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1、xx市衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃“十三五”時(shí)期是全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和加快推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。為了全面貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略,為我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支撐,根據(jù)xx省衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃和20152020年規(guī)劃綱要、xx市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20152020年)、xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,特制定本規(guī)劃。一、規(guī)劃背景“十二五”期間,全市大力實(shí)施“人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略,著力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),衛(wèi)生人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,素質(zhì)不斷提升,結(jié)構(gòu)不斷改善,在促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、保障人民健康方面發(fā)揮了重要作用。衛(wèi)生人才隊(duì)伍不斷壯大。到2015年底,全市共
2、有衛(wèi)生人員26026人,其中:衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員22155人,管理人員790人,工勤人員1957人,其它技術(shù)人員1124人,分別占全市衛(wèi)生人員總數(shù)的85.12%、3.03%、7.51%、4.31%。與“十五”期末相比,全市衛(wèi)生人員增加7155人,增長(zhǎng)率為37.91%,其中衛(wèi)生技術(shù)人員增加6056人,增長(zhǎng)率為37.61%。衛(wèi)生人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師9593人,平均每千人醫(yī)生數(shù)2.19人;注冊(cè)護(hù)士7772人,平均每千人護(hù)士數(shù)1.77人。每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士人數(shù)分別比2005年增加0.34人和0.64人。醫(yī)護(hù)比例有所改善,達(dá)到了1:0.81。
3、衛(wèi)生人才在專業(yè)類別、學(xué)科分布、學(xué)歷年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等方面不斷改善,更趨合理。衛(wèi)生人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。全市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,具有高級(jí)職稱的有1785人,中級(jí)職稱5834人,初級(jí)職稱14536人,分別占衛(wèi)技人員總數(shù)的8.05%、26.33%和65.61%?,F(xiàn)有xx省新世紀(jì)151人才工程第二、三層次培養(yǎng)人員5名,xx市第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人10名,市級(jí)以上專業(yè)技術(shù)重點(diǎn)人才63人,xx市名醫(yī)(名中醫(yī))20人,高級(jí)專家1785人,碩博士578人。大專及以上學(xué)歷的比例為76.48%。科研能力和服務(wù)水平快速提升。創(chuàng)建省、市級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)(扶植、龍頭)學(xué)科66個(gè),培養(yǎng)市級(jí)以上專業(yè)技術(shù)重點(diǎn)
4、人才63人,建立了5個(gè)院士工作站,人才培養(yǎng)的平臺(tái)得到進(jìn)一步發(fā)展。“十二五”省、市級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生科技計(jì)劃立項(xiàng)276項(xiàng)、獲獎(jiǎng)220項(xiàng),其中獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng),連續(xù)多年位列全省11個(gè)地市前茅。到2015年,全市基本形成了覆蓋城鄉(xiāng)、功能比較健全、中西醫(yī)并重的現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系?!笆濉逼陂g,盡管全市衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)取得了較大成效,但與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和衛(wèi)生改革發(fā)展的要求仍有差距。主要表現(xiàn)在:千人衛(wèi)技人員數(shù)、千人醫(yī)生數(shù)、千人護(hù)士數(shù)等指標(biāo)縱向比較有較大提升,但仍低于全省平均水平;高層次、高素質(zhì)的人才缺乏,尤其是衛(wèi)生領(lǐng)軍人才,全市尚無衛(wèi)生部或xx省有突出貢獻(xiàn)中青年專家、xx省衛(wèi)生高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)對(duì)象等高
5、端衛(wèi)生人才;城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生人才仍然相對(duì)短缺,山區(qū)和邊遠(yuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生人才下不去、留不住現(xiàn)象比較突出;衛(wèi)生人才專業(yè)結(jié)構(gòu)比例不夠平衡,醫(yī)護(hù)比例、中西醫(yī)專業(yè)人員比例不盡合理,全科醫(yī)師數(shù)量嚴(yán)重不足;人才管理服務(wù)相對(duì)滯后,人才建設(shè)投入不足等。二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,認(rèn)真落實(shí)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的總體要求,突出人才優(yōu)先、以用為本,堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),抓住人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)四個(gè)環(huán)節(jié),以高層次人才和基層人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),努力提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍整體素質(zhì),大力推進(jìn)衛(wèi)生人才制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新
6、,努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生人才全面發(fā)展,為加快我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展和保障人民群眾健康提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。(二)基本原則圍繞中心,服務(wù)大局。衛(wèi)生人才工作要緊緊圍繞衛(wèi)生工作中心,積極為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革服務(wù)。把促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的又好又快發(fā)展,作為衛(wèi)生人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化配置。要按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的要求,優(yōu)化衛(wèi)生人才的資源配置,調(diào)整和優(yōu)化衛(wèi)生人才的專業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,衛(wèi)生人才總量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布更趨合理。突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。要樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的人才發(fā)展觀,以衛(wèi)生人才隊(duì)伍的能力建設(shè)為主題,突出高層次創(chuàng)新人才和基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)各級(jí)各
7、類衛(wèi)生人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)新機(jī)制,營(yíng)造環(huán)境。衛(wèi)生人才工作要緊緊抓住人才“培養(yǎng)、吸引、使用”三個(gè)環(huán)節(jié),營(yíng)造促進(jìn)各類衛(wèi)生人才協(xié)調(diào)發(fā)展的政策環(huán)境,創(chuàng)造有利于衛(wèi)生人才發(fā)展的新機(jī)制,調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造力。(三)發(fā)展目標(biāo)到“十三五”期末,建立一支規(guī)模適宜、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理、分布均衡,與我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),能滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的衛(wèi)生人才隊(duì)伍;營(yíng)造人才發(fā)展的良好環(huán)境,為加快我市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供強(qiáng)有力的人才保障。衛(wèi)生人才資源總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。到2020年,全市衛(wèi)生人員總數(shù)達(dá)到3.4萬人,衛(wèi)技人員數(shù)達(dá)到2.9萬人,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師人數(shù)達(dá)到1.15萬人,注冊(cè)護(hù)士總數(shù)
8、達(dá)到1.08萬人。衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)和分布進(jìn)一步優(yōu)化。到2020年,每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達(dá)到2.60人,每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)達(dá)到2.45人;每千城鄉(xiāng)居民擁有社區(qū)醫(yī)生0.75人以上;全市衛(wèi)技高級(jí)職稱達(dá)到3300人;各類衛(wèi)生人才均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)衛(wèi)生人才分布更加合理。人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力不斷提升。到2020年,全市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)到100%;引進(jìn)、培養(yǎng)碩士及以上高層次衛(wèi)生人員500人;在衛(wèi)生系統(tǒng)的衛(wèi)技人員中,具有大專以上學(xué)歷的比例達(dá)到85%以上,具有中高級(jí)職稱的比例達(dá)到50%以上。三、主要任務(wù)根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的目標(biāo),按照我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,針對(duì)全市衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的主要問題,
9、在“十三五”期間,全市衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)是:(一)加強(qiáng)高層次衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)以提升醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平為核心,以“省衛(wèi)生高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)項(xiàng)目”和我市“英才集聚工程”為抓手,以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、xx市與xx大學(xué)合作平臺(tái)等為載體,做好高層次衛(wèi)生人才選拔、培養(yǎng)和管理服務(wù)工作,努力培養(yǎng)造就一大批醫(yī)學(xué)高端人才和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。將高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研攻關(guān)相結(jié)合,充分發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科在高層次人才培養(yǎng)中的載體作用,新增23個(gè)院士工作站、5個(gè)以上省級(jí)醫(yī)學(xué)(扶植)重點(diǎn)學(xué)科。鼓勵(lì)高層次人才參加重大項(xiàng)目的研究開發(fā),對(duì)獲得國(guó)家級(jí)和部省級(jí)科技攻關(guān)計(jì)劃或領(lǐng)銜省、市、局級(jí)重大攻關(guān)項(xiàng)目,根據(jù)有
10、關(guān)規(guī)定優(yōu)先給予相應(yīng)匹配資金和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市引進(jìn)海外高層次人才有關(guān)規(guī)定,積極引進(jìn)國(guó)(境)外高層次衛(wèi)生人才來xx工作。拓寬高層次人才培訓(xùn)、交流渠道。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選送高層次人才到國(guó)內(nèi)外著名院?;蜥t(yī)院研修深造,開展科研合作等。(二)加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)按照“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,建設(shè)一支以全科醫(yī)生為重點(diǎn),數(shù)量適宜、素質(zhì)優(yōu)良的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍。到2020年,全市基層衛(wèi)技人員數(shù)和全科醫(yī)生數(shù)達(dá)到1315人/萬人和36人/萬人。吸引和鼓勵(lì)高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就業(yè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生人員在職在崗培訓(xùn)。在職在崗衛(wèi)生人員每5年全
11、員崗位培訓(xùn)一次。認(rèn)真實(shí)施以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目,努力提高基層衛(wèi)生人員整體素質(zhì)。繼續(xù)推動(dòng)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,加大對(duì)基層衛(wèi)生人員幫扶力度。到2020年,全科醫(yī)師數(shù)量明顯增加,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提高。抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)歷層次、服務(wù)技能和執(zhí)業(yè)水平,到2020年,全市鄉(xiāng)村醫(yī)生基本具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上執(zhí)業(yè)資格,逐步納入國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的管理軌道。(三)加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)按照各級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)各類公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、采供血機(jī)構(gòu)、婦幼保健和衛(wèi)生應(yīng)急人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善相關(guān)政策和措施,科
12、學(xué)合理核定公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制,鼓勵(lì)吸引醫(yī)學(xué)院校公共衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生到基層公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作。開展多種形式的公共衛(wèi)生人員繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。到2020年,市級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本科及以上學(xué)歷人員達(dá)到80%以上;縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大專及以上學(xué)歷人員達(dá)到85%以上;新進(jìn)人員須為本科以上學(xué)歷。加強(qiáng)基層復(fù)合型公共衛(wèi)生人才的培養(yǎng),為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化提供人才保障。(四)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)以“名院、名科、名醫(yī)”建設(shè)為平臺(tái),切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的作用。大力實(shí)施中醫(yī)藥人才隊(duì)伍“三培”工程,做好名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,切實(shí)加強(qiáng)
13、中醫(yī)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)取培養(yǎng)3-5名省級(jí)、國(guó)家級(jí)名中醫(yī),新培養(yǎng)和引進(jìn)50名中醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)碩士以上人員。探索不同層次、不同類型的師承教育模式,進(jìn)一步完善中醫(yī)藥師承教育制度。統(tǒng)籌加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層中醫(yī)藥人才和技術(shù)骨干培養(yǎng),開展中醫(yī)類全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)、規(guī)范化培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),保證每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都有中醫(yī)人員,每個(gè)站都能提供中醫(yī)藥服務(wù)。(五)加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)真貫徹實(shí)施護(hù)士條例,全面提高護(hù)理工作的科學(xué)化水平。醫(yī)學(xué)院校要加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng),動(dòng)態(tài)調(diào)整護(hù)理人員的招生數(shù)量,加大對(duì)高層次護(hù)理人才的培養(yǎng)。要建立健全護(hù)士準(zhǔn)入制度,做好護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試工作。要嚴(yán)格國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員,
14、不斷提高護(hù)士在衛(wèi)技人員中的比例。要利用政策導(dǎo)向,改善護(hù)士的地位和待遇,穩(wěn)定臨床一線護(hù)理人員隊(duì)伍。要加強(qiáng)護(hù)理人員的繼續(xù)教育和和??谱o(hù)士培訓(xùn)工作,探索建立科學(xué)規(guī)范的??谱o(hù)士培訓(xùn)、準(zhǔn)入和管理規(guī)范,提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮護(hù)理工作在醫(yī)療工作中的重要作用。(六)加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)制定明確不同層次、不同類型醫(yī)療衛(wèi)生管理人員的崗位職責(zé),探索建立符合科學(xué)發(fā)展觀和衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的管理人員考核體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。深化衛(wèi)生系統(tǒng)干部人事制度改革,推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化,促進(jìn)優(yōu)秀管理人才脫穎而出。建立和完善衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)制度,定期舉辦衛(wèi)生管理研修班,開展衛(wèi)生管理崗位培訓(xùn),提高
15、衛(wèi)生管理人才的理論水平和管理能力,逐步建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員持證上崗制度。到2020年縣以上醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)普遍進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)。通過規(guī)范衛(wèi)生管理人員的培養(yǎng)、選任、使用、考核等環(huán)節(jié),努力建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、善管理的醫(yī)療衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍。(七)全面推進(jìn)各類衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)按照人民群眾日益增長(zhǎng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式發(fā)展趨勢(shì),統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)各類衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體功能。要適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變和社會(huì)老齡化趨勢(shì),加強(qiáng)健康教育、精神衛(wèi)生、醫(yī)療康復(fù)、老年護(hù)理、特需服務(wù)等各類衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),努力促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。四、重點(diǎn)項(xiàng)目(一)醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目依托xx省有突出貢獻(xiàn)中青年專
16、家、xx省衛(wèi)生高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)對(duì)象、省新世紀(jì)151人才工程培養(yǎng)人員、市專業(yè)技術(shù)拔尖人才等各類人才工程的培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)有重要影響力的醫(yī)學(xué)高端領(lǐng)軍人才,不斷提升全市醫(yī)學(xué)科學(xué)水平,在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位、各專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)20名學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才和首席專家,并優(yōu)先考慮課題申報(bào)及經(jīng)費(fèi)資助,為加快我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供高端人才支持。(二)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目加快推進(jìn)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和特色專科建設(shè),不斷提升學(xué)科的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。全市建成20個(gè)左右的醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科,30個(gè)左右的特色???,使之成為危重疑難疾病診療和疾病防治技術(shù)指導(dǎo)基地、學(xué)科和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)基地,實(shí)用技術(shù)成果的引進(jìn)推廣基地。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)學(xué)科在人
17、才培養(yǎng)中的載體作用,培養(yǎng)造就一批引領(lǐng)本專業(yè)學(xué)術(shù)發(fā)展、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、帶動(dòng)科技進(jìn)步的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和后備人選可以優(yōu)先聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù),優(yōu)先推薦為我省有關(guān)專家候選人。(三)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施辦法(試行),建立健全住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè),制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)各項(xiàng)配套政策和制度,為住院醫(yī)師培訓(xùn)創(chuàng)造良好環(huán)境。規(guī)范住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方式,完善培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核和保障措施,使住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)逐步過渡為臨床醫(yī)師培養(yǎng)的必經(jīng)階段,全面提高臨床醫(yī)師的專業(yè)技能素質(zhì)。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書作為
18、申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的必備條件。(四)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見(國(guó)發(fā)xxxx23號(hào))規(guī)定,建立充滿生機(jī)和活力的全科醫(yī)生制度。大力加強(qiáng)全科醫(yī)師的培養(yǎng)培訓(xùn),推行統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生“5+3”的培養(yǎng)模式,多渠道培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生。要切實(shí)加強(qiáng)全科醫(yī)師的繼續(xù)教育,完善全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)制度和崗位培訓(xùn)制度。要建立和完善全科醫(yī)生使用和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮全科醫(yī)生在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的守門人作用。(五)“大學(xué)生村醫(yī)”培養(yǎng)項(xiàng)目根據(jù)省衛(wèi)生廳的部署,積極實(shí)施“大學(xué)生村醫(yī)”項(xiàng)目,鼓勵(lì)引導(dǎo)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到村衛(wèi)生室工作。出臺(tái)大學(xué)生村醫(yī)招聘、引進(jìn)、管理等方面的政策規(guī)定,制定大學(xué)生村
19、醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)、職稱晉升、收入待遇等方面的優(yōu)惠政策,解決大學(xué)生村醫(yī)在工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難,逐步達(dá)到村村有大學(xué)生,為廣大農(nóng)民提供便捷的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施定向免費(fèi)培養(yǎng)農(nóng)村社區(qū)醫(yī)生工作。完善有關(guān)的政策規(guī)定,加大對(duì)定向招生的資助力度,培養(yǎng)一批能勝任農(nóng)村社區(qū)全科醫(yī)生崗位,“下得去、留得住、用得上”的農(nóng)村社區(qū)實(shí)用人才。五、保障措施為了保證我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃的順利實(shí)施,針對(duì)全市衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的主要問題,在“十三五”期間,主要應(yīng)采取以下對(duì)策和措施:(一)著力加強(qiáng)衛(wèi)技人員的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,不斷提高衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)和能力建立健全醫(yī)學(xué)終身教育制度,進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
20、工作。充分利用各種衛(wèi)生和教育資源,發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)優(yōu)勢(shì),開展形式多樣的遠(yuǎn)程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),構(gòu)建分層分類的專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育體系。進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,規(guī)范繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目評(píng)審、培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)分授予的監(jiān)督管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量。衛(wèi)技人員每年必須完成規(guī)定的學(xué)分,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與衛(wèi)生技術(shù)人員考核、聘任、晉升、執(zhí)業(yè)再注冊(cè)等人才管理制度相結(jié)合,加大管理力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全科醫(yī)生、臨床實(shí)用型、復(fù)合型衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。完善全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)護(hù)理、社區(qū)藥學(xué)和社區(qū)預(yù)防保健等專業(yè)崗位培訓(xùn)制度。(二)采取各種切實(shí)有效的方法,為高層次人才的成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)提供必要條件暢通引進(jìn)衛(wèi)生高層次人才的“綠色通道”,大力引進(jìn)省重點(diǎn)學(xué)科帶
21、頭人或省級(jí)一流人才。按照衛(wèi)生高層次人才成長(zhǎng)規(guī)律,加大衛(wèi)生高層次人才培養(yǎng)力度,優(yōu)先安排學(xué)科帶頭人出國(guó)考察進(jìn)修或攻讀碩博士等。通過醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)凝聚一批高層次學(xué)術(shù)技術(shù)隊(duì)伍。做好各類高層次人才工程的選拔工作,通過切實(shí)可行的定人定向培養(yǎng)措施,使他們成為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的拔尖人才。優(yōu)先安排衛(wèi)生高層次人才科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi),解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難,為衛(wèi)生高層次人才的成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)提供必要條件。(三)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村基層衛(wèi)生人才的政策和措施,不斷優(yōu)化農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍采取各種切實(shí)有效的政策和措施,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。通過“培養(yǎng)招聘充實(shí)一批、柔性流動(dòng)支持一批、在崗培訓(xùn)提升一批、保障待遇
22、穩(wěn)定一批”的“四個(gè)一批”工程,努力提高農(nóng)村衛(wèi)技人員的整體素質(zhì)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作,優(yōu)化農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)學(xué)歷結(jié)構(gòu),進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道醫(yī)療衛(wèi)生單位工作的人員必須具有全日制大專及以上的醫(yī)學(xué)學(xué)歷?,F(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員達(dá)不到執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的,要堅(jiān)決給予轉(zhuǎn)崗和分流。(四)不斷深化人事制度改革,建立競(jìng)爭(zhēng)性的用人制度和機(jī)制不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生單位用人制度改革,全面建立人員聘用和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生人才管理由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。建立人才公平競(jìng)爭(zhēng)和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行按需設(shè)崗、公開招聘、競(jìng)聘上崗、科學(xué)考核、合同管理。完善衛(wèi)生事業(yè)單位新增人員公開招聘制度。
23、建立以工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?,以品德、知識(shí)、能力、服務(wù)為主要內(nèi)容的衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。嚴(yán)格衛(wèi)生行業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入,認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試及全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試有關(guān)準(zhǔn)入規(guī)定,從源頭上提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍基本素質(zhì)。嚴(yán)禁非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位。逐步建立醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度。(五)進(jìn)一步深化分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性堅(jiān)持“按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則,完善衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度。衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。基本工資執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的政策和標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效工資以綜合績(jī)效考核為依據(jù),突出工作質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)滿意度,注重向優(yōu)秀人才和高科技含量、高風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵崗位傾斜,合理拉開收入差距。落實(shí)基層農(nóng)村衛(wèi)生人才在工資、職稱等方面傾斜政策。對(duì)部分緊缺或急需引進(jìn)的高層次人才,經(jīng)批準(zhǔn)可實(shí)行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資等靈活多樣的分配辦法。(六)加大對(duì)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的投入,為衛(wèi)生人才工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障完善人才建設(shè)投入機(jī)制。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要逐步加大人才建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入,不斷提高人才工作經(jīng)費(fèi)占單位支出的比重。重點(diǎn)支持高層次人才、急需人才和緊缺人才的培養(yǎng)和引進(jìn),扶持科技創(chuàng)新人才工程項(xiàng)目的實(shí)施。完善人才發(fā)展專項(xiàng)資金和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金協(xié)調(diào)
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