材料的綜合質(zhì)量。通過(guò)一系列管理制度細(xì)化與落實(shí)，進(jìn)一步保障工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。（四）建立完善維保體系施工企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量維保體系，為業(yè)主運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。為了

10、更好的服務(wù)于業(yè)主，滿足業(yè)主的日常使用需求，上海迪士尼樂(lè)園園區(qū)-四b一期項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)手冊(cè)，竣工驗(yàn)收后提交業(yè)主，予以業(yè)主在使用過(guò)程中更加直觀明確各項(xiàng)材料質(zhì)保、材料替換及設(shè)施設(shè)備具體規(guī)范操作；結(jié)合工程的特點(diǎn)，竣工后項(xiàng)目部留設(shè)一支專業(yè)維保團(tuán)隊(duì)，園區(qū)閉園后入園解決業(yè)主在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月試運(yùn)營(yíng)的維保優(yōu)化工作，解決了各類因設(shè)計(jì)及施工中存在的不足，確保迪士尼樂(lè)園的正常運(yùn)營(yíng)，受到業(yè)主及游客的高度評(píng)價(jià)。結(jié)語(yǔ)：在經(jīng)濟(jì)與城市化發(fā)展的帶動(dòng)下，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，為了滿足社會(huì)與人民群眾的發(fā)展需求，我國(guó)建設(shè)工程數(shù)量將會(huì)進(jìn)一步提升。從本質(zhì)上看，建設(shè)工作屬于一種涵蓋多個(gè)領(lǐng)域的綜合性系統(tǒng)工程，因此，施工企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)于施工環(huán)節(jié)的管控力度，從人員、材料、技術(shù)、監(jiān)管以及維保等多個(gè)角度合理做好施工工作的有效管理，以便為工程性能與質(zhì)量的優(yōu)化提供良好的保障。參考文獻(xiàn)：1吳瓊,吳燕.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制研究j.河南水利與南水北調(diào),2019,