探討建筑機(jī)電施工管理分析

1、 探討建筑機(jī)電施工管理分析 摘要：近年來(lái)，我國(guó)的建筑事業(yè)發(fā)展十分迅猛，加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工管理的研究是十分必要的。本文主要對(duì)建筑機(jī)電施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析，從施工前的合同管理、材料管理，施工過(guò)程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理及工程完工后的竣工結(jié)算管理等方面進(jìn)行了相關(guān)的探討。 關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)電施工；管理 工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，它的主要責(zé)任就是協(xié)調(diào)和組織，當(dāng)然也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容。而機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來(lái)越廣

2、泛，涉及工業(yè)、公用、民用三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個(gè)施工過(guò)程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，都要實(shí)行嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量合格。 一、建筑機(jī)電施工管理存在的問(wèn)題 建筑機(jī)電施工技術(shù)發(fā)展迅速，但在技術(shù)管理上還是存在著一定的問(wèn)題： 在安裝技術(shù)管理中，由于對(duì)前期的客戶要求以及建筑物特征分析不足，所以總是導(dǎo)致安裝質(zhì)量存在著問(wèn)題。目前，我國(guó)建筑物大部分都是高層建筑，對(duì)機(jī)電施工的要求比較高。建筑機(jī)電施工問(wèn)題存在的主要原因就是施工技術(shù)管理不到位，管理意識(shí)薄弱，在工程施工過(guò)程中，往往只注重對(duì)工程建筑質(zhì)量的管理，總是主觀

3、上認(rèn)為機(jī)電施工很容易，從來(lái)不把安裝標(biāo)準(zhǔn)同建筑要求相對(duì)應(yīng)而進(jìn)行安裝，從而導(dǎo)致了吊燈的風(fēng)口和燈具不在規(guī)定的位置上；吊頂出現(xiàn)漏水現(xiàn)象；內(nèi)墻開關(guān)安裝位置不一致等問(wèn)題層出不窮，進(jìn)而影響了機(jī)電施工的質(zhì)量。 二、如何加強(qiáng)在機(jī)電施工過(guò)程中的管理 機(jī)電工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段，在施工過(guò)程中對(duì)人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理和項(xiàng)目的資金管理等做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)有序合理的安排。 1、在機(jī)電施工前的合同管理 施工單位在拿到建

4、設(shè)單位的招標(biāo)文件或圖紙后，根據(jù)建設(shè)單位要求并結(jié)合本單位的實(shí)際情況對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，核實(shí)工程量，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等方面進(jìn)行合理評(píng)估，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用。 合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并組建項(xiàng)目管理部；察看施工場(chǎng)地，確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。按照合同要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間，根據(jù)工程量及施工情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作；制訂安全技

5、術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2、在機(jī)電施工前的材料管理 材料管理是工程施工的重點(diǎn)，材料根據(jù)施工工序時(shí)間應(yīng)提前到位。材料在訂購(gòu)前，要對(duì)材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，確保資料齊全，質(zhì)量合格。 3、在機(jī)電施工過(guò)程中技術(shù)的管理。 技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，制訂正確合理的施工方案。 （1）安裝工藝管理。機(jī)電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技

6、術(shù)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要有現(xiàn)場(chǎng)記錄，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和試運(yùn)行，提供有效的數(shù)據(jù)。 （2）技術(shù)文件管理。機(jī)電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的依據(jù)。這些文件主要包括各系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。 4、在機(jī)電施工過(guò)程中質(zhì)量的管理。 機(jī)電施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)

7、健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。 在整個(gè)機(jī)電工程的施工階段，要注重工程的安全管理，排查安全隱患，防止由于安全事故給工程承建方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失，在機(jī)電工程的承建中，由于工程期短，為了趕上工程進(jìn)度，按時(shí)交工，許多工程隊(duì)都難以避免要加班加點(diǎn)的趕進(jìn)度，設(shè)備的使用時(shí)間長(zhǎng)，如果安全管理工作做得不到位，就很容易發(fā)生安全隱患，所以，在機(jī)電工程的承建過(guò)程中，必須

8、建立完善系統(tǒng)的安全管理體制，配備好各種安全器材，定期組織人員對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排除。 三、機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部?jī)?nèi)容已建成，由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。 1、機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù) 機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù)：可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說(shuō)明書；國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、

9、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程，應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。 2、機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無(wú)漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 結(jié)束語(yǔ)： 隨著建筑智能化的發(fā)展，機(jī)電工程在建筑工程中將占有越來(lái)越重要的地位，涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多，技術(shù)更新更快，也將更加復(fù)雜